SAE %22étude d'une organisation%22Alban Marguet, Quentin Le Floch%22 IC1

Texte de la première page
1
INTRODUCTION
Nous avons choisi d'étudier Le slip français car c'est une entreprise française moderne et innovante qui a
su se développer au fil du temps. Ses particularités et ses valeurs sont intéressantes et nous voulions les
partager en étudiant ce groupe. On s'intéressera à sa structure organisationnel, son mode de gouvernance,
ses parties prenantes avec la matrice pouvoir attention et enfin son modèle RSE RSO.
Le slip français est une entreprise fondée en 2011 par Guillaume Guibault. C’est une entreprise de textile
qui distribue principalement des sous-vêtements et des accessoires. Le slip français est composé de 110
salariés. Son siège social se situe à Paris, elle possède aujourd’hui 7 boutiques en France mais son marché
s'effectue principalement sur Internet soit 80% ce qui représente 70% du connaître grâce à sa grande
qualité de communication et surtout par sa politique de conception 100% made in France.
En tant qu’organisation, elle présente plusieurs finalités :
Économique :
Sociétale :
Sociale :
Dégager et maximiser du profit
afin de favoriser la pérennité de
l’entreprise et de satisfaire les
différentes parties prenantes et
essentiellement les clients à
l’origine de la réalisation de
bénéfices.
Démarche RSE production 100%
made in France, qualité
respectueuse de
l’environnement qui permet de
relocaliser des unités de
production et maintenir et créer
des emplois dans le secteur du
textile.
Guillaume Gibault
(Fondateur et PDG) met en
œuvre un management
favorisant les relations
interpersonnelles entre les
collaborateurs.
Et des ressources :
Ressources tangibles
Ressource intangible
- Ressources humaines : 110
personnes aux compétences
reconnues
- Ressources technologiques : la
digitalisation
- Ressources matérielles : siège social
à Paris, 7 boutiques
- Ressources organisationnelles :
campagne de pub virale, se lance à
l’export
- Ressources financières : le capital
social et les bénéfices réalisés, CA de
21 millions d’euro en 2018
- Ressources mercatiques : 100% made
in France, marque forte, qualité du
produit, durabilité, diversification
Enfin, c’est une entreprise a mission sa raison d’être « réinventer avec panache l’industrie textile
français dans ses codes et ses valeurs ».
2
STRUCTURE
ORGANISATIONNELLE
« Une organisation est la coordination rationnelle des activités d’un certain nombre
de personnes pour l’atteinte d’un but explicite commun, via une division du travail
et une hiérarchie de l’autorité et des responsabilités »
(E,H, Schein, 1970)
Le slip français travaille avec plusieurs ateliers partout en France pour confectionner ses
produits. Il commande tous les matériaux qui composent un slip auprès de différents
fournisseur, les matériaux sont livrés dans une usine de confection textile, une fois
assemblé, le produit est envoyé chez un autre prestataire chargé de la finition. Il pourrait
ainsi paraître comme une structure matricielle si on considère ces atelier comme interne à
la société.
Cependant ce sont les branches appart ainsi on s’intéresse seulement à la structure
organisationnelle du siège social.
Cette dernière est de type hiérarchique-fonctionnelle, les décisions stratégiques
globales étant prises par les directeurs, les responsables fonctionnels sont là pour y
contribuer et l’optimiser selon la spécialité liée au service de chacun. On parle de
standardisation des compétences.
3
GOUVERNEMENT
D’ENTREPRISE
Le gouvernement d'entreprise désigne les structures et les synthèses de contrôle qui
définissent les responsabilités des managers à l'égard des parties prenantes d'une
organisation.
Le slip français a un modèle basé sur l'actionnaires, c'est ce dernier (Guillaume Gibault) qui
décide.
C’est un modèle ou on va être fixé sur la rentabilité de l’entreprise, risque réduit de rencontrer
des cas de faillites (diversifier leur investissement), laissé place à différentes initiatives.
Modèle on l’on prend des meilleures décisions car les plus importantes reviennent aux
actionnaires majoritaires.
Guillaume Gilbault considère que l’existence d’une relation d’autorité vis-à-vis des
subordonnés est nécessaire et que celle-ci doit être établie de façon claire. Cependant,
d’après lui, cette relation n’a pas pour autant à être autocratique : « la hiérarchie peut être
efficace sans avoir besoin de jouer au petit chef imbécile ». Par ailleurs, cette autorité doit
se créer de façon naturelle et être adaptée aux collaborateurs, selon qu’ils sont plus ou moins
stressés, plus ou moins rigoureux, plus ou moins organisés.
4
PARTIE PRENANTES
MATRICE POUVOIR / ATTENTION
5
Graphiques fait sur Canva
POSITIONNEMENT
RSE / RSO
La RSE est un concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales et
environnementales dans leurs activités et dans leur interaction avec leurs parties prenantes.
Une promesse de produire localement est tenue depuis 2011, depuis 2015
s’y ajoute un volet environnemental et un 3e en faveur de l’inclusion.
§ Mesurer et réduire son empreinte carbone : Le slip français a lancé un
bilan carbone diagnostic avec l’entreprise utopies pour comprendre d’où
venaient les émissions. Il sera terminé fin 2021 et suivi d’un plan d’action
dès janvier 2022. De plus une analyse du cycle de vie des produits avait
été réalisée en 2019. Elle pointait du doigt la responsabilité des matières
utilisées comme premières émettrices de CO2 sur le produit fini. Depuis
2019 des efforts sont déployés pour changer de fibres textiles.
§ Textiles durables à moindre impact environnemental. (À l’heure actuelle :
46% des volumes de production, objectif 70% en 2023). Lin, Laine, Coton
recyclé
§ A partir de janvier 2022, la boite bleu (symbole de la marque) sera
proposée en option par une alternative eco friendly pour limiter l’émission
de CO2.
§ Le fournisseur d’énergie verte Enercoop a été adopté dès 2015 dans les
bureaux et les boutiques du Slip.
§ Produire des vêtements durables et intemporelles pour résister au temps
et réduire ainsi son impact environnemental.
§ Plateforme de seconde main « Reprise » ou l’on peut vendre des produits
du Slip ou en acheter.
§ Le slip français collabore avec l’association la fabrique nomade. C’est une
association qui œuvre à valoriser et favoriser l’insertion professionnel des
artisans migrants et réfugié régularisé en France
6
MODÈLE VIP
AFFIRMATION
Le modèle VIP du slip Français est le suivant :
§
En termes de valeurs : Une fabrication (et vente de produit 100% français)
§
Imitation : Les produit 100% français permette : le suivi de la production, la qualité de la
finition, moins de frais lié au transport de plus 80% du chiffre d’affaires provient d’internet.
Parmi les avantages concurrentiels ils ont : l’innovation, l’audace, les réseaux sociaux et le
e-commerce
§
Périmètre : Ils sont sur le marché du textile pour hommes et femmes à l’internationale
(France, Allemagne, Hong Kong, Japon…) Comme le slip français le revendique « En
France tous vos produits sont à moins de 250km de chez vous »
Affirmation du Slip Français :
Combattre le réchauffement climatique en proposant des produits
confectionner d'A à Z de façon écologique, avec des matières et
une confection respectueuse de l’environnement.
« Fait part nos soins »
7
VEILLE
BIBLIOGRAPHIE
Pour trouver les informations utiles à la SAE, nous avons établi une
méthode de recherche. Tout d'abord nous avons commencé par nous
rendre sur le site du slip français ou l'histoire de la marque, son
fonctionnement et ses produits sont très bien mis en avant. Nous avons
ensuite fait des recherches sur un moteur de recherche, des sites
documentaires comme Cairn, Europress, Statista,etc. Cette démarche
nous a permis d'avoir une base documentaire intéressante mais pas
suffisante. Nous avons alors utilisé la méthode Booléens "AND" sur le
moteur de recherche Google et de cette manière nous avons pu trouver
suffisamment de document pour analyser l'entreprise du slip français.
C'est suivi une lecture et analyse des documents pour en tirer ce qui nous
intéresse. Puis nous sommes passés à la rédaction, notamment de la
matrice. Nous n'avons pas pu trouver la structure de gouvernance précise
mais l'aide de nos cours nous a permis de la déterminer.
Les principaux documents utilisés sont les suivants :
Bibliographie
Amice, L. (2020). la dissertation.
Amice, L. (2020). La Dissertation . Récupéré sur https://www.ladissertation.com/Monde-duTravail/%C3%89tudes-de-Cas/Corrig%C3%A9-Le-Slip-Fran%C3%A7ais-417502.html
Ellipses, E. (2017). Corriges Annales. Récupéré sur https://www.editionsellipses.fr/PDF/9782340020993_CorrigesAnnales.pdf
Francais, L. S. (2021). Le slip francais. Récupéré sur
https://www.leslipfrancais.fr/?pk_campaign=marque&pk_source=googleads&pk_me
dium=ppc&pk_kwd=le%20slip%20francais&gclid=Cj0KCQiAnuGNBhCPARIsACbnLzrSN
ct3PpCxZRpBQSka2TtWO6hPZOzym7IpXkJjOGqw2bZ06liaMPAaAs_2EALw_wcB
goodgoods, t. (2011). the goodgoods . Récupéré sur
https://www.thegoodgoods.fr/mode/ethique-developpement-durable-avis-slipfrancais/
ligne, D. e. (2021). Dissertations en ligne . Récupéré sur
https://www.dissertationsenligne.com/Soci%C3%A9t%C3%A9/Le-slipfran%C3%A7ais/75998.html
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INTRODUCTION
Nous avons choisi d'étudier Le slip français car c'est une entreprise française moderne et innovante qui a
su se développer au fil du temps. Ses particularités et ses valeurs sont intéressantes et nous voulions les
partager en étudiant ce groupe. On s'intéressera à sa structure organisationnel, son mode de gouvernance,
ses parties prenantes avec la matrice pouvoir attention et enfin son modèle RSE RSO.
Le slip français est une entreprise fondée en 2011 par Guillaume Guibault. C’est une entreprise de textile
qui distribue principalement des sous-vêtements et des accessoires. Le slip français est composé de 110
salariés. Son siège social se situe à Paris, elle possède aujourd’hui 7 boutiques en France mais son marché
s'effectue principalement sur Internet soit 80% ce qui représente 70% du connaître grâce à sa grande
qualité de communication et surtout par sa politique de conception 100% made in France.
En tant qu’organisation, elle présente plusieurs finalités :
Économique :
Sociétale :
Sociale :
Dégager et maximiser du profit
afin de favoriser la pérennité de
l’entreprise et de satisfaire les
différentes parties prenantes et
essentiellement les clients à
l’origine de la réalisation de
bénéfices.
Démarche RSE production 100%
made in France, qualité
respectueuse de
l’environnement qui permet de
relocaliser des unités de
production et maintenir et créer
des emplois dans le secteur du
textile.
Guillaume Gibault
(Fondateur et PDG) met en
œuvre un management
favorisant les relations
interpersonnelles entre les
collaborateurs.
Et des ressources :
Ressources tangibles
Ressource intangible
- Ressources humaines : 110
personnes aux compétences
reconnues
- Ressources technologiques : la
digitalisation
- Ressources matérielles : siège social
à Paris, 7 boutiques
- Ressources organisationnelles :
campagne de pub virale, se lance à
l’export
- Ressources financières : le capital
social et les bénéfices réalisés, CA de
21 millions d’euro en 2018
- Ressources mercatiques : 100% made
in France, marque forte, qualité du
produit, durabilité, diversification
Enfin, c’est une entreprise a mission sa raison d’être « réinventer avec panache l’industrie textile
français dans ses codes et ses valeurs ».
2
STRUCTURE
ORGANISATIONNELLE
« Une organisation est la coordination rationnelle des activités d’un certain nombre
de personnes pour l’atteinte d’un but explicite commun, via une division du travail
et une hiérarchie de l’autorité et des responsabilités »
(E,H, Schein, 1970)
Le slip français travaille avec plusieurs ateliers partout en France pour confectionner ses
produits. Il commande tous les matériaux qui composent un slip auprès de différents
fournisseur, les matériaux sont livrés dans une usine de confection textile, une fois
assemblé, le produit est envoyé chez un autre prestataire chargé de la finition. Il pourrait
ainsi paraître comme une structure matricielle si on considère ces atelier comme interne à
la société.
Cependant ce sont les branches appart ainsi on s’intéresse seulement à la structure
organisationnelle du siège social.
Cette dernière est de type hiérarchique-fonctionnelle, les décisions stratégiques
globales étant prises par les directeurs, les responsables fonctionnels sont là pour y
contribuer et l’optimiser selon la spécialité liée au service de chacun. On parle de
standardisation des compétences.
3
GOUVERNEMENT
D’ENTREPRISE
Le gouvernement d'entreprise désigne les structures et les synthèses de contrôle qui
définissent les responsabilités des managers à l'égard des parties prenantes d'une
organisation.
Le slip français a un modèle basé sur l'actionnaires, c'est ce dernier (Guillaume Gibault) qui
décide.
C’est un modèle ou on va être fixé sur la rentabilité de l’entreprise, risque réduit de rencontrer
des cas de faillites (diversifier leur investissement), laissé place à différentes initiatives.
Modèle on l’on prend des meilleures décisions car les plus importantes reviennent aux
actionnaires majoritaires.
Guillaume Gilbault considère que l’existence d’une relation d’autorité vis-à-vis des
subordonnés est nécessaire et que celle-ci doit être établie de façon claire. Cependant,
d’après lui, cette relation n’a pas pour autant à être autocratique : « la hiérarchie peut être
efficace sans avoir besoin de jouer au petit chef imbécile ». Par ailleurs, cette autorité doit
se créer de façon naturelle et être adaptée aux collaborateurs, selon qu’ils sont plus ou moins
stressés, plus ou moins rigoureux, plus ou moins organisés.
4
PARTIE PRENANTES
MATRICE POUVOIR / ATTENTION
5
Graphiques fait sur Canva
POSITIONNEMENT
RSE / RSO
La RSE est un concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales et
environnementales dans leurs activités et dans leur interaction avec leurs parties prenantes.
Une promesse de produire localement est tenue depuis 2011, depuis 2015
s’y ajoute un volet environnemental et un 3e en faveur de l’inclusion.
§ Mesurer et réduire son empreinte carbone : Le slip français a lancé un
bilan carbone diagnostic avec l’entreprise utopies pour comprendre d’où
venaient les émissions. Il sera terminé fin 2021 et suivi d’un plan d’action
dès janvier 2022. De plus une analyse du cycle de vie des produits avait
été réalisée en 2019. Elle pointait du doigt la responsabilité des matières
utilisées comme premières émettrices de CO2 sur le produit fini. Depuis
2019 des efforts sont déployés pour changer de fibres textiles.
§ Textiles durables à moindre impact environnemental. (À l’heure actuelle :
46% des volumes de production, objectif 70% en 2023). Lin, Laine, Coton
recyclé
§ A partir de janvier 2022, la boite bleu (symbole de la marque) sera
proposée en option par une alternative eco friendly pour limiter l’émission
de CO2.
§ Le fournisseur d’énergie verte Enercoop a été adopté dès 2015 dans les
bureaux et les boutiques du Slip.
§ Produire des vêtements durables et intemporelles pour résister au temps
et réduire ainsi son impact environnemental.
§ Plateforme de seconde main « Reprise » ou l’on peut vendre des produits
du Slip ou en acheter.
§ Le slip français collabore avec l’association la fabrique nomade. C’est une
association qui œuvre à valoriser et favoriser l’insertion professionnel des
artisans migrants et réfugié régularisé en France
6
MODÈLE VIP
AFFIRMATION
Le modèle VIP du slip Français est le suivant :
§
En termes de valeurs : Une fabrication (et vente de produit 100% français)
§
Imitation : Les produit 100% français permette : le suivi de la production, la qualité de la
finition, moins de frais lié au transport de plus 80% du chiffre d’affaires provient d’internet.
Parmi les avantages concurrentiels ils ont : l’innovation, l’audace, les réseaux sociaux et le
e-commerce
§
Périmètre : Ils sont sur le marché du textile pour hommes et femmes à l’internationale
(France, Allemagne, Hong Kong, Japon…) Comme le slip français le revendique « En
France tous vos produits sont à moins de 250km de chez vous »
Affirmation du Slip Français :
Combattre le réchauffement climatique en proposant des produits
confectionner d'A à Z de façon écologique, avec des matières et
une confection respectueuse de l’environnement.
« Fait part nos soins »
7
VEILLE
BIBLIOGRAPHIE
Pour trouver les informations utiles à la SAE, nous avons établi une
méthode de recherche. Tout d'abord nous avons commencé par nous
rendre sur le site du slip français ou l'histoire de la marque, son
fonctionnement et ses produits sont très bien mis en avant. Nous avons
ensuite fait des recherches sur un moteur de recherche, des sites
documentaires comme Cairn, Europress, Statista,etc. Cette démarche
nous a permis d'avoir une base documentaire intéressante mais pas
suffisante. Nous avons alors utilisé la méthode Booléens "AND" sur le
moteur de recherche Google et de cette manière nous avons pu trouver
suffisamment de document pour analyser l'entreprise du slip français.
C'est suivi une lecture et analyse des documents pour en tirer ce qui nous
intéresse. Puis nous sommes passés à la rédaction, notamment de la
matrice. Nous n'avons pas pu trouver la structure de gouvernance précise
mais l'aide de nos cours nous a permis de la déterminer.
Les principaux documents utilisés sont les suivants :
Bibliographie
Amice, L. (2020). la dissertation.
Amice, L. (2020). La Dissertation . Récupéré sur https://www.ladissertation.com/Monde-duTravail/%C3%89tudes-de-Cas/Corrig%C3%A9-Le-Slip-Fran%C3%A7ais-417502.html
Ellipses, E. (2017). Corriges Annales. Récupéré sur https://www.editionsellipses.fr/PDF/9782340020993_CorrigesAnnales.pdf
Francais, L. S. (2021). Le slip francais. Récupéré sur
https://www.leslipfrancais.fr/?pk_campaign=marque&pk_source=googleads&pk_me
dium=ppc&pk_kwd=le%20slip%20francais&gclid=Cj0KCQiAnuGNBhCPARIsACbnLzrSN
ct3PpCxZRpBQSka2TtWO6hPZOzym7IpXkJjOGqw2bZ06liaMPAaAs_2EALw_wcB
goodgoods, t. (2011). the goodgoods . Récupéré sur
https://www.thegoodgoods.fr/mode/ethique-developpement-durable-avis-slipfrancais/
ligne, D. e. (2021). Dissertations en ligne . Récupéré sur
https://www.dissertationsenligne.com/Soci%C3%A9t%C3%A9/Le-slipfran%C3%A7ais/75998.html
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