Cursus Audit et controle de gestion (new) 26 jours

Performance & Perfectionnement
Au service des Professionnels

Cursus « Audit & contrôle de gestion »

Formation
Certifiante

2022

Cursus audit & contrôle de gestion
En 26 jours
« Programme »

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Comptabilité financière
Logique d’ensemble d’un système de contrôle de gestion
La comptabilité de management
Budget & contrôle budgétaire
Les tableaux de bord
Introduction a l’audit et démarche de réalisation d’une mission d’audit
Le contrôle interne (procédures), et techniques de contrôle
Audit des comptes
Audit opérationnel
Le rapport d’audit et le rapport de gestion
Ateliers pratiques

Groupe Cible:
- Candidats disposant d’un diplôme universitaire dans le domaine
- Dans un poste administratif finance & comptabilité
- Responsable ou Directeur finance & comptabilité

Organisation de la formation :
- Système modulaire.
- Evaluation écrite à la fin de chaque module.

Cursus audit & contrôle de gestion
Objectifs
1.
2.

Comptabilité financière
Logique d’ensemble d’un système de contrôle de
gestion
3. La comptabilité de management
4. Budget & contrôle budgétaire
5. Les tableaux de bord
6. Introduction a l’audit & démarche de réalisation d’une
mission d’audit
7. Le contrôle interne (procédures), et techniques de
contrôle
8. Audit des comptes
9. Audit opérationnel
10. Le rapport d’audit et le rapport de gestion
11. Ateliers pratiques

02 jours

A l’issue de la formation, l’apprenant sera en mesure de :
• Maitriser les principales règles d’évaluation et de comptabilisation introduites par le
nouveau système comptable financier.

Programme
Introduction
• Présentation des normes IAS/IFRS
• le SCF et les normes IAS/IFRS
• La définition, le rôle et les utilisateurs de la comptabilité financière
Cadre conceptuel du SCF
• Le cadre légal et réglementaire du SCF
• L’objectif du SCF
• Le champ d'application du SCF
• Les composantes du SCF
• règles générales de comptabilisation et d'évaluation
• hypothèses de base à la préparation des états financiers
• Principes comptables fondamentaux
• caractéristiques qualitatives des états financiers
• Définition de certaines notions
Les états financiers annuels
• Le bilan
• Le compte du résultat
• Tableau des flux de trésorerie
• Tableau de variation des capitaux propres
• L'annexe des états financiers

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1.
2.

Comptabilité financière
Logique d’ensemble d’un système de contrôle de
gestion
3. La comptabilité de management
4. Budget & contrôle budgétaire
5. Les tableaux de bord
6. Introduction a l’audit & démarche de réalisation d’une
mission d’audit
7. Le contrôle interne (procédures), et techniques de
contrôle
8. Audit des comptes
9. Audit opérationnel
10. Le rapport d’audit et le rapport de gestion
11. Ateliers pratiques

Objectifs
A l’issue de la formation, l’apprenant sera en mesure de :
• Présenter la place du contrôle de gestion dans l’organisation de l’entreprise

Programme

01 jour

Place du contrôle de gestion dans l’entreprise
• Définition de contrôle de gestion
• Rôle et compétence d’un contrôleur de gestion
• Notions de compréhension (Budget, Plan et Prévision)
• Le contrôle de gestion dans les groupes…

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1.
2.

Comptabilité financière
Logique d’ensemble d’un système de contrôle de
gestion
3. La comptabilité de management
4. Budget & contrôle budgétaire
5. Les tableaux de bord
6. Introduction a l’audit & démarche de réalisation d’une
mission d’audit
7. Le contrôle interne (procédures), et techniques de
contrôle
8. Audit des comptes
9. Audit opérationnel
10. Le rapport d’audit et le rapport de gestion
11. Ateliers pratiques

03 jours

Objectifs
A l’issue de la formation, l’apprenant sera en mesure de :
• Maitriser la pratique de la comptabilité analytique pour le calcul des couts.

Programme
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Caractéristiques propres aux deux formes de comptabilité
Caractéristique de la comptabilité analytique
Objectifs de la comptabilité analytique
Choix des méthodes
Charges de la comptabilité analytique
Résultat analytique
Charges directes et charges indirectes
Résultat et marge
Regroupement des flux dans les coûts
Les coûts complets
Methode abc - activity based costing
Les couts variables

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1.
2.

Comptabilité financière
Logique d’ensemble d’un système de contrôle de
gestion
3. La comptabilité de management
4. Budget & contrôle budgétaire
5. Les tableaux de bord
6. Introduction a l’audit & démarche de réalisation d’une
mission d’audit
7. Le contrôle interne (procédures), et techniques de
contrôle
8. Audit des comptes
9. Audit opérationnel
10. Le rapport d’audit et le rapport de gestion
11. Ateliers pratiques

03 jours

Objectifs
A l’issue de la formation, l’apprenant sera en mesure de :
• Présenter les outils nécessaires permettant la préparation des différents budgets et
leur suivi.

Programme
I-Introduction
• Notions de compréhension (Budget, Plan et Prévision)
• Processus Budgétaire (Logique de construction)
• Procédure Budgétaire (quatre étapes)
• Déviations Budgétaires
II- Les Différents types de budgets:
• Le Budget Commercial
• Le Budget d’investissements
• Le Budget de production
• Le Budget des approvisionnements
• Le Budget de financement et de trésorerie
III- Le Contrôle Budgétaire
• Définition du contrôle budgétaire.
• Principe d’analyse des écarts.
• Mécanismes du contrôle budgétaire.
• Actions correctives et prises de décision.
• Conditions de réussite du contrôle budgétaire.

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1.
2.

Comptabilité financière
Logique d’ensemble d’un système de contrôle de
gestion
3. La comptabilité de management
4. Budget & contrôle budgétaire
5. Les tableaux de bord
6. Introduction a l’audit & démarche de réalisation d’une
mission d’audit
7. Le contrôle interne (procédures), et techniques de
contrôle
8. Audit des comptes
9. Audit opérationnel
10. Le rapport d’audit et le rapport de gestion
11. Ateliers pratiques

03 jours

Objectifs
A l’issue de la formation, l’apprenant sera en mesure de :
• Maitriser les principales règles d’établissement et présentation des tableaux de bord.

Programme
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Définition des tableaux de bord
Responsabilité de la création des tableaux de bord
Qualités requises
Préconisations de présentation
Origine des informations
Périodicité de mise à jour du tableau de bord
Démarche de construction du tableau de bord
les différents tableaux de bord
étude de cas

Cursus audit & contrôle de gestion
Programme
1.
2.

Comptabilité financière
Logique d’ensemble d’un système de contrôle de
gestion
3. La comptabilité de management
4. Budget & contrôle budgétaire
5. Les tableaux de bord
6. Introduction a l’audit & démarche de réalisation d’une
mission d’audit
7. Le contrôle interne (procédures), et techniques de
contrôle
8. Audit des comptes
9. Audit opérationnel
10. Le rapport d’audit et le rapport de gestion
11. Ateliers pratiques

Objectifs
A l’issue de la formation, l’apprenant sera en mesure de :
• Maitriser la pratique de l’audit interne au seine de
l’entreprise afin de mieux cernés les zones à risque
pour orienter le contrôle.

03 jours

Définition et concepts fondamentaux
Les différents types de mission d’audit
• Audit interne, externe, légal, contractuel, opérationnel, comptable et financier
Approche générale de l’audit (L’approche par les risques & par les processus)
Méthodologie de réalisation d’une mission d’audit
La phase planification et préparation de la mission (pré-audit)
L’organisation et la planification des missions
• La prise de connaissance du sujet à auditer et de son environnement
• Le rapport d’orientation de la mission
• L’identification des domaines significatifs
• La détermination du seuil de signification
• L’avis de mission
• Le planning de réalisation de la mission et la répartition des taches
• Le recueil des référentiels
• Le programme général de vérification
La phase déroulement de la mission d’audit
• La séance d’ouverture
• La visite des lieux
• L’évaluation du système de contrôle interne
• Le déroulement du programme de vérification
• Les techniques de contrôle
Les résultats du contrôle
• les écarts relevés : qualité, qualification (distinction entre erreur et fraude)
• les aspects juridiques liés au contrôle des comptes : distinction entre erreur et fraude
• la feuille de révélation et d’analyse des problèmes (FRAP)

Cursus audit & contrôle de gestion
1.
2.

Comptabilité financière
Logique d’ensemble d’un système de contrôle de
gestion
3. La comptabilité de management
4. Budget & contrôle budgétaire
5. Les tableaux de bord
6. Introduction a l’audit & démarche de réalisation d’une
mission d’audit
7. Le contrôle interne (procédures), et techniques de
contrôle
8. Audit des comptes
9. Audit opérationnel
10. Le rapport d’audit et le rapport de gestion
11. Ateliers pratiques

03 jours

Objectifs
A l’issue de la formation, l’apprenant sera en mesure de :
• Maitriser la pratique de contrôle interne dans l’entreprise et ces composants ainsi
que les différentes techniques de contrôle.

Programme
Le contrôle interne
• Définition du contrôle interne : le référentiel international COSO II
• Les principes du contrôle interne
• Les composants du système de contrôle interne
Les techniques de contrôle
• les sondages
• l’observation
• l’inspection
• la confirmation
• l’examen des documents
• le contrôle arithmétique
• le recoupement
• l’examen analytique
• contrôle par répétition
• les pistes d’audit

Cursus audit & contrôle de gestion
1.
2.

Comptabilité financière
Logique d’ensemble d’un système de contrôle de
gestion
3. La comptabilité de management
4. Budget & contrôle budgétaire
5. Les tableaux de bord
6. Introduction a l’audit & démarche de réalisation d’une
mission d’audit
7. Le contrôle interne (procédures), et techniques de
contrôle
8. Audit des comptes
9. Audit opérationnel
10. Le rapport d’audit et le rapport de gestion
11. Ateliers pratiques

03 jours

Objectifs
A l’issue de la formation, l’apprenant sera en mesure de :
• Maitriser la pratique de l’audit comptable et financier au seine de l’entreprise afin de
mieux cernés les zones à risque pour orienter le contrôle.

Programme
Audit des comptes comptables
• Audit des comptes de capitaux propres
• Audit des comptes d’immobilisation
• Audit des comptes de stock
• Audit des comptes des comptes de tiers
• Audit des comptes de charges
• Audit de comptes de produits
Le contrôle des états financiers (bilan, CR, TFT, TVCP et annexe)
• Bilan
• Comptes de résultat
• Tableau des flux de trésorerie
• Tableau de variation des capitaux propres
• Annexe.

Cursus audit & contrôle de gestion
1.
2.

Comptabilité financière
Logique d’ensemble d’un système de contrôle de
gestion
3. La comptabilité de management
4. Budget & contrôle budgétaire
5. Les tableaux de bord
6. Introduction a l’audit & démarche de réalisation d’une
mission d’audit
7. Le contrôle interne (procédures), et techniques de
contrôle
8. Audit des comptes
9. Audit opérationnel
10. Le rapport d’audit et le rapport de gestion
11. Ateliers pratiques

Objectifs
A l’issue de la formation, l’apprenant sera en mesure de :

•

Maitriser la pratique de l’audit opérationnel au seine de l’entreprise afin de mieux
cernés les zones à risque pour orienter le contrôle.

Programme
Audit des principaux cycles
• Audit des achats
• Audit de la fonction commerciale
• Audit de la fiscalité…

02 jours

Cursus audit & contrôle de gestion
1.
2.

Comptabilité financière
Logique d’ensemble d’un système de contrôle de
gestion
3. La comptabilité de management
4. Budget & contrôle budgétaire
5. Les tableaux de bord
6. Introduction a l’audit & démarche de réalisation d’une
mission d’audit
7. Le contrôle interne (procédures), et techniques de
contrôle
8. Audit des comptes
9. Audit opérationnel
10. Le rapport d’audit et le rapport de gestion
11. Ateliers pratiques

02 jours

Objectifs
A l’issue de la formation, l’apprenant sera en mesure de :
• Maitriser la pratique de préparation du rapport d’audit et du rapport de gestion

Programme
Le rapport d’audit
La phase, contenue résultats de la mission (post audit)
• séance de clôture (validation)
• le rapport d’audit (forme, contenu et diffusion)
• le rapport en réponse de l’audité
• le rapport de synthèse.
Le rapport de gestion
• Ce qu’est le rapport de gestion
• Un contenu non réglementé
• Entre obligation et pertinence

Cursus audit & contrôle de gestion
1.
2.

Comptabilité financière
Logique d’ensemble d’un système de contrôle de
gestion
3. La comptabilité de management
4. Budget & contrôle budgétaire
5. Les tableaux de bord
6. Introduction a l’audit & démarche de réalisation d’une
mission d’audit
7. Le contrôle interne (procédures), et techniques de
contrôle
8. Audit des comptes
9. Audit opérationnel
10. Le rapport d’audit et le rapport de gestion
11. Ateliers pratiques

01 jour