CV Francis VERDIER Conducteur travaux

Texte de la première page
fverdier@numericable.fr
: 06 31 62 41 89
MANAGEMENT DE PROJETS DE L'APPEL D'OFFRES AU DGD ET À LA GPA, PILOTAGE ET OPC
- GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE
- GESTION DE LA MISE EN ŒUVRE
- GESTION DES MOYENS HUMAINS ET DES SOUS-TRAITANTS
- CONTRÔLE DU RESPECT DES PROCÉDURES ADMINISTRATIVES, DE MISE EN ŒUVRE, ET DE SÉCURITÉ
- REPORTING SYNTHÉTIQUE ET PERTINENT
HSE RÉDACTION DES PPSPS, PROCÉDURES ET MÉTHODOLOGIES
TRÈS BONNES CONNAISSANCES EN ÉLECTRICITÉ, CVC, GTB, GMAO, REVÊTEMENTS DE SOLS SOUPLES ET PEINTURE
ANGLAIS OPÉRATIONNEL
CULTURE DU RÉSULTAT ET DE LA SATISFACTION CLIENT
ESPRIT DE SYNTHÈSE
AISANCE RELATIONNELLE ET RÉDACTIONNELLE
SOUPLE ET RÉACTIF
ANGLAIS OPÉRATIONNEL
PARFAITE MAÎTRISE DE L'OUTIL INFORMATIQUE :
PERMIS B, VÉHICULE
T.R.S.
2010-2011
Structure :
Activité :
Fonction :
Entreprise familiale - 5 poseurs + Gérant et cogérante - Lot peinture sous traité
Fourniture et mise en œuvre de revêtements de sols souples, parquets et peinture
CONDUCTEUR TRAVAUX LOTS REVETEMENTS DE SOLS SOUPLES ET PEINTURE
Principaux projets gérés
OBJECTIFS
2 ouvrages PPP (université
Paris la Sorbonne et CHU
Villeneuve St Georges)
Pose de 12000 m² de linoléum
5 hypermarchés sur la France
Sols 4000 m² - Peinture 8000 m²
790 K€ - 34 K€ de TS
3 magasins en province
Sols surface de vente
3 agences (Paris et
province) Sols et peinture
- GÉRER LES CHANTIERS DU DEVIS AU DGD , LEVÉES DE RÉSERVES, ET GPA
- SIGNATURE DES CONTRATS
- ACHATS, SUIVI DE LA MISE EN ŒUVRE, GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE (SITUATIONS, FACTURATION,...)
- MANAGEMENT DES ÉQUIPES INTERNES ET DES SOUS-TRAITANTS
MOYENS MIS EN ŒUVRE
- DÉPLACEMENTS QUOTIDIENS (CHANTIERS IDF),
HEBDOMADAIRES OU BI-HEBDOMADAIRES SUR LES
CHANTIERS EN PROVINCE.
- RÉUNIONS DE CHANTIER ET REPORTING, SUIVI DE
LA MISE EN ŒUVRE ET DES BUDGETS.
- ENCADREMENT DES POSEURS ET DES SOUSTRAITANTS.
4 centres de tri
1 plateforme logistique
4 boutiques (Paris - IDF)
Sols et peinture
RÉSULTATS
- CHANTIERS SYSTÉMATIQUEMENT LIVRÉS DANS LES
DÉLAIS – HORS RETARDS DUS À D’AUTRES CORPS
D’ÉTAT ET DANS LE RESPECT DES BUDGETS
PRÉVISIONNELS
- BOUYGUES : SATISFACTION ENTIÈRE DU CLIENT
ENTREPRISE RETENUE POUR LA PHASE 2 DES 2
PROJETS PPP
SUCCÈS MAJEURS
RÉDUCTION DU COÛT D’ACHAT DES PEINTURES DE 20% APRÈS SÉLECTION D’UN NOUVEAU FOURNISSEUR
GAINS DE PRODUCTIVITÉ TRÈS IMPORTANTS POUR LE GÉRANT ET LA SECRÉTAIRE (OUTILS INFORMATIQUES MIS EN
PLACE)
ENTREPRISE CONSULTÉE ET RETENUE POUR D'AUTRES PROJETS PAR DE NOMBREUX CLIENTS
Quelques autres projets gérés :
5 locaux techniques (IDF)
2 restaurants (Paris et IDF)
4 boutiques (Paris - IDF)
2 restaurants (59 et 34)
2007-2009
Structure :
Activité :
Fonction :
Structure internationale - 45 personnes en France - CA France : 2008 50M€ - 2009 48 M€
General Contractor - OPC
CONDUCTEUR TRAVAUX TCE 2nd ŒUVRE & Responsable HSE
Principaux projets gérés
Aménagement de 4 étages
Tour Manhattan La Défense
10 mois - 8 M€ - 1 M€ de TS
Phase 2 de l'aménagement
du siège Bd Haussmann
6000 m² - 7 mois - 2m€
Rénovation du service center
à l'aéroport du Bourget
1200 m² - 200K€
Chantier géré en autonomie
Rénovation du siège à Paris
5500 m² - 7 mois - 1M€
Chantier géré en autonomie
www.isgplc.com
OBJECTIFS
- GÉRER LES CHANTIERS DU DEVIS AU DGD , EN AUTONOMIE OU EN ÉQUIPE
- RÉDACTION DES COST-PLANS, APPELS D'OFFRES ET NÉGOCIATIONS SOUS-TRAITANTS
- ACHATS, SUIVI DE LA MISE EN OEUVRE ET GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE (OPR, SITUATIONS,
FACTURATION,...)
RÉSULTATS
MOYENS MIS EN ŒUVRE
- ANIMATION DES RÉUNIONS DE CHANTIER,
RÉDACTION DES CR ET REPORTING, SUIVI DE LA
MISE EN ŒUVRE ET DES BUDGETS
- ENCADREMENT DES SOUS-TRAITANTS
- SÉCURITÉ : ANIMATION D'ATELIERS QUOTIDIENS DE
SENSIBILISATION DES PERSONELS, INDUCTION DE
CHAQUE INTERVENANT (EXXON)
- RÉDACTION DES DGD ET DOE
- CHANTIERS SYSTÉMATIQUEMENT LIVRÉS DANS LES
DÉLAIS
- RESPECT DES BUDGETS PRÉVISIONNELS
- EXXON & RBS : FONCTIONNEMENT
INTÉGRALEMENT CONFORME DES ÉQUIPEMENTS
INFORMATIQUES ET TECHNIQUES DES DATA
CENTER ET SALLES DES MARCHÉS (RBS)
APRÈS MISE EN SERVICE ET TESTS PAR LES ÉQUIPES
IT CLIENT
- ENTREPRISE RETENUE POUR D’AUTRES PROJETS
Quelques autres projets gérés
SUCCÈS MAJEURS
PROJET EXXONMOBIL À LA DÉFENSE : OBJECTIF CLIENT « ZÉRO ACCIDENT » (SECTEUR PÉTROLIER)
PLUS DE 100 000 HEURES DE TRAVAIL SANS ACCIDENT
OBJECTIF CLIENT ATTEINT : PRIME CONTRACTUELLE DE 50 K€ RELATIVE À LA SÉCURITÉ SUR LE CHANTIER À L’ISSUE DU PROJET.
CHANTIER GÉRÉ À 75% EN ANGLAIS – RÉUNIONS, REPORTING, ÉCHANGES MAILS. JE RÉDIGEAIS TOUS LES DOCUMENTS,
COMPTE-RENDUS, EN ANGLAIS ET EN FRANÇAIS POUR DIFFUSION À L’ENSEMBLE DES INTERVENANTS
1990 - 2006
Structure :
Activité :
Fonction :
Multinationale (groupe Veolia) - CA 2010 : 8,6 Mds€
Leader européen des services énergétiques aux collectivités et aux entreprises.
BUILDING MANAGER / CHEF DE SITE / TECHNICIEN DE MAINTENANCE
Postes et Principaux sites gérés
Occupants
ASSURER LA MAINTENANCE MULTITECHNIQUE ET MULTISERVICES SUR DES ENSEMBLES IMMOBILIERS TERTIAIRES DANS LE
RESPECT DES BUDGETS ALLOUÉS - VENDRE DES CONTRATS DE SERVICES ET DES TRAVAUX D'AMÉLIORATION AUX CLIENTS ET AUX
Management multitechnique et
multiservices sur 16 000m² de
OCCUPANTS DES LOCAUX
Chef de site
5 bâtiments tertiaires
dont le siège rue d'Astorg
Management de 3 techniciens
Claude Bernard
OBJECTIFS
Building Manager
Immeuble "96 Haussmann"
bureaux haut de gamme
5 personnels internes
25 personnels externes
Hôpital Bichat -
www.dalkia.com
Responsable DAO / GMAO
Suivi ECS et tours
aéroréfrigérantes
MOYENS MIS EN ŒUVRE
RÉSULTATS
- MANAGEMENT DES ÉQUIPES INTERNES ET DES
SOUS-TRAITANTS
- RÉALISATION D'AUDITS TECHNIQUES
- RÉDACTION DES RAPPORTS D'EXPLOITATION
ANIMATION DES RÉUNIONS HEBDOMADAIRES OU
- PÉRENNISATION DES CONTRATS
- SATISFACTION DES CLIENTS
- AUCUNE PÉNALITÉ CONTRACTUELLE
- RÉDUCTION DES COÛTS DE LA SOUS-TRAITANCE
- OPTIMISATION DES CONSOMMATIONS
ÉNERGÉTIQUES VIA GTC
- VENTE DE NOMBREUX TRAVAUX D'AMÉLIORATION
MENSUELLES AVEC LES CLIENTS
- MISE EN PLACE ET EXPLOITATION DE GMAOS
- CRÉATION DE TABLEAUX DE BORD ET RÉALISATION
D'AUDITS DES PRESTATIONS INTERNES ET SOUS-
ET DE CONTRATS DE SERVICES
SUCCÈS MAJEURS
Responsable de site
maintenance électricité et
CVC
Technicien de maintenance
électricité
Responsable des essais
groupes électrogènes
et des installation HT (diphasé)
IMMEUBLE 96 HAUSSMANN : OPTIMISATION DES CONTRATS DE SOUS-TRAITANCE - 30% D'ÉCONOMIES SUR CE POSTE SUITE
À DES AUDITS ET À DES CHANGEMENTS DE SOUS-TRAITANTS
VENTE DE TRAVAUX ET DE CONTRATS DE SERVICES AUX LOCATAIRES (450 K€ DE TRAVAUX ET 95 K€/AN DE CONTRATS)
HÔPITAL BICHAT : RESTRUCTURATION DES SERVICES RÉANIMATION MÉDICALE ET CHIRURGICALE
RÉDACTION DE SCHÉMAS DIRECTEURS PLURIANNUELS AU SIÈGE DE L'AP ET AU MINISTÈRE DE LA SANTÉ : OBTENTION DE BUDGETS
TRAVAUX
SANOFI GENTILLY : MISE EN PLACE D'UNE BASE DOCUMENTAIRE
9002 (ASSURANCE QUALITÉ)
ET DE PROCÉDURES
- OBTENTION DE LA NORME ISO
: 06 31 62 41 89
MANAGEMENT DE PROJETS DE L'APPEL D'OFFRES AU DGD ET À LA GPA, PILOTAGE ET OPC
- GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE
- GESTION DE LA MISE EN ŒUVRE
- GESTION DES MOYENS HUMAINS ET DES SOUS-TRAITANTS
- CONTRÔLE DU RESPECT DES PROCÉDURES ADMINISTRATIVES, DE MISE EN ŒUVRE, ET DE SÉCURITÉ
- REPORTING SYNTHÉTIQUE ET PERTINENT
HSE RÉDACTION DES PPSPS, PROCÉDURES ET MÉTHODOLOGIES
TRÈS BONNES CONNAISSANCES EN ÉLECTRICITÉ, CVC, GTB, GMAO, REVÊTEMENTS DE SOLS SOUPLES ET PEINTURE
ANGLAIS OPÉRATIONNEL
CULTURE DU RÉSULTAT ET DE LA SATISFACTION CLIENT
ESPRIT DE SYNTHÈSE
AISANCE RELATIONNELLE ET RÉDACTIONNELLE
SOUPLE ET RÉACTIF
ANGLAIS OPÉRATIONNEL
PARFAITE MAÎTRISE DE L'OUTIL INFORMATIQUE :
PERMIS B, VÉHICULE
T.R.S.
2010-2011
Structure :
Activité :
Fonction :
Entreprise familiale - 5 poseurs + Gérant et cogérante - Lot peinture sous traité
Fourniture et mise en œuvre de revêtements de sols souples, parquets et peinture
CONDUCTEUR TRAVAUX LOTS REVETEMENTS DE SOLS SOUPLES ET PEINTURE
Principaux projets gérés
OBJECTIFS
2 ouvrages PPP (université
Paris la Sorbonne et CHU
Villeneuve St Georges)
Pose de 12000 m² de linoléum
5 hypermarchés sur la France
Sols 4000 m² - Peinture 8000 m²
790 K€ - 34 K€ de TS
3 magasins en province
Sols surface de vente
3 agences (Paris et
province) Sols et peinture
- GÉRER LES CHANTIERS DU DEVIS AU DGD , LEVÉES DE RÉSERVES, ET GPA
- SIGNATURE DES CONTRATS
- ACHATS, SUIVI DE LA MISE EN ŒUVRE, GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE (SITUATIONS, FACTURATION,...)
- MANAGEMENT DES ÉQUIPES INTERNES ET DES SOUS-TRAITANTS
MOYENS MIS EN ŒUVRE
- DÉPLACEMENTS QUOTIDIENS (CHANTIERS IDF),
HEBDOMADAIRES OU BI-HEBDOMADAIRES SUR LES
CHANTIERS EN PROVINCE.
- RÉUNIONS DE CHANTIER ET REPORTING, SUIVI DE
LA MISE EN ŒUVRE ET DES BUDGETS.
- ENCADREMENT DES POSEURS ET DES SOUSTRAITANTS.
4 centres de tri
1 plateforme logistique
4 boutiques (Paris - IDF)
Sols et peinture
RÉSULTATS
- CHANTIERS SYSTÉMATIQUEMENT LIVRÉS DANS LES
DÉLAIS – HORS RETARDS DUS À D’AUTRES CORPS
D’ÉTAT ET DANS LE RESPECT DES BUDGETS
PRÉVISIONNELS
- BOUYGUES : SATISFACTION ENTIÈRE DU CLIENT
ENTREPRISE RETENUE POUR LA PHASE 2 DES 2
PROJETS PPP
SUCCÈS MAJEURS
RÉDUCTION DU COÛT D’ACHAT DES PEINTURES DE 20% APRÈS SÉLECTION D’UN NOUVEAU FOURNISSEUR
GAINS DE PRODUCTIVITÉ TRÈS IMPORTANTS POUR LE GÉRANT ET LA SECRÉTAIRE (OUTILS INFORMATIQUES MIS EN
PLACE)
ENTREPRISE CONSULTÉE ET RETENUE POUR D'AUTRES PROJETS PAR DE NOMBREUX CLIENTS
Quelques autres projets gérés :
5 locaux techniques (IDF)
2 restaurants (Paris et IDF)
4 boutiques (Paris - IDF)
2 restaurants (59 et 34)
2007-2009
Structure :
Activité :
Fonction :
Structure internationale - 45 personnes en France - CA France : 2008 50M€ - 2009 48 M€
General Contractor - OPC
CONDUCTEUR TRAVAUX TCE 2nd ŒUVRE & Responsable HSE
Principaux projets gérés
Aménagement de 4 étages
Tour Manhattan La Défense
10 mois - 8 M€ - 1 M€ de TS
Phase 2 de l'aménagement
du siège Bd Haussmann
6000 m² - 7 mois - 2m€
Rénovation du service center
à l'aéroport du Bourget
1200 m² - 200K€
Chantier géré en autonomie
Rénovation du siège à Paris
5500 m² - 7 mois - 1M€
Chantier géré en autonomie
www.isgplc.com
OBJECTIFS
- GÉRER LES CHANTIERS DU DEVIS AU DGD , EN AUTONOMIE OU EN ÉQUIPE
- RÉDACTION DES COST-PLANS, APPELS D'OFFRES ET NÉGOCIATIONS SOUS-TRAITANTS
- ACHATS, SUIVI DE LA MISE EN OEUVRE ET GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE (OPR, SITUATIONS,
FACTURATION,...)
RÉSULTATS
MOYENS MIS EN ŒUVRE
- ANIMATION DES RÉUNIONS DE CHANTIER,
RÉDACTION DES CR ET REPORTING, SUIVI DE LA
MISE EN ŒUVRE ET DES BUDGETS
- ENCADREMENT DES SOUS-TRAITANTS
- SÉCURITÉ : ANIMATION D'ATELIERS QUOTIDIENS DE
SENSIBILISATION DES PERSONELS, INDUCTION DE
CHAQUE INTERVENANT (EXXON)
- RÉDACTION DES DGD ET DOE
- CHANTIERS SYSTÉMATIQUEMENT LIVRÉS DANS LES
DÉLAIS
- RESPECT DES BUDGETS PRÉVISIONNELS
- EXXON & RBS : FONCTIONNEMENT
INTÉGRALEMENT CONFORME DES ÉQUIPEMENTS
INFORMATIQUES ET TECHNIQUES DES DATA
CENTER ET SALLES DES MARCHÉS (RBS)
APRÈS MISE EN SERVICE ET TESTS PAR LES ÉQUIPES
IT CLIENT
- ENTREPRISE RETENUE POUR D’AUTRES PROJETS
Quelques autres projets gérés
SUCCÈS MAJEURS
PROJET EXXONMOBIL À LA DÉFENSE : OBJECTIF CLIENT « ZÉRO ACCIDENT » (SECTEUR PÉTROLIER)
PLUS DE 100 000 HEURES DE TRAVAIL SANS ACCIDENT
OBJECTIF CLIENT ATTEINT : PRIME CONTRACTUELLE DE 50 K€ RELATIVE À LA SÉCURITÉ SUR LE CHANTIER À L’ISSUE DU PROJET.
CHANTIER GÉRÉ À 75% EN ANGLAIS – RÉUNIONS, REPORTING, ÉCHANGES MAILS. JE RÉDIGEAIS TOUS LES DOCUMENTS,
COMPTE-RENDUS, EN ANGLAIS ET EN FRANÇAIS POUR DIFFUSION À L’ENSEMBLE DES INTERVENANTS
1990 - 2006
Structure :
Activité :
Fonction :
Multinationale (groupe Veolia) - CA 2010 : 8,6 Mds€
Leader européen des services énergétiques aux collectivités et aux entreprises.
BUILDING MANAGER / CHEF DE SITE / TECHNICIEN DE MAINTENANCE
Postes et Principaux sites gérés
Occupants
ASSURER LA MAINTENANCE MULTITECHNIQUE ET MULTISERVICES SUR DES ENSEMBLES IMMOBILIERS TERTIAIRES DANS LE
RESPECT DES BUDGETS ALLOUÉS - VENDRE DES CONTRATS DE SERVICES ET DES TRAVAUX D'AMÉLIORATION AUX CLIENTS ET AUX
Management multitechnique et
multiservices sur 16 000m² de
OCCUPANTS DES LOCAUX
Chef de site
5 bâtiments tertiaires
dont le siège rue d'Astorg
Management de 3 techniciens
Claude Bernard
OBJECTIFS
Building Manager
Immeuble "96 Haussmann"
bureaux haut de gamme
5 personnels internes
25 personnels externes
Hôpital Bichat -
www.dalkia.com
Responsable DAO / GMAO
Suivi ECS et tours
aéroréfrigérantes
MOYENS MIS EN ŒUVRE
RÉSULTATS
- MANAGEMENT DES ÉQUIPES INTERNES ET DES
SOUS-TRAITANTS
- RÉALISATION D'AUDITS TECHNIQUES
- RÉDACTION DES RAPPORTS D'EXPLOITATION
ANIMATION DES RÉUNIONS HEBDOMADAIRES OU
- PÉRENNISATION DES CONTRATS
- SATISFACTION DES CLIENTS
- AUCUNE PÉNALITÉ CONTRACTUELLE
- RÉDUCTION DES COÛTS DE LA SOUS-TRAITANCE
- OPTIMISATION DES CONSOMMATIONS
ÉNERGÉTIQUES VIA GTC
- VENTE DE NOMBREUX TRAVAUX D'AMÉLIORATION
MENSUELLES AVEC LES CLIENTS
- MISE EN PLACE ET EXPLOITATION DE GMAOS
- CRÉATION DE TABLEAUX DE BORD ET RÉALISATION
D'AUDITS DES PRESTATIONS INTERNES ET SOUS-
ET DE CONTRATS DE SERVICES
SUCCÈS MAJEURS
Responsable de site
maintenance électricité et
CVC
Technicien de maintenance
électricité
Responsable des essais
groupes électrogènes
et des installation HT (diphasé)
IMMEUBLE 96 HAUSSMANN : OPTIMISATION DES CONTRATS DE SOUS-TRAITANCE - 30% D'ÉCONOMIES SUR CE POSTE SUITE
À DES AUDITS ET À DES CHANGEMENTS DE SOUS-TRAITANTS
VENTE DE TRAVAUX ET DE CONTRATS DE SERVICES AUX LOCATAIRES (450 K€ DE TRAVAUX ET 95 K€/AN DE CONTRATS)
HÔPITAL BICHAT : RESTRUCTURATION DES SERVICES RÉANIMATION MÉDICALE ET CHIRURGICALE
RÉDACTION DE SCHÉMAS DIRECTEURS PLURIANNUELS AU SIÈGE DE L'AP ET AU MINISTÈRE DE LA SANTÉ : OBTENTION DE BUDGETS
TRAVAUX
SANOFI GENTILLY : MISE EN PLACE D'UNE BASE DOCUMENTAIRE
9002 (ASSURANCE QUALITÉ)
ET DE PROCÉDURES
- OBTENTION DE LA NORME ISO
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