Recherche PDF


Cet outil permet de trouver un fichier parmi les documents publics partagés par les utilisateurs de Fichier-PDF.fr.
Dernière mise à jour de la base de données: 04 mars à 04:22 - Environ 390000 fichiers indexés.

Afficher résultats par page

Réponses pour «middelen»:



Total: 29 résultats - 0.081 secondes

La-Sabena-est-oubliée 100%

Sabena is vergeten. En dat is het ergste van al…  Door Thierry Lemmens, voormalig boordcommandant van Sabena  De verjaring van het dossier van het faillissement van Sabena werd uitgesproken. Al onze  hoop op vervolging is verloren. De plundering van onze nationale luchtvaartmaatschappij  gaat gewoon verder.  De 23 december 2015 heeft het Hof van Cassatie, tegen het advies in van de procureur‐ generaal, de verjaring uitgesproken in het Sabena dossier. Een onrechtvaardige en  onbegrijpelijke beslissing! Het gezegde “of je nu rijk of arm ben”, het blijft actueel. Alle hoop  is nu verloren om de waarheid aan het licht te brengen tijdens een burgerlijk procedure,  waaronder de onze. Nochtans waren er voldoende aanwijzingen om ermee door te gaan.  Weer een typisch voorbeeld dat in enkele hoorzittingen kon afgehandeld zijn, tenzij  natuurlijk voor het politieke & economische establishment van weleer.  Even het geheugen opfrissen. In 1997 bestelde Sabena voor 50 miljard Belgische frank  Airbussen voor de middellange afstand. In 1999, helaas weinig bekend bij het publiek,  opnieuw een bestelling : ditmaal voor 18 miljard Belgische frank voor lange‐ afstandsvliegtuigen, terwijl het duidelijk was dat Sabena enkel de bestelling van 1997 kon  betalen en bijlange niet over voldoende financiële middelen beschikte.  Minachting en onverschilligheid  Een “plundering met medeweten”, dat was de overtuiging van de curator, die publiekelijk  verklaarde dat “Swissair zijn Belgische dochteronderneming voor 740 miljoen euro had  leeggezogen”. De pilotenvereniging had dit, al lang voor het faillissement, en tot vervelens  toe aan de kaak gesteld. Niemand had er oren naar : minachting en onverschilligheid alom.  Het Sabena management, de (voornamelijk Belgische leden van de) raad van bestuur van  Sabena en onze regering wilden geen duimbreed afwijken van de uitgetekende lijn. Op 5  oktober 2001 vroeg Sabena het concordaat aan voor drie maanden. Door valse verklaringen,  een zogezegd herstructureringsplan en een mogelijks nieuwe partner, kende de Rechtbank  van Koophandel echter slechts twee maanden toe. Wat een misrekening!  Dit leidde ons naar het begin van december 2001, de laatste top van het Belgische EU‐ voorzitterschap. De beslissing was snel gemaakt : het faillissement van Sabena, zo snel  mogelijk! Code Naam : plan “Butterfly”. Zeventien duizend (direct en indirect) banen werden  er toen opgeofferd. Dank u wel, mijnheer Verhofstadt! Maar, politiek gezien, was dit nog  niet alles. In de nacht van 6 op 7 november 2001 werden de 125 miljoen euro, die aan  Sabena beloofd waren (met goedkeuring van de Europese Commissie), gebruikt om DAT te  laten doorstarten. Dank u mijnheer Daems en Reynders! In 1995 al, tijdens de eerste  overeenkomst met de Zwitsers (‘Shareholders Master Agreement’), was alles duidelijk  afgesproken. Het lange afstandsnetwerk van Sabena zou worden ontmanteld, met  uitzondering van Afrika. Dank u, mijnheer Di Rupo!  Terug naar de strafrechtelijke vervolging. Allereerst wil ik hulde brengen aan de rechter en  onderzoekers voor hun moedig werk. Je bijt niet in de hand die je voedt. Maar de klad zat  vanaf het begin in. De houding van het parket was ronduit schandalig. Zo werd o.a. de heer  Van Espen tegengewerkt om een rogatoire commissie naar Zwitserland te sturen, werd er  een uiterst belangrijk verhoor (met Marc Petit, financieel directeur op dat moment bij  Airbus) op het laatste moment afgelast, werden experten niet betaald en werd de inzet van  bijkomende middelen en personeel systematisch geweigerd.  Het publiek heeft het recht te weten dat er amper één onderzoeker (voltijds equivalent)  werd toegewezen aan zo’n groot dossier als dat van Sabena! Helaas voor ons, werd pas in  2004 de financiële constructie ontdekt, waardoor leden van het directiecomité zich deels in  het zwart lieten uitbetalen, via een offshore bedrijf. De schaarse middelen om het verder uit  te spitten bleken onvoldoende.  Wie interesseert zich er nog aan?  Betreffende de aankoop van lange afstandsvliegtuigen uit 1999, verzocht ik om bijkomende  onderzoeksdaden te verrichten. Toegestaan door de rechter, geweigerd door het parket. Er  was nochtans een verschil van bijna één miljard BEF tussen de cijfers van Airbus en die van  Sabena. Smeergeld. Boeken zijn er over te schrijven. Maar wie interesseert zich er nog aan?  Sabena is vergeten. En dat is het ergste van al…  Laat ons vandaag het debat opentrekken. Wat met de onbekwaamheid in de politiek?  Gaande van Charles Michel, tijdens de samenstelling van zijn regering ("Le MR est en  supériorité numérique") tot  Geert Bourgeois, tijdens de verdeling van de klimaat  inspanningen ("We zijn dicht bij akkoord, maar zijn er nog niet." ). Door het ontbreken van  een basiskennis rekenen, zijn misschien psychotechnische testen voor politici dringend  nodig. Van onze jonge gediplomeerden wordt verwacht ze te kennen, zelfs voor een baan  zonder enige verantwoordelijkheid zijn ze vereist.  Overigens heb ik onlangs nog  gehoord van een briljant, jong kaderlid, gediplomeerd in  België, carrière makend in een Europese multinational. Er werd hem opslag aangeboden, op  voorwaarde dat hij zou komen werken op de hoofdzetel van het bedrijf in Brussel. Perfect zo  dacht de jonge Belg, tot de details van het financiële aspect duidelijk werden. Het  voorgestelde bruto‐loon, was even veel als zijn huidig netto‐loon in het buitenland. Of hoe  een land er niet in slaagt zijn talenten in eigen huis te houden. Dossier “Sabena”… Game  Over. Wanneer voor België?   

https://www.fichier-pdf.fr/2016/01/20/la-sabena-est-oubliee/

20/01/2016 www.fichier-pdf.fr

La-Sabena-est-oubliée 100%

Sabena is vergeten. En dat is het ergste van al…  Door Thierry Lemmens, voormalig boordcommandant van Sabena  De verjaring van het dossier van het faillissement van Sabena werd uitgesproken. Al onze  hoop op vervolging is verloren. De plundering van onze nationale luchtvaartmaatschappij  gaat gewoon verder.  De 23 december 2015 heeft het Hof van Cassatie, tegen het advies in van de procureur‐ generaal, de verjaring uitgesproken in het Sabena dossier. Een onrechtvaardige en  onbegrijpelijke beslissing! Het gezegde “of je nu rijk of arm ben”, het blijft actueel. Alle hoop  is nu verloren om de waarheid aan het licht te brengen tijdens een burgerlijk procedure,  waaronder de onze. Nochtans waren er voldoende aanwijzingen om ermee door te gaan.  Weer een typisch voorbeeld dat in enkele hoorzittingen kon afgehandeld zijn, tenzij  natuurlijk voor het politieke & economische establishment van weleer.  Even het geheugen opfrissen. In 1997 bestelde Sabena voor 50 miljard Belgische frank  Airbussen voor de middellange afstand. In 1999, helaas weinig bekend bij het publiek,  opnieuw een bestelling : ditmaal voor 18 miljard Belgische frank voor lange‐ afstandsvliegtuigen, terwijl het duidelijk was dat Sabena enkel de bestelling van 1997 kon  betalen en bijlange niet over voldoende financiële middelen beschikte.  Minachting en onverschilligheid  Een “plundering met medeweten”, dat was de overtuiging van de curator, die publiekelijk  verklaarde dat “Swissair zijn Belgische dochteronderneming voor 740 miljoen euro had  leeggezogen”. De pilotenvereniging had dit, al lang voor het faillissement, en tot vervelens  toe aan de kaak gesteld. Niemand had er oren naar : minachting en onverschilligheid alom.  Het Sabena management, de (voornamelijk Belgische leden van de) raad van bestuur van  Sabena en onze regering wilden geen duimbreed afwijken van de uitgetekende lijn. Op 5  oktober 2001 vroeg Sabena het concordaat aan voor drie maanden. Door valse verklaringen,  een zogezegd herstructureringsplan en een mogelijks nieuwe partner, kende de Rechtbank  van Koophandel echter slechts twee maanden toe. Wat een misrekening!  Dit leidde ons naar het begin van december 2001, de laatste top van het Belgische EU‐ voorzitterschap. De beslissing was snel gemaakt : het faillissement van Sabena, zo snel  mogelijk! Code Naam : plan “Butterfly”. Zeventien duizend (direct en indirect) banen werden  er toen opgeofferd. Dank u wel, mijnheer Verhofstadt! Maar, politiek gezien, was dit nog  niet alles. In de nacht van 6 op 7 november 2001 werden de 125 miljoen euro, die aan  Sabena beloofd waren (met goedkeuring van de Europese Commissie), gebruikt om DAT te  laten doorstarten. Dank u mijnheer Daems en Reynders! In 1995 al, tijdens de eerste  overeenkomst met de Zwitsers (‘Shareholders Master Agreement’), was alles duidelijk  afgesproken. Het lange afstandsnetwerk van Sabena zou worden ontmanteld, met  uitzondering van Afrika. Dank u, mijnheer Di Rupo!  Terug naar de strafrechtelijke vervolging. Allereerst wil ik hulde brengen aan de rechter en  onderzoekers voor hun moedig werk. Je bijt niet in de hand die je voedt. Maar de klad zat  vanaf het begin in. De houding van het parket was ronduit schandalig. Zo werd o.a. de heer  Van Espen tegengewerkt om een rogatoire commissie naar Zwitserland te sturen, werd er  een uiterst belangrijk verhoor (met Marc Petit, financieel directeur op dat moment bij  Airbus) op het laatste moment afgelast, werden experten niet betaald en werd de inzet van  bijkomende middelen en personeel systematisch geweigerd.  Het publiek heeft het recht te weten dat er amper één onderzoeker (voltijds equivalent)  werd toegewezen aan zo’n groot dossier als dat van Sabena! Helaas voor ons, werd pas in  2004 de financiële constructie ontdekt, waardoor leden van het directiecomité zich deels in  het zwart lieten uitbetalen, via een offshore bedrijf. De schaarse middelen om het verder uit  te spitten bleken onvoldoende.  Wie interesseert zich er nog aan?  Betreffende de aankoop van lange afstandsvliegtuigen uit 1999, verzocht ik om bijkomende  onderzoeksdaden te verrichten. Toegestaan door de rechter, geweigerd door het parket. Er  was nochtans een verschil van bijna één miljard BEF tussen de cijfers van Airbus en die van  Sabena. Smeergeld. Boeken zijn er over te schrijven. Maar wie interesseert zich er nog aan?  Sabena is vergeten. En dat is het ergste van al…  Laat ons vandaag het debat opentrekken. Wat met de onbekwaamheid in de politiek?  Gaande van Charles Michel, tijdens de samenstelling van zijn regering ("Le MR est en  supériorité numérique") tot  Geert Bourgeois, tijdens de verdeling van de klimaat  inspanningen ("We zijn dicht bij akkoord, maar zijn er nog niet." ). Door het ontbreken van  een basiskennis rekenen, zijn misschien psychotechnische testen voor politici dringend  nodig. Van onze jonge gediplomeerden wordt verwacht ze te kennen, zelfs voor een baan  zonder enige verantwoordelijkheid zijn ze vereist.  Overigens heb ik onlangs nog  gehoord van een briljant, jong kaderlid, gediplomeerd in  België, carrière makend in een Europese multinational. Er werd hem opslag aangeboden, op  voorwaarde dat hij zou komen werken op de hoofdzetel van het bedrijf in Brussel. Perfect zo  dacht de jonge Belg, tot de details van het financiële aspect duidelijk werden. Het  voorgestelde bruto‐loon, was even veel als zijn huidig netto‐loon in het buitenland. Of hoe  een land er niet in slaagt zijn talenten in eigen huis te houden. Dossier “Sabena”… Game  Over. Wanneer voor België?   

https://www.fichier-pdf.fr/2016/01/20/la-sabena-est-oubliee-1/

20/01/2016 www.fichier-pdf.fr

107City-invit12:09 96%

U probeert deze op te lossen met de beschikbare middelen.

https://www.fichier-pdf.fr/2014/08/25/107city-invit12-09/

25/08/2014 www.fichier-pdf.fr

ABB Colloquium 2017 Call for papers 76%

Welke moderne middelen worden ingezet om naar de toekomst toe te werken?

https://www.fichier-pdf.fr/2017/05/17/abb-colloquium-2017-call-for-papers/

17/05/2017 www.fichier-pdf.fr

7 Capsule Printemps 2019(3) 74%

Iedere, zelfs gedeeltelijke, reproductie van deze publicatie is verboden, ongeacht onder welke vorm of ongeacht met welk middel, ook elektronisch, mechanisch of met andere middelen, fotokopieën, opnames, gegevensbanken of enig ander systeem, zonder de voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

https://www.fichier-pdf.fr/2019/04/06/7-capsule-printemps-20193/

06/04/2019 www.fichier-pdf.fr

Werkbonus 72%

Daarbij wordt rekening gehouden met de waarden uit de sociale economie en de principes van de mutualisering van middelen en de non-profit.

https://www.fichier-pdf.fr/2013/06/11/werkbonus/

11/06/2013 www.fichier-pdf.fr

INNCO ASSOCIATION-FR-NL 71%

"Het nieuwe reglement van INNCO is gebaseerd op de statuten van het Zwitserse Burgerlijk Wetboek, om ervoor te zorgen dat alle aangesloten organisaties, ongeacht hun grootte, ervaring en/of financiële middelen, een gelijke stem in het democratisch proces krijgen » , aldus de verklaring van INNCO .

https://www.fichier-pdf.fr/2017/11/26/innco-association-fr-nl/

26/11/2017 www.fichier-pdf.fr

publi wgk De standaard hr 68%

Gezondheidszorg wordt daarenboven gefinancierd door de maatschappij, en dus zeker in tijden van besparing dienen wij een maatschappelijke verantwoording af te leggen en aan te tonen dat wij met de beperkte middelen topzorg aanbieden.

https://www.fichier-pdf.fr/2017/04/24/publi-wgk-de-standaard-hr/

24/04/2017 www.fichier-pdf.fr

pv plan prostitution juin2014 NL(1) 66%

De burgemeester benadrukte nogmaals het tekort aan politiepersoneel en zei dat hij volop bezig is om meer middelen te verkrijgen.

https://www.fichier-pdf.fr/2014/06/26/pv-plan-prostitution-juin2014-nl-1/

26/06/2014 www.fichier-pdf.fr

ERKENNINGSREGELING 66%

Het leerbedrijf zorgt ervoor dat er voldoende middelen, tijd en ruimte beschikbaar zijn voor de beroepspraktijkvorming en verstrekt de deelnemer alle informatie die voor een succesvol verloop van zijn leerproces nodig is..

https://www.fichier-pdf.fr/2013/02/03/erkenningsregeling/

03/02/2013 www.fichier-pdf.fr

Reglement jeu concours Facebook COULEUR CAFE FESTIVAL NL2 65%

Een wijziging van dit reglement wordt in zulk geval opgemaakt en via alle mogelijke middelen aan de deelnemers meegedeeld.

https://www.fichier-pdf.fr/2016/06/21/reglement-jeu-concours-facebook-couleur-cafe-festival-nl2/

21/06/2016 www.fichier-pdf.fr

Reglement jeu concours Facebook Les Ronquieres BSBL-NL 64%

Een wijziging van dit reglement wordt in zulk geval opgemaakt en via alle mogelijke middelen aan de deelnemers meegedeeld.

https://www.fichier-pdf.fr/2016/07/25/reglement-jeu-concours-facebook-les-ronquieres-bsbl-nl/

25/07/2016 www.fichier-pdf.fr

Reglement jeu concours Facebook Les Ronquieres BSBL-NL 64%

Een wijziging van dit reglement wordt in zulk geval opgemaakt en via alle mogelijke middelen aan de deelnemers meegedeeld.

https://www.fichier-pdf.fr/2016/07/26/reglement-jeu-concours-facebook-les-ronquieres-bsbl-nl-1/

26/07/2016 www.fichier-pdf.fr

Reglement jeu concours Facebook Het groot verlof BSBL-NL 64%

Een wijziging van dit reglement wordt in zulk geval opgemaakt en via alle mogelijke middelen aan de deelnemers meegedeeld.

https://www.fichier-pdf.fr/2016/07/25/reglement-jeu-concours-facebook-het-groot-verlof-bsbl-nl/

25/07/2016 www.fichier-pdf.fr

Reglement jeu concours Facebook Les Ronquieres BSBL-NL 63%

Een wijziging van dit reglement wordt in zulk geval opgemaakt en via alle mogelijke middelen aan de deelnemers meegedeeld.

https://www.fichier-pdf.fr/2016/07/26/reglement-jeu-concours-facebook-les-ronquieres-bsbl-nl/

26/07/2016 www.fichier-pdf.fr

FolderCOOPNL 62%

Het werd gefinancierd met Europese middelen in het kader van het EFRO-programma.

https://www.fichier-pdf.fr/2016/04/19/foldercoopnl/

19/04/2016 www.fichier-pdf.fr

def visiedocument online versie losbladig 59%

De visie erkent dat de hogeschool en de universiteit niet over de financiële middelen beschikken om de catering zo duurzaam te maken als studenten, maar ook de HvA en de UvA zelf, misschien zouden willen.

https://www.fichier-pdf.fr/2014/04/25/def-visiedocument-online-versie-losbladig/

25/04/2014 www.fichier-pdf.fr

cartonl 58%

De organisaties bieden een bonte waaier aan activiteiten en diensten aan, afhankelijk van de beschikbare middelen, hun objectieven en de al dan niet specifieke doelgroep die ze elk willen bereiken.

https://www.fichier-pdf.fr/2013/10/11/cartonl/

11/10/2013 www.fichier-pdf.fr

Project Docu 57%

We startten een project om zonder al te veel middelen (Low-Budget Backpacking) een rondreis van ongeveer een maand door Peru te maken.

https://www.fichier-pdf.fr/2013/12/20/project-docu/

20/12/2013 www.fichier-pdf.fr

Januari 2016 56%

Tegen wolschurft kunnen Diazinon (Neocidol, kijk uit, want dat is echt vies spul, ook voor jezelf, de scheerder,…) of middelen uit groep 3 (avermectines/milbermycinen) gebruikt worden.

https://www.fichier-pdf.fr/2016/01/15/januari-2016/

15/01/2016 www.fichier-pdf.fr

ARA CEGESOMA - publicatie SW3 28 09 2016-1 55%

1° Doelmatig beheren van de middelen (financiën, infrastructuur en personeel) die volgens de vigerende regels van het openbaar ambt en de afspraken binnen de instelling aan CEGESOMA worden toegekend;

https://www.fichier-pdf.fr/2016/09/28/ara-cegesoma-publicatie-sw3-28-09-2016-1/

28/09/2016 www.fichier-pdf.fr

Protocol Sport Is Essential NL 53%

Het maximumaantal personen dat in de installaties wordt toegelaten, moet te allen tijde met alle mogelijke middelen worden gecontroleerd.

https://www.fichier-pdf.fr/2021/02/18/protocol-sport-is-essential-nl-/

18/02/2021 www.fichier-pdf.fr

015-Conseiller juridique - médiation 52%

Een actieplan opstellen en toezien op de ontwikkeling van de middelen om dit tot een goed einde te brengen.

https://www.fichier-pdf.fr/2017/05/27/015-conseiller-juridique-mediation/

27/05/2017 www.fichier-pdf.fr

014-Profil WEBDESIGNEUSE 49%

Een actieplan bepalen en toezien op de ontwikkeling van de middelen om dit tot een goed einde te brengen.

https://www.fichier-pdf.fr/2017/05/27/014-profil-webdesigneuse/

27/05/2017 www.fichier-pdf.fr

8mai2020 39%

— De onderneming stelt middelen om de noodzakelijke handhygiëne te voorzien ter beschikking van het personeel en de klanten.

https://www.fichier-pdf.fr/2020/05/09/8mai2020/

09/05/2020 www.fichier-pdf.fr