2 EXAMENS CORRIGES DU MODULE ENTREPRENEURIAT FILIERE SMC

MODULE PROJET TUTORE
ENTREPRENEURIAT

MODULE D’ENTREPRENEURIAT

Pr. O. TANANE

1

MODULE PROJET TUTORE
ENTREPRENEURIAT

EXAMEN N° 1
I. 1. Quelle est la signification du mot " entreprise” au sens large ?
Veuillez cocher au moins une réponse :
 a. Une idée qu'on met à exécution en la planifiant
 b. Une entreprise qui emploie plus de 50 personnes
 c. Une affaire ou une activité qui rapporte des bénéfices
 d. Toute personne qui gagne de l'argent
2. Quelle est la signification du mot ”entreprise” au sens strict
Veuillez cocher au moins une réponse :
 a. Une affaire qui emploie plus d'1 personne
 b. Toute personne qui gagne de l'argent
 c. Une affaire ou une activité qui rapporte des bénéfices
 d. Une idée qu'on met à exécution en la planifiant
II. Par Quelles formes de la Propriété Intellectuelle peut on protéger les éléments
suivants :
-Une nouvelle molécule…………………………………………………………………………………………………………………………..………………..
-Le Nom Commercial d’un Produit…………………………………………………………………………………………………………………....
-Le Design d’une voiture……………………………………………………………………………………………………………………………………..…….
-Un Livre…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
III. Aspects financiers Notions du Profit et de la Perte
Rachid est un étudiant qui cherche à travailler pendant les vacances pour s’assurer un
petit revenu, il a eu l’idée de vendre des Livres.
Pour commencer il a loué un triporteur à 100DH la journée. Il a acheté 1000 Livres à 55DH
la pièce et des cartons d’emballages à 5DH l’unité, et il a loué un stand dans un super
marché à 10 000 DH/ mois.
En un mois (30jours) il a réussi à vendre tout son stock de Livres achetés, le prix de vente
des Livres est 80 DH Le Livre.
1. Quelles sont les C.F et les C.V de Rachid ? Donnez sous forme d’un tableau son
compte de résultat différentiel ?
2. Quel est Le Seuil de Rentabilité (S.R) de l’entreprise De Rachid ? ça correspond à
combien de Livres vendues
3. Faites une présentation graphique du Résultat en fonction Chiffre d’affaire de cette
entreprise.
4. Définissez graphiquement le Seuil de Rentabilité SR et les Charges Fixes.
5. Représentez sur ce graphique les Zones de pertes et celles des profits pour
l’entreprise de Rachid. Donnez L’équation de la droite sur le graphique.
6. Calculer le point mort (date à laquelle le S.R est atteint).
7. Calculez le nombre de chemise vendues qui correspondent au S.R
MODULE D’ENTREPRENEURIAT

Pr. O. TANANE

2

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ENTREPRENEURIAT

Rappel
MARGE SUR COÛT VARIABLE = Chiffres d’affaires – Charges variables
MCV = C.A – C.V
RESULTAT = Marge sur coût variable – Charges fixes
R = MCV – C.F
Réponses
1.
a. Les Charges Fixes De Rachid :

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………………………………

Total C.F :

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

b. Les Charges Variables De Rachid :
Livres achetés ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..………
Emballages achetés ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
Total C.V

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

c. Compte de résultat différentiel
Compte de résultat différentiel
Eléments
Chiffre d’affaires ………………………
- Charges Variables …………………
= M.C.V
- C.F
= Résultat

Montants (DH)

% du C.A

2. Le Seuil de Rentabilité (S.R) de l’entreprise De Rachid

SR = ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
Questions 3, 4 et 5 à faire sur la représentation graphique suivante :

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Pr. O. TANANE

3

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ENTREPRENEURIAT

6. le point mort

Point Mort ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
7. Nombre de Livres vendus qui correspondent au S.R
Rachid commencera donc à faire des bénéfices avec un C.A. de ………..…………………DH, soit
à partir de …………………………Livres vendus.

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Pr. O. TANANE

4

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C O R R I G E

E X A M E N

N°1

I. 1. Quelle est la signification du mot " entreprise” au sens large ?
Veuillez cocher au moins une réponse :
 a. Une idée qu'on met à exécution en la planifiant
 b. Une entreprise qui emploie plus de 50 personnes
 c. Une affaire ou une activité qui rapporte des bénéfices
 d. Toute personne qui gagne de l'argent
2. Quelle est la signification du mot ”entreprise” au sens strict
Veuillez cocher au moins une réponse :





a. Une affaire qui emploie plus d'1 personne
b. Toute personne qui gagne de l'argent
c. Une affaire ou une activité qui rapporte des bénéfices
d. Une idée qu'on met à exécution en la planifiant

II. Par Quelles formes de la Propriété Intellectuelle peut-on protéger les éléments
suivants :
-Une nouvelle molécule BREVET
-Le Nom Commercial d’un Produit MARQUE
-Le Design d’une voiture DESSIN et MODELS
-Un Livre DROIT D’AUTEURS
III. Aspects financiers Notions du Profit et de la Perte
Rachid est un étudiant qui cherche à travailler pendant les vacances pour s’assurer un
petit revenu, il a eu l’idée de vendre des Livres.
Pour commencer il a loué un triporteur à 100DH la journée. Il a acheté 1000 Livres à 55DH
la pièce et des cartons d’emballages à 5DH l’unité, et il a loué un stand dans un
supermarché à 10 000 DH/ mois.
En un mois (30jours) il a réussi à vendre tout son stock de Livres achetés, le prix de vente
des Livres est 80 DH Le Livre.
8. Quelles sont les C.F et les C.V de Rachid ? Donnez sous forme d’un tableau son
compte de résultat différentiel ?
9. Quel est Le Seuil de Rentabilité (S.R) de l’entreprise De Rachid ? ça correspond à
combien de Livres vendues
10. Faites une présentation graphique du Résultat en fonction Chiffre d’affaires de cette
entreprise.
11. Définissez graphiquement le Seuil de Rentabilité SR et les Charges Fixes.
12. Représentez sur ce graphique les Zones de pertes et celles des profits pour
l’entreprise de Rachid. Donnez L’équation de la droite sur le graphique.
13. Calculer le point mort (date à laquelle le S.R est atteint).
14. Calculez le nombre de chemise vendues qui correspondent au S.R
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Pr. O. TANANE

0

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ENTREPRENEURIAT

Rappel
MARGE SUR COÛT VARIABLE = Chiffres d’affaires – Charges variables
MCV = C.A – C.V
RESULTAT = Marge sur coût variable – Charges fixes
R = MCV – C.F
Réponses
1.
a. Les Charges Fixes De Rachid :
Triporteur loué 100 × 30 = 3000DH
Stand loué à 10 000DH/mois
Total C.F : 3000+10000= 13 000 DH
b. Les Charges Variables De Rachid :
Livres achetés 1000 × 55 = 55000 DH
Emballages achetés 1000 × 5 = 5000 DH
Total C.V 60 000 DH
c. Compte de résultat différentiel
Compte de résultat différentiel
Eléments
Chiffre d’affaires 1000× 80
- Charges Variables 60 000
= M.C.V
- C.F
= Résultat

Montants (DH)
80 000
60 000
20 000
13 000
7 000

% du C.A
100 %
75 %
25 %
-------25% C.A – 13 000

2. Le Seuil de Rentabilité (S.R) de l’entreprise De Rachid

SR =13000× 80000 : 20000 = 52 000 DH
Questions 3, 4 et 5 à faire sur la représentation graphique suivante :

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Pr. O. TANANE

1

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ENTREPRENEURIAT

6. le point mort

P.M = 52 000 × 30 : 80000 = 19,5 Jours

7. Nombre de Livres vendus qui correspondent au S.R
Rachid commencera donc à faire des bénéfices avec un C.A. de 52 000 DH, soit à partir de
650 Livres vendus.

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Pr. O. TANANE

2

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EXAMEN N° 2
I. VENINA est une Start-up crée par Mouad un jeune lauréat de la Faculté des Sciences Ben
M’sik ses principales Activités sont l’extraction et la commercialisation du venin
scorpionique et la fabrication de dispositif d’extraction de ce venin fort précieux.
La Start-up a déjà inventé un dispositif d’extraction du venin de scorpion destiné à
accueillir le scorpion pour y subir une décharge électrique avec un voltage et ampérage
adapté afin de ne pas tuer la bestiole.
Ce dispositif est muni d’un mécanisme qui permet de produire la décharge électrique
nécessaire, le mécanisme sera relié à un générateur électrique.
Le dispositif est sous forme d’un boitier munie d’une ouverture rectangulaire servant à
accueillir et immobiliser l’arachnide.
Cet appareil d’utilité a les avantages d’être simple, présente un coût de fabrication peut
onéreux, et facile à fabriquer. Son utilisation pour l’extraction du venin est facile,
commode et sécurisé avec un taux d'extraction élevé et une bonne qualité du venin
récupéré son mode d’utilisation évite la contamination du venin. Le venin sera ainsi
récupéré dans récipient propre et approprié. Ce dispositif est déposé en tant que
brevet à L’OMPIC ce qui sera considéré comme une force pour l’Entreprise.
Le grand marché de l’entreprise se trouve l’étranger ce qui constitue une grande
opportunité pour Venina par contre la contrainte pour l’entreprise c’est que pratiquement
aucun client au niveau national, une autre contrainte aussi pour l’entreprise c’est la
difficulté de l’export du venin vers l’étranger, car il est considéré par les douaniers comme
un produit dangereux
La faiblesse pour Venina c’est le manque d’expérience de son patron dans le domaine
entrepreneurial.
Mouad a déjà prit contact avec un laboratoire australien Acton Biology qui lui ont passé
une commande de 600 grammes de venin scorpionique à livrer sur une période d’une
année à raison de 50 grammes par mois, le prix négocié est de 8 000 DH H.T par
Grammes.
Pour commencer Venina a loué un lot de Terrain pour y installer son exploitation.
Les données relatives à l'activité de l’entreprise Venina sont résumées dans le tableau cidessous :
ELEMENTS

Chiffre d'affaires net HT

TOTAL

FIXES

VARIABLES

4 800 000

Consommations de matières
premières

518 800

518 800

Main d'œuvre directe (Charges fixes)

310 000

310 000

Charges variables indirectes

130 000

130 000

Charges de distribution

441 200

400 000

1 600 000

1 600 000

Autres charges fixes

41 200

15. Quelles sont les C.F et les C.V de Venina ? Donnez sous forme d’un tableau son
compte de résultat différentiel ?
16. Quel est Le Seuil de Rentabilité (S.R) de l’entreprise De Venina ? ça correspond à
combien de grammes vendues
MODULE D’ENTREPRENEURIAT

Pr. O. TANANE

3

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ENTREPRENEURIAT

17. Faites une présentation graphique du Résultat en fonction Chiffre d’affaire de cette
entreprise.
18. Définissez graphiquement le Seuil de Rentabilité SR et les Charges Fixes.
19. Représentez sur ce graphique les Zones de pertes et celles des profits pour
l’entreprise de Venina. Donnez L’équation de la droite sur le graphique.
20. Calculez le nombre de grammes vendues qui correspondent au S.R
II.
1. Faites un diagnostic SWOTT de L’entreprise VENINA
Matrice SWOT
Faiblesses
-

Forces
Opportunités
-

Menaces
-

2. Que signifie les initiales
H.T : ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
T.T.C……………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
Rappel
MARGE SUR COÛT VARIABLE = Chiffres d’affaires – Charges variables
MCV = C.A – C.V
RESULTAT = Marge sur coût variable – Charges fixes
R = MCV – C.F
I .1.
a. Les Charges Fixes De Venina :

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

b. Les Charges Variables De Venina :

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

c. Compte de résultat différentiel
Compte de résultat différentiel Annuel
Eléments
Montants (DH)
Chiffre d’affaires
- Charges Variables
= M.C.V
- C.F
= Résultat
MODULE D’ENTREPRENEURIAT

% du C.A

Pr. O. TANANE

4

MODULE PROJET TUTORE
ENTREPRENEURIAT

II. 2. Le Seuil de Rentabilité (S.R) de l’entreprise De Venina

SR = ……………………………………………………………………………………………….
Questions 3, 4 et 5 à faire sur la représentation graphique suivante :

6. Nombre de Grammes de Venin vendus qui correspondent au S.R
Venina commencera donc à faire des bénéfices avec un C.A. de ………..…………………DH, soit
à partir de …………………………Grammes de Venin vendus.
III.
1. Quelle est la signification du mot " entreprise” au sens large ?
Veuillez cocher au moins une réponse :
 a. Une idée qu'on met à exécution en la planifiant
 b. Une entreprise qui emploie plus de 50 personnes
 c. Une affaire ou une activité qui rapporte des bénéfices
 d. Toute personne qui gagne de l'argent

2. Quelle est la signification du mot ”entreprise” au sens strict
Veuillez cocher au moins une réponse :
 a. Une affaire qui emploie plus d'1 personne
 b. Toute personne qui gagne de l'argent
 c. Une affaire ou une activité qui rapporte des bénéfices
 d. Une idée qu'on met à exécution en la planifiant
IV.
Une Entreprise dans le domaine Agro-alimentaire
MODULE D’ENTREPRENEURIAT

Pr. O. TANANE

5

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ENTREPRENEURIAT

Du 1er janvier au 31 mars, les opérations effectuées par l’entreprise ALIMENTARIA sont
regroupées ci-dessous :
 Achats de fruits et légumes à crédit à divers fournisseurs : 107 500 DH.
 Frais de publicité payés par chèque : 2 500 DH.
 Prime d’assurance du trimestre payée par chèque : 3 500 DH.
 Frais de téléphone payés par Chèque. : 600 DH.
 Charges sociales dues à la Sécurité Sociale : 2 600 DH.
 Ventes de fruits et légumes à crédit à divers restaurants : 111 000 DH.
Établissez le Compte des Produits et Charges de l’entreprise ALIMENTARIA, utilisez le
tableau suivant : EXERCICE
Compte des Produits et Charges
Montants

Total

Total
Résultat d’Exploitation
Que peut on dire de cette entreprise

MODULE D’ENTREPRENEURIAT

Pr. O. TANANE

6

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ENTREPRENEURIAT

C O R R I G E

E X A M E N

N°2

I. VENINA est une Start-up crée par Mouad un jeune lauréat de la Faculté des Sciences Ben
M’sik ses principales Activités sont l’extraction et la commercialisation du venin
scorpionique et la fabrication de dispositif d’extraction de ce venin fort précieux.
La Start-up a déjà inventé un dispositif d’extraction du venin de scorpion destiné à
accueillir le scorpion pour y subir une décharge électrique avec un voltage et ampérage
adapté afin de ne pas tuer la bestiole.
Ce dispositif est muni d’un mécanisme qui permet de produire la décharge électrique
nécessaire, le mécanisme sera relié à un générateur électrique.
Le dispositif est sous forme d’un boitier munie d’une ouverture rectangulaire servant à
accueillir et immobiliser l’arachnide.
Cet appareil d’utilité a les avantages d’être simple, présente un coût de fabrication peut
onéreux, et facile à fabriquer. Son utilisation pour l’extraction du venin est facile,
commode et sécurisé avec un taux d'extraction élevé et une bonne qualité du venin
récupéré son mode d’utilisation évite la contamination du venin. Le venin sera ainsi
récupéré dans récipient propre et approprié. Ce dispositif est déposé en tant que
brevet à L’OMPIC ce qui sera considéré comme une force pour l’Entreprise.
Le grand marché de l’entreprise se trouve l’étranger ce qui constitue une grande
opportunité pour Venina par contre la contrainte pour l’entreprise c’est que pratiquement
aucun client au niveau national, une autre contrainte aussi pour l’entreprise c’est la
difficulté de l’export du venin vers l’étranger, car il est considéré par les douaniers comme
un produit dangereux
La faiblesse pour Venina c’est le manque d’expérience de son patron dans le domaine
entrepreneurial.
Mouad a déjà prit contact avec un laboratoire australien Acton Biology qui lui ont passé
une commande de 600 grammes de venin scorpionique à livrer sur une période d’une
année à raison de 50 grammes par mois, le prix négocié est de 8 000 DH H.T par
Grammes.
Pour commencer Venina a loué un lot de Terrain pour y installer son exploitation.
Les données relatives à l'activité de l’entreprise Venina sont résumées dans le tableau cidessous :

ELEMENTS

Chiffre d'affaires net HT

TOTAL

FIXES

VARIABLES

4 800 000

Consommations de matières
premières

518 800

518 800

Main d'oeuvre directe (MOD)

310 000

310 000

Charges variables indirectes

130 000

130 000

Charges de distribution

441 200

MODULE D’ENTREPRENEURIAT

400 000
Pr. O. TANANE

41 200
7

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ENTREPRENEURIAT

Charges fixes

1 600 000

1 600 000

21. Quelles sont les C.F et les C.V de Venina ? Donnez sous forme d’un tableau son
compte de résultat différentiel ?
22. Quel est Le Seuil de Rentabilité (S.R) de l’entreprise De Venina ? ça correspond à
combien de grammes vendues
23. Faites une présentation graphique du Résultat en fonction Chiffre d’affaire de cette
entreprise.
24. Définissez graphiquement le Seuil de Rentabilité SR et les Charges Fixes.
25. Représentez sur ce graphique les Zones de pertes et celles des profits pour
l’entreprise de Venina. Donnez L’équation de la droite sur le graphique.
26. Calculez le nombre de grammes vendues qui correspondent au S.R
II.
1. Faites un diagnostic SWOTT de L’entreprise VENINA
Matrice SWOT
Forces
Faiblesses
- Brevet
- le manque d’expérience de son patron
- une commande de 600 grammes de
dans le domaine entrepreneurial.
venin scorpionique

Opportunités
- Le grand marché de l’entreprise se
trouve l’étranger

Menaces
- Aucun client au niveau national
- Difficulté de l’export du venin vers
l’étranger

2. Que signifie les initiales
H.T : ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
T.T.C……………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
Rappel
MARGE SUR COÛT VARIABLE = Chiffres d’affaires – Charges variables
MCV = C.A – C.V
RESULTAT = Marge sur coût variable – Charges fixes
R = MCV – C.F
I .1.
a. Les Charges Fixes De Venina :
1 600 000 DH + 310 000 DH = 1 910 000 DH
b. Les Charges Variables De Venina :
518 800 + 130 000 + 441 200 = 1 090 000 DH

MODULE D’ENTREPRENEURIAT

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ENTREPRENEURIAT

c. Compte de résultat différentiel
Compte de résultat différentiel Annuel
Eléments
Montants (DH)
4 800 000
Chiffre d’affaires
- Charges Variables
- 1 090 000
= M.C.V
= 3 710 000
-1 910 000
- C.F
= Résultat
= 1 800 000

% du C.A
100%
22,70%
77,30%
------77,30%- 1 910 000

II. 2. Le Seuil de Rentabilité (S.R) de l’entreprise De Venina

SR =1 910 000× 4 800 000/3 710 000 = 2 471 159,10 DH
Questions 3, 4 et 5 à faire sur la représentation graphique suivante :
ZONE DE PROFIT
Equation de la droite :
77,30%- 1 910 000

ZONE DE PERTE

6. Nombre de Grammes de Venin vendus qui correspondent au S.R
Venina commencera donc à faire des bénéfices avec un C.A. de 2 471 159,10 DH, soit à
partir de 2 471 159,10 : 8000 = 309 Grammes de Venin vendus.
III.
1. Quelle est la signification du mot " entreprise” au sens large ?
Veuillez cocher au moins une réponse :
 a. Une idée qu'on met à exécution en la planifiant
 b. Une entreprise qui emploie plus de 50 personnes
 c. Une affaire ou une activité qui rapporte des bénéfices
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Pr. O. TANANE

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ENTREPRENEURIAT

 d. Toute personne qui gagne de l'argent

2. Quelle est la signification du mot ”entreprise” au sens strict
Veuillez cocher au moins une réponse :
 a. Une affaire qui emploie plus d'1 personne
 b. Toute personne qui gagne de l'argent
 c. Une affaire ou une activité qui rapporte des bénéfices
 d. Une idée qu'on met à exécution en la planifiant
IV.
Une Entreprise dans le domaine Agro-alimentaire
Du 1er janvier au 31 mars, les opérations effectuées par l’entreprise ALIMENTARIA sont
regroupées ci-dessous :
 Achats de fruits et légumes à crédit à divers fournisseurs : 107 500 DH.
 Frais de publicité payés par chèque : 2 500 DH.
 Prime d’assurance du trimestre payée par chèque : 3 500 DH.
 Frais de téléphone payés par Chèque. : 600 DH.
 Charges sociales dues à la Sécurité Sociale : 2 600 DH.
 Ventes de fruits et légumes à crédit à divers restaurants : 111 000 DH.
Établissez le Compte des Produits et Charges de l’entreprise ALIMENTARIA, utilisez le
tableau suivant : EXERCICE
Compte des Produits et Charges
Montants
LES PRODUITS : Ventes de fruits et légumes à
crédit à divers restaurants

111 000 DH.

Total
LES CHARGES
 Achats de fruits et légumes à crédit à divers
fournisseurs :
 Frais de publicité payés par chèque :
 Prime d’assurance du trimestre payée par
chèque.
 Frais de téléphone payés par Chèque. :
Charges sociales dues à la Sécurité Sociale :

111 000 DH.

Total
Résultat d’Exploitation

116 700 DH
111 000 DH - 116 700 DH
- 5700 DH

107 500 DH.
2 500 DH
3 500 DH
600 DH.
2 600 DH

Résultat négatif donc entreprise déficitaire

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10

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ENTREPRENEURIAT

EXAMEN N° 3
I. Une Entreprise dans le domaine de Ventes d’appareils Électroménagers.
Du 1er janvier au 31 mars, les opérations effectuées par l’entreprise MOROCCO
APPLIANCES sont regroupées ci-dessous :
 Achats de fours à crédit à divers fournisseurs : 108 500 DH.
 Frais de publicité payés par chèque : 3 500 DH.
 Prime d’assurance du trimestre payée par chèque : 4 500 DH.
 Frais de téléphone payés par Chèque. : 1600 DH.
 Charges sociales dues à la Sécurité Sociale : 3 600 DH.
 Ventes d’appareils Électroménagers à crédit à divers clients : 112 000 DH.
I. 1 Donnez L’expression permettant de calculer le Résultat d’Exploitation :
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

I. 2 Établissez le Compte des Produits et Charges de l’entreprise MOROCCO
APPLIANCES, utilisez le tableau suivant :
Compte des Produits et Charges
Montants
Compte des Produits
Total

Total
Résultat d’Exploitation
I. 3 Que peut-on dire de l’entreprise MOROCCO APPLIANCES.
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

II. 1 BIO-PLASTICA BAG COMPAGNY
Ali est un lauréat de la faculté des sciences Ben M’sik, promotion 2016. Après avoir
travaillé dans différentes entreprises. Il a créé sa propre fabrique d’emballages
plastiques Biodégradables BIO-PLASTICA BAG.
Il était sûr de son coup : il avait créé une machine qui soudait et imprimait les poches
plastiques en une seule opération et a déposé un Brevet d’invention à L’OMPIC. En plus,
il connaissait bien le marché il savait qu’il y avait un créneau et il disposait de 500 000
DH.

MODULE D’ENTREPRENEURIAT

Pr. O. TANANE

11

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ENTREPRENEURIAT

Il a eu beaucoup de difficultés au début et a travaillé dur, de tôt le matin à tard le soir et
toujours tout seul. Il emploie maintenant 28 personnes : 23 femmes et 5 hommes, tous
des gens du pays.
IL dirige tout cela seul. Les affaires sont difficiles mais il a un représentant : Saïd, un copain
de la Fac qu’il connait depuis longtemps : il marche bien et il a confiance en lui. C’est lui
qui visite la clientèle, mais les commandes arrivent souvent sans qu’il les voies.
Il a un chef d’atelier, mais en principe il règle ses machines lui-même.
C’est madame Fatima qui s’occupe du bureau avec une jeune fille qu’il embauché l’année
dernière. Son comptable vient une fois par mois, il le tient au courant.
Ali a construit cette usine il y a trois ans et il n’a pas encore eu le temps de finir les
aménagements intérieurs.
Depuis maintenant deux ans, il a de grosses difficultés de trésorerie. Il était à la Banque
Populaire, maintenant il est à la Société Générale. Les temps sont difficiles et il fallait bien
faire quelque chose. C'est la crise du Covid.
Ali n’habite pas sur place ; il a fait construire une villa à 5 Km et sa femme exploite un petit
salon de coiffure à la ville voisine.
Il vient de mettre au point une nouvelle machine et il peut fabriquer des sacs plastiques
de plus de 100 cm de long avec des anses (Dépôt d’un 2ème Brevet). Il ne sait pas si cela
peut se vendre, mais il est le seul à le faire.
Il faudrait, qu’il embauche, mais il ne sait plus (le quoi sera fait l’'avenir (manque de
visibilité sur le marché).
Ali a un ami en Afrique du Sud qui lui a dit qu’il y a un marché important dans ce pays ce
qui constitue une grande opportunité pour BIO-PLASTICA BAG.
La faiblesse pour L’Entreprise c’est qu’elle a des problèmes d’organisation et de
management liés au mode de fonctionnement de ALI.
BIO-PLASTICA BAG a pris contact avec un Hypermarché en Afrique du sud Acton
distribution qui lui a passé une commande d’1million de sacs en plastique biodégradable
à livrer sur une période de 10 mois à raison de 100 000 sacs par mois, le prix négocié est
de 1DH H.T par sac. Pour commencer, BIO-PLASTICA BAG, a mis en place une nouvelle
unité de production de ces sacs biodégradables.
Les données relatives à cette nouvelle activité de l’entreprise BIO-PLASTICA BAG sont
résumées dans le tableau ci-dessous :
ELEMENTS

Chiffre d'affaires net HT

TOTAL

VARIABLES

1 000 000

Consommations de matières
premières
Main d'œuvre directe (Charges fixes)

41 000

Charges variables indirectes

13 000

Charges de distribution

FIXES

441 200

150 000

8 800

10 000

31 000
13 000

400 000

41 200

Totaux
27. Quelles sont les C.F et les C.V de BIO-PLASTICA BAG? Donnez sous forme d’un
tableau son compte de résultat différentiel ?
28. Quel est Le Seuil de Rentabilité (S.R) de l’entreprise De BIO-PLASTICA BAG ? ça
correspond à combien de sacs vendus
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Pr. O. TANANE

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ENTREPRENEURIAT

29. Faites une présentation graphique du Résultat en fonction Chiffre d’affaires de cette
entreprise.
30. Définissez graphiquement le Seuil de Rentabilité SR et les Charges Fixes.
31. Représentez sur ce graphique les Zones de pertes et celles des profits pour
l’entreprise de BIO-PLASTICA BAG. Donnez L’équation de la droite sur le graphique.
32. Calculez le nombre de sacs vendues qui correspondent au S.R
II.2. Faites un diagnostic SWOTT de L’entreprise BIO-PLASTICA BAG
Matrice SWOT
Forces
Faiblesses
-

Opportunités
-

Menaces
-

II.3 Que signifie les initiales
H.T : ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
T.T.C……………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
Rappel
MARGE SUR COÛT VARIABLE = Chiffres d’affaires – Charges variables
MCV = C.A – C. V
RESULTAT = Marge sur coût variable – Charges fixes
R = MCV – C. F
1.
a. Les Charges Fixes De BIO-PLASTICA BAG :

…………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

b. Les Charges Variables De BIO-PLASTICA BAG :

………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

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c. Compte de résultat différentiel de BIO-PLASTICA BAG
Compte de résultat différentiel Annuel
Eléments
Montants (DH)
Chiffre d’affaires
- Charges Variables
= M.C. V
- C.F
= Résultat

% du C. A

2. Le Seuil de Rentabilité (S.R) de l’entreprise De BIO-PLASTICA BAG

SR = ……………………………………………………………………………………………….
Questions 3, 4 et 5 à faire sur la représentation graphique suivante :

6. Nombre de Sacs vendus qui correspondent au S.R
BIO-PLASTICA BAG commencera donc à faire des bénéfices avec un C.A.
de ……….…………………DH, soit à partir de …………………………Sacs vendus.
Les avantages du statut de L’auto-entrepreneur. Cochez la Bonne Réponse

o Possibilité de Créer une entreprise S.A
o La simplification des procédures de création et de cessation
o L’exemption de l’obligation d’inscription au Registre du Commerce
o Le non-assujettissement à la TVA
o Fiscalité réduite : 1% du chiffre d’affaires pour les activités industrielles,
commerciales et artisanales et 2% pour les prestations de services

o La possibilité de facturation
o La possibilité d’exercer l’activité à domicile
o L’insaisissabilité du domicile principal.
o Le statut auto-entrepreneur est possible quelque soit le C.A réalisé par
L’Entreprise

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C O R R I G E

E X A M E N

N°3

I. Une Entreprise dans le domaine de Production d’appareils Électroménagers.
Du 1er janvier au 31 mars, les opérations effectuées par l’entreprise MOROCCO
APPLIANCES sont regroupées ci-dessous :
 Achats de fours à crédit à divers fournisseurs : 108 500 DH.
 Frais de publicité payés par chèque : 3 500 DH.
 Prime d’assurance du trimestre payée par chèque : 4 500 DH.
 Frais de téléphone payés par Chèque. : 1600 DH.
 Charges sociales dues à la Sécurité Sociale : 3 600 DH.
 Ventes d’appareils Électroménagers à crédit à divers clients : 112 000 DH.
I. 1 Donnez L’expression permettant de calculer le Résultat d’Exploitation
I. 2 Établissez le Compte des Produits et Charges de l’entreprise MOROCCO
APPLIANCES, utilisez le tableau suivant :
I. 1 L’expression
Résultat d’Exploitation = ∑ des Produits - ∑ des Charges
EXERCICE
Compte des Produits et Charges

Montants En DH.

Compte des Produits :
Ventes d’appareils Électroménagers à crédit à
divers clients :

112 000

Total
Compte des Charges :
Achats de fours à crédit à divers fournisseurs :
Frais de publicité payés par chèque :
Prime d’assurance du trimestre payée par chèque
:
Frais de téléphone payés par Chèque :
Charges sociales dues à la Sécurité Sociale :
Total
Résultat d’Exploitation

112 000
108 500
3 500
4 500
1600
3 600
121 700
112 000-121 700 = - 9700 DH

I.3 Que peut-on dire de l’entreprise MOROCCO APPLIANCES. MOROCCO APPLIANCES
Est déficitaire
II. BIO-PLASTICA BAG COMPAGNY
Ali est un lauréat de la faculté des sciences Ben M’sik, promotion 2016. Après avoir
travaillé dans différentes entreprises. Il a créé sa propre fabrique d’emballages
plastiques Biodégradables BIO-PLASTICA BAG.
Il était sûr de son coup : il avait créé une machine qui soudait et imprimait les poches
plastiques en une seule opération et a déposé un Brevet d’invention à L’OMPIC. En plus,
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il connaissait bien le marché il savait qu’il y avait un créneau et il disposait de 500 000
DH.
Il a eu beaucoup de difficultés au début et a travaillé dur, de tôt le matin à tard le soir et
toujours tout seul. Il emploie maintenant 28 personnes : 23 femmes et 5 hommes, tous
des gens du pays.
IL dirige tout cela seul. Les affaires sont difficiles mais il a un représentant : Saïd, un copain
de la Fac qu’il connait depuis longtemps : il marche bien et il a confiance en lui. C’est lui
qui visite la clientèle, mais les commandes arrivent souvent sans qu’il les voies.
Il a un chef d’atelier, mais en principe il règle ses machines lui-même.
C’est madame Fatima qui s’occupe du bureau avec une jeune fille qu’il embauché l’année
dernière. Son comptable vient une fois par mois, il le tient au courant.
Ali a construit cette usine il y a trois ans et il n’a pas encore eu le temps de finir les
aménagements intérieurs.
Depuis maintenant deux ans, il a de grosses difficultés de trésorerie. Il était à la Banque
Populaire, maintenant il est à la Société Générale. Les temps sont difficiles et il fallait bien
faire quelque chose. C'est la crise du Covid.
Ali n’habite pas sur place ; il a fait construire une villa à 5 Km et sa femme exploite un petit
salon de coiffure à la ville voisine.
Il vient de mettre au point une nouvelle machine et il peut fabriquer des sacs plastiques
de plus de 100 cm de long avec des anses (Dépôt d’un 2ème Brevet). Il ne sait pas si cela
peut se vendre, mais il est le seul à le faire.
Il faudrait, qu’il embauche, mais il ne sait plus (le quoi sera fait l’'avenir (manque de
visibilité sur le marché).
Ali a un ami en Afrique du Sud qui lui a dit qu’il y a un marché important dans ce pays ce
qui constitue une grande opportunité pour BIO-PLASTICA BAG.
La faiblesse pour L’Entreprise c’est qu’elle a des problèmes d’organisation et de
management liés au mode de fonctionnement de A
BIO-PLASTICA BAG a pris contact avec un Hypermarché en Afrique du sud Acton
distribution qui lui a passé une commande d’1million de sacs en plastique biodégradable
à livrer sur une période de 10 mois à raison de 100 000 sacs par mois, le prix négocié est
de 1DH H.T par sac.
Pour commencer, BIO-PLASTICA BAG, a mis en place une nouvelle unité de production de
ces sacs biodégradables.
Les données relatives à cette nouvelle activité de l’entreprise BIO-PLASTICA BAG sont
résumées dans le tableau ci-dessous :

ELEMENTS

Chiffre d'affaires net HT

TOTAL

VARIABLES

1 000 000

Consommations de matières premières
Main d'œuvre directe (Charges fixes)

41 000

Charges variables indirectes

13 000

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FIXES

150 000

8 800

10 000

31 000
13 000

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Charges de distribution

441 200

400 000

41 200

Totaux
33. Quelles sont les C.F et les C.V de BIO-PLASTICA BAG ? Donnez sous forme d’un
tableau son compte de résultat différentiel ?
C.F = 560 000 DH C. V = 94 000DH
ELEMENTS

Chiffre d'affaires net HT

TOTAL

Main d'œuvre directe (Charges fixes)

41 000

Charges variables indirectes

13 000

Totaux

VARIABLES

1 000 000

Consommations de matières
premières

Charges de distribution

FIXES

441 200

150 000

8 800

10 000

31 000
13 000

400 000

41 200

560 000

94 000

34. Quel est Le Seuil de Rentabilité (S.R) de l’entreprise De BIO-PLASTICA BAG ? ça
correspond à combien de sacs vendus
35. Faites une présentation graphique du Résultat en fonction Chiffre d’affaires de cette
entreprise.
36. Définissez graphiquement le Seuil de Rentabilité SR et les Charges Fixes.
37. Représentez sur ce graphique les Zones de pertes et celles des profits pour
l’entreprise de BIO-PLASTICA BAG. Donnez L’équation de la droite sur le graphique.
38. Calculez le nombre de sacs vendues qui correspondent au S.R
III.
1. Faites un diagnostic SWOTT de L’entreprise BIO-PLASTICA BAG
Matrice SWOT
Forces
Faiblesses
- Longue expérience du patron
- Difficultés au début
- 2 Brevets d’invention.
- Ali veut faire tout, tout seul
- Ali l’unique fabriquant des des sacs
- Grosses difficultés de trésorerie
plastiques de plus de 100 cm de long avec -Problèmes
d’organisation
et
des anses
management
liés
au
mode
fonctionnement de Ali

Opportunités
- Marché important en Afrique du
Sud
- Une commande d’1million de sacs
en plastique
MODULE D’ENTREPRENEURIAT

de
de

Menaces
- Manque de visibilité sur le marché

Pr. O. TANANE
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2. Que signifie les initiales
H.T : ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
T.T.C……………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
Rappel
MARGE SUR COÛT VARIABLE = Chiffres d’affaires – Charges variables
MCV = C.A – C. V
RESULTAT = Marge sur coût variable – Charges fixes
R = MCV – C. F
I .1.
a. Les Charges Fixes De BIO-PLASTICA BAG : 560 000 DH
b. Les Charges Variables De BIO-PLASTICA BAG : 94 000 DH
c. Compte de résultat différentiel de BIO-PLASTICA BAG
Compte de résultat différentiel Annuel
Eléments
Montants (DH)
1 000 000
Chiffre d’affaires
94 000
- Charges Variables
= M.C.V
906 000
560 000
- C.F
= Résultat
440 000

% du C. A
100 %
9,4 %
90,6%
----------44%C.A -560 000

II. 2. Le Seuil de Rentabilité (S.R) de l’entreprise De BIO-PLASTICA BAG

SR = 618 101, 55 DH
Questions 3, 4 et 5 à faire sur la représentation graphique suivante :

6. Nombre de Sacs vendus qui correspondent au S.R
BIO-PLASTICA BAG commencera donc à faire des bénéfices avec un C.A × 103. de = 618
101, 55 DH, soit à partir de = 618 102 Sacs vendus.

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