TRACT journal mensuel Juin Cfdt

Texte de la première page
JUIN 2020
Mensuelle CFDT FIRMINY
Ce qu’il faut retenir des instances….
Qualité usine
Taux de rebut = 0
INFOS suite CSE du 26.05.2020
Budget initial 2020 :
37,2 M€
Sécurité usine
70 jours sans
accident
Mise en place de
l’équipe WCM
3 collaborateurs ont
été intégrés à
l’équipe de D.
Millard, avec pour
objectif d’aider
l’usine à améliorer
nos performances
globales.
EAA : à faire en
juin, avec son
référentiel métier
Augmentation
Individuelle
en juillet
Frédéric Martin
Budget prévisionnel
incluant la crise
économique COVID-19:
24,7 M€
Prévisions de chômage par secteur pour juin :
Pour les services supports, activité de juin équivalente à celle du mois de mai, avec une moyenne de
3 jours par semaine de travail ; 7 à 9 jours de chômage pour le secteur boucle chaude, pas de
chômage pour le secteur boucle froide.
La projection pour le mois de juillet devrait être dans la continuité de juin.
CSE extraordinaire du 03.06.20 :
Demande de prolongation d’activité partielle jusqu’au 31.03.21 dans le cadre de la crise du COVID-19
RESPECTONS TOUJOURS LES GESTES BARRIERES
Dossier du mois : IL FAUT DESORMAIS CREER LES CONDITIONS
Mensuelle CFDT FIRMINY
Les propositions
pour le télétravail
de Cfdt, CFTC et
l’Unsa :
retrouvez-les en
flashant ce QR
code
Retrouvez ce
tract en
numérique
D’UN TELETRAVAIL DE QUALITE
• Le télétravail devrait rester la règle dans les entreprises pendant les premières semaines du
déconfinement.
• En temps ordinaire comme en temps de crise, il doit être mis en place dans le cadre d’un
dialogue social de qualité.
• Dans un texte commun, la CDFT, la CFTC et l’Unsa ont fait connaître leurs préconisations.
En avril, plusieurs enquêtes ont esquissé à grands traits ce qui a
fonctionné ou non pendant cette période et ce dont il faudra tenir
compte à l’avenir. Les premières réponses au questionnaire en
ligne « Mon travail à distance, j’en parle ! » – réalisé entre le 1er et
le 20 avril par Res publica et pour lequel Terra Nova et la CFDT
sont partenaires – met en évidence la capacité des salariés à
s’adapter au télétravail imposé en dépit du niveau de préparation
souvent insuffisant de leurs entreprises (seulement 21 % étaient
bien préparées). L’enquête révèle un autre point crucial : une
majorité (60 %) ne connaît pas l’accord télétravail de son
entreprise ni s’il en existe un…
Loin d’être tous égaux face au télétravail
Dans le cadre des discussions qui vont s’ouvrir sur la reprise de l’activité, la CFDT, la CFTC et l’Unsa préconisent dans un document
commun daté du 15 mai une réflexion globale sur les organisations de travail au sein des entreprises et administrations : « Le
télétravail est une modalité d’organisation du travail qui ne peut devenir une modalité mobilisable pour 100 % du temps et de
l’activité de travail des salariés. C’est l’alternance télétravail-travail en présentiel qui doit être privilégiée afin notamment d’éviter le
phénomène d’isolement du télétravailleur et les risques professionnels associés, notamment les RPS. » Il faut pour cela donner la
parole aux télétravailleurs sur ce qu’ils ont vécu pendant le confinement. « Tous ne sont pas égaux, ni face au confinement ni face au
télétravail. Le télétravail ne doit pas accroître ces inégalités. Au contraire, il peut être un levier de l’égalité professionnelle. Pour cela, il
faut s’assurer de l’égalité d’accès au télétravail entre femmes et hommes. ». La mise en œuvre du télétravail passe aussi par une
remise à plat des pratiques managériales, la régulation de la charge de travail et l’effectivité du droit à la déconnexion. Plusieurs
constats sur le management à distance figurent déjà dans l’accord national interprofessionnel du 28 février 2020 sur l’encadrement,
des considérations que la CFDT ne manquera pas de rappeler dans les discussions à venir.
Vos élus ont la parole
L e (très bon) accord sur le TELETRAVAIL est à renouveler sur le périmètre ERAMET dans les prochaines semaines. L’équipe Cfdt souhaite que
toutes ces réflexions et préconisations soient prises en compte dans les futurs points d’amélioration. Il faut aussi tenir compte des retours
d’expériences des 3 derniers mois, avec les réussites et problématiques rencontrés sur l’application des conditions du précédent accord.
FLASHER MOI !
Mensuelle CFDT FIRMINY
Ce qu’il faut retenir des instances….
Qualité usine
Taux de rebut = 0
INFOS suite CSE du 26.05.2020
Budget initial 2020 :
37,2 M€
Sécurité usine
70 jours sans
accident
Mise en place de
l’équipe WCM
3 collaborateurs ont
été intégrés à
l’équipe de D.
Millard, avec pour
objectif d’aider
l’usine à améliorer
nos performances
globales.
EAA : à faire en
juin, avec son
référentiel métier
Augmentation
Individuelle
en juillet
Frédéric Martin
Budget prévisionnel
incluant la crise
économique COVID-19:
24,7 M€
Prévisions de chômage par secteur pour juin :
Pour les services supports, activité de juin équivalente à celle du mois de mai, avec une moyenne de
3 jours par semaine de travail ; 7 à 9 jours de chômage pour le secteur boucle chaude, pas de
chômage pour le secteur boucle froide.
La projection pour le mois de juillet devrait être dans la continuité de juin.
CSE extraordinaire du 03.06.20 :
Demande de prolongation d’activité partielle jusqu’au 31.03.21 dans le cadre de la crise du COVID-19
RESPECTONS TOUJOURS LES GESTES BARRIERES
Dossier du mois : IL FAUT DESORMAIS CREER LES CONDITIONS
Mensuelle CFDT FIRMINY
Les propositions
pour le télétravail
de Cfdt, CFTC et
l’Unsa :
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numérique
D’UN TELETRAVAIL DE QUALITE
• Le télétravail devrait rester la règle dans les entreprises pendant les premières semaines du
déconfinement.
• En temps ordinaire comme en temps de crise, il doit être mis en place dans le cadre d’un
dialogue social de qualité.
• Dans un texte commun, la CDFT, la CFTC et l’Unsa ont fait connaître leurs préconisations.
En avril, plusieurs enquêtes ont esquissé à grands traits ce qui a
fonctionné ou non pendant cette période et ce dont il faudra tenir
compte à l’avenir. Les premières réponses au questionnaire en
ligne « Mon travail à distance, j’en parle ! » – réalisé entre le 1er et
le 20 avril par Res publica et pour lequel Terra Nova et la CFDT
sont partenaires – met en évidence la capacité des salariés à
s’adapter au télétravail imposé en dépit du niveau de préparation
souvent insuffisant de leurs entreprises (seulement 21 % étaient
bien préparées). L’enquête révèle un autre point crucial : une
majorité (60 %) ne connaît pas l’accord télétravail de son
entreprise ni s’il en existe un…
Loin d’être tous égaux face au télétravail
Dans le cadre des discussions qui vont s’ouvrir sur la reprise de l’activité, la CFDT, la CFTC et l’Unsa préconisent dans un document
commun daté du 15 mai une réflexion globale sur les organisations de travail au sein des entreprises et administrations : « Le
télétravail est une modalité d’organisation du travail qui ne peut devenir une modalité mobilisable pour 100 % du temps et de
l’activité de travail des salariés. C’est l’alternance télétravail-travail en présentiel qui doit être privilégiée afin notamment d’éviter le
phénomène d’isolement du télétravailleur et les risques professionnels associés, notamment les RPS. » Il faut pour cela donner la
parole aux télétravailleurs sur ce qu’ils ont vécu pendant le confinement. « Tous ne sont pas égaux, ni face au confinement ni face au
télétravail. Le télétravail ne doit pas accroître ces inégalités. Au contraire, il peut être un levier de l’égalité professionnelle. Pour cela, il
faut s’assurer de l’égalité d’accès au télétravail entre femmes et hommes. ». La mise en œuvre du télétravail passe aussi par une
remise à plat des pratiques managériales, la régulation de la charge de travail et l’effectivité du droit à la déconnexion. Plusieurs
constats sur le management à distance figurent déjà dans l’accord national interprofessionnel du 28 février 2020 sur l’encadrement,
des considérations que la CFDT ne manquera pas de rappeler dans les discussions à venir.
Vos élus ont la parole
L e (très bon) accord sur le TELETRAVAIL est à renouveler sur le périmètre ERAMET dans les prochaines semaines. L’équipe Cfdt souhaite que
toutes ces réflexions et préconisations soient prises en compte dans les futurs points d’amélioration. Il faut aussi tenir compte des retours
d’expériences des 3 derniers mois, avec les réussites et problématiques rencontrés sur l’application des conditions du précédent accord.
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