PROJET CLUB FCG 2020 2024 Version PUBLIQUE

Texte de la première page
PROJET CLUB
2020 2024
Poser les fondations d’un club fort
PREAMBULE
Les saisons 2020/2024 doivent être à la fois celles de la continuité, en poursuivant la structuration de notre
jeune club, et celles de la progression en posant les bases d’un club fort à l’échelle régionale dans les
années à venir.
Il s’agira également de répondre encore plus précisément aux attentes de nos adhérents, et de nous
ancrer davantage dans la dynamique de notre territoire.
C’est ainsi que le projet club 2020/2024 constitue le document de référence qui pose notre mission et nos
ambitions, à l’origine des actions que nous allons mettre en œuvre durant les quatre prochaines années.
Le projet club s’articule autour de trois piliers : le projet associatif, le projet sportif et le projet éducatif.
Chacun de ces piliers se décline en axes stratégiques d’amélioration, qui sont eux-mêmes déclinés en
objectifs opérationnels à atteindre.
L’adhésion à notre association, que ce soit en tant que joueur, parent, éducateur ou bénévole, implique une
entière adhésion au projet ci-présent.
La coordination du projet club est assuré par le directeur sportif, en lien étroit avec les responsables des
différents pôles de formation. Le comité directeur, dont l’objectif est de porter le club vers sa réussite,
évaluera chaque saison le suivi et la pertinence de ce projet. Aussi, les remarques constructives seront
toujours les bienvenues.
PROJET ASSOCIATIF
Il structure le club de façon à obtenir une organisation claire, cohérente, performante et sécurisante, dans le
souci d’optimiser l’attractivité du club et de développer au mieux le vivre-ensemble.
● DEVELOPPER L’ ATTRACTIVITE DU CLUB
● OPTIMISER LA QUALITE DE L’ ACCUEIL
● FAVORISER LA FIDELISATION DES ADHERENTS
● AMELIORER LES RELATIONS AVEC L’ENVIRONNEMENT
DEVELOPPER L’ ATTRACTIVITE DU CLUB
DANS L’ ANNEE
VALORISER LES
BENEVOLES
DANS LES DEUX ANS
DANS LES QUATRE ANS
RENFORCER L’IMAGE DU
CLUB
DEVELOPPER UNE
PASSERELLE AVEC LE
MONDE PROFESSIONNEL
AUGMENTER LE NOMBRE
DE LICENCIEES
FEMININES
FAVORISER L’ACCUEIL DU
PUBLIC EN SITUATION DE
HANDICAP
OPTIMISER LA QUALITE DE L’ACCUEIL
AMELIORER LA
COMMUNICATION AVEC
LES PARENTS
RENFORCER
L’ORGANISATION DU
CLUB
OPTIMISER
L’OCCUPATION ET
AMELIORER LA QUALITE
DES VESTIAIRES
GARANTIR LA SECURITE
DES PRATIQUANTS
FAVORISER
L’IMPLICATION DES
PARENTS
RENFORCER LES
COMPETENCES
D’ENCADREMENT
4
5 • 14
6 • 14
FAVORISER LA FIDELISATION DES ADHERENTS
DANS L’ ANNEE
DANS L’ ANNEE
DANS LES DEUX ANS
EVALUER ET SUIVRE LES
JOUEURS AU SEIN DU
CLUB
FAVORISER LES
ECHANGES ENTRE
CATEGORIES
FAVORISER LA
FIDELISATION DES
JOUEUSES
AMELIORER LA
COMMUNICATION
INTERNE
FAVORISER
L’IMPLICATION DES
JEUNES AU SEIN DU
CLUB
FAVORISER LA
FIDELISATION DES
JOUEURS
AMELIORER LES RELATIONS AVEC L’ ENVIRONNEMENT
CRÉER DES RELATIONS
AVEC LES
ETABLISSEMENTS
SCOLAIRES
FAVORISER L’ANCRAGE
DU CLUB SUR SON
TERRITOIRE
AUGMENTER LE NOMBRE
DE PARTENAIRES PRIVES
DU CLUB
DANS LES QUATRE ANS
AMELIORER LA
COMMUNICATION
EXTERNE
7 • 14
PROJET SPORTIF
Il définit les formes et les niveaux de pratique du club, en lien avec les besoins des pratiquants.
Il détermine les normes d’encadrement et de pratique, ainsi que le climat et les contenus d’entrainement.
● AMELIORER LA QUALITE DE L’ ENCADREMENT
● AMELIORER LES NIVEAUX ET NORMES DE PRATIQUE
● DIVERSIFIER L’ OFFRE DE PRATIQUE
AMELIORER LA QUALITE DE L’ ENCADREMENT
DANS L’ ANNEE
DANS LES DEUX ANS
AUGMENTER LE NOMBRE
DE DIRIGEANTS
AUGMENTER LE NOMBRE
D’EDUCATEURS
DIPLÔMES
AUGMENTER LE NOMBRE
D’EDUCATRICES
AMELIORER LES NIVEAUX ET NORMES DE PRATIQUE
DANS LES QUATRE ANS
DEFINIR ET METTRE EN
PLACE UN PROJET DE
JEU COMMUN A
L’ENSEMBLE DU CLUB
AMELIORER LE NIVEAU
DE PRATIQUE DES
EQUIPES JEUNES ET
SENIORS
HARMONISER LES PRINCIPES PEDAGOGIQUES ET
METHODOLOGIQUES
RENFORCER LA
STRUCTURE TECHNIQUE
DU CLUB
AUGMENTER LE VOLUME
HORAIRE DE PRATIQUE
DE NOS JOUEURS
9 • 14
DIVERSIFIER L’ OFFRE DE PRATIQUE
DANS LES QUATRE ANS
PROPOSER LA
DECOUVERTE DE
PRATIQUES NOUVELLES
10 • 14
PROJET EDUCATIF
Il nourrit le projet club à travers une bonne connaissance et un partage des règles de vie et des règles du
jeu.
● PARTAGER DES REGLES DE VIE
● SENSIBILISER AUX REGLES DU JEU ET A L’ ARBITRAGE
● FAVORISER L’ ESPRIT DU JEU
PARTAGER DES REGLES DE VIE
DANS LES DEUX ANS
DANS L’ ANNEE
FAVORISER LA DIFFUSION
DES REGLES DE VIE AU
SEIN DU CLUB
DEFINIR ET DIFFUSER
LES VALEURS DU CLUB
METTRE EN PLACE ET
VALORISER DES ACTIONS
EDUCATIVES
SENSIBILISER AUX REGLES DU JEU ET A L’ ARBITRAGE
DANS LES QUATRE ANS
FAVORISER LA
CONNAISSANCE DES
REGLES DU JEU CHEZ LES
MEMBRES DU CLUB
MIEUX UTILISER NOS
ARBITRES AU SEIN DU
CLUB
FORMER DAVANTAGE
D’ARBITRE OFFICIEL ISSU
DU CLUB
IMPLIQUER LES JEUNES
DANS L’ARBITRAGE AU SEIN
DU CLUB
12 • 14
FAVORISER L’ ESPRIT DU JEU
DANS L’ ANNEE
VALORISER ET
RECOMPENSER L’ESPRIT
DU JEU
DANS LES DEUX ANS
SENSIBILISER LES
MEMBRES DU CLUB A
L’ESPRIT DU JEU
13 • 14
14 • 14
2020 2024
Poser les fondations d’un club fort
PREAMBULE
Les saisons 2020/2024 doivent être à la fois celles de la continuité, en poursuivant la structuration de notre
jeune club, et celles de la progression en posant les bases d’un club fort à l’échelle régionale dans les
années à venir.
Il s’agira également de répondre encore plus précisément aux attentes de nos adhérents, et de nous
ancrer davantage dans la dynamique de notre territoire.
C’est ainsi que le projet club 2020/2024 constitue le document de référence qui pose notre mission et nos
ambitions, à l’origine des actions que nous allons mettre en œuvre durant les quatre prochaines années.
Le projet club s’articule autour de trois piliers : le projet associatif, le projet sportif et le projet éducatif.
Chacun de ces piliers se décline en axes stratégiques d’amélioration, qui sont eux-mêmes déclinés en
objectifs opérationnels à atteindre.
L’adhésion à notre association, que ce soit en tant que joueur, parent, éducateur ou bénévole, implique une
entière adhésion au projet ci-présent.
La coordination du projet club est assuré par le directeur sportif, en lien étroit avec les responsables des
différents pôles de formation. Le comité directeur, dont l’objectif est de porter le club vers sa réussite,
évaluera chaque saison le suivi et la pertinence de ce projet. Aussi, les remarques constructives seront
toujours les bienvenues.
PROJET ASSOCIATIF
Il structure le club de façon à obtenir une organisation claire, cohérente, performante et sécurisante, dans le
souci d’optimiser l’attractivité du club et de développer au mieux le vivre-ensemble.
● DEVELOPPER L’ ATTRACTIVITE DU CLUB
● OPTIMISER LA QUALITE DE L’ ACCUEIL
● FAVORISER LA FIDELISATION DES ADHERENTS
● AMELIORER LES RELATIONS AVEC L’ENVIRONNEMENT
DEVELOPPER L’ ATTRACTIVITE DU CLUB
DANS L’ ANNEE
VALORISER LES
BENEVOLES
DANS LES DEUX ANS
DANS LES QUATRE ANS
RENFORCER L’IMAGE DU
CLUB
DEVELOPPER UNE
PASSERELLE AVEC LE
MONDE PROFESSIONNEL
AUGMENTER LE NOMBRE
DE LICENCIEES
FEMININES
FAVORISER L’ACCUEIL DU
PUBLIC EN SITUATION DE
HANDICAP
OPTIMISER LA QUALITE DE L’ACCUEIL
AMELIORER LA
COMMUNICATION AVEC
LES PARENTS
RENFORCER
L’ORGANISATION DU
CLUB
OPTIMISER
L’OCCUPATION ET
AMELIORER LA QUALITE
DES VESTIAIRES
GARANTIR LA SECURITE
DES PRATIQUANTS
FAVORISER
L’IMPLICATION DES
PARENTS
RENFORCER LES
COMPETENCES
D’ENCADREMENT
4
5 • 14
6 • 14
FAVORISER LA FIDELISATION DES ADHERENTS
DANS L’ ANNEE
DANS L’ ANNEE
DANS LES DEUX ANS
EVALUER ET SUIVRE LES
JOUEURS AU SEIN DU
CLUB
FAVORISER LES
ECHANGES ENTRE
CATEGORIES
FAVORISER LA
FIDELISATION DES
JOUEUSES
AMELIORER LA
COMMUNICATION
INTERNE
FAVORISER
L’IMPLICATION DES
JEUNES AU SEIN DU
CLUB
FAVORISER LA
FIDELISATION DES
JOUEURS
AMELIORER LES RELATIONS AVEC L’ ENVIRONNEMENT
CRÉER DES RELATIONS
AVEC LES
ETABLISSEMENTS
SCOLAIRES
FAVORISER L’ANCRAGE
DU CLUB SUR SON
TERRITOIRE
AUGMENTER LE NOMBRE
DE PARTENAIRES PRIVES
DU CLUB
DANS LES QUATRE ANS
AMELIORER LA
COMMUNICATION
EXTERNE
7 • 14
PROJET SPORTIF
Il définit les formes et les niveaux de pratique du club, en lien avec les besoins des pratiquants.
Il détermine les normes d’encadrement et de pratique, ainsi que le climat et les contenus d’entrainement.
● AMELIORER LA QUALITE DE L’ ENCADREMENT
● AMELIORER LES NIVEAUX ET NORMES DE PRATIQUE
● DIVERSIFIER L’ OFFRE DE PRATIQUE
AMELIORER LA QUALITE DE L’ ENCADREMENT
DANS L’ ANNEE
DANS LES DEUX ANS
AUGMENTER LE NOMBRE
DE DIRIGEANTS
AUGMENTER LE NOMBRE
D’EDUCATEURS
DIPLÔMES
AUGMENTER LE NOMBRE
D’EDUCATRICES
AMELIORER LES NIVEAUX ET NORMES DE PRATIQUE
DANS LES QUATRE ANS
DEFINIR ET METTRE EN
PLACE UN PROJET DE
JEU COMMUN A
L’ENSEMBLE DU CLUB
AMELIORER LE NIVEAU
DE PRATIQUE DES
EQUIPES JEUNES ET
SENIORS
HARMONISER LES PRINCIPES PEDAGOGIQUES ET
METHODOLOGIQUES
RENFORCER LA
STRUCTURE TECHNIQUE
DU CLUB
AUGMENTER LE VOLUME
HORAIRE DE PRATIQUE
DE NOS JOUEURS
9 • 14
DIVERSIFIER L’ OFFRE DE PRATIQUE
DANS LES QUATRE ANS
PROPOSER LA
DECOUVERTE DE
PRATIQUES NOUVELLES
10 • 14
PROJET EDUCATIF
Il nourrit le projet club à travers une bonne connaissance et un partage des règles de vie et des règles du
jeu.
● PARTAGER DES REGLES DE VIE
● SENSIBILISER AUX REGLES DU JEU ET A L’ ARBITRAGE
● FAVORISER L’ ESPRIT DU JEU
PARTAGER DES REGLES DE VIE
DANS LES DEUX ANS
DANS L’ ANNEE
FAVORISER LA DIFFUSION
DES REGLES DE VIE AU
SEIN DU CLUB
DEFINIR ET DIFFUSER
LES VALEURS DU CLUB
METTRE EN PLACE ET
VALORISER DES ACTIONS
EDUCATIVES
SENSIBILISER AUX REGLES DU JEU ET A L’ ARBITRAGE
DANS LES QUATRE ANS
FAVORISER LA
CONNAISSANCE DES
REGLES DU JEU CHEZ LES
MEMBRES DU CLUB
MIEUX UTILISER NOS
ARBITRES AU SEIN DU
CLUB
FORMER DAVANTAGE
D’ARBITRE OFFICIEL ISSU
DU CLUB
IMPLIQUER LES JEUNES
DANS L’ARBITRAGE AU SEIN
DU CLUB
12 • 14
FAVORISER L’ ESPRIT DU JEU
DANS L’ ANNEE
VALORISER ET
RECOMPENSER L’ESPRIT
DU JEU
DANS LES DEUX ANS
SENSIBILISER LES
MEMBRES DU CLUB A
L’ESPRIT DU JEU
13 • 14
14 • 14
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