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Négo participation 3ème réunion

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 La
 Peste
 ou
 le
 Cholera
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Il
 faut
 choisir…
 
P
 
A
 
R
 
 
T
 
I
 
 
C
 
I
 
P
 
A
 
T
 
I
 
O
 
N
 

Vendredi
 24
 mai
 2013,
 3ème
 réunion
 de
 
négocia6on
 Accord
 «
 Par6cipa6on
 de
 Groupe
 
CARREFOUR
 »
 valable
 pour
 une
 durée
 de
 3
 ans.
 

 
La
 Direc6on
 présente
 une
 nouvelle
 
proposi6on
 
chiffrée
 
 avec
 la
 nouvelle
 règle
 

 

Direc6on
 :
 Pour
 vous
 répondre,
 le
 plafond
 
de
 50%
 du
 Bénéficie
 Net
 Fiscal
 est
 une
 
de
 calcul
 
 
obliga-on
 légale
 et
 nous
 ne
 pouvons
 y
 
u  Formule
 
 de
 calcul
 de
 la
 RS
 (Réserve
 
déroger,
 c’est
 une
 ligne
 comptable
 que
 nous
 
Spéciale
 de
 Par1cipa1on)
 somme
 totale
 
 
ne
 maîtrisons
 pas.
 
 Mais
 effec-vement
 ce4e
 
à
 répar-r
 entre
 les
 salariés
 réunissant
 
 
 
donnée
 a
 été
 intégrée
 dans
 nos
 
les
 condi-ons
 d’a4ribu-on
 du
 Groupe
 
projec-ons.
 La
 fiscalité
 évolue
 

 
régulièrement
 dans
 notre
 pays.
 
u  ROC
 (
 Résultat
 Opéra1onnel
 Courant)
 

 
devrait
 augmenter
 durant
 les
 années
 
 
F
 O
 :
 De
 notre
 côté
 nous
 avons
 des
 chiffres
 
venir
 dans
 nos
 projec-ons
 :
 
parlants
 ;
 à
 -tre
 d’exemple
 le
 groupe
 vient
 

 
 
de
 revendre
 sa
 par-cipa-on
 dans
 les
 pays
 
Prévisions
 pour
 2013,
 2014
 et
 2015
 :
 
Arabes
 et
 Nord
 Africains
 à
 hauteur
 de
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
500
 millions
 d’€,
 qui
 viennent
 se
 rajouter
 au
 
 
 
 
 
 
 
 
§ 
 5%
 
 du
 ROC
 en
 2013
 =
 490
 euros
 en
 
3
 milliards
 déjà
 encaissés
 par
 les
 dernières
 
moyenne
 par
 salarié
 
ventes.
 Nous
 nous
 interrogeons
 sur
 les
 
§  5,25%
 du
 ROC
 en
 2014
 =
 550
 euros
 en
 
écarts
 entre
 ces
 sommes
 et
 le
 montant
 
moyenne
 par
 salarié
 
global
 de
 la
 par-cipa-on
 que
 vous
 nous
 
§  5,50%
 du
 ROC
 en
 2015
 =
 630
 euros
 en
 
proposez.
 
moyenne
 par
 salarié
 

 

 
Direc6on
 :
 Vous
 évoquez
 les
 ventes
 au
 
FO
 :
 Nous
 vous
 rappelons
 que
 le
 dernier
 
niveau
 du
 Groupe
 Monde,
 alors
 que
 la
 base
 
accord
 signé
 avait
 donné
 les
 résultat
 
de
 notre
 négocia-on
 se
 fait
 
 sur
 le
 Groupe
 
suivants
 :
 
France.
 
En
 2011,
 104
 millions
 €uros
 et
 730
 €
 en
 

 
moyenne
 par
 salarié.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 F
 
 
 O
 :
 C’est
 bien
 le
 périmètre
 France
 qui
 a
 

 En2012,
 53
 millions
 €uros
 et
 450
 €
 en
 
contribué,
 durant
 des
 années,
 au
 
moyenne
 par
 salarié.
 
 
 
développement
 du
 Groupe
 à
 l’étranger
 ;
 
 
Conscients
 de
 l’environnement
 économique
  il
 n’est
 pas
 illogique
 que
 les
 salariés
 de
 
difficile,
 nous
 revendiquons
 une
 
France
 puissent
 aujourd’hui
 en
 -rer
 
par6cipa6on
 à
 hauteur
 de
 celle
 de
 2011
 
bénéfice.
 Vous
 bloquez
 sur
 ces
 arguments
 
soit
 au
 minimum
 100
 millions
 €uros.
 
mais
 ils
 sont
 une
 réalité.
 
Ques1on
 :
 Dans
 vos
 projec-ons
 de
 résultats,
  D’où
 vient
 l’argent
 inves6
 dans
 ces
 pays
 ?
 
avez-­‐vous
 le
 même
 type
 d’analyse
 sur
 le
 
Pourquoi
 n’avons
 nous
 pas
 de
 retour
 ?
 
plafond
 de
 50%
 du
 Bénéfice
 Net
 Fiscal,
 qui
 a
 
 
été
 l’élément
 bloquant
 dans
 le
 calcul
 de
 la
 

 
Réserve
 Spécial
 de
 Par-cipa-on
 de
 2012
 ?
 

 


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 La
 Peste
 ou
 le
 
 
 Choléra…
 
P
 
A
 
R
 
 
T
 
I
 
 
C
 
I
 
P
 
A
 
T
 
I
 
O
 
N
 

Direc6on
 :
 Si
 nous
 ne
 parvenons
 pas
 à
 un
 
accord
 Groupe,
 les
 disposi-ons
 légales
 
feront
 en
 sorte
 que
 la
 par-cipa-on
 sera
 
calculée
 société
 par
 société
 en
 applica-on
 du
 
«
 régime
 d’autorité
 ».
 
 
Ainsi,
 à
 -tre
 d’exemple
 les
 Hypers
 et
 
Supermarchés
 ne
 toucheraient
 rien.
 
 

 
F
 O
 :
 Au
 vu
 des
 projec-ons
 société
 par
 
société,
 nous
 nous
 apercevons
 qu’il
 n’y
 a
 que
 
les
 sociétés
 de
 service
 qui
 toucheraient
 une
 
par-cipa-on
 digne
 de
 ce
 nom.
 Les
 magasins
 
seraient
 encore
 les
 parents
 pauvres
 de
 votre
 
poli-que
 sociale
 et
 managériale.
 
Avez–vous
 une
 réelle
 volonté
 de
 distribuer
 
de
 la
 par6cipa6on
 ?
 

 
 
Direc6on
 :
 Si
 nous
 n’avions
 pas
 la
 volonté
 de
 
vous
 verser
 de
 la
 par-cipa-on,
 nous
 
opterions
 pour
 une
 par-cipa-on
 calculée
 
société
 par
 société.
 La
 proposi-on
 qui
 vient
 
d’être
 faite
 concerne
 bien
 un
 accord
 
dérogatoire
 Groupe
 France.
 
Le
 groupe
 inves-t
 massivement
 dans
 les
 
magasins,
 nous
 ne
 pouvons
 pas
 donner
 
partout.
 Il
 y
 a
 des
 choix
 stratégiques
 à
 faire.
 
C’est
 un
 pari
 sur
 l’avenir
 pour
 le
 
redressement
 de
 nos
 résultats.
 
 
 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Prochaine
 Réunion
 
Le
 4
 Juin
 2013
 
 

Force
 Ouvrière
 :
 
 
Cela
 revient
 à
 demander
 aux
 salariés
 
d’inves-r
 la
 moi-é
 de
 leur
 par-cipa-on
 
dans
 la
 réfec-on
 et
 la
 modernisa-on
 de
 
leur
 magasin.
 
Votre
 dernière
 proposi-on
 
 n’est
 pas
 
suffisante,
 nous
 en
 a4endons
 une
 
nouvelle
 plus
 en
 adéqua-on
 avec
 les
 
souhaits
 légi-mes
 des
 salariés.
 Si
 ce4e
 
proposi-on
 devait
 rester
 en
 l’état,
 nous
 
ne
 sommes
 pas
 persuadés
 que
 nos
 
syndicats
 soient
 enclins
 à
 vous
 suivre.
 

 
En
 un
 mot,
 vous
 nous
 demandez
 de
 
valider
 la
 diminu-on
 de
 moi-é
 de
 notre
 
par-cipa-on
 ;
 cela
 revient
 à
 CHOISIR
 
ENTRE
 LA
 PESTE
 ET
 LE
 CHOLERA.
 
 

 
Aujourd’hui
 nous
 n’avons
 pas
 le
 mandat
 
de
 nos
 syndicats
 pour
 valider
 ce4e
 
proposi-on
 

 

La
 Déléga6on
 Force
 Ouvrière
 

 
Michel
 Enguelz
 (Délégué
 Na-onal)
 
Jean-­‐Yves
 Chaussin
 (Délégué
 de
 Groupe)
 
André
 Denis
 Terzo
 (Carrefour
 Hypers)
 
Jean-­‐Marc
 Robin
 (CSF
 France)
 



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