TRACT 2013 CGT AREVA TA CCE DU 30 09 2013 rouleau compresseur

Texte de la première page
AREVA TA, le 30 septembre 2013
Aujourd’hui, lundi 30 septembre 2013, CCE extraordinaire :
la Direction en mode rouleau-compresseur… vers un mur ?
La Direction poursuit inexorablement (2 CCE par mois !) son processus d’information-consultation
sur son projet de nouvelles orientations stratégiques (incluant diverses cessions et réorganisation de ce
qu’il restera du groupe TA), sans se soucier de la capacité des élus et représentants du personnel à
encaisser ce rythme.
Un rythme d’autant plus insoutenable que les documents support aux présentations faites en séance
arrivent souvent tardivement, quand ils arrivent… Les élus en sont donc réduits au mieux à cesser toutes
affaires courantes (dont leur travail de tous les jours, car ils ne sont pas des syndicalistes permanents),
au pire à étudier les dossiers à la maison. Ce, alors même que la pression du livrable en fin d’année (le
« dieu » OTD) se fait de plus en plus forte et que les représentants du personnel seront demain évalués
sur ce seul critère, nouveau PAS ou pas.
Est-ce ça le dialogue social et le respect des accords « chapeau » d’AREVA, dont celui relatif à la
Qualité de Vie au Travail ?
Si la forme s’apparente à un passage en force, le fond est hélas encore plus grave.
Nous l’avons exprimé dans un précédent papier et le dernier CCE n’a pas permis de dissiper nos
craintes :
les nouvelles orientations stratégiques condamnent TA à vivre de la seule Propulsion Nucléaire
ou presque : les activités de diversification et les filiales seront toutes cédées !
le nucléaire civil, présenté comme une deuxième jambe, représentera 10% de la charge (hors
RJH) des 10 prochaines années et nous y abandonnons toute responsabilité (ensemblier, MOE),
nous retrouvant dans la position d’une « boîte de services »… aux coûts prohibitifs ;
le problème RJH n’est toujours pas réglé : la Direction s’en accommode en l’excluant des
comptes d’une part, en avançant qu’ « il faudra bien le traiter avec le CEA » d’autre part : cette
méthode Coué conduira vraisemblablement à « boire le bouillon » une nouvelle fois en 2013 ;
ce nouveau PAS met donc en évidence qu’il ne sera pas possible de maintenir les compétences PN
(et de gérer les fluctuations de charge par métier sur la durée des grands projets de la PN) : on
fait donc appel à un « Plan Etudes Amont », qui serait cofinancé (50/50) par le client CEA et par
TA sur fonds propres. Mais comment croire à un tel scénario quand TA peine à réaliser à temps
les études amonts pour la PN (projet EPN, R&D financée 100% client) et quand TA réduit à
portion congrue en cours d’année 2013 le budget initial de R&D financée sur fonds propres ?
Enfin, de nouveaux rebondissements seraient attendus sur le RES ; lesquels pourraient sonner
le glas du TECHNICATOME d’antan : à confirmer ce lundi…
Ce CCE s’annonce donc capital et les représentants du personnel ne laisseront pas les pseudoalchimistes de la Direction transformer en plomb ce qui fut pendant presque 40 ans une pépite d’or de
l’industrie française.
Les élus entendent dérouler « à leur rythme » le Droit ALerte qu’ils ont unanimement voté le 19
septembre dernier. Il y va de l’avenir de notre entreprise, de sa raison d’être et de nos emplois…
La CGT AREVA TA
Aujourd’hui, lundi 30 septembre 2013, CCE extraordinaire :
la Direction en mode rouleau-compresseur… vers un mur ?
La Direction poursuit inexorablement (2 CCE par mois !) son processus d’information-consultation
sur son projet de nouvelles orientations stratégiques (incluant diverses cessions et réorganisation de ce
qu’il restera du groupe TA), sans se soucier de la capacité des élus et représentants du personnel à
encaisser ce rythme.
Un rythme d’autant plus insoutenable que les documents support aux présentations faites en séance
arrivent souvent tardivement, quand ils arrivent… Les élus en sont donc réduits au mieux à cesser toutes
affaires courantes (dont leur travail de tous les jours, car ils ne sont pas des syndicalistes permanents),
au pire à étudier les dossiers à la maison. Ce, alors même que la pression du livrable en fin d’année (le
« dieu » OTD) se fait de plus en plus forte et que les représentants du personnel seront demain évalués
sur ce seul critère, nouveau PAS ou pas.
Est-ce ça le dialogue social et le respect des accords « chapeau » d’AREVA, dont celui relatif à la
Qualité de Vie au Travail ?
Si la forme s’apparente à un passage en force, le fond est hélas encore plus grave.
Nous l’avons exprimé dans un précédent papier et le dernier CCE n’a pas permis de dissiper nos
craintes :
les nouvelles orientations stratégiques condamnent TA à vivre de la seule Propulsion Nucléaire
ou presque : les activités de diversification et les filiales seront toutes cédées !
le nucléaire civil, présenté comme une deuxième jambe, représentera 10% de la charge (hors
RJH) des 10 prochaines années et nous y abandonnons toute responsabilité (ensemblier, MOE),
nous retrouvant dans la position d’une « boîte de services »… aux coûts prohibitifs ;
le problème RJH n’est toujours pas réglé : la Direction s’en accommode en l’excluant des
comptes d’une part, en avançant qu’ « il faudra bien le traiter avec le CEA » d’autre part : cette
méthode Coué conduira vraisemblablement à « boire le bouillon » une nouvelle fois en 2013 ;
ce nouveau PAS met donc en évidence qu’il ne sera pas possible de maintenir les compétences PN
(et de gérer les fluctuations de charge par métier sur la durée des grands projets de la PN) : on
fait donc appel à un « Plan Etudes Amont », qui serait cofinancé (50/50) par le client CEA et par
TA sur fonds propres. Mais comment croire à un tel scénario quand TA peine à réaliser à temps
les études amonts pour la PN (projet EPN, R&D financée 100% client) et quand TA réduit à
portion congrue en cours d’année 2013 le budget initial de R&D financée sur fonds propres ?
Enfin, de nouveaux rebondissements seraient attendus sur le RES ; lesquels pourraient sonner
le glas du TECHNICATOME d’antan : à confirmer ce lundi…
Ce CCE s’annonce donc capital et les représentants du personnel ne laisseront pas les pseudoalchimistes de la Direction transformer en plomb ce qui fut pendant presque 40 ans une pépite d’or de
l’industrie française.
Les élus entendent dérouler « à leur rythme » le Droit ALerte qu’ils ont unanimement voté le 19
septembre dernier. Il y va de l’avenir de notre entreprise, de sa raison d’être et de nos emplois…
La CGT AREVA TA
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