STRATEGIE INDUSTRIELLE TOULOUSE METROPOLE A DREAM 131114

STRATEGIE INDUSTRIELLE de TOULOUSE MÉTROPOLE, I HAVE A DREAM!
En ce 15 Mai 2055, à l'écoute d'un flash de Radio Europe, une immense émotion envahit Roger LASPIDER.
L'information était exceptionnelle : Dans le cadre d'un concours MONDIAL mettant en concurrence quatre cents
métropoles, Toulouse Métropole était élue "la Première Communauté Intelligente du MONDE de l'Efficacité
Énergétique Globale et de l'Outnovation".
Il se souvint que suite à la présentation du 16 Décembre 2014 sur les SMART CITY, la métropole Toulousaine avait
lancé un projet apparaissant alors comme pharaonique à tous. Chantier s'intégrant d'une part dans les
recommandations du fameux GIEC, très critiqué alors, et, d'autre part, dans le redressement industriel FRANCAIS.
En 2015, Toulouse Métropole réinventait la vie urbaine et industrielle sur le territoire de ses trente-sept communes.
Roger LASPIDER reconnut qu'en ces années-là, il n'imaginait pas un seul instant la réussite de cette ambition. A
l'époque il était d'ailleurs très remonté quant aux comportements de ceux et celles en responsabilité du quotidien
mais surtout de l'AVENIR de la Région Midi Pyrénées et de ses villes en particulier, de la FRANCE en général.
Instantanément, il se remémora toutes ces forces contre électromotrices mises en œuvre pour faire obstacle aux
idées visant à fédérer les compétences locales sur des champs d'activités totalement nouvelles bâties sur le socle
des savoir-faire Midi Pyrénéens. Il se souvenait des échanges avec des élus ne jurant que par "l'avion", de l'accès
impossible aux Présidents des Collectivités afin d'évoquer une nouvelle filière industrielle alors d'intérêt mondial…
Roger les avait rencontrées ces forces sournoises alors que début 2005, avec des visionnaires réunis au sein d'une
Association, ils avaient tenté de convaincre la Région de l'intérêt majeur de "l'industrie des SYSTEMES
ENERGETIQUES INTELLIGENTS". Toutes les voies avaient alors été barrées; que ce soit par les forces politiques
en place, par les systèmes et lobbying établis ou quelques anciens scientifiques éminents en recherche d'existence!
Que de désillusions, que de trahisons et fausses promesses tenues dans les arcanes et bureaux des divers pouvoirs,
politiques, administratifs comme l'Agence de l'Environnement de l'époque, les chambres consulaires…
Même les individualités et organismes les plus progressistes ne purent concrétiser leurs engagements. Malgré
l'intérêt signifié pour les projets de dimension européenne de l'Association, ils ne purent y donner suite tant les forces
contre-productives étaient structurées. Il songea ici à ces soutiens démunis - au Conseil Economique et Social, - à un
ancien Maire de l'opposition ayant reconquis son mandat en 2014 – à quelques chercheurs et professeurs éminents!
Les réponses aux appels à projet Européens, les travaux engagés avec - des laboratoires et chercheurs émérites, des organismes d'enseignement, furent quasi systématiquement torpillés par des hauts fonctionnaires de la Région.
Ils avaient tout tenté, en vain. Face au combat inégal, de guerre lasse Roger LASPIDER s'était retiré, découragé.
Ce 15 Mai 2055, ce reportage décrivait le panorama des actions mises en œuvre par cette métropole Française lui
permettant d'être finalement reconnue comme la référence mondiale de l'efficacité énergétique globale et de
l'outnovation, grâce à l'intégration de l'intelligence numérique au sein des processus élémentaires de son territoire.
C'est ainsi qu'il découvrit, encore somnolent, l'aboutissement des grands chantiers réalisés autour d'un tétraèdre
numérique vertueux regroupant - les bâtis économes intelligents, - les véhicules décarbonés intelligents, - les réseaux
d'énergie et d'eau, - les nouveaux matériaux devenus eux aussi intelligents :
- La création d'une immense pépinière de Start Up innovantes sponsorisées par le biais de vastes appels à
réalisations de logiciels, matériels et procédés électroniques, matériaux, (compétences dans les systèmes
embarqués, industrie de l'hydrogène et des matériaux spatiaux) concourant à l'efficacité énergétique globale,
- La généralisation de l'OUTNOVATION, outil de management de l'innovation, afin d'amplifier les transferts de
technologies maîtrisées vers de toutes nouvelles filières industrielles, de nouveaux produits-services,
- L'organisation industrielle et logistique nécessaire à la rénovation énergétique des milliers d'habitations de la
Métropole (dont bâtiments tertiaires et publics) :
Formation et accompagnement des usagers
Formation des artisans acteurs de la rénovation énergétique
Création de bases de travaux provisoires dans la durée, installées au cœur de la Métropole, utilisant des
mobilités décarbonées permettant les approvisionnements en matériels et matériaux écologiques
- L'installation des moyens de communication permettant le pilotage des millions d'objets connectés installés
dans toutes les infrastructures, les moyens de mobilité et la gestion des énergies :
Antennes et liaisons filaires
Hôtels Informatiques (data centers) gestionnaires des données
- Un plan de circulation adapté aux nouveaux moyens de mobilité : véhicules géolocalisés, hybrides,
électriques ou à PAC (piles à combustible)… Ce plan avait comme objectifs de :
Raccourcir, optimiser, fluidifier les circuits routiers les plus utilisés,
Transformer les lieux de parking afin de les rendre compatibles avec les péages mis en place pénalisant
l'accès urbain aux véhicules de plus de 600 kg,
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Adapter les transports collectifs intra et extra urbains, notamment les voies rapides et rocades,
Positionner les stations des nouveaux carburants (sites de recharge, des PAC à hydrogène, …),
Transformer certaines routes en voies ferrées de ferroutage de microvoitures à énergie électrique.
La généralisation de récupération de la chaleur urbaine et celle des eaux grises
Un système de production et d'injection sur le réseau électrique des kilowattheures produits sur l'ensemble
des toitures irriguées de soleil.
Réaménagement des circuits électriques, haute et très haute tension, irrigant la Métropole afin de
permettre les transits aval-amont de l'énergie produite non consommée sur place.
Création de lieux de stockage des nouvelles énergies : batteries, hydrogène, recharge des PAC, etc.
La refonte du système d'assainissement permettant de :
Traiter sur place les eaux usées, recycler et limiter les rejets ultimes
Ne plus utiliser l'eau potable pour le nettoyage urbain
Le traitement local des ordures ménagères avec :
La récupération et tri local systématique de tous les métaux, plastiques, papiers, chiffons, bois
La mise au compost des déchets ménagers in-situ en de nombreux sites de la Métropole
L'installation au cœur de la Métropole de locaux adaptés - à la nouvelle industrie numérique, de l'intelligence,
du recyclage et réemploi des déchets et - à l'impression 3D
De nombreux matériels sont fabriqués intra-muros grâce à l'économie circulaire et au recyclage des
déchets puis transférés vers des bases logistiques via des transports décarbonés
L'installation de nouvelles maisons médicales et lieux hospitaliers utilisant les technologies high tech
notamment celles de la communication permettant de nombreux diagnostics et interventions à distance
En 2035, la migration des canalisations gazières devenues progressivement obsolètes avec la progression
des bâtis à énergie positive, la forte réduction des consommations unitaires de gaz Naturel et la mise à
disposition d'hydrogène sous formes d'hydrures solides et liquides.

A la découverte de cette information matinale, sa mémoire étonnée et bouleversée mit en surbrillance le chemin
parcouru depuis les années 2010 au cours desquelles les potentiels technologiques, de recherche et d'enseignement
de ces territoires étaient dispersés, où, faute de management adapté, de vision et lignes d'actions partagées, les
intérêts particuliers l'emportaient sur une réflexion collective prenant en compte la globalité des facteurs de l'évolution
du MONDE d'alors, lequel vivait une mutation sociétale et technologique sans précédent. L'éclosion du nouveau
quartier de la Cartoucherie en avait été un des exemples… Neuf et has been à la fois!
En l'espace d'un instant, il se remémora les multiples initiatives locales, certes intéressantes, voire géniales, mais
désordonnées, sans véritable stratégie, pilotées par une myriade d'acteurs ne créant pas les synergies nécessaires la Région Midi Pyrénées de l'époque élargie en 2030 au "Bassin Pyrénéen" après la création de la fédération
Européenne regroupant le grand sud Français et le nord Espagnol, - les dizaines d'agences économiques (privées ou
étatiques) locales, départementales, régionales faisant alors de l'innovation leurs "cœurs de cible", - les sept Pôles de
Compétitivité et leurs importants moyens de recherche développement hélas trop ilôtés autour de leurs compétences
et insuffisamment ouverts, - la quarantaine de CLUSTERS et Grappes d'Entreprises spécialisés dans une multitude
de sujets d'importance mais eux aussi isolés, - l'attribution du label Toulouse French Tech fin 2014, - les plans
stratégiques des CCI, - les incubateurs etc. Une étoile manquait à ces comètes et satellites dispersés!
En ce temps-là, toutes ces énergies, ces savoirs, expériences, imaginations, apparaissaient totalement inhibées,
englouties dans ce mal Français dont une caricature existait alors en Midi Pyrénées centrée sur – "ses avions" et, loin
derrière, - l'agroalimentaire et la nutrition ainsi que les domaines de la santé. A Gauche comme à Droite, les esprits
se refusaient à voir autrement, plus loin; le modèle était usé. Alors qu'il aurait fallu créer un lieu emblématique, tel une
Silicon Valley à la Française, les egos l'emportaient sur l'intérêt général; il se rappelait les fortes frictions internes des
années 2006-2013 entre la Région, le département de l'époque (supprimé en 2020) et la ville. Tous contre tous aurait
pu être le slogan fédérateur! Ces images encore fraîches dans son esprit vieilli et endormi le désolaient encore.
Quelle belle surprise! Toulouse Métropole avait donc réussi son challenge; Toulouse Métropole avait fait de son
ambition des années 2015 une seconde grande aventure humaine, industrielle et environnementale à l'image de celle
initiée le 09 Octobre 1890 par l'ingénieur Muretin Clément ADER avec son EOLE dont l'épopée s'était concrétisée
durant plus d'un siècle, aventure hélas stoppée dans les années 2030 avec l'installation des chaînes des successeurs
de la saga AIRBUS séries 320, 330, 380, vers des zones à main d'œuvre mieux maîtrisée...
Le réveil sonna; il se réveilla en sursaut. Roger n'avait pas quitté 2015!
Pour autant, Toulouse Métropole disposait toujours des compétences industrielles, de recherche, expertises, logiciels,
technologies et matériaux pour engager sur son territoire dès 2015 un triple défi digne de son glorieux passé :
- Mettre en perspective l'horizon Urbain de 2055 : ÉnergieS, Habitat, Mobilité, Services aux personnes,
- Faire émerger un DESSEIN, une AMBITION, une SYMPHONIE génératrice de milliers d'emplois de recherche
et production locale que le MONDE lui envierait : La filière des SYSTEMES ENERGETIQUES INTELLIGENTS
dont le concept d'OUTNOVATION favorisera l'éclosion de nouvelles voies et dopera l'innovation,
- Désigner dès 2015 le CHEF D'ORCHESTRE VISIONNAIRE afin d'ECRIRE cette SYMPHONIE tout en la
METTANT en MUSIQUE! Attirer les potentiels afin de porter et concrétiser cette AMBITION dans la durée en
capitalisant l'AURA de Jean TIROLE et de "l'équipe ROSETTA" du CNES.
Roger LASPIDER (Roger.LASPIDER@outlook.com)

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