2023.10.16 Communiqué de presse patricia Mignone Charge menatale et GenZ

Texte de la première page
Patricia Mignone : ‘’La charge mentale, une opportunité pour l’entreprise
face à l’arrivé de la génération Z sur le marché du travail”
Ça sonne comme une blague mais ça ne l’est pas ! Spécialiste du sujet depuis 6 ans, Patricia Mignone,
coache et formatrice, affirme que les conditionnements des femmes font d’elles des atouts majeures
dans un monde entrepreneurial confronté à l’arrivée massive de talents aux profils atypiques.
La charge mentale : le sujet devient intéressant quand on se rappelle que les femmes sont
conditionnées pour le care. Ces conditionnements les rendent empathiques et conciliantes. Leur
intelligence émotionnelle facilite la communication et notamment, elles jouent souvent le rôle de
tampon émotionnel entre les parties. Avec l’arrivée sur le marché de la génération Z, ces
conditionnements féminins peuvent carrément être requalifiés en compétences majeures. Des
compétences dont les entreprises vont avoir un besoin croissant du fait de la mutation des aptitudes
managériales qu’exige cette génération de talents plus rebelle, plus éduquée et plus blasée que jamais.
Préparer le pacte intergénérationnel
Selon student.be, d’ici à 2027, la génération Z
représentera 27%1 du marché de l’emploi. Pour les
entreprises, il est plus que temps de préparer le
pacte intergénérationnel car on constate dès à
présent la difficulté qu’ont les “aînés” - et l’on parle
ici des trentenaires - à s’adapter à ces nouveaux
venus. Confrontés à un monde inquiétant, sans
perspectives d’avenir, les jeunes ne rêvent plus de
faire carrière. Ce qu’ils veulent : des valeurs, de
l’éthique, du respect. Ils veulent compter et
contribuer à la mesure de leur talent et de leur
créativité ! Ils ont besoin d’autonomie et
d’authenticité. Et plus question de leur demander
une abnégation sans retour ! ‘’C’est une génération
à qui on ne la raconte plus ! Du coup, l’abus
d’autorité risque de plus en plus de se heurter à un
mur d’indifférence, voire à la désertion ! C’est là
que les femmes peuvent assurer la médiation
en induisant un style de management qui met en valeur le facteur humain, mobilise l’intelligence
émotionnelle et accompagne plus adéquatement cette nouvelle génération de talents’’, déclare
Patricia Mignone.
La génération Z, comment ça marche ?
Nés à la fin des années 1990, ces digital natives représentent des atouts précieux pour des typologies
d'entreprises s'alignant avec leurs compétences et leurs aspirations. Leur compréhension intuitive des
tendances émergentes fait d'eux des collaborateurs inestimables pour les entreprises qui cherchent à
innover et à rester à la pointe de la technologie. Souvent animés par une ambition entrepreneuriale,
ils sont agiles, créatifs et prêts à relever les défis de la création d'entreprise. Les start-ups et les
entreprises en phase de croissance peuvent tirer parti de leur énergie et de leur esprit d'entreprise
pour stimuler l'innovation et la croissance.
Génération Z : que veulent-ils ? on www.student.be – 6 octobre 2023 ➔ https://www.student.be/fr/studentlife/conference-la-generation-z-que-veulent-ils/
1
La génération Z attache une grande importance à la diversité, à l'inclusion et à l'égalité. Ils sont enclins
à s'engager dans des environnements où la diversité des perspectives est valorisée, ce qui en fait des
collaborateurs précieux pour les entreprises cherchant à promouvoir des cultures inclusives. Dans la
foulée, ils sont spécialement adaptés aux entreprises axées sur le développement durable et la
responsabilité sociétale. Enfin, dans la mesure où cette génération excelle dans des environnements
qui encouragent l'initiative individuelle et l'innovation au niveau de la base, ils représentent un atout
pour les entreprises qui encouragent l'autonomie et l'innovation bottom-up.
Bref, dominer, c’est terminé !
Dans un monde entrepreneurial où le modèle hiérarchique est encore trop souvent le mode de
gouvernance par défaut, il va falloir retrousser ses manches et intégrer des pratiques managériales
innovantes. Quand elles n’adoptent pas les comportements masculins et le management strictement
opérationnel, l’approche managériale des femmes est plus inclusive. Elle tient plus compte de l’humain.
En étant plus motivante, elle œuvre plus dans le sens de la rétention des talents. ‘’Faire confiance,
croire en l’intelligence des gens, en leur volonté de contribuer, miser sur leur singularité : on sait
depuis longtemps que le besoin de reconnaissance et de contribution ainsi que l’intéressement au
devenir de l’entreprise sont des facteurs motivants. Il est grand temps d’implémenter des pratiques
managériales authentiques et réellement motivantes. Les entreprises n’ont plus le choix et les
femmes sont les mieux placées pour porter cette transition’’, affirme Patricia Mignone
Aujourd’hui, avec le déferlement d’une cohorte de professionnels formatés pour relever les défis
d’aujourd’hui mais nettement moins policés que les générations précédentes, on ne peut plus transiger
: les femmes ont, depuis longtemps, fait la preuve de leurs compétences dans une infinité de domaines.
Il est temps de les inclure de façon proactive dans les comités de direction et de leur confier des postes
clés dans tous les secteurs de l’entreprise. Il y va de la santé de ces dernières.
Mais que fait-on de la charge mentale ?
La charge mentale n’est pas un problème anecdotique.
Elle compromet l’engagement des femmes sur tous les
fronts : privé et professionnel. C’est pourquoi les
entreprises doivent faire le nécessaire pour permettre
à leur personnel de s’en libérer en profondeur.
‘’Mon job, c’est précisément de libérer les femmes de
leur charge mentale. Je les amène à prendre
conscience du plafond de verre intérieur que
constituent les injonctions intériorisées à la
minimisation et à la soumission. Je les entraîne dans
un processus de réappropriation de leur valeur et de
leur sentiment de légitimité. Elles peuvent alors
participer au déploiement de leur entreprise à la
mesure de leur désir d’engagement et notamment
contribuer activement à la mutation de cette
dernière’’ précise encore Patricia Mignone.
A propos de Patricia Mignone
Titulaire de 5 masters dans des orientations littéraires-sciences humaines, Patricia Mignone est aussi
conférencière, auteure, pédagogue d’adultes spécialisée en communication et en vulgarisation, et
infopreneuse. Patricia épaule les femmes ambitieuses qui mettent en sourdine leurs talents au profit
de leur famille. Elle donne des conférences et anime des formations et ateliers. A ce titre, elle est
partenaire du Centre d’Information des Femmes et des Familles (CIDFF), une association importante
qui couvre tout le territoire français et qui, depuis 1972, offre aux femmes et aux familles un soutien
juridique et psychologique, protège les familles et veille à l’insertion professionnelle des femmes.
Patricia Mignone propose des conférences et formations en entreprise. Elle offre aussi un programme
destiné aux coaches, entrepreneuses et décideuses qui veulent concrétiser leur plein potentiel et se
réaliser professionnellement sans réserve et sans culpabilité.
Pour aller plus loin :
•
•
•
•
Un livre : ‘’La Charge Mentale, de l’effondrement au sens’’ ➔
https://madamechargementale.com/livres/la-charge-mentale-des-femmes-deleffondrement-au-sens/livre/
Un site internet : Madame Charge Mentale ➔ https://madamechargementale.com/
Un blog : https://madamechargementale.com/blog/
Instagram : instagram.com/@patriciamignonecoach
Une interview de Patricia Mignone ?
Plus d’informations ?
Des précisions ?
Contact presse : olivier Moch – HcoM – 0476/28.56.41 ou contact@oliviermoch.com
face à l’arrivé de la génération Z sur le marché du travail”
Ça sonne comme une blague mais ça ne l’est pas ! Spécialiste du sujet depuis 6 ans, Patricia Mignone,
coache et formatrice, affirme que les conditionnements des femmes font d’elles des atouts majeures
dans un monde entrepreneurial confronté à l’arrivée massive de talents aux profils atypiques.
La charge mentale : le sujet devient intéressant quand on se rappelle que les femmes sont
conditionnées pour le care. Ces conditionnements les rendent empathiques et conciliantes. Leur
intelligence émotionnelle facilite la communication et notamment, elles jouent souvent le rôle de
tampon émotionnel entre les parties. Avec l’arrivée sur le marché de la génération Z, ces
conditionnements féminins peuvent carrément être requalifiés en compétences majeures. Des
compétences dont les entreprises vont avoir un besoin croissant du fait de la mutation des aptitudes
managériales qu’exige cette génération de talents plus rebelle, plus éduquée et plus blasée que jamais.
Préparer le pacte intergénérationnel
Selon student.be, d’ici à 2027, la génération Z
représentera 27%1 du marché de l’emploi. Pour les
entreprises, il est plus que temps de préparer le
pacte intergénérationnel car on constate dès à
présent la difficulté qu’ont les “aînés” - et l’on parle
ici des trentenaires - à s’adapter à ces nouveaux
venus. Confrontés à un monde inquiétant, sans
perspectives d’avenir, les jeunes ne rêvent plus de
faire carrière. Ce qu’ils veulent : des valeurs, de
l’éthique, du respect. Ils veulent compter et
contribuer à la mesure de leur talent et de leur
créativité ! Ils ont besoin d’autonomie et
d’authenticité. Et plus question de leur demander
une abnégation sans retour ! ‘’C’est une génération
à qui on ne la raconte plus ! Du coup, l’abus
d’autorité risque de plus en plus de se heurter à un
mur d’indifférence, voire à la désertion ! C’est là
que les femmes peuvent assurer la médiation
en induisant un style de management qui met en valeur le facteur humain, mobilise l’intelligence
émotionnelle et accompagne plus adéquatement cette nouvelle génération de talents’’, déclare
Patricia Mignone.
La génération Z, comment ça marche ?
Nés à la fin des années 1990, ces digital natives représentent des atouts précieux pour des typologies
d'entreprises s'alignant avec leurs compétences et leurs aspirations. Leur compréhension intuitive des
tendances émergentes fait d'eux des collaborateurs inestimables pour les entreprises qui cherchent à
innover et à rester à la pointe de la technologie. Souvent animés par une ambition entrepreneuriale,
ils sont agiles, créatifs et prêts à relever les défis de la création d'entreprise. Les start-ups et les
entreprises en phase de croissance peuvent tirer parti de leur énergie et de leur esprit d'entreprise
pour stimuler l'innovation et la croissance.
Génération Z : que veulent-ils ? on www.student.be – 6 octobre 2023 ➔ https://www.student.be/fr/studentlife/conference-la-generation-z-que-veulent-ils/
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La génération Z attache une grande importance à la diversité, à l'inclusion et à l'égalité. Ils sont enclins
à s'engager dans des environnements où la diversité des perspectives est valorisée, ce qui en fait des
collaborateurs précieux pour les entreprises cherchant à promouvoir des cultures inclusives. Dans la
foulée, ils sont spécialement adaptés aux entreprises axées sur le développement durable et la
responsabilité sociétale. Enfin, dans la mesure où cette génération excelle dans des environnements
qui encouragent l'initiative individuelle et l'innovation au niveau de la base, ils représentent un atout
pour les entreprises qui encouragent l'autonomie et l'innovation bottom-up.
Bref, dominer, c’est terminé !
Dans un monde entrepreneurial où le modèle hiérarchique est encore trop souvent le mode de
gouvernance par défaut, il va falloir retrousser ses manches et intégrer des pratiques managériales
innovantes. Quand elles n’adoptent pas les comportements masculins et le management strictement
opérationnel, l’approche managériale des femmes est plus inclusive. Elle tient plus compte de l’humain.
En étant plus motivante, elle œuvre plus dans le sens de la rétention des talents. ‘’Faire confiance,
croire en l’intelligence des gens, en leur volonté de contribuer, miser sur leur singularité : on sait
depuis longtemps que le besoin de reconnaissance et de contribution ainsi que l’intéressement au
devenir de l’entreprise sont des facteurs motivants. Il est grand temps d’implémenter des pratiques
managériales authentiques et réellement motivantes. Les entreprises n’ont plus le choix et les
femmes sont les mieux placées pour porter cette transition’’, affirme Patricia Mignone
Aujourd’hui, avec le déferlement d’une cohorte de professionnels formatés pour relever les défis
d’aujourd’hui mais nettement moins policés que les générations précédentes, on ne peut plus transiger
: les femmes ont, depuis longtemps, fait la preuve de leurs compétences dans une infinité de domaines.
Il est temps de les inclure de façon proactive dans les comités de direction et de leur confier des postes
clés dans tous les secteurs de l’entreprise. Il y va de la santé de ces dernières.
Mais que fait-on de la charge mentale ?
La charge mentale n’est pas un problème anecdotique.
Elle compromet l’engagement des femmes sur tous les
fronts : privé et professionnel. C’est pourquoi les
entreprises doivent faire le nécessaire pour permettre
à leur personnel de s’en libérer en profondeur.
‘’Mon job, c’est précisément de libérer les femmes de
leur charge mentale. Je les amène à prendre
conscience du plafond de verre intérieur que
constituent les injonctions intériorisées à la
minimisation et à la soumission. Je les entraîne dans
un processus de réappropriation de leur valeur et de
leur sentiment de légitimité. Elles peuvent alors
participer au déploiement de leur entreprise à la
mesure de leur désir d’engagement et notamment
contribuer activement à la mutation de cette
dernière’’ précise encore Patricia Mignone.
A propos de Patricia Mignone
Titulaire de 5 masters dans des orientations littéraires-sciences humaines, Patricia Mignone est aussi
conférencière, auteure, pédagogue d’adultes spécialisée en communication et en vulgarisation, et
infopreneuse. Patricia épaule les femmes ambitieuses qui mettent en sourdine leurs talents au profit
de leur famille. Elle donne des conférences et anime des formations et ateliers. A ce titre, elle est
partenaire du Centre d’Information des Femmes et des Familles (CIDFF), une association importante
qui couvre tout le territoire français et qui, depuis 1972, offre aux femmes et aux familles un soutien
juridique et psychologique, protège les familles et veille à l’insertion professionnelle des femmes.
Patricia Mignone propose des conférences et formations en entreprise. Elle offre aussi un programme
destiné aux coaches, entrepreneuses et décideuses qui veulent concrétiser leur plein potentiel et se
réaliser professionnellement sans réserve et sans culpabilité.
Pour aller plus loin :
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Un livre : ‘’La Charge Mentale, de l’effondrement au sens’’ ➔
https://madamechargementale.com/livres/la-charge-mentale-des-femmes-deleffondrement-au-sens/livre/
Un site internet : Madame Charge Mentale ➔ https://madamechargementale.com/
Un blog : https://madamechargementale.com/blog/
Instagram : instagram.com/@patriciamignonecoach
Une interview de Patricia Mignone ?
Plus d’informations ?
Des précisions ?
Contact presse : olivier Moch – HcoM – 0476/28.56.41 ou contact@oliviermoch.com
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