L'Engagement Sociétal en Hauts de France 2018

Prendre la main sur demain

L’engagement
sociétal en
Hauts-de-France
2018
Sommaire

Sommaire

4 Edito
5 Les activités
individuelles
en 2018
6 La personne
et ses besoins
au cœur des
préoccupations du
Groupe AG2R LA
MONDIALE

9 Activités
sociales
collectives –
Partenariats
régionaux
10 Soutenir le retour
à l’emploi

13 Aider les aidants
17 Accompagner
le grand âge en
perte d’autonomie
24 Donner les clés du
bien-vieillir

31 Activités
sociales
collectives –
Partenariats
nationaux
32 Soutenir le retour
à l’emploi
34 Aider les aidants
35 Donner les clés du
bien-vieillir

37 Trophées
régionaux de
l’innovation
sociale
Hauts-deFrance,
édition 2018
41 Pénates &
cités
42 Accélérateur
d’innovations pour
mieux-vieillir en
Hauts-de-France
45 Pénates & cités en
2018

49 Fondations
et mécénat
50 Les soutiens
régionaux de la
Fondation AG2R LA
MONDIALE

58 Les soutiens
régionaux de la
Fondation pour la
Vitalité Artistique
62 L’engagement
culturel dans les
Hauts-de-France

Edito
En tant que 1er groupe Français de protection
sociale en assurance des personnes et
de leurs biens, nous sommes un véritable
acteur économique et social des territoires.
À ce titre, nous soutenons des projets
collectifs innovants et nous nous engageons
à accompagner nos assurés les plus en
difficulté.

Laurence CHOQUET
Directrice Régionale
Hauts-de-France

Nos activités sociales se consacrent en
priorité aux besoins fondamentaux de la
personne : la prévention santé, le maintien de
l’autonomie des personnes à leur domicile, le
retour à l’emploi des personnes qui en sont
éloignées et l’aide aux aidants.
En soutenant des projets innovants,
reproductibles et pérennes, mais aussi en
répondant localement à des besoins de
proximité, nous nous inscrivons comme un
acteur important de l’économie sociale et
solidaire des Hauts-de-France.
Dans ce cadre, l’année 2018 a été
particulièrement fructueuse en Hauts-deFrance : 1 368 personnes ont bénéficié d’un
accompagnement individuel, 59 projets
d’intérêt général ont été soutenus pour un
engagement total d’un peu plus de
4 000 000 d’euros. Deux partenariats majeurs
ont été renforcés avec la Chartreuse de
Neuville et l’Université Catholique de Lille…
et un dispositif phare, Pénates&Cité : un
accélérateur d’innovations pour mieux vieillir
en Hauts-de-France.
Ce sont toutes ces réalisations que la
Direction Régionale Hauts-de-France
souhaite partager avec vous au fil de ce livret.
Bonne découverte

Sommaire

4

Les activités
individuelles
en 2018

Prévoyance – Assurance Perte d’Autonomie

Sommaire

5

La personne et ses besoins
au cœur des préoccupations
du Groupe AG2R LA MONDIALE

Face aux aléas de la vie, AG2R
LA MONDIALE apporte un
accompagnement personnalisé
aux retraités allocataires, aux
actifs, aux demandeurs d’emplois
et aux personnes invalides ou en
situation de handicap.

En s’inscrivant en
complémentarité des autres
acteurs sociaux et en apportant
une attention particulière
à l’accès à l’emploi pour les
personnes en situation de
handicap.

Ce soutien se décline en deux
niveaux :
-- Une démarche Ecoute Conseil
Orientation (ECO) informant
sur les prestations légales
existantes et orientant
vers les organismes de
droit commun ou vers les
structures partenaires du
Groupe.
-- Une aide financière
individuelle ponctuelle, si
besoin.

-- Donner les clés du Bien-Vieillir
En renforçant les démarches de
prévention auprès des actifs de
plus de 50 ans et en développant
des actions destinées à lutter
contre la vulnérabilité liée à
l’avancée en âge.

Ces aides se structurent autour
de 4 orientations fixées par les
Fédérations AGIRC ARRCO :
-- Soutenir le retour à l’emploi
des plus fragiles

-- Aider les aidants familiaux
En favorisant l’émergence de
solutions permettant aux aidants
de préserver leur vie personnelle
et professionnelle, en rompant
l’isolement et en facilitant l’accès
aux solutions de répit.
-- Accompagner le grand âge en
perte d’autonomie
En contribuant à proposer des
solutions adaptées à la personne
dans son lieu de vie ordinaire.
Sommaire

6

Sur l’année 2018, ce sont
1 368 personnes qui ont pu être
accompagnées sur la région par
AG2R LA MONDIALE. L’essentiel
des aides accordées concernait
la thématique du logement
(et notamment la précarité
énergétique). Viennent ensuite
les aides relatives aux soins de
santé et au financement d’aides
à domicile.
Durant cette année, un nouveau
dispositif a également été
lancé : ORIZEA. Il s’agit d’un
service créé et porté par les
Fédérations AGIRC ARRCO. Il vise
à accompagner les personnes
fragilisées par l’âge à trouver la
solution la plus adaptée à leurs
besoins en termes de lieu de vie.
Les personnes qui le souhaitent
pourront bénéficier de
l’accompagnement d’un membre
de l’équipe action sociale.

L’engagement sociétal en Hauts-de-France - 2018

Sommaire

7

Sommaire

Activités sociales
collectives –
Partenariats
régionaux

Prévoyance – Assurance Perte d’Autonomie

Sommaire

9

Soutenir le retour
à l’emploi

LITTLE BIG WOMEN
La structure :
LITTLE BIG WOMEN est une structure
qui vise à favoriser l’accès des femmes
à l’entrepreneuriat. Elle propose
un programme de mentorat et
d’accompagnement qui prend en compte
les spécificités féminines dans les freins
à la création et à la reprise d’entreprise
(manque de culture entrepreneuriale,
comportement d’autocensure…).
Le projet :
AG2R LA MONDIALE a déjà accompagné
la structure lors de son démarrage sur la
période 2016–2017 et permis la création
de nombreux binômes (28 au total), la
mise en place de 46 accompagnements
individuels, 28 mises en réseau, 11 ateliers
collectifs et 4 rencontres de clubs des
femmes. Le groupe continue d’apporter son
soutien à LITTLE BIG WOMEN à travers un
accompagnement dans la mise en œuvre
d’actions collectives (ateliers et cercles
de co-développement, rencontres club,
sessions de mentorat…) et individuelles
(accueil, accompagnement au montage
financier, suivi post création…).
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IEM CHRISTIAN DABBADIE
La structure :
L’Institut d’Education Motrice Christian
Dabbadie est une structure gérée par
l’Association des Paralysés de France
(A.P.F.). Elle accueille des enfants,
adolescents, et jeunes adultes présentant
une déficience motrice.
Le projet :
L’action porte sur la création d’un atelier de
fabrication numérique (fab-lab) au service
des jeunes en situation de handicap. Au
sein de l’IEM, l’« HandiFablab », mettra à
disposition des utilisateurs les ressources
techniques (logiciels, procédés, savoirfaire), machines numériques (imprimantes
3D, découpeuse laser…) et aides humaines,
nécessaires à la création et à la fabrication
numérique. Ce projet vient répondre à une
lacune du marché dans le domaine des
aides techniques et à du matériel spécialisé
souvent trop onéreux. Se présentant
comme un espace collaboratif, innovant, et
inclusif, le lieu sera ouvert aux personnes
de l’extérieur (acteurs associatifs, écoles…).
COORACE HAUTS-DE-FRANCE
La structure :
COORACE Hauts-de-France est l’une des
12 fédérations régionales que compte
COORACE. Cette dernière se définit comme
la fédération nationale de l’économie
sociale et solidaire. Elle rassemble plus de
500 entreprises militantes (notamment
des Structures d’Insertion par l’Activité
Économique) et développe des actions
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spécifiques en faveur d’un développement
économique solidaire et durable.
Le projet :
Intitulé « VISES » (Valorisation de l’Impact
Social des Entreprises Sociales), le projet
consiste à co-construire une démarche
d’évaluation de l’impact des acteurs
de l’économie sociale et solidaire et de
permettre sa valorisation. Le but étant de
mettre en lumière ce que les entreprises
sociales et solidaires apportent pour le
dynamisme des territoires et le bien-être
de leurs habitants. La finalité du projet est
de concevoir, tester et diffuser un dispositif
de valorisation de l’impact social propre à
l’entreprenariat social.

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Aider
les aidants

ASSOCIATION DES AÎNÉS D’ACHEUX
La structure :
L’association des Aînés d’Acheux en
Amiénois, appelée aussi Maison d’Accueil
et des Services d’Acheux en Amiénois, vise
à promouvoir, créer et gérer toutes les
activités tendant à favoriser le maintien à
domicile des personnes âgées.
Le projet :
Nommé « Bulle d’air », le projet créé par la
CMSA se présente comme un service de
répit à domicile à destination des aidants
s’occupant d’un proche fragilisé par l’âge, la
maladie ou le handicap. L’objectif étant de
favoriser le maintien à domicile des personnes
tout en limitant le risque d’épuisement
de leurs aidants. Le service propose des
interventions 24h/24 et 7j/7 de manière
ponctuelle ou régulière à partir de 3 heures
minimum jusqu’à plusieurs jours consécutifs.
Il est à noter que le « relayeur » (personne
qui remplace l’aidant) n’a pas vocation à
supplanter les services d’aides à la personne
mis en place autour de la personne fragilisée.
Il ne prend en charge que les actes effectués
par l’aidant familial.

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13

LES BOBOS À LA FERME
La structure :
Le laboratoire de répit est une association
créée par Les Bobos à la Ferme. Elle a
pour objet d’œuvrer au soutien des aidants
familiaux non professionnels. Elle porte une
attention particulière aux parents d’enfants
en situation de handicap.
Le projet :
Il consiste à transformer un corps de ferme
en lieu de répit pour familles d’aidants
(principalement des parents d’enfants en
situation de handicap). L’association prévoit
la construction de 4 gîtes et 2 chambres
d’hôtes au sein de la ferme. Le but étant
d’offrir aux familles le cadre apaisant qui
est nécessaire pour se déconnecter d’un
quotidien ponctué par la maladie. Se voulant
inclusif, le lieu sera ouvert à tout type de
public et ne se limitera pas aux familles
d’aidants. De nombreuses activités seront
proposées et toutes ne seront pas en lien
avec le handicap. Le souhait de l’association
est d’éviter d’en faire un lieu centré autour
de la maladie mais plutôt d’apporter aux
aidants et à leurs proches le cadre le plus
normal et le moins médicalisé possible. Afin
de garantir aux aidants un vrai séjour de
répit, des professionnels de santé pourront
s’occuper des enfants durant la journée.
SIMUSANTÉ
La structure :
SimUSanté est le plus grand centre
européen de simulation médicale. Implanté
au cœur du Pôle Santé d’Amiens, la
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14

structure s’étend sur 4 000 m² et fait figure
de pionnier dans le domaine de la pédagogie
active.
Le projet :
Le partenariat avec AG2R LA MONDIALE
porte sur la mise en place de formations
à destination des aidants. Co-construites
avec les acteurs du territoire –
professionnels de santé – et les proches
aidants, ces formations bénéficieront de
l’expertise et du matériel du SimUSanté.
Elles permettront d’appréhender au
mieux les difficultés rencontrées par les
personnes porteuses d’une pathologie
grâce à une reconstitution d’un domicile
type et la mise à disposition d’outils
innovants. Des simulateurs bariatriques,
de handicap et de vieillissement seront
en effet utilisés dans le cadre de ces
formations. Ces appareils seront également
mis à profit pour des événements de
sensibilisation « grands publics » organisés
par le SimUSanté.
LA CHARTREUSE DE NEUVILLE
La structure :
La Chartreuse de Neuville, plus grand
chantier monument historique de France,
est un lieu au service de l’innovation
sociétale et artistique qui a pour but
d’accompagner des projets d’inclusion
sociale. Fondation en devenir, elle permet
à chacun (jeune génération, individuel,
organisation, artiste, chercheur,
enseignant, personne fragilisée, porteur
de projet…) de s’ouvrir et d’entreprendre.
Tiers lieu démonstrateur dans un cadre
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propice au dialogue et à la création, elle
s’appuie sur son ADN de regards croisés,
sa communauté d’acteurs et 3 pôles
d’activités : création et patrimoine,
écosystème d’innovation sociétale,
formation et insertion.
Le projet :
Le projet consiste à créer sur ce lieu une
offre de séjour et un pôle de services et
d’activités pour les personnes en situation
de handicap, fragiles, dépendantes et leurs
aidants. La Chartreuse projette ainsi de
devenir un des espaces emblématiques
pour l’accompagnement des aidants en
proposant des séjours de répit inclusif,
des activités, des formations et un centre
de ressources. Les aidants et personnes
aidées côtoieront la clientèle et le public
classique de l’hôtel et de La Chartreuse.
Projet à rayonnement européen, les
bénéficiaires seront en priorité les
habitants des Hauts de France et des
départements limitrophes, sans exclusivité
cependant pour d’autres publics.

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Accompagner le grand âge
en perte d’autonomie

CLUBSTER SANTÉ
La structure :
Clubster Santé est un réseau qui compte
250 entreprises du secteur de la santé
situées dans les Hauts-de-France.
L’organisation répond à 3 grands objectifs
que sont créer des opportunités d’affaires
entre acteurs de la santé, collaborer
afin d’anticiper les besoins du marché et
améliorer la compétitivité des entreprises
membres. Le Clubster développe également
des projets à impact social avec son réseau.
Le projet :
L’action porte sur la création d’un
« appartement témoin » nommé HIPÂ
(Habitat Innovant pour Personnes Âgées).
Ce lieu unique, dédié à l’autonomie à domicile
des séniors, se présente comme un espace
d’innovation au service du bien-vieillir. Il
permet d’expérimenter et de tester de
manière concrète les aides technologiques
répondant aux dimensions du bien vieillir :
accessibilité, ergonomie, confort et
sécurité. Des visites personnalisées, des
ateliers d’informations et des formations
sont par ailleurs organisés pour permettre
aux personnes âgées et à leurs aidants de
s’approprier les différents équipements.
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UDAPEI DU NORD
La structure :
L’UDAPEI (Union Départementale
d’Associations de Parents d’Enfants
Inadaptés) du Nord fédère 9 APEI « Papillons
Blancs » à travers la région. Elle a pour
missions de représenter et défendre
les intérêts du mouvement parental à
l’origine des centres Papillons Blancs. À
travers son action, l’UDAPEI contribue au
développement de la politique en faveur du
handicap mental. Elle s’attache à apporter
une réponse de qualité aux personnes
porteuses d’un handicap mental et à leurs
familles, sur le plan de leurs droits et de
leurs besoins.
Le projet :
« Ma s@nté 2.0 » répond à un appel à projet
lancé par le Ministère des Affaires Sociales
et de la Santé (qui a depuis été requalifié
en Ministère des Solidarités et de la Santé)
afin d’accompagner la modernisation du
système de santé. Le programme vise
à rendre les personnes porteuses d’un
handicap mental actrices de leur parcours
de santé, favoriser leur accès aux actions
de dépistage et de prévention, faciliter
le repérage des besoins en santé et
améliorer la coordination des soins pour
les personnes résidant en établissements
médico-sociaux (ou en situation de
handicap complexe à domicile).
Parmi les actions mises en œuvre, figurent
entre autres le développement d’un
carnet de santé numérique ou la création
de supports de prévention et kits de
dépistage facilement compréhensibles.
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L’expérimentation de nouvelles fonctions
au sein des établissements médico-sociaux
est également à l’étude (les métiers de
coordinateur de santé et gestionnaire de
cas qui visent à améliorer les parcours de
santé des patients en situation de handicap
mental).
ASAPAD SIN-LE-NOBLE
La structure :
L’ASAPAD (Accompagnement et Services
Aux Personnes A Domicile) est une
structure d’aide et de maintien à domicile
qui est localisée à Sin-le-Noble (59). Elle
fait partie de la Fondation « Partage & Vie »,
reconnue d’utilité publique et se définissant
comme « une Fondation forte au service
des plus fragiles ».
Le projet :
Il porte sur la mise en œuvre d’une nouvelle
organisation au sein de l’ASAPAD Sin-leNoble. Face aux limites du modèle classique
des structures d’aides à domicile (baisse
tarifaire des prestations, difficultés
à recruter des aides à domicile, turnover et absentéisme importants dans la
profession) l’ASAPAD souhaite s’inspirer du
modèle hollandais « Buurtzorg ». Celui-ci
se caractérise par la prise en compte des
besoins du bénéficiaire tout en considérant
également les conditions de travail des
intervenants. Grâce à une nouvelle
organisation du travail, l’aide à domicile se
voit responsabilisé(e), revalorisé(e), ce qui
contribue à redonner du sens à son activité.

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RÉSEAU ÉCOHABITAT
La structure :
Réseau Écohabitat est une association
qui lutte contre la précarité énergétique
touchant les plus démunis. Elle a comme
mission d’accompagner les familles à mettre
en œuvre des solutions pour améliorer leur
habitat, et ce, dans toutes les étapes du
projet. La structure facilite le montage des
dossiers de financement et mobilise les
acteurs qui interviennent techniquement
dans les projets de rénovation. Elle
développe ainsi un réseau d’entreprises
artisanales, locales, aptes à effectuer les
travaux et sensibilisées à l’utilisation d’écomatériaux. Réseau Écohabitat intervient
également auprès des fournisseurs
d’énergie (pour mettre en place des
actions de sensibilisation aux économies
d’énergie par exemple), des partenaires
financiers et des acteurs publics (les
mécanismes de financement dépendent
souvent des régions, des départements
ou des communes). Il aide à la planification
et à la coordination des étapes durant les
travaux et met en œuvre des actions de
suivi lorsqu’ils sont terminés. L’association
souhaite créer une culture de la rénovation
avec des matériaux durables tout en
endiguant les conséquences sanitaires et
sociales de la précarité énergétique.
Le projet :
AG2R soutient le Réseau Écohabitat à
construire une stratégie de changement
d’échelle afin d’accompagner un plus
grand nombre de ménages en situation
de précarité énergétique. Le Réseau
va faire évoluer son organisation
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actuelle (structurée en association loi
1901, reconnue d’intérêt général) pour
se composer en « Groupe associatif
réseau ECO HABITAT ». Il s’organisera
de la façon suivante : une association
loi 1901, reconnue d’intérêt général, qui
poursuivra des activités d’animation du
réseau partenarial, de Recherche et
Développement, et qui permettra de
collecter les subventions et les dons.
Un centre d’expertise et de formation,
avec agrément ESUS (Entreprise Solidaire
d’Utilité Sociale). Il permettra de dispenser
des formations pour les bénévoles et les
acteurs de terrain souhaitant se mobiliser
pour le repérage et l’accompagnement de
familles en grande précarité. Enfin, une
entreprise « opératrice » sous forme de
S.A.S par exemple, avec agrément ESUS.
Elle aura un rôle très opérationnel dans
l’accompagnement des familles pour la
réalisation des travaux d’amélioration
énergétique. Cette structure pourra
bénéficier de l’épargne salariale et de
la prise de participation d’entreprises
(Schneider Electric, fonds d’investissement
« ENGIE Rassembleurs d’énergies »).
SOIGNONS HUMAIN
La structure :
Soignons Humain est une association dont
l’objet est de proposer une organisation
innovante autour des soins à domicile.
Elle remplit un triple objectif : améliorer
la qualité des prestations destinées aux
patients, garantir un niveau de Qualité de
Vie au Travail aux soignants et optimiser les
dépenses de santé.
L’engagement sociétal en Hauts-de-France - 2018

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Le projet :
Inspiré du modèle hollandais « Buurtzorg »,
il consiste à déployer des équipes
d’infirmier(e)s de proximité ayant une vision
différente des soins à domicile. L’approche
est centrée sur les besoins du patient,
se veut multidimensionnelle (physique,
psychologique, sociale...) et holistique
(qui regroupe tous les types de soins à
effectuer, contrairement au classement
par technicité). La méthode privilégie
l’autonomie du patient par la mobilisation de
ses capacités propres, de son entourage
(famille, aidants, voisinage) et d’acteurs
externes (associations…). C’est donc une
approche pluridisciplinaire par le biais de
partenariats avec les professionnels d’un
territoire (médecins, pharmaciens, services
sociaux, services à la personne etc.). Après
une année d’activité, 3 équipes d’infirmières
ont été créées ; des projets sont en
cours dans les Hauts-de-France puis dans
d’autres régions.
LA FONCIÈRE CHÊNELET
La structure :
La Foncière Chênelet est un bailleur social
agréé Maître d’Ouvrage d’Insertion dans
6 régions différentes. Depuis une dizaine
d’années, il développe une expertise dans
le montage de projets sociétaux autour du
logement écologique social à très faibles
charges et adapté au vieillissement.
Le projet :
Il porte sur la construction de 8 logements
adaptés aux séniors dans la commune
rurale de Quesques (62). Ces bâtisses,
Sommaire

22

construites par la foncière Chênelet,
seront donc en phase avec les besoins
spécifiques des plus âgés et soumises
à des conditions de revenus (priorité
donnée aux retraités percevant des petites
pensions). La force du projet réside dans
son caractère participatif : le constructeur,
en relation avec la mairie de la commune, a
en effet procédé à un recueil des besoins
auprès des futurs potentiels résidants. À
travers des rencontres régulières, ils ont
pu échanger, comprendre les enjeux de
l’habitat groupé et organiser ce qui sera
leur vie collective. Auront ensuite lieu des
rencontres individuelles avec les candidats
afin de distinguer ceux qui seront éligibles
à occuper un des logements. Des temps de
rencontres informelles pourront s’ajouter
au fur et à mesure que la dynamique
du groupe d’habitants s’installera.
L’accompagnement se poursuivra ainsi
jusqu’à la livraison des logements, avec une
transmission progressive des dossiers à
l’instance en charge de la gestion locative.

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Donner les clés
du bien-vieillir

APPSOS
La structure :
APPSOS (Amiens Picardie pour la Promotion
des Soins Oncologiques de Support)
est une association qui intervient dans
le domaine des soins oncologiques au
C.H.U Amiens Picardie. Elle a pour objet
le développement de ces soins (en
promouvant et participant à la recherche,
et en contribuant à l’enseignement, à la
formation et à la diffusion de l’information
scientifique dans le domaine).
Le projet :
Il s’agit de développer les soins supports
proposés aux personnes malades d’un
cancer. Partie intégrante du parcours
de soins en cancérologie, les soins
oncologiques de support visent à assurer
une meilleure qualité de vie pour les
patients sur le plan physique, psychologique
et social. Cela peut entre autres passer
par des ateliers d’activités physiques ou de
nutrition. Ces soins « supports » ont par
ailleurs démontré leurs bienfaits : diminution
de la fatigue, des douleurs, de l’anxiété et
de la dépression, amélioration de l’image de
soi, du bien-être, diminution du risque de
récidive pour certains cancers…
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PRO BONO LAB
La structure :
Pro Bono Lab est une association qui vise
à promouvoir le mécénat de compétences
au profit d’organisations à finalité sociale.
En d’autres termes, la structure met
en relation des personnes ayant des
compétences professionnelles (il peut s’agir
de connaissances en informatique, finances,
marketing…) et des structures associatives
ayant ce besoin de compétences mais
n’ayant pas les ressources financières
pour y accéder. Les personnes qui
apportent leurs compétences le font donc
bénévolement.
Le projet :
Il portait sur la création d’une antenne
Pro Bono Lab dans les Hauts-de-France
avec le recrutement d’un(e) directeurtrice d’antenne. Un poste qui nécessitait
une bonne connaissance de la région et
des acteurs qui la composent puisque
les objectifs étaient ambitieux (asseoir
l’implantation de Pro Bono Lab dans les
Hauts-de-France et assurer la viabilité
économique de l’antenne). Pari réussi pour
l’association qui en plus d’avoir recruté
sa directrice régionale a agrandi l’équipe
et embauché une seconde personne. Une
journée marathon Pro Bono a d’ailleurs
été organisée dans les locaux d’AG2R en
novembre. L’objectif était d’accompagner
une structure à finalité sociale (Le Jardin
de Cocagne de la Haute Borne qui pratique
la réinsertion par le maraîchage biologique)
à pérenniser son offre et mobiliser une
communauté d’intérêt.

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ENSEMBLE C’EST BON – LES PETITES
CANTINES
La structure :
L’association « Ensemble c’est bon » a
été créée le 18 janvier 2018 avec pour
mission de lutter contre l’isolement et
l’anonymat en ville grâce à la création et à
l’animation de cantines participatives sur la
métropole lilloise. L’association est devenue
membre du réseau associatif « Les Petites
Cantines » en créant sa première « petite
cantine » à Croix.
Le projet :
Les Petites Cantines se définissent
comme un réseau de cantines de quartier,
ouvertes à tous et dont l’objectif est à la
fois de développer les liens de proximité
entre habitants d’un même quartier mais
également de promouvoir l’alimentation
durable. Il y en a 7 à travers la France
dont une située à Croix. L’idée est que les
habitants et les salariés du quartier sont
invités à partager le repas ensemble. Cela
permet de lutter contre l’isolement, de
créer un lieu de vie où il est possible de se
rencontrer et d’échanger. Les habitants
s’accueillent entre eux, préparent les repas
ensemble et utilisent essentiellement des
produits locaux issus de circuits courts.
Le concept s’articule autour de 3 valeurs :
accueillir, rencontrer et s’entraider. Notons
par ailleurs qu’aux « Petites Cantines » le
repas est à prix libre.

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26

NOTRE LOGIS
La structure :
Notre Logis est une Société Anonyme
d’Habitations à Loyers Modérés. Elle assure
la location de logements à des personnes
sous conditions de ressources et de
loyers. Elle facilite l’accès à la propriété aux
personnes occupant déjà leur parc locatif
afin de favoriser les parcours résidentiels.
Le projet :
Il porte sur la mise en place de différentes
actions ayant pour buts de créer du
lien social et d’inciter à prendre soin
de sa santé. « S’Portez vous bien avec
vos voisins » se décline en 3 actions :
des Olympiades intercommunales, des
ateliers nutrition animés par l’association
« Fraich’attitude » (un groupe de
30 locataires pourra participer à un atelier
de sensibilisation à la cuisine de saison,
à la maitrise du budget du foyer, et à une
meilleure alimentation) et la réalisation
d’une fresque dans une résidence pour
personnes âgées.
VOISINS SOLIDAIRES
La structure :
Voisins Solidaires est une association qui
a pour but de créer et/ou renforcer les
liens sociaux de proximité, notamment les
relations de voisinage, à travers des actes
de solidarité, de rencontres, et de partage
autour de moments festifs et conviviaux.

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27

Le projet :
Cela consiste à proposer aux jeunes
retraités et aux autres voisins volontaires de
lancer un réseau de voisins solidaires (réseau
d’entraide afin de favoriser le bien vieillir et le
mieux vivre ensemble). Par des engagements
simples et non contraignants, les personnes
âgées peuvent à la fois se construire un
nouvel espace social, développer leur réseau
relationnel et retrouver un sentiment d’utilité
sociale. Ils peuvent également bénéficier de
l’aide de leurs voisins dans leur quotidien. Le
but est de développer les solidarités avec
les personnes plus âgées, fragiles et/ou
isolées. Par ailleurs, le maintien à domicile
des personnes âgées peut être permis
grâce à un environnement social bienveillant
(entraide des voisins). Les villes d’Amiens
et de Beauvais ont été choisies comme
premiers lieux d’expérimentation.
INSTITUT PASTEUR DE LILLE
La structure :
L’Institut Pasteur de Lille est une fondation
privée reconnue d’utilité publique depuis
1898. Son objectif est d’œuvrer pour
prolonger la période de vie en bonne santé
après l’âge de 60 ans. L’Institut dispose d’un
service de Nutrition qui conduit des actions
d’éducation alimentaire en santé publique et
de formations pour les professionnels.
Le projet :
Il consiste à développer des actions nutrition
(alimentation et activité physique) en Hautsde-France. Ces actions seront adaptées aux
différents publics ciblés : les séniors de 60 ans
et plus, les personnes malades de cancer et
soignées par des traitements de chimiothérapie
Sommaire

28

et leurs proches, des malades Alzheimer ou
maladies apparentées et leurs aidants. Une
journée de sensibilisation des professionnels
à la prévention par la nutrition sera également
organisée pour aborder les sujets de
communication et d’impact des messages.
DIGESTSCIENCE
La structure :
Digestscience est une fondation de
recherche reconnue d’utilité publique sur
les maladies de l’appareil digestif et de la
nutrition (maladie de Crohn, rectocolite
hémorragique, maladie cœliaque et syndrome
du côlon irritable). Elle intervient dans les
nombreux domaines que sont la recherche,
les soins, la formation, et l’information à
destination des professionnels de santé, des
scientifiques et des malades.
Le projet :
Il porte sur la création d’un espace à
destination des patients souffrant d’une
Maladie Inflammatoire Chronique de l’Intestin
(MICI) appelé « Maison des MICI ». Ce lieu a
été conçu pour permettre aux patients et à
leurs proches de recevoir gratuitement toute
information utile sur la maladie et les soins qui
lui sont associés. Ils pourront assister à des
conférences, rencontrer des professionnels,
bénéficier de consultations avec des
psychologues ou des spécialistes diététiques,
etc. Le but est d’entraîner une diminution du
stress pour les malades par une meilleure
connaissance de leur pathologie. La maison
des MICI entend également favoriser le lien
social et la solidarité.

L’engagement sociétal en Hauts-de-France - 2018

Sommaire

29

Sommaire

Activités sociales
collectives –
Partenariats
nationaux

Prévoyance – Assurance Perte d’Autonomie

Sommaire

31

Soutenir le retour
à l’emploi

ADIE
La structure :
L’Adie (Association pour le Droit à
l’Initiative Economique) est acteur majeur
du microcrédit en France et en Europe.
Il favorise la création d’entreprises et
le retour à l’emploi des personnes en
situation d’exclusion sociale et financière
qui ne peuvent prétendre à un financement
bancaire pour mettre en œuvre leur projet
d’insertion professionnelle.
Le projet :
Il a pour but d’accompagner toute personne
de plus de 45 ans qui porte un projet de
création d’entreprise et qui n’a pas accès au
crédit bancaire professionnel classique. Il
leur permet de bénéficier d’un microcrédit
ainsi que d’un accompagnement adapté
(réunions d’information collective, atelier
sur le système de retraite des salariés
et des TNS, atelier thématique « Oser
se lancer seul »). Depuis 2016, AG2R LA
MONDIALE Hauts-de-France a également
développé un partenariat expérimental sur
le volet « Microcrédit Mobilité » de l’Adie.
L’objectif étant de permettre à des salariés
ou demandeurs d’emploi de conserver ou
d’acquérir un véhicule (accompagnement
Sommaire

32

pour des réparations, ou l’achat d’un véhicule
en complément des aides individuelles).
INITIATIVE FRANCE
La structure :
Initiative France est un réseau qui regroupe
230 associations destinées à accompagner
et à financer les entrepreneurs français.
Il fédère des acteurs publics (collectivités
locales), privés (entreprises et banques), et
des réseaux d’experts. Il s’appuie sur des
équipes permanentes et sur des bénévoles
qui apportent à la fois leurs compétences
et leur engagement.
Le projet :
Depuis 2012, Initiative France et AG2R
LA MONDIALE mutualisent leurs efforts
pour développer la création d’entreprises
par les séniors à travers un dispositif
d’accompagnement dédié : le « Programme
+45 ». La coopération a été renforcée afin
d’accompagner et de financer davantage
d’entrepreneurs de plus de 45 ans sur
l’ensemble du territoire. L’objectif est
de favoriser et sécuriser la création
d’entreprises par les seniors, public
parmi les plus fragilisés sur le marché de
l’emploi. Le « Programme +45 » associe un
diagnostic de compétences et d’aptitudes
entrepreneuriales, un atelier d’audit social et
patrimonial réalisé par des conseillers d’AG2R
LA MONDIALE, un atelier sur la posture
d’entrepreneur et un atelier de créativité.
Initiative Lille Métropole Nord a également
engagé une démarche de sensibilisation des
personnes de plus de 45 ans à la création
d’entreprise.
L’engagement sociétal en Hauts-de-France - 2018

Sommaire

33

Aider
les aidants

GRATH
La structure :
Le GRATH est une association dont la
mission est de favoriser l’accès des
personnes fragilisées par l’âge ou
le handicap aux structures d’accueil
temporaire. Cet accueil permet d’accorder
aux proches aidants un moment de répit
tout en garantissant à la personne fragilisée
une parfaite prise en charge de ses besoins.
Le projet :
SOS Répit se présente comme une
plateforme en ligne qui recense les places
disponibles au sein des structures d’accueil
temporaire pour personnes fragilisées
par l’âge ou le handicap. Elle comptabilise
4 176 établissements référencés pour
un total de 18 105 places (861 places
pour enfants en situation de handicap
dans 123 structures, 2 849 places pour
adultes en situation de handicap dans
842 structures et 14 346 places pour
personnes âgées dans 3 211 structures).
SOS Répit permet aux proches aidants de
chercher des places d’accueil temporaire,
d’en consulter les disponibilités, et
d’exprimer les demandes de réservation
directement auprès des structures qui les
gèrent.
Sommaire

34

Donner les clés
du bien-vieillir

LES ACCORDERIES
La structure :
Les Accorderies ont pour mission de mettre
en place un système d’échange de service
non marchand qui repose sur des valeurs
d’entraide et de solidarité. Le principe est
simple : 1h de service rendu est égale à
1h de service reçu. Ainsi, chacun met ses
compétences et ses talents à disposition
des autres sous la forme d’une offre de
service.
Le projet :
Le partenariat avec le Réseau des
Accorderies porte sur deux actions. La
première est la reconduite de l’appel à
projets « Promouvoir le bien-vieillir au
cœur des Accorderies ». Cela permettra
de soutenir 4 nouveaux projets portés par
les Accorderies au service des personnes
âgées. La seconde est le transfert de
bonnes pratiques entre Accorderies afin
de réfléchir à la question du « bien-vieillir ».
L’Accorderie de Lille Fives (59) a par ailleurs
développé le projet « Les Bricol’heures ».
Ce système d’entraide intergénérationnel
permet à des personnes âgées de plus de
60 ans de bénéficier des compétences en
bricolage d’accordeurs plus jeunes.

L’engagement sociétal en Hauts-de-France - 2018

Sommaire

35

UNIS CITÉ
La structure :
Unis Cité est une association créée en
1994 qui a pour mission d’organiser et
de promouvoir le service volontaire des
jeunes de moins de 25 ans au profit de
causes à finalité sociale. L’objectif étant
de contribuer à l’émergence d’une société
d’individus responsables, solidaires et
respectueux des différences. L’association
a fortement inspiré la création du « Service
Civique ».
Le projet :
Il porte sur 3 actions : « Médiaterre »,
« Les Connectés » et « Rêve & Réalise ».
La première consiste à accompagner
des ménages modestes dans l’adoption
de gestes écocitoyens. La 2ème action
porte sur la lutte contre la précarité
numérique qui touche les personnes les
plus modestes. L’objectif étant d’aider
ces personnes à devenir autonomes dans
leurs démarches numériques quotidiennes
(achats, applications de transports, CAF,
préfecture, etc…). « Rêve & Réalise »
consiste à proposer à des jeunes en
service civique un accompagnement d’Unis
Cité dans la mise en œuvre d’un projet
solidaire. L’engagement d’AG2RLM se traduit
notamment par l’organisation du « Prix
coup de cœur AG2R LA MONDIALE Rêve &
Réalise ». Celui-ci permet à une dizaine de
jeunes de voir leurs projets valorisés auprès
des 11 000 collaborateurs du Groupe et à
3 d’entre eux de gagner une bourse pour
financer leur projet.

Sommaire

36

Trophées régionaux
de l’innovation
sociale
Hauts-de-France,
édition 2018

Prévoyance – Assurance Perte d’Autonomie

Sommaire

37

Dans le cadre de son
engagement sociétal, AG2R
LA MONDIALE organisait cette
année encore la cérémonie de
remise des Trophées Régionaux
de l’Innovation Sociale Hautsde-France. C’est à la Citadelle
d’Arras, lieu emblématique de la
région, qu’ont pu se réunir des
acteurs engagés au service de
l’action sociale.
Cette année, ce sont
4 initiatives innovantes, portées
par des acteurs associatifs ou
structures à but non lucratif
des Hauts-de-France qui ont
été récompensées. Leur point
commun ? Œuvrer en faveur
des publics fragilisés que sont
les séniors, les personnes en
situation de handicap et les
personnes en difficulté sociale.
Deux catégories de lauréats ont
été mises à l’honneur :
-- La catégorie « Initiative
Solidaire » : correspond aux
actions réalisées autour des
thématiques de réinsertion,
de création de lien social,
d’entraide et d’échange.
-- La catégorie « Innovation
Technologique » : il s’agit
d’actions en lien avec les
avancées technologiques au
service du mieux-être des
personnes en situation de
handicap.

Pour cette édition 2018, les
lauréats ont été :
1er Prix de la Catégorie
« Initiative Solidaire » :
Association Cap Énergie pour
la reprise du Golf du Bois de
Ruminghem.
La reprise du Golf du Bois de
Ruminghem s’est présentée
comme un véritable challenge
pour Cap Énergie. C’est en
effet la première fois qu’une
Entreprise Adaptée (structure
employant au moins 80 %
de salariés en situation de
handicap) assure la gestion de
ce type d’équipement dédié
à un sport encore élitiste et
pratiqué par des initiés le plus
souvent issus de milieux aisés.
Cette reprise d’un golf est donc
l’occasion pour l’association de
démontrer son savoir-faire, ses
compétences et de valoriser le
travail de ses salariés.
2nd Prix de la Catégorie
« Initiative Solidaire » :
Association Abbaye de Belval
pour son projet de lieu d’accueil
et d’inclusion.
Belval c’est une association
et une SAS (Société par
Actions Simplifiée, reconnue
Structure d’Insertion par
l’Activité Economique) qui
poursuivent l’objectif de
transformer l’ancienne abbaye
en lieu d’accueil de personnes.
Sommaire

38

L’association Abbaye de Belval
favorise l’accueil par l’insertion,
le tourisme, et le commerce.
Belval, c’est à la fois :
-- Un hébergement d’urgence
pour sans-abris.
-- Une fromagerie (les fromages
de Belval sont répertoriés par
le Conservatoire National des
Arts Culinaires à l’inventaire
du patrimoine de la région),
une boutique, une hôtellerie,
un gite de groupe.
-- Des salariés, des bénévoles,
des clients, des bénéficiaires.
1er Prix de la Catégorie
« Innovation Technologique » :
Salle de concerts l’Aéronef
de Lille pour son projet « Free
Son »
La surdité est un handicap
très spécifique. Discret, il
provoque néanmoins souvent
des situations d’exclusion dans
notre monde audio-centré. Le
projet Free Son consiste au
développement d’innovations
technologiques pour favoriser
l’accessibilité de la musique
live et de la pratique musicale
aux personnes sourdes et
malentendantes. Les temps
de réflexion, de création et
d’expérimentation ont été
menés par des groupes de
travail mixtes composés
de bénévoles sourds et
entendants, avec des profils

variés : personnes éloignées
de la culture, spectateurs de
l’Aéronef, musiciens amateurs
ou pro, étudiants, ingénieurs,
chercheurs. En parallèle à ce
travail de création, L’Aéronef
développe le chansigne (art
qui mêle langue des signes
française et expression
corporelle) sur scène pour
compléter, enrichir et rendre
accessible sa programmation.
2nd Prix de la Catégorie
« Innovation Technologique » :
Association Chiens Guides
d’Aveugles – Centres Paul
Corteville pour son projet
« Galidog »
Dans le but d’augmenter
la qualité de son service,
l’Association Chiens Guides
d’Aveugles - Centres Paul
Corteville a entrepris le
projet « Galidog » ; il ajoute
au savoir-faire du chien guide
les techniques modernes de
localisation et de navigation
utilisant les satellites.
Les progrès récents des
composants électroniques
et la mise en service de la
constellation « Galiléo »
permettent d’obtenir une
précision garantissant la
sécurité du déficient visuel se
déplaçant en campagne ou en
ville. Débuté en juin 2017, le
projet Galidog a mis en évidence

L’engagement sociétal en Hauts-de-France - 2018

Sommaire

39

la possibilité de diriger un
chien guide par des consignes
mécaniques avec une précision
de l’ordre du mètre. Grâce à
cette technologie, il devient
alors possible pour l’utilisateur
non voyant de programmer un
trajet inconnu et de le parcourir
avec son chien guide connecté.

Sommaire

Pénates
& cités

Prévoyance – Assurance Perte d’Autonomie

Sommaire

41

Accélérateur d’innovations
pour mieux-vieillir en
Hauts-de-France
Présentation
Un territoire fragilisé face aux enjeux du
vieillissement de la population :
-- Un parc habitat vieillissant et inadapté
-- Une montée de la paupérisation chez les
anciens
-- Une transition démographique en marche
Une urgence pour le territoire : Adapter
les cadres de vie au vieillissement de sa
population.
Pour anticiper les enjeux de société
liés au vieillissement de la population et
répondre aux nouveaux besoins et aux
nouvelles attentes, la direction régionale
AG2R LA MONDIALE et ses partenaires ont
imaginé « Pénates&Cité » : une plateforme
d’innovation sociale multi-acteurs dont la
mission est d’accélérer l’adaptation des
cadres de vie en Hauts-de-France pour un
bien-vieillir dans un bien-vivre ensemble.
L’enjeu : Partager les briques d’innovations
et co-construire les solutions, co-imaginer
les nouveaux modèles et les mettre en
œuvre.
Le pari : Animer une dynamique d’innovation
collaborative pour réinterpréter la tradition
d’habitat solidaire du territoire et revitaliser
la culture d’entraide et de bienveillance de
la région.
Sommaire

42

Pour remplir sa mission et animer cette
dynamique d’innovation et d’excellence,
l’activité de la plateforme s’articule autour
de trois pôles :
PÔLE

FAIRE

PÔLE

SAVOIR
FAIRE

INCUBATEUR DE PROJETS
Incubateur de projets dont la vocation est la
génération, le soutien et l’accompagnement
de projets de territoire innovants.
L’objectif est de stimuler la diffusion de
pratiques innovantes et inspirantes, en
suscitant ou en générant des projets
de création ou d’adaptation de lieux et
environnements propices au resserrement
des liens sociaux et aux dynamiques
solidaires.
Pour cela, l’accompagnement des porteurs
de projet s’appuie sur les méthodes et
espaces d’innovation de l’Université
Catholique de Lille et sur l’immense vivier de
compétences des partenaires et acteurs de
la plateforme.
CENTRE DE R&D PARTAGÉ
Centre de R&D partagé, multidisciplinaire et
à vocation pédagogique, sa mission combine
veille, capitalisation et prospective.
Dans une logique de veille, il s’agit d’agréger
des savoir-faire pour les documenter et les
partager avec les partenaires et acteurs de
la plateforme.
Dans une logique de capitalisation et de
prospective, il s’agit de confronter et
d’enrichir ces savoir-faire en s’appuyant
sur les dynamiques d’intelligence collective
pour coproduire des éléments de
méthodologie et de prospective nés du
croisement des différents regards, savoirs
et expériences rassemblées autour de la
plateforme.

L’engagement sociétal en Hauts-de-France - 2018

Sommaire

43

PÔLE

FAIRE
SAVOIR

OUTIL DE DIFFUSION ET D’ACCÉLÉRATION
Au service de l’intérêt général de la région,
sa mission est de relayer les savoirs et
savoir-faire de la plateforme auprès des
acteurs et décideurs de la région, dans une
dynamique d’essaimage et d’excellence.
Le pôle savoir-faire publie les travaux de
la plateforme, anime un site internet de
partage des connaissances et organise des
séminaires, conférences, rencontres … sur
les thématiques de la plateforme

Pour en savoir plus :
http://www.penatesetcite.fr/

Sommaire

44

Pénates & cités
en 2018

Unaide
Afin de faire émerger une solution nouvelle
à un grand défi de notre société qui est
le vieillissement de la population, UNAIDE
invente « la maison de retraite connectée à
domicile ».
Le concept de cette maison de retraite
connecté à domicile réside dans la prise en
charge du bénéficiaire à son domicile 24h/24,
avec pour objectif premier de préserver un lien
social fort.
L’aidant connecté, associé au service
d’intervention jour et nuit, permettra
de maintenir en sécurité la personne
dépendante.
Les valeurs d’UNAIDE : sécurité et proximité
à prix accessible.
Les services proposés par UNAIDE sont :
-- Aide personnelle
-- Aide sociale
-- Aide ménagère
-- Coordination des soins
-- Permanence
-- Aidant connecté

L’engagement sociétal en Hauts-de-France - 2018

Sommaire

45

Communauté de Communes du Pays de
Mormal :
La Communauté de Communes du Pays de
Mormal a rejoint le Réseau « Villes Amies des
Aînés », association affiliée à l’Organisation
Mondiale de la Santé. La structure et les villes
qui en sont membres articulent leur action
autour de 8 thématiques (parmi lesquelles
« espaces extérieurs et bâtiments », « lien
social et solidarité », « transports et mobilité »,
« habitat » …). Pénates & Cités accompagne
l’intercommunalité sur ces deux derniers axes.
Des actions ont été entreprises dans
le domaine de l’habitat l’an passé et en
2018, l’accompagnement s’est porté sur
la mobilité. Plus précisément sur la mise
en œuvre d’une plateforme numérique
permettant d’optimiser l’offre de mobilité
à destination des aînés. Un atelier
d’intelligence collective a été organisé à
Jenlain (59) le mercredi 26 septembre 2018.
Ont pu se réunir transporteurs publics
et privés, élus locaux, potentiels usagers
et spécialistes de la mobilité. Tous
partageaient la même observation : le
manque d’accès aux transports est un
facteur d’isolement et de rupture du
lien social pour les séniors. Partis de
ce constat, chacun a pu apporter son
expertise en vue d’identifier l’offre de
service la mieux adaptée aux besoins des
plus âgés. Par le biais d’ateliers, de mises
en situation et de retours d’expériences,
cette journée a été l’occasion de mener une
réflexion collective approfondie. C’est cette
synergie de compétences qui a permis de
poser les premières pierres d’une initiative
novatrice qui permettra à terme d’offrir plus
de mobilité aux aînés.
Sommaire

46

Le Hameau Saint-Martin :
Le projet du Hameau Saint-Martin consiste
à créer sur la Terre des 2 Caps, à Marquise
(62), un quartier inclusif :
-- Réalisation d’un hameau de résidences
et de services pour des personnes en
situation de fragilité et des personnes
valides et autonomes.
-- Accueil du public : personnes souffrant
de handicap psychique, physique,
personnes âgées, et à terme des familles.
-- Habitat : individuel et collectif en tenant
compte des besoins et souhaits des
personnes.
-- Services de soins et d’accompagnement
des personnes fragiles ou non,
ouverts sur la ville et la communauté
de communes (aides ménagères,
aides-soignantes, kinésithérapeutes,
restaurations, portage de repas,
blanchisserie, transport…).
-- Animation du vivre ensemble et
ouverture sur la ville : accueil, salle
polyvalente, estaminet, salle de sport,
balnéothérapie, etc. Certains services et
commerces existent déjà à proximité.
Le projet a été initié et porté par
l’association Saint Anne. Il s’agit d’une
structure à but non lucratif dont l’objet est
d’initier et de mettre en place des projets
de structures d’accueil ou de services à
domicile adaptés aux personnes en perte
d’autonomie et en situation de fragilité.
L’association Saint Anne est à l’initiative de
la création de deux EHPAD : Notre Dame
de Boulogne en 1992 et Sainte Famille à
Marquise en 2005.

Le 12 novembre 2018, un atelier a été
organisé. L’objectif était d’avancer dans la
co-construction en rassemblant les acteurs
prenant part au projet (élus, structures
associatives, potentiels futurs utilisateurs,
potentiels financeurs…).

48

Sommaire

Fondations et
mécénat

Prévoyance – Assurance Perte d’Autonomie

Sommaire

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Les soutiens régionaux
de la Fondation AG2R LA
MONDIALE

Expression de l’engagement
sociétal du Groupe et de
ses membres, la Fondation
d’entreprise AG2R LA MONDIALE
pour l’autonomie et la solidarité
associe une grande diversité de
parties prenantes internes et
externes : les administrateurs,
les salariés, les assurés, les
partenaires, la société civile et
les pouvoirs publics.
Elle réunit et mobilise des
personnes qui se reconnaissent
dans des valeurs universelles et
partagent une même vision du
bien commun.

Dotée d’un budget annuel d’un
million d’euros pour 6 ans,
elle soutient des initiatives
territoriales portées par la
société civile et qui répondent
à une vocation générale :
« contribuer à l’autonomie des
personnes et au vivre ensemble
tout au long de la vie », qu’elle
traduit en 3 orientations
concrètes : autonomie par
l’éducation, autonomie par
l’emploi et par l’entrepreneuriat,
solidarité entre les générations.

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