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Dernière mise à jour de la base de données: 25 mai à 21:10 - Environ 390000 fichiers indexés.
www.gsbogroup.com
Conseil Formation Recrutement - Intérim
Calendrier des formations de certification
par GSBO et Illinois State University - Année 2015
Certificate of Professional Development
Management de Projet
Méthodes de Suivi-Evaluation
Management Stratégique
Management de Projets
Frais de Scolarite
par Certificate et
par Inscrit
(FCFA HT)
895 000
Inscription
disponible
dans la limite des
places disponibles
avant le
02 Mars 2015
895 000
895 000
18 Avril 2015
895 000
03 Juillet 2015
Méthodes de Suivi-Evaluation
Management et Gestion des Ressources Humaines
Management Stratégique
Management de Projet
Du 16 au 27
Mars 2015
Du 18 au 29
Mai 2015
895 000
895 000
Niamey/
NIGER
Lomé/
TOGO
02 Octobre 2015
Du 02 au 13
Novembre
2015
7 Août 2015
Du 07 au 18
Septembre
2015
Tunis/
TUNISIE
895 000
895 000
Lieu
de Formations
Du 03 au 14
Août 2015
895 000
03 Mai 2015
Méthodes de Suivi-Evaluation
Dates de
Tenue de
Formations
Du 1er au 12
Juin 2015
Conseil Formation Recrutement - Intérim
Modalités d'Inscription
Inscription
• la fiche d'inscription doit être dûment remplie et déposer à GSBO.
PLAN DU COURS
Partie 4 – L'entreprise centre de
décision
Chapitre 1 – Le pouvoir de l'entreprise (non évoqué cette année (à par la matrice
BCG) mais présent sur le diapo)
Les fondements du pouvoir
I)
A)
La notion du pouvoir et ses sources
B)
Les facteurs influençant le pouvoir
II)
L’exercice du pouvoir
A)
L 'évolution du pouvoir
B)
Les formes d'exercices du pouvoir
Chapitre 2 – Stratégie de l'entreprise
La démarche stratégique
I)
A)
Les enjeux de la stratégie
B)
Diagnostique stratégique
II)
Les axes stratégiques
A)
Différentes stratégies liées à l'activité de l'entreprise
B)
Différentes stratégies en fonction des moyens utilisés
Chapitre 1 :
m • N° 103a
1
analyse de l’ouvrage
1 Mettre
l'incertitude
au cœur
de la stratégie
Les méthodes
traditionnelles de
planification stratégique
sont inefficaces dans un
environnement
incertain.
COURS LAYE BAMBA SECK MARKETING STRATEGIQUE MARKETING STRATEGIQUE
DEFINITIONS
Dans le monde du management les mots
politique, stratégie et plan sont souvent
employés indifféremment pour désigner
le même concept
18/12/2011
cours de marketing stratégique laye bamba SECK
MARKETING STRATEGIQUE
DEFINITIONS
LA POLITIQUE
On appelle politique un ensemble de
décisions et de règles de conduite
adoptées à l’avance pour une certaine
période de temps , en vue d’atteindre des
objectifs généraux.
managementSuite Management
Management Strategique
1
2
Hierarchie des strategies
Définition
Stratégie globale et à long terme
( valeur, vision, perception, marché visés )
La fixation d'objectifs en fonction de la configuration
de l'environnement et des ressources disponibles
dans l'organisation, puis l'allocation de ces
ressources afin d'obtenir un avantage concurrentiel
durable et défendable
Stratégie business
Différentiation, politique prix, position dans le marché.
oxxano tease 2014C CABINET D’ORIENTATION STRATÉGIQUE
ES GROWING BUSINESS
Processus rapide, efficient et flexible
OXXANO vous donne les clés
pour comprendre les moteurs du changement
Nous mettons les entreprises
sur le chemin de la croissance
Notre Vision
Apporter aux entreprises la compréhension de la nouvelle économie et
l’efficience des nouveaux modèles de croissance.
Processus d’élaboration d’une stratégie de communication
multimédia
1.1 Modèles de planification d’une stratégie
de communication pour le développement
1.2 Processus générique de planification d’une stratégie
de communication pour le développement
Application du processus d’élaboration
d’une stratégie de communication multimédia
2.1 Analyse de la situation
2.1.1 Les domaines d’investigation
2.1.2 Les méthodes et techniques d’investigation
2.2 Elaboration de la stratégie
2.2.1 Le cadre stratégique
2.2.2 Volet opérationnel de la stratégie
2.3 Validation de la stratégie
2.3.1 Le document de stratégie
2.3.2 Le processus de validation
2.4 Aperçu général de la planification et de la mise
en œuvre de la communication:
oxxano tease 2014 CABINET D’ORIENTATION STRATÉGIQUE
ES GROWING BUSINESS
Processus rapide, efficient et flexible
OXXANO vous donne les clés pour
comprendre les moteurs du changement
Nous mettons les entreprises sur le
chemin de la croissance
Notre Vision
Apporter aux entreprises la compréhension de la nouvelle économie et
l’efficience des nouveaux modèles de croissance.
Fondateur de l'Institut français d'études stratégiques, il apporte une
contribution déterminante à la réflexion stratégique en France dans les années 1960, particulièrement dans le
domaine de la dissuasion.
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