Négo participation 3ème réunion .pdf


Nom original: Négo participation 3ème réunion.pdfAuteur: Jacqueline POITOU

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                             La  Peste  ou  le  Cholera  
                                                 Il  faut  choisir…  
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Vendredi  24  mai  2013,  3ème  réunion  de  
négocia6on  Accord  «  Par6cipa6on  de  Groupe  
CARREFOUR  »  valable  pour  une  durée  de  3  ans.  
 
La  Direc6on  présente  une  nouvelle  
proposi6on  
chiffrée    avec  la  nouvelle  règle  
 

Direc6on  :  Pour  vous  répondre,  le  plafond  
de  50%  du  Bénéficie  Net  Fiscal  est  une  
de  calcul    
obliga-on  légale  et  nous  ne  pouvons  y  
u  Formule    de  calcul  de  la  RS  (Réserve  
déroger,  c’est  une  ligne  comptable  que  nous  
Spéciale  de  Par1cipa1on)  somme  totale    
ne  maîtrisons  pas.    Mais  effec-vement  ce4e  
à  répar-r  entre  les  salariés  réunissant      
donnée  a  été  intégrée  dans  nos  
les  condi-ons  d’a4ribu-on  du  Groupe  
projec-ons.  La  fiscalité  évolue  
 
régulièrement  dans  notre  pays.  
u  ROC  (  Résultat  Opéra1onnel  Courant)  
 
devrait  augmenter  durant  les  années    
F  O  :  De  notre  côté  nous  avons  des  chiffres  
venir  dans  nos  projec-ons  :  
parlants  ;  à  -tre  d’exemple  le  groupe  vient  
   
de  revendre  sa  par-cipa-on  dans  les  pays  
Prévisions  pour  2013,  2014  et  2015  :  
Arabes  et  Nord  Africains  à  hauteur  de                    
 
500  millions  d’€,  qui  viennent  se  rajouter  au                
§   5%    du  ROC  en  2013  =  490  euros  en  
3  milliards  déjà  encaissés  par  les  dernières  
moyenne  par  salarié  
ventes.  Nous  nous  interrogeons  sur  les  
§  5,25%  du  ROC  en  2014  =  550  euros  en  
écarts  entre  ces  sommes  et  le  montant  
moyenne  par  salarié  
global  de  la  par-cipa-on  que  vous  nous  
§  5,50%  du  ROC  en  2015  =  630  euros  en  
proposez.  
moyenne  par  salarié  
 
 
Direc6on  :  Vous  évoquez  les  ventes  au  
FO  :  Nous  vous  rappelons  que  le  dernier  
niveau  du  Groupe  Monde,  alors  que  la  base  
accord  signé  avait  donné  les  résultat  
de  notre  négocia-on  se  fait    sur  le  Groupe  
suivants  :  
France.  
En  2011,  104  millions  €uros  et  730  €  en  
 
moyenne  par  salarié.                                                                                                    F      O  :  C’est  bien  le  périmètre  France  qui  a  
 En2012,  53  millions  €uros  et  450  €  en  
contribué,  durant  des  années,  au  
moyenne  par  salarié.      
développement  du  Groupe  à  l’étranger  ;    
Conscients  de  l’environnement  économique   il  n’est  pas  illogique  que  les  salariés  de  
difficile,  nous  revendiquons  une  
France  puissent  aujourd’hui  en  -rer  
par6cipa6on  à  hauteur  de  celle  de  2011  
bénéfice.  Vous  bloquez  sur  ces  arguments  
soit  au  minimum  100  millions  €uros.  
mais  ils  sont  une  réalité.  
Ques1on  :  Dans  vos  projec-ons  de  résultats,   D’où  vient  l’argent  inves6  dans  ces  pays  ?  
avez-­‐vous  le  même  type  d’analyse  sur  le  
Pourquoi  n’avons  nous  pas  de  retour  ?  
plafond  de  50%  du  Bénéfice  Net  Fiscal,  qui  a    
été  l’élément  bloquant  dans  le  calcul  de  la  
 
Réserve  Spécial  de  Par-cipa-on  de  2012  ?  
 

                       La  Peste  ou  le      Choléra…  
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Direc6on  :  Si  nous  ne  parvenons  pas  à  un  
accord  Groupe,  les  disposi-ons  légales  
feront  en  sorte  que  la  par-cipa-on  sera  
calculée  société  par  société  en  applica-on  du  
«  régime  d’autorité  ».    
Ainsi,  à  -tre  d’exemple  les  Hypers  et  
Supermarchés  ne  toucheraient  rien.    
 
F  O  :  Au  vu  des  projec-ons  société  par  
société,  nous  nous  apercevons  qu’il  n’y  a  que  
les  sociétés  de  service  qui  toucheraient  une  
par-cipa-on  digne  de  ce  nom.  Les  magasins  
seraient  encore  les  parents  pauvres  de  votre  
poli-que  sociale  et  managériale.  
Avez–vous  une  réelle  volonté  de  distribuer  
de  la  par6cipa6on  ?  
   
Direc6on  :  Si  nous  n’avions  pas  la  volonté  de  
vous  verser  de  la  par-cipa-on,  nous  
opterions  pour  une  par-cipa-on  calculée  
société  par  société.  La  proposi-on  qui  vient  
d’être  faite  concerne  bien  un  accord  
dérogatoire  Groupe  France.  
Le  groupe  inves-t  massivement  dans  les  
magasins,  nous  ne  pouvons  pas  donner  
partout.  Il  y  a  des  choix  stratégiques  à  faire.  
C’est  un  pari  sur  l’avenir  pour  le  
redressement  de  nos  résultats.      
   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Prochaine  Réunion  
Le  4  Juin  2013    

Force  Ouvrière  :    
Cela  revient  à  demander  aux  salariés  
d’inves-r  la  moi-é  de  leur  par-cipa-on  
dans  la  réfec-on  et  la  modernisa-on  de  
leur  magasin.  
Votre  dernière  proposi-on    n’est  pas  
suffisante,  nous  en  a4endons  une  
nouvelle  plus  en  adéqua-on  avec  les  
souhaits  légi-mes  des  salariés.  Si  ce4e  
proposi-on  devait  rester  en  l’état,  nous  
ne  sommes  pas  persuadés  que  nos  
syndicats  soient  enclins  à  vous  suivre.  
 
En  un  mot,  vous  nous  demandez  de  
valider  la  diminu-on  de  moi-é  de  notre  
par-cipa-on  ;  cela  revient  à  CHOISIR  
ENTRE  LA  PESTE  ET  LE  CHOLERA.    
 
Aujourd’hui  nous  n’avons  pas  le  mandat  
de  nos  syndicats  pour  valider  ce4e  
proposi-on  
 

La  Déléga6on  Force  Ouvrière  
 
Michel  Enguelz  (Délégué  Na-onal)  
Jean-­‐Yves  Chaussin  (Délégué  de  Groupe)  
André  Denis  Terzo  (Carrefour  Hypers)  
Jean-­‐Marc  Robin  (CSF  France)  


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