synergie express131juin09

N°131 -22 juin 2009

Vie de l’Université
Election des vice-Présidents et du bureau : la nouvelle équipe est en place
Montpellier : 325 millions d'euros pour l'Opération Campus
Une nouvelle dénomination pour l’UFR Droit et Science politique
La diversité Génétique se dévoile
Convention inter-universitaire entre Montpellier 1 et l'Université du
Commerce du Vietnam
SGASAL : des rires pour saluer l'atelier Théâtre
Colloque : le corps en mouvement 2
La doctrine en Droit Administratif
La conservation des archives électroniques : enjeux et perspectives
Séminaire National C2i " métier du Droit "
Forum Entreprises/Jeunes Chercheurs
Les 24 heures du droit de la santé
Séminaire National sur le C2i “Métiers du Droit”

À noter
Notre Université dans le magazine Challenges

Dans vos agendas
Sport, détente et bonne humeur, le 25 juin 2009
Ecole d'été de Marcoule
Maladies rares et orphelines, entreprises et laboratoires au cœur de l'innovation

.........................................................................
Pour diffuser une information ou pour toutes remarques, contactez :
Service Communication
Tél : 04 67 41 74 26
communication@univ-montp1.fr

Vie de l’Université
Election des vice-Présidents et du bureau
La nouvelle équipe est en place
Alors que les membres du Conseil scientifique avaient déjà élu leur Vice-Président
le 21 avril 2009, c'est le 11 mai dernier que les membres du CEVU ont élu Chantal
Marion à la Vice-Présidence de ce conseil et ont réélu Nicolas Giraudeau dans les
fonctions de Vice-Président Etudiant. Le lendemain, les membres du Conseil
d'Administration élisaient Jean Martinez à Vice-Présidence du CA.
Lors de cette même séance du Conseil d'Administration, les statuts de l'université ont été modifiés afin que puissent être créées des vice-présidences déléguées et
que le bureau de l'université soit élargi.
C'est ainsi que sur, proposition du Président, trois Vice-Présidents délégués ont été
désignés par le Conseil d'Administration : Christian Lagarde, Vice-Président délégué aux affaires générales et statutaires, Jean-Paul Fernandez, Vice-Président délégué aux relations internationales et Eric de Mari, Vice-Président délégué à la
communication.
Concernant le bureau de l'université, outre le Président, les Vice-Présidents et
Vice-Présidents délégués, il se compose de Sylvie Rapior, Anne Marcellini et
Alexandre Vernhet, au titre de représentants des enseignants-chercheurs, enseignants et chercheurs, de Sylvie Narejos et Hélène Herrada au titre de représentants des personnels IATOS et de Laurent Biasetti en tant que représentant des
étudiants.
Dans le précédent numéro de Synergie express, nous avions présenté le Professeur
Jacques Mercier, nouveau Vice-Président du Conseil scientifique.
Dans ce numéro, nous présentons Jean Martinez, Chantal Marion, Christian Lagarde
et Jean-Paul Fernandez. Dans le prochain numéro, nous présenterons Nicolas
Giraudeau et Eric de Mari.

Jean Martinez,
Vice-Président du Conseil d’Administration
Vous venez d'être élu à la vice-Présidence
du Conseil d'Administration, comment
envisagez-vous votre fonction ?
La vice-présidence du Conseil d'Administration
est une responsabilité importante. Ce conseil
est l'organe central de notre établissement qui
détermine la politique générale de l’Université
et se prononce notamment sur les grandes
orientations du contrat quadriennal, vote le
budget et approuve les comptes pour toutes
les composantes de l'Université. C'est une
fonction pour laquelle il faut être rapidement
opérationnel. Notre Président Philippe Augé,
qui occupait cette Vice-Présidence durant le
mandat précédent, a bien organisé les services et les tâches attachés à cette charge.

Cela permet de démarrer avec une équipe soudée et rodée pour assister le vicePrésident dans ses fonctions et pour préparer et conduire les Conseils
d'Administration.
J'ai conscience d'assumer les responsabilités de VPCA à un moment charnière et
crucial pour notre Université. Les défis qui nous attendent et qu'il nous faut relever
conditionnent son avenir. Il s'agit pour l'Université d'entrer pleinement dans ce
XXIème siècle. Avec l'aide efficace de l'ensemble des personnels des services de
l'Université et des collègues de l'équipe présidentielle, nous allons nous mettre au
travail pour relever ces défis.
Ces défis dont vous parlez sont parfois pressentis avec appréhension par la
communauté universitaire.
C'est une attitude compréhensible et légitime, mais il ne faut pas craindre le changement, il faut l'accompagner et l'adapter au mieux aux conjonctures, avec la
vision du futur. Il faut se poser les questions : " Que sera notre Université demain,
et surtout que voulons-nous qu'elle soit ? Qu'elle place souhaitons-nous qu'elle
occupe sur l'échiquier national, international ? Quels moyens devons-nous mettre
en œuvre pour y parvenir ? Nous ne pouvons pas nous permettre de rester figés,
nous devons avoir de l'ambition pour notre Université, pour ses personnels et
ses étudiants. Nous devons travailler autour des valeurs essentielles que sont
la formation et la recherche, qui constituent le cœur de nos missions, sans
oublier la valorisation qui est aussi une des forces des Universités de demain.
Ces valeurs sont universelles, le Conseil d'Administration doit en être l'un des
garants. Je souhaite que nous puissions conduire nos actions dans le dialogue et
dans la confiance, pour asseoir l'Université Montpellier 1 dans ses nouvelles
responsabilités et compétences élargies (RCE), pour accompagner notre établissement dans l'opération CAMPUS et participer activement à la création de
l'Université Montpellier Sud de France.
Votre mandat est donc celui des grandes mutations pour l'Université ?
Je le pense et suis persuadé que nous sommes nombreux au sein de notre communauté, à les avoir anticipées. Mes années d'expérience en tant que Directeur
de laboratoires, Chercheur CNRS puis Enseignant-chercheur à l'Université, m'ont
appris que la communauté universitaire et scientifique a toujours, su se retrouver
autour des grands projets. La condition de la réussite passe par l'écoute et le dialogue, par la capacité à convaincre du bien-fondé des projets. C'est dans la
concertation, intégrant dans la complémentarité, les particularités des uns et des
autres, que nous pourrons construire l'Université unique, avec nos collègues.
J'ai toujours souhaité oeuvrer à la construction de structures " pérennes et évolutives ", avec le souci permanent des personnes et de leur devenir. J'ai toujours
œuvré en me référant à la citation de Mark Twain : "Ils ne savaient pas que c'était
impossible, alors ils l'ont fait.". J'espère m'en inspirer encore dans mes nouvelles
responsabilités.

Chantal Marion,
Vice-Présidente du Conseil des Etudes
et de la Vie Universitaire
Si l'on pouvait résumer ce qui a motivé le parcours de
Chantal Marion au sein de l'université, il tiendrait en
deux mots : l'étudiant !
Enseignante à l’UFR Pharmacie par vocation, pédagogue reconnue, elle a toujours envisagé les études universitaires comme faisant partie d'un tout.
Pour Chantal Marion, former un étudiant ce n'est pas
seulement lui dispenser des enseignements, c'est
aussi l'écouter afin de mieux l'accompagner, c'est
l'impliquer dans son parcours et dans son projet, c'est
enfin, prendre en compte tout ce qui fait la vie étudiante.
Ce n'est donc pas un hasard si le nouveau Président a
sollicité Chantal Marion pour prendre la responsabilité de la vice-Présidence du CEVU et il n'est pas non
plus surprenant qu'elle ait accepté, sans hésitation.
Cette vice-Présidence est pour moi, la continuité de mon parcours. L'intérêt que je
porte à l'étudiant est fortement lié au respect que nous lui devons. Ma préoccupation d'enseignante est attachée intrinsèquement à la nécessité de rendre l'étudiant autonome et acteur de son parcours.
Engagée depuis 1999 dans la mission " Tutorat " j'ai mis en place ce dispositif dans
le cadre du plan d'aide à la réussite dans toutes les composantes de l'Université.
L'Université Montpellier 1 a été pionnière au niveau national avec la création de
Tutorats transversaux comme les tutorats bureautique, langue, documentaire,
handicap ou sportif de haut niveau. Cette année nous avons démarré une nouvelle
forme de tutorat : le tutorat ERASMUS. Il s'agit par exemple, pour les étudiants
tuteurs " Erasmus ", d'accueillir et d'accompagner les étudiants étrangers dans
leurs démarches à leur arrivée à l'Université, de les aider à prendre connaissance
des lieux et du fonctionnement administratif de l'établissement et bien sûr de les
aider à créer des liens afin qu'ils ne soient pas isolés.
Quand on voit l'implication des étudiants dans ces missions et leur envie d'agir
pour l'intérêt des autres étudiants, cela me donne l'envie de faire encore plus !
D'ailleurs, quand on leur donne les moyens, les étudiants répondent présents, ils
possèdent un grand potentiel qui ne demande qu'à s'exprimer.
La mission qui vous est confiée est bien au centre des missions de
l'Université.
- C'est, à mon sens, LA mission de l'Université que de dispenser des formations et
de donner aux étudiants les outils nécessaires pour préparer leur avenir. La
Direction des Etudes et de la Vie Etudiante fait un travail complexe et remarquable qui doit être reconnu : les inscriptions, les formations, l'aide à la réussite, la
vie étudiante... Ce travail se conduit souvent avec d’autres services de l’Université
comme le SCUIO-IP, par exemple.

La DEVE est la plaque tournante de l'Université car c'est bien son travail qui permet aux enseignants d'accomplir leurs missions. Je souhaite que cette Direction
soit renforcée en moyens et en personnels afin qu'elle puisse continuer à assurer
ses fonctions. Cela est d'autant plus vrai, que d’importants chantiers nous attendent tels que la mise en place du L1 Santé, la préparation de l'offre de formation
dans le prochain contrat quadriennal commun avec les autres universités de
Montpellier. Nous devons travailler ensemble à l'écriture d'une lettre d'intention
commune, cette étape est un préalable à la construction de la future université
unique et c'est bien sûr passionnant.
La vie étudiante est au cœur de vos préoccupations…
- Oui, vraiment, car un étudiant bien dans sa vie c'est
un étudiant bien dans ses études. En arrivant vers
l'âge de 18 ans à l'Université, il entame sa vie de jeune
adulte. C'est l'apprentissage de l'autonomie et de la
responsabilité. Avec Nicolas Giraudeau, le VicePrésident étudiant, nous voulons renforcer les outils
qui les accompagneront dans cet apprentissage.
La Maison des étudiants Aimé Schoenig, dont la gestion a été confiée au BVE, est un outil formidable dont
ils peuvent disposer. Je souhaite également que les
bibliothèques universitaires leur soient davantage
ouvertes, que des salles de travail leur soient fournies
et que le tutorat soit encore développé… Je souhaite
que nos jeunes deviennent véritablement acteurs de
leur parcours et de leur vie étudiante. Ils sont demandeurs ; à nous de leur en donner les moyens.
Les étudiants ne doivent pas être
seulement des consommateurs
mais également des acteurs de
l’Université

Christian Lagarde,
Vice-Président délégué aux affaires générales et statutaires
Le mois de mai 2009 aura été dense en événements
pour Christian Lagarde : réélu, à l'unanimité,
Directeur de l'UFR de Sciences économiques le 11
mai, il était élu, le lendemain, Vice-Président délégué aux affaires générales et statutaires par le
Conseil d'Administration de l’Université.
Christian Lagarde est depuis longtemps fortement
impliqué dans l'organisation de l'Université en tant
que chef de projet Apogée et chargé de mission pour
le BGME (Bureau de Gestion des Moyens
d'Enseignement).
Au plan national, il a pendant 8 ans siégé à la commission scientifique permanente et à la formation
disciplinaire du CNESER, il est actuellement VicePrésident de la conférence des Doyens des Facultés
des Sciences Économiques et de Gestion.
C'est une nouvelle fonction pour laquelle vous venez d'être élu, en quoi
consiste t-elle ?
- Il s'agit d'une fonction transversale qui s'inscrit dans le contexte de la fusion des
trois universités montpelliéraines et de l'ensemble des chantiers qu'elle induit ; l'organisation de la fusion s'ajoute au travail habituel lié au fonctionnement d'une université. Ma mission sera notamment de faire un suivi politique des grands dossiers
liés aux affaires générales et statutaires, en liaison avec le Président, les VicePrésidents et le Secrétaire Général. Parallèlement, avec la LRU et le passage aux
responsabilités et compétences élargies, apparaissent des dossiers majeurs qui
nécessitent une grande implication : le nouveau statut des enseignants-chercheurs,
par exemple, est un dossier qui, pour ce qui concerne le recensement et l'évaluation
quantitative de l'ensemble des tâches qu'accomplissent les enseignants-chercheurs
et les enseignants dans le cadre de leurs missions, doit être mené à bien avant le CA
de juillet. Cela nécessite donc un important travail qui doit être conduit dans un
esprit de concertation.
Votre mission n'intéresse donc pas uniquement les services administratifs ?
- Non, le partage des dossiers est évidemment lié aux responsabilités dévolues à
chaque Vice-Président, mais aussi aux compétences et disponibilités de chacun, le
travail ne manque pas et il est accompli dans un véritable esprit d'équipe. Le
Président n'a pas défini cette vice-présidence dans un rapport de hiérarchie avec la
DAG, et mon caractère me porte plutôt à travailler dans un esprit de collaboration
et de concertation.
Parlons plutôt des projets : la construction d'une université unique suppose la mise
en place d'une administration unique. L'administration est le moyen de l'action,
quelle que soit la qualité de nos enseignants chercheurs, de nos chercheurs et de
nos enseignants.Sans une administration efficace ils ne disposent pas des moyens
de faire valoir leur excellence. Un des enjeux majeurs de la fusion est de construire

cette administration à partir des administrations des trois universités de
Montpellier. C'est une tâche dont on ne mesure peut être ni l'ampleur, ni la nécessité de la mener à bien pour le troisième trimestre 2011. A elle seule, elle justifie
une vice-présidence. Une administration articulée, fonctionnelle et efficace ne surgira pas comme par enchantement de la simple juxtaposition des administrations
actuelles.
Plus modestement, au niveau de l'UM1, il faudra, notamment, améliorer l'organisation de la circulation de l'information entre les services centraux et les composantes : cela nous concerne tous. Cela vaut aussi pour la circulation de l'information entre les services centraux eux-mêmes et entre les composantes elles-mêmes.
Ce sera un gain de temps et d'efficacité pour tous les acteurs de l'administration.
J'ai l'avantage de disposer des deux points de vues, celui du directeur de composante, depuis 2004, et celui de l'implication au niveau central, depuis 2003, en tant
que chef de projet Apogée et chargé de mission BGME.
Comment abordez-vous ce mandat ?
Avec confiance et ambition. Avec confiance, en raison de l'excellente entente qui
règne entre les membres de l'équipe présidentielle et de l'ambiance de confiance et
de convivialité qui s'y développe. Avec confiance également parce que l'administration de notre université est très performante, le travail accompli ces quatre dernières années ayant été remarquable.
Le succès qui a accompagné notre candidature aux Responsabilités et Compétences
Élargies est une démonstration de la progression que nous avons accomplie et
prouve la compétence des personnels. Une qualité et une compétence, tant individuelle que collective, qui ont été clairement établies par les rapports d'audit de
l'IGAENR ; il s'agit d'un jugement objectif émanant d'une instance extérieure à
l'Université.
Avec une ambition à la hauteur des défis qui nous attendent, l'UM1 est résolument
engagée dans le processus de fusion et entend le mener à bien, en coopération avec
les deux autres universités du site, pour le 3ème trimestre 2011.
Il s'agit d'une entreprise exaltante. Nous vivons vraiment un moment historique au
sens où ce que nous sommes en train d'entreprendre engage l'avenir universitaire
de Montpellier pour une longue période. Nous pouvons nous appuyer sur l'expérience acquise par notre établissement pour jouer un rôle moteur dans la construction de cette Université unique.

Jean-Paul Fernandez,
Vice-Président délégué aux Relations Internationales
Jean-Paul Fernandez est le premier vice-Président
dans l'histoire de notre Université qui n’appartient
pas aux corps des enseignants-Chercheurs. Il est
cependant une personnalité bien connue du monde
universitaire et scientifique puisqu'il est depuis
2000, le Directeur du Pôle Universitaire de
Montpellier après avoir occupé les fonctions de
Directeur de Cabinet du Président Jacques
Demaille à l'Université Montpellier 1 de 1990 à
1994.
Cependant, Jean-Paul Fernandez n'est pas étranger
à la fonction d'enseignant, bien au contraire. En
effet, cet ingénieur du Conservatoire National des
Arts et Métiers est titulaire d'un Doctorat es sciences pharmaceutiques et est également HDR (habilité à diriger des recherches). Son parcours professionnel aura donc commencé dans l'enseignement
et la recherche avant d'obliquer vers des fonctions
plus institutionnelles et administratives :
un choix de carrière conduit par une volonté de
mener des projets de dimension collective et interuniversitaire.
Comment avez-vous accueilli la demande du Président quand il vous a
proposé de rejoindre son équipe ?
- J'ai d'abord été très honoré et j'ai immédiatement dit oui… Je connais Philippe
Augé depuis longtemps : il était représentant des étudiants au Conseil
d'Administration de l'Université lorsque j'étais Directeur de Cabinet de Jacques
Demaille. Nous avons toujours eu plaisir à travailler ensemble. J'ai également été
sensible à sa vision de la nouvelle organisation de l'équipe. En participant étroitement au bureau et au gouvernement de l'Université les vice-Présidents sont désormais au cœur de toutes les décisions et de l'information.
Votre expérience au Pôle Universitaire Européen est un atout considérable pour notre établissement.
- C'est certain. La mission d'accueil des étudiants internationaux, le travail sur les
grands dossiers inter-universitaires, la participation aux projets européens, notre
mission d’aide à l'insertion professionnelle des jeunes diplômés, sont autant d'expériences acquises au sein du pôle que je souhaite mettre à la disposition de ma
nouvelle fonction. Je reste cependant Directeur du Pôle jusqu'en octobre prochain,
date à laquelle ce GIP disparaîtra, au profit du PRES.
Ce rôle de vice-Président est par ailleurs doublé de la fonction de Directeur des
Relations Internationales.
- En effet, il me paraît important qu'au-delà de la fonction politique de vice-Président,
je puisse continuer à agir de manière véritablement opérationnelle, proche du terrain

et de mon équipe. C'est indispensable pour garder une vision claire et efficiente des
relations internationales.
Ce service sera également renforcé par la venue d'un ingénieur d'études, par voie de
mutation, qui sera nommé Responsable Administratif du service. J'ai également
demandé au Président de travailler avec deux conseillers. Le professeur Alexandre
Viala pour les domaines du Droit, de la Gestion, de l'Administration et des Sciences
Economiques, et le professeur Bernard Bataille pour les domaines des Sciences et
Techniques et de la Santé. Je souhaite de plus réactiver la commission " Relations
Internationales " qui réunit un représentant de chaque composante pédagogique de
l'Université.
Avec le Président nous avons la même vision de ce que doivent être les Relations
Internationales pour l'Université. Tout d'abord, elles doivent s'inscrire principalement dans les domaines de la formation et de la recherche et doivent s'adresser
prioritairement aux étudiants, mais également aux enseignants, aux enseignantschercheurs et à tous les personnels de l’établissement. Les Relations
Internationales doivent enfin être conduites avec une politique ambitieuse conduisant à des partenariats forts et durables (conventions, accords, échanges, cursus
commun, co-tutelles de thèse, recherche…) avec, dans la mesure du possible, des
financements européens (Erasmus-Mundus, Tempus...)
- Quels sont vos dossiers prioritaires ?
L'actualité de notre Université marque un véritable tournant dans son histoire :
le contexte de mondialisation nous oblige désormais à devenir un véritable " opérateur " de formation et de recherche à l'international. Il faut renforcer notre visibilité et asseoir la reconnaissance de l’Université. Je veux développer un axe de
conseil et d'appui logistique pour les initiatives et manifestations universitaires (les
colloques, universités d'été) qui ancrent notre établissement dans le champ d'action
internationale.
Il nous faut aussi engager un travail de mise en place de la nouvelle Fondation
Universitaire pour la Coopération Internationale. Le service des Relations
Internationales en sera évidemment le partenaire privilégié. Nous allons travailler
ensemble à la construction de ce beau projet.
Enfin, comme tous les vice-Présidents, je suis fortement impliqué dans la préparation du contrat quadriennal commun aux Universités Montpelliéraines, afin de mettre nos actions en cohérence pour offrir une lisibilité commune et claire de la future Université de Montpellier.

.........................................................................

Montpellier
325 millions d'euros pour l'Opération Campus
Valérie Pécresse, Ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, a reçu au
ministère, le 27 mai dernier, les porteurs de projet et les élus concernés dans le
cadre de l’Opération Campus.
A cette occasion, la ministre a annoncé que le projet montpelliérain, retenu dans le
cadre de l’Opération Campus, recevra une dotation en capital de 325 millions d’euros. Ce budget sera abondé de 162,5 millions d'euros par la Région LanguedocRoussillon qui s'est engagée à verser 0,50 euro pour chaque euro investi par l'Etat.
Les autres collectivités territoriales, le Conseil Général, l'Agglomération et la ville de
Montpellier doivent également apporter des financements complémentaires.
Cette dotation non-consomptible sera placée et devrait rapporter près de 13 millions
d’euros par an, servant à financer les opérations inscrites dans le projet.
La Ministre a ajouté que ce financement global et très innovant correspondait à un
véritable besoin des universités pour financer cette maintenance. Elle a insisté sur
l’aspect pérenne de cette dotation.
Des financements complémentaires de 2 et 3 millions d’euros
De plus, pour que cette opération puisse débuter au plus vite, Valérie Pécresse a
également décidé, en accord avec Patrick Devedjian, Ministre chargé de la relance
auprès du Premier ministre, de réserver une enveloppe dans le cadre du plan de
relance au titre des études. Ainsi la ministre a annoncé que le Pôle de Recherche
et d’Enseignement Supérieur montpelliérain (PRES) recevrait dès maintenant 3
millions d’euros, somme qui sera complétée dès que les besoins du PRES pour les
études préalables nécessaires au projet seront connus plus précisément. Elle a
également souligné que ces sommes s’ajoutaient aux crédits sans précédent
accordés aux universités de Montpellier, qui ont connu, en moyenne en 2009,
toutes universités confondues, une augmentation de 11% de leurs ressources.
Par ailleurs, Valérie Pécresse a particulièrement félicité les présidents d’université
pour le rapprochement des trois universités de Montpellier, dont les Conseils
d’Administrations ont adopté les statuts du Pôle de Recherche et d’Enseignement
Supérieur en janvier dernier, statuts récemment publiés au Journal Officiel.
La Ministre a également souligné que cette opération était véritablement pensée
pour les étudiants et leur vie quotidienne avec la création de lieux de vie et un vaste
programme de réhabilitation de logements.
La Ministre a enfin souligné que l’Opération Campus fournissait aux collectivités
territoriales (Région, Département, Agglomération, Ville) une opportunité unique
pour repenser le schéma directeur de l’urbanisation, à travers notamment un projet
de territoire : le dossier immobilier met en valeur un projet liant l’ensemble des établissements d’enseignement supérieur et de recherche ainsi que les collectivités
locales, projet qui dépasse le strict périmètre du projet campus.

Shéma d'aménagement “Opération Campus”

Les statuts du PRES publiés au Journal Officiel
Tous les acteurs de l’opération attendaient cela : après avoir été votés par
les conseils d’administration des 3 Universités Montpelliéraines, le 23 janvier dernier, les statuts du PRES, viennent d’être publiés au Journal Officiel
du 10 juin 2009. Validés par Valérie Pécresse, ils avaient été ensuite transmis au Ministère des Finances pour publication.
Celle-ci était très attendue car cette nouvelle structure aura la charge de
suivre l’opération Campus ainsi que la mise en oeuvre du processus de
construction de la future Université unique “Université de Montpellier Sud
de France”.
Désormais, avec l’enveloppe Campus et la publication de ces statuts, tout
est là pour permettre aux universités, à SupAgro, aux collectivités et aux
partenaires, d’engager concrètement ce travail passionnant et fondamental
pour l’avenir de l’Enseignement Supérieur dans notre Région.

Une nouvelle dénomination pour
l’UFR Droit et Science politique
Depuis le Conseil d'Administration du 12 mai dernier, l'UFR Droit porte désormais
le nom d'UFR Droit et Science politique. Une dénomination qui vient légitimer les
nombreuses formations dispensées par l'UFR dans le domaine des Sciences
Politiques.
Ces formations accueillent des étudiants toujours plus nombreux attirés par des
enseignements qui ouvrent les portes vers de multiples débouchés : fonction
publique, métiers du conseil, du journalisme, de la communication, de la coopération internationale…
C'est à l'unanimité du Conseil d'Administration que cette nouvelle appellation a été
adoptée.

La diversité Génétique se dévoile
Une équipe de l'Institut Génétique Humaine IGH (CNRS, Um1, UM2) de
Montpellier, vient de localiser l'un des chefs d'orchestre du mécanisme de
"recombinaison" chez la souris .
De quoi s'agit-il ? Lorsque les cellules germinales de divisent pour créer les gamètes, leurs chromosomes qui portent l'information génétique se rapprochent, le
temps de s'échanger des fragments entiers d'ADN contenant des gènes, pour
ensuite se séparer. Cette recombinaison favorise la diversité génétique puisqu'il en
résulte des chromosomes nouveaux et uniques.
Prochaine étape : identifier le gène responsable de ce "chambardement" .
(journal du CNRS -Mai 2009)

.........................................................................

Convention inter-universitaire entre
Montpellier 1 et l'Université du Commerce du Vietnam

Le 18 mai dernier, une délégation
vietnamienne

a

été

reçue

à

Montpellier pour concrétiser par
la signature d'une convention
prévoyant des accords d'échanges
et de coopération universitaire.

Philippe Augé et Bui Xuan Nhan, vice-Recteur de l'UCV

Avec une population de 80 millions d'habitants dont 50% ont moins de 25 ans, les
besoins en formation au Vietnam sont énormes. Ainsi, au cours des dernières
années, 100 universités ont été créées. Le Vietnam veut aujourd'hui proposer à sa
jeunesse des formations sur le modèle des standards internationaux. De par son
histoire la France est fortement présente au Vietnam, notamment dans les domaines de la formation. Ainsi depuis 2004, un accord cadre permet aux universités
françaises de délocaliser des formations dans un format LMD, permettant ainsi
aux étudiants vietnamiens d'obtenir le même diplôme que s'ils avaient étudié en
France.
Il s'agit pour l'Université Montpellier 1 d'une ouverture vers l'Asie où l'émergence
des classes moyennes offre des possibilités considérables d'échanges et de partenariat avec un développement exponentiel des flux d'étudiants et de scientifiques.
La convention qui a été signée entre l'Université Montpellier 1 et l'Université du
Commerce du Vietnam (UCV) à Hanoï a pour objet de mettre en place et de développer des échanges d'étudiants, d'enseignants, de chercheurs, mais également
d’élaborer des projets de recherche et de coopération en formation.Une convention
qui fait suite au déplacement au Vietnam, d’Anne Mione, enseignante à l’ISEM,
missionnée par le service des Relations Internationales de l’UM1.
L'UCV compte 21 000 étudiants auxquels elle offre des formations dans les domaines de l'économie et du management avec des objectifs académiques et professionnels qui rappellent notre institut de management qu’est l'ISEM. L'UCV est très
intéressée par différentes formules de coopération : échanges d'étudiants en licence et master, cotutelles de thèses, organisation de colloques internationaux et
échanges de publications.

SGASAL
Des rires pour saluer les talents de l'atelier Théatre
Les 6 et 7 mai, les artistes de l'atelier
théâtre du SGASAL ont présenté la
pièce : " Un air de famille".
Une comédie grinçante d'Agnès Jaoui
et Jean-Pierre Bacri.

Des spectateurs-acteurs en début de spectacle

La troupe de comédiens amateurs,
composée de trois personnels IATOS, de deux enseignants et d'un étudiant, a proposé un spectacle de grande qualité, après seulement quelques mois de travail et
de répétitions.Vous avez été plus de 200 à venir encourager ces artistes pour leurs
premières représentations à la Maison des Etudiants Aimé Schoenig.
La pièce débutant dans un bar, les spectateurs ont participé à leur insu à son
démarrage, en se voyant offrir, à leur grand plaisir, une collation. La mise en scène
réalisée par Suzanne de Morlhon, animatrice de l'atelier a su faire émerger le
talent de cette nouvelle troupe. La magie du spectacle était bien là. Les rires et
applaudissements n'ont pas manqué de saluer la prestation des acteurs.
Une nouvelle représentation " La Nuit de Valognes " de Eric-Emmanuel Schmitt,
pièce écrite en 1988 vous sera offerte, le 2 juillet prochain à la Maison des
Etudiants.
Une information complète sur ce spectacle vous sera prochainement communiquée.

Une pièce jouée par :
Karine Anterrieu (ITRF Médecine)
Audrey de Ceglie (Enseignant STAPS)
Djémaï Kocheida (ITRF AES)
Michel Larroque (Enseignant Pharmacie)
Chantal Pialot (ITRF STAPS)
Julien Vidal (Etudiant STAPS)
scénographie : Jean-Louis SOL (enseignant
Sciences Eco)

Colloque
Le corps en mouvement 2
Organisé conjointement par l'IUFM de Montpellier (UM2) et le laboratoire Santésih
(Santé éducation et situations de handicap) de l'UFR STAPS (UM1), ce colloque a été
un véritable travail de mise en commun des recherches dans le domaine du Corps
et du Mouvement Humain.
Il s'est déroulé du 3 au 6 juin dans le cadre de la IVème Biennale de l'AFRAPS (association francophone de recherche en activité physique et sportive), colloque au
cours duquel 125 communications de chercheurs nationaux et internationaux ont
été présentées.
En regroupant des chercheurs dans des domaines aussi divers que la robotique, la
physique, la philosophie, la linguistique, la psychanalyse, les sciences de la vie et
de la santé ou les sciences humaines et sociales, les organisateurs ont atteint leurs
objectifs.
Cette manifestation s'inscrivant dans l'espace international, ce colloque a obtenu le
soutien de “European Comity for Sport History” et de “l'International Society For the
History of Sport and Physical Education”

.........................................................................

La Doctrine en droit administratif
Le Centre de Recherches et d'Etudes Administratives de Montpellier (CREAM) et
l'Association Française pour la Recherche en Droit Administratif (AFDA) ont organisé du 10 au 12 juin à la Faculté de Droit, un colloque sur le thème de " la doctrine
en droit administratif ".
Il a accueilli plus de 200 participants parmi lesquels des spécialistes de renom et
des enseignants-chercheurs parmi les plus réputés dans leur discipline.
Ces journées d'études ont permis de faire avancer la recherche dans un contexte
de transformation profonde du droit administratif, en s'appuyant sur les fondements même de la discipline.
Pour la première fois, ces journées ont débuté par le "1er printemps de la jeune
recherche". Le 10 juin fut en effet consacré au travail et aux interventions des doctorants qui avaient répondu à l'appel à communication lancé par l'AFDA sur le
thème de l'œuvre de Jean Rivero, Professeur émérite à l'Université Panthéon Assas.
Jean Rivero est un auteur dont les ouvrages font autorité depuis plusieurs décennies.
Les jeunes chercheurs ont ainsi eu le privilège de donner libre cours à leur travail
et à leurs réflexions au cours de l’après-midi animé par le Professeur Jacques
Moreau, Professeur émérite à Paris II.
Les journées des 11 et 12 juin s'adressaient à un large public : le thème de la doctrine, en effet, s'il paraît théorique, est un sujet d'intérêt pour tous les universitaires, avocats, étudiants, concernés par les fondements du Droit et la nature des
sources normatives.

La conservation des archives électroniques :
enjeux et perspectives
Après les Universités de BasseNormandie et de Paris-Sorbonne,
l'Université Montpellier 1 a reçu les
membres
du
réseau
AURORE
(Archivistes
des
Universités,
Rectorats, Organismes de Recherche
et Mouvements Etudiants) pour leur
journée annuelle d'études.
Une journée d’étude ouverte par le Président,
Philippe Augé.

Sophie Dikoff, archiviste de notre établissement a été à l’origine de l’organisation de
cette journées pour une soixantaine de ses homologues des universités françaises.
Pendant longtemps, le monde des archives a donné l'impression d'être inscrit
dans un ordre des choses immuables. Or s'il est un domaine où les évolutions ont
déjà considérablement modifié le travail des archivistes, c'est celui des archives
numériques. Les différentes problématiques de l'archivage électronique ont ainsi
été abordées au cours de ce vendredi 12 juin grâce aux interventions de spécialistes et archivistes.

............................................
Forum Entreprises / Jeunes Chercheurs
L'association CONTACT, association des doctorants et docteurs de Montpellier, a
organisé le 4ème “Forum Emploi Entreprises / Jeunes Chercheurs”, le vendredi
12 Juin 2009, à la salle des Rencontres de la Mairie de Montpellier .
Cette manifestation s’est articulée autour de tables-rondes thématiques (R&D dans
le privé, Métiers hors-recherche, Pourquoi et comment recruter un jeune chercheur
?) et d'un village de stands.
Ce fut l'occasion pour les jeunes chercheurs de toutes disciplines de découvrir les
opportunités de carrière qui s'offrent à eux et de rencontrer des entreprises de différents secteurs d'activité. De plus, des professionnels du recrutement étaient
présents pour donner tous les conseils utiles à une candidature réussie.
Sur le village de stands, les entreprises, en quête de futurs collaborateurs et de
compétences, ont rencontré les jeunes chercheurs ainsi que les acteurs de la
recherche et de l'innovation. Un "Compétences-Book" des doctorants et docteurs
en recherche d'emploi a été remis à l'ensemble des entreprises et cabinets de
recrutement présents.

Les 24 heures du droit de la santé
Comme chaque année, le concours de Plaidoirie des 24h du Droit de la
Santé s'est déroulé au Centre Européen d'Etudes et de Recherche Droit &
Santé (CEERDS) de la Faculté de Droit de Montpellier, sous la direction de
Monsieur François Vialla. Les participants au concours ont rendu un
mémoire sur le thème proposé, et l'ont plaidé devant l'un des jurys.
Pour cette 7ème édition ce sont une soixantaine d'étudiants qui ont été
accueillis et cette année grâce à l'AUF (Agence universitaire de la Francophonie)
des équipes du Sénégal, Cameroun, Canada et Tunisie ont pu participer à ce
concours.
Un véritable marathon attendait les étudiants : après avoir visionné un film au
soir du lundi 18 mai, chaque équipe était opposée à une autre après tirage au
sort. C'est ensuite à l'auberge de jeunesse entièrement louée pour l'occasion,
que les étudiants ont passé la nuit à travailler leur mémoire sous la surveillance des doctorants. Au cours de la journée de mardi, chaque équipe s'est présentée devant un jury constitué de magistrats, d'avocats et d'universitaires
(droit et médecine) afin de plaider.
Après une nuit de repos méritée, les étudiants ont ensuite participé à une
journée de colloque consacrée aux " approches internationales de la santé "
durant laquelle ont été abordés les thèmes de l'universalité de l'éthique et
l'approche internationale de l'économie de la santé.
Ces journées se sont clôturées par la remise des prix aux équipes gagnantes par
catégorie.
Meilleur plaideur (prix Landwell) :
Monsieur Jean Sebastien Sauvet - ( Sheerbrooke)
Second prix exeaquo :
Fretin Alice (Lille) et Florie Ozil (Montpellier)
Meilleur mémoire :
Melles Godet, Landart, Dupuy, Fabre (Toulouse)
Meilleure équipe francophone :
Equipe Montpellier / Sénégal (Melle Breteau, M . Message, M. Juvet-Lowé
G., M. Tall)
Meilleure équipe ( prix Capstan) :
Equipe Sherbrooke / Montpellier (Melles Paraire, Charbonnier, Masse,
M.Boutrif, M. Sghaier)

Un séminaire National
sur le C2i niveau 2 " Métiers du Droit "
Le saviez-vous ? Il y a 40 ans, sous l'impulsion du Professeur Pierre Catala,
fondateur de l'Ecole Informatique de Droit, la Faculté de Droit de Montpellier
est devenue pionnière en créant la 1ère “banque française de données du
Droit”.
En 1969, l'utilisation de l'outil informatique crée une véritable révolution des supports de recherche en droit, la mutation appelant le nécessaire passage d'un langage par nature littéraire vers des modèles algorithmiques. De nombreuses recherches furent entreprises et menées à bien, notamment sur le langage du droit et
l'analyse documentaire des décisions de justice, sur la sociologie judiciaire, l'enseignement en ligne,…L'informatique suscita longtemps encore la méfiance des
professionnels jusqu'à ce que l'outil devienne incontournable pour tous les métiers
du Droit. En effet, l’évolution des technologies de l'information et de la communication (TIC) a engendré ces dernières années, une progression des usages.
Désormais, pour tous professionnel du Droit, l'informatique est à la fois un moyen,
un instrument de travail mais également un sujet d'étude et de recherche en constante évolution.
Les 28 et 29 mai, l'équipe du CETIJ (Centre d'Etudes et de Traitement de l'Information
Juridique), a reçu à Montpellier le " Séminaire national " sous le haut patronage du
Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche consacré au Certificat
Informatique et Internet " Métiers du Droit ". La finalité de ce certificat est "d'attester des compétences professionnelles communes et nécessaires aux professions du
droit qu'elles soient liées au monde judiciaire, à l'administration, à l'entreprise ou à la
relation des citoyens entre eux, pour l'exercice de leurs métiers dans ses dimensions
professionnelles, déontologiques et citoyennes ".
Serge Bories, Président du CETIJ, professeur en sciences de l’Information et de la
communication, a fait parti des précurseurs dans l'équipe de Pierre Catala. Il se félicite aujourd'hui que le Ministère ait pleinement pris conscience de la nécessité de former les étudiants avec un niveau d'exigence plus élevé : ainsi les étudiants en
Master, des licences professionnelles et les doctorants, sont appelés à passer ce C2i
niveau 2 " Métiers du droit ". Serge Bories est l'un des acteurs du projet ministériel,
chargé d'élaborer et de valider les nouveaux contenus pédagogiques. Ce séminaire fut
donc un moment important, permettant à chacun d'avancer dans cette réflexion
pour la conception et la mise en œuvre de ce C2i niveau 2, avec l'objectif de réaliser
un référentiel commun aux certifications délivrées dans toutes les facultés de droit.
Ce supplément de formation, transmis par des professionnels du droit donnera aux
étudiants, des atouts pour leur intégration dans le monde professionnel.

........................................................................

À noter
Notre Université dans le magazine Challenges
“Les Facs d’excellence :
les atouts des 20 meilleures”
C’est sous le tître “Les Facs d’excellence” que le magazine économique Challenge a
fait sa UNE cette semaine. Un article qui répertorie les 20 universités françaises les
plus performantes.
Scolarité, autonomie, accompagnement, insertion, sont les critères qui ont permis
à notre établissement de figurer dans ce classement aux côtés des universités de
Panthéon Assas, Dauphine, Lyon 1 ou Strasbourg...
http://www.challenges.fr/magazine/

Notre université reconnue établissement d’excellence
par le magazine “Challenges”

Dans vos agendas
Sport, détente et bonne humeur le 25 juin 2009
Comme chaque année le Sgasal et le Suaps, invitent tous les personnels de l’UM1
à participer à la journée Sport et détente. L’occasion pour chacun d’échanger et de
se rencontrer. Une journée de convivialité où enseignants et personnels de toutes
les composantes sont réunis grâce aux activités sportives proposées par l'équipe
du Suaps.
Le Sgasal présentera ses ateliers et vous pourrez (si vous êtes incrit !) déguster le
buffet qui vous sera proposé à cette occasion.
Programme complet et bulletin d’inscription sur l’ENT rubrique “Actualités”.

.............................................
Ecole d'été de Marcoule
Du 16 au 23 juillet 2009 à Bagnols-sur-Cèze se déroulera la 4ème édition de
l'Ecole pratique d'été de Marcoule (organisée par l'ICSM-INSTN-CEA). Elle sera
consacrée à la chimie séparative et analytique. L'approche pluridisciplinaire biochimie, chimie, physique, couvrira un large spectre : de la chimie des ions à celle
des agrégats supramoléculaires jusqu'à la chimie des surfaces et des fluides complexes.
Le programme est organisé autour de travaux pratiques (filtration, microscopie à
force atomique, modélisation de la spéciation chimique).
Les cours sont délivrés en anglais.
L'Ecole pratique s'adresse aux chercheurs débutants et aux post-doctorants.
Programme et modalités d'inscription : http://www-instn.cea.fr/

(actualités)

.............................................
Maladies rares et orphelines,
entreprises et laboratoires au cœur de l'innovation
Organisée à l'initiative du pôle de compétitivité Eurobiomed les 29 et 30 octobre
2009 à Montpellier (SupAgro), cette manifestation rassemblera l'ensemble des
acteurs impliqués autour de ce thème : chercheurs, industriels, institutionnels et
associations de patients. Elle a pour objectif d'identifier les leviers et les freins de
la R&D pour les maladies rares et/ou orphelines, de favoriser les partenariats
public-privé et d'obtenir des synergies utiles pour la recherche, le développement
et la mise à disposition de solutions préventives, diagnostiques et thérapeutiques.
Date limite d'inscription (à tarif préférentiel) : 30 juin 2009.
http://www.atout-org.com/colloquemr/