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Nom original: catalogue_2009_audit.pdf
Titre: CATALOGUE FORMATION 2009-05 (AUDIT).indd
Auteur: gildas
Mots-clés: audit

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PARCOURS AUDIT - CONTRÔLE INTERNE
SENSIBILISATION

PERFECTIONNEMENT

MAÎTRISE

AUDIT-CONTROLE INTERNE
AUD01

S’initier au contrôle interne

AUD02

Maîtriser votre dispositif de contrôle interne

AUD04

Maîtriser les exigences réglementaires : LSF et SOX

AUD05

S’initier au management des risques

AUD03

AUD09

Pratiquer un full-scope audit d’une entité

AUD07

S’initier à l’audit Interne

Mettre en œuvre une démarche
d’auto-évaluation du contrôle interne

AUD10

Auditer un processus informatisé

AUD06

Maîtriser votre cartographie des risques

AUD08

Maîtriser la méthodologie de l’audit Interne

AUD11

Pratiquer l’audit de performance

80
CATALOGUE FORMATION 2009-05 (AUDIT).indd 80

1/08/08 19:46:29

S’initier au contrôle interne

82

AUD02



Maîtriser votre dispositif de contrôle interne

82

AUD03



Mettre en œuvre une démarche d’auto-évaluation du contrôle interne

83

AUD04



Maîtriser les exigences réglementaires : LSF et SOX

83

AUD05



S’initier au management des risques

84

AUD06



Maîtriser votre cartographie des risques

84

AUD07



S’initier à l’audit Interne

85

AUD08



Maîtriser la méthodologie de l’audit Interne

85

AUD09



Pratiquer un full-scope audit d’une entité

86

AUD10



Auditer un processus informatisé

86

AUD11



Pratiquer l’audit de performance

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AUDIT ET CONTRÔLE INTERNE, MANAGEMENT DES RISQUES



SOMMAIRE

AUD01

81
CATALOGUE FORMATION 2009-05 (AUDIT).indd 81

1/08/08 19:46:30

AUDIT ET CONTRÔLE INTERNE, MANAGEMENT DES RISQUES

CODE : AUD01

S’INITIER AU CONTRÔLE INTERNE
TARIF : 750 € HT

DURÉE : 1 JOUR

DATES DES SESSIONS
12 JANVIER 2009
01 JUIN 2009
03 NOVEMBRE 2009
NIVEAU : SENSIBILISATION

DATES DES SESSIONS
02 - 03 FÉVRIER 2009
01 - 02 JUILLET 2009
23 - 24 NOVEMBRE 2009

CODE : AUD02

MAÎTRISER VOTRE DISPOSITIF
DE CONTRÔLE INTERNE
TARIF : 1 050 € HT

DURÉE : 2 JOURS

NIVEAU : PERFECTIONNEMENT

CE STAGE CONCERNE

ITINÉRAIRE PÉDAGOGIQUE

CE STAGE CONCERNE

ITINÉRAIRE PÉDAGOGIQUE

• Les dirigeants, les contrôleurs
internes, les auditeurs internes, les
responsables de la mise en place du
contrôle interne, les contrôleurs de
gestion, les responsables financiers,
les risks managers

• Contrôle interne : définition et notion clefs
Introduction au contrôle interne
Les objectifs du contrôle interne
Les limites du contrôle interne

• Les contrôleurs internes, les auditeurs internes, les responsables de
la mise en place du contrôle interne,
les contrôleurs de gestion, les responsables financiers, les dirigeants,
les risks managers

• Les concepts clefs du contrôle interne
Définition et présentation du contrôle
interne, le modèle du COSO
Description des composantes du contrôle
interne





• Le modèle du COSO
Historique du COSO
La pyramide et le cube du COSO
Les différents acteurs du contrôle interne


OBJECTIFS
• Comprendre les concepts clefs du
contrôle interne
• Connaître les principaux modèles
du contrôle interne : COSO 1,
COSO 2
• Appréhender les différentes composantes du contrôle interne, ses
acteurs et leurs rôles respectifs




• Les 5 éléments du contrôle interne
L’environnement du contrôle
L’évaluation des risques
Les activités de contrôle
Information et Communication
Pilotage






• Le modèle du COSO 2 ou ERM (Entreprise
Risk Managment)

OBJECTIFS
• Maîtriser les principaux modèles du
contrôle interne : COSO 1, COSO 2
• Savoir identifier les risques majeurs
et les activités de contrôle associés
• Connaître les meilleures pratiques
du contrôle interne
• Appréhender les limites du contrôle
interne pour pouvoir améliorer votre
dispositif LA

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
• Alternance d’apports théoriques et
pratiques
• Échanges d’expériences entre les
participants





• De COSO1 à COSO2
Description du modèle COSO2
Interactions entre contrôle interne et management des risques



• Les législations liées au contrôle interne
Les impacts de SOX sur le contrôle interne
Les impacts de la lSF sur le contrôle interne



• L’approche par les processus
La cartographie des processus
L’évaluation des risques des processus
critiques
La détermination des actions de contrôle
L’amélioration du contrôle interne





MÉTHODES PÉDAGOGIQUES



• Alternance d’apports théoriques
et pratiques
• De nombreux cas pratiques
illustreront les thèmes abordés
• Échanges d’expériences entre
les participants

82

Consultez le programme détaillé sur www.rfformation.com

CATALOGUE FORMATION 2009-05 (AUDIT).indd 82

1/08/08 19:46:31

PME

AUDIT ET CONTRÔLE INTERNE, MANAGEMENT DES RISQUES

CODE : AUD03

METTRE EN ŒUVRE
UNE DÉMARCHE D’AUTO-ÉVALUATION
DU CONTRÔLE INTERNE
TARIF : 1 000 € HT

DURÉE : 2 JOURS

DATES DES SESSIONS
12 - 13 FÉVRIER 2009
15 - 16 JUIN 2009
05 - 06 OCTOBRE 2009
NIVEAU : PERFECTIONNEMENT

DATES DES SESSIONS
15 - 16 JANVIER 2009
25 - 26 MAI 2009
26 - 27 OCTOBRE 2009

CODE : AUD04

MAÎTRISER LES EXIGENCES
RÉGLEMENTAIRES : LSF ET SOX
TARIF : 1 050 € HT

DURÉE : 2 JOURS

NIVEAU : MAÎTRISE

CE STAGE CONCERNE

ITINÉRAIRE PÉDAGOGIQUE

CE STAGE CONCERNE

ITINÉRAIRE PÉDAGOGIQUE

• Les dirigeants, les contrôleurs
internes, les auditeurs internes, les
responsables de la mise en place du
contrôle interne, les contrôleurs de
gestion, les responsables financiers,
les risks managers

• Les concepts clefs du contrôle interne
Définition et présentation du contrôle interne
Le modèle du COSO
Description des composantes du contrôle
interne
• L’auto-évaluation du contrôle Interne
Les objectifs d’une démarche d’auto-évaluation
Les acteurs de cette démarche
• Les différentes méthodes d’auto-évaluation
Le questionnaire d’auto-évaluation
L’atelier d’auto-évaluation
Le benchmarking
• Piloter un projet d’auto-évaluation
S’assurer de certaines conditions indispensables
Choisir la méthode la plus adaptée
Animer et coordonner au sein de votre
organisation

• Les dirigeants, les contrôleurs
internes, les auditeurs internes, les
responsables de la mise en place du
contrôle interne, les contrôleurs de
gestion, les responsables financiers,
les membres du conseil d’administration

• Les concepts clefs de la gouvernance
d’entreprise
Définition de la gouvernance
La nécessité de la gouvernance suite aux
scandales internationaux
Les impacts de la gouvernance








OBJECTIFS
• Connaître les concepts fondamentaux de l’auto-évaluation
• Savoir choisir la méthodologie
d’auto-évaluation la plus appropriée







• Être capable de piloter une démarche d’auto-évaluation




MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
• Alternance d’apports théoriques et
pratiques
• De nombreux cas pratiques illustreront les thèmes abordés
• Échanges d’expériences entre les
participants

OBJECTIFS
• Connaître les concepts clefs des
lois LSF et SOX : points communs
et différences
• Appréhender les objectifs et la
démarche de ces exigences réglementaires
• Être capable de piloter un projet
SOX / LSF au sein de votre entreprise
• Savoir rédiger un rapport LSF / SOX






• La loi Sarbanes-Oxley
Les principes et les objectifs de la loi SOX
Le modèle préconisé : le COSO
Les impacts de la loi SOX




• La loi de sécurité financière
Les principes et les objectifs de la LSF
Les impacts de la LSF
Les différences entre SOX et LSF




• Piloter un projet SOX / LSF
Les acteurs clefs d’un projet SOX / LSF
Les rapports SOX / LSF
L’amélioration du contrôle interne




• En profiter pour renforcer le contrôle
interne et la gouvernance de votre
entreprise
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
• Alternance d’apports théoriques et
pratiques
• Echanges d’expériences entre les
participants

Consultez le programme détaillé sur www.rfformation.com

CATALOGUE FORMATION 2009-05 (AUDIT).indd 83

83

1/08/08 19:46:32

AUDIT ET CONTRÔLE INTERNE, MANAGEMENT DES RISQUES

DATES DES SESSIONS
13 FÉVRIER 2009
16 JUIN 2009
05 NOVEMBRE 2009

CODE : AUD05

S’INITIER AU MANAGEMENT
DES RISQUES
TARIF : 750 € HT

DURÉE : 1 JOUR

NIVEAU : SENSIBILISATION

CODE : AUD06

MAÎTRISER VOTRE CARTOGRAPHIE
DES RISQUES
TARIF : 1 000 € HT

DURÉE : 2 JOURS

DATES DES SESSIONS
29 - 30 JANVIER 2009
27 - 28 AVRIL 2009
01 - 02 OCTOBRE 2009
NIVEAU : PERFECTIONNEMENT

CE STAGE CONCERNE

ITINÉRAIRE PÉDAGOGIQUE

CE STAGE CONCERNE

ITINÉRAIRE PÉDAGOGIQUE

• Les risks managers, les contrôleurs
internes, les auditeurs internes, les
responsables de la mise en place du
contrôle interne, les contrôleurs de
gestion, les responsables financiers,
les dirigeants

• Risque : définition et notions clefs
La notion de risque
Les différents éléments d’un risque
Les différentes réponses à un risque

• Les risks managers, les contrôleurs
internes, les auditeurs internes, les
responsables de la mise en place du
contrôle interne, les contrôleurs de
gestion, les responsables financiers,
les dirigeants

• Risque : concepts clefs





• La cartographie des risques
Objectifs d’une cartographie des risques
Méthodologie pour évaluer les risques
La matrice d’évaluation des risques
Cartographie des processus / cartographie
des risques


OBJECTIFS
• Connaître les concepts clefs
de la gestion des risques
• Savoir identifier et évaluer
ses risques
• Savoir dresser une cartographie
des risques





• Le management des risques :
Définition et objectifs du management des
risques
Interactions entre risques et contrôle interne
Le modèle eRM : entreprise Risk Management





MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
• Alternance d’apports théoriques
et pratiques

• Le management des risques
Définition et objectifs du management des
risques
Le modèle eRM : Entreprise Risk Management
Positionnement et interactions entre management des risques, audit interne et contrôle
interne
Mettre en place un projet de management
des risques





OBJECTIFS
• Maîtriser les concepts clefs de la
gestion des risques
• Être en mesure de piloter un projet
de management des risques dans
votre entreprise
• Savoir dresser une cartographie des
risques
• Être en mesure de déterminer une
stratégie et les actions pour maîtriser
ses risques



• La cartographie des risques
Objectifs d’une cartographie des risques
Méthodologie pour évaluer les risques
La matrice d’évaluation des risques
Cartographie des processus / cartographie
des risques





• La maîtrise des risques
Les plans d’actions pour la maîtrise des
risques
Le reporting des plans d’actions
Le suivi des plans d’actions


• Échanges d’expériences entre
les participants

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

• De nombreux cas pratiques illustreront les thèmes abordés

• Alternance d’apports théoriques
et pratiques




• Échanges d’expériences entre
les participants
• De nombreux cas pratiques
illustreront les thèmes abordés

84

Consultez le programme détaillé sur www.rfformation.com

CATALOGUE FORMATION 2009-05 (AUDIT).indd 84

1/08/08 19:46:33

CODE : AUD07

S’INITIER À L’AUDIT INTERNE
TARIF : 750 € HT

DURÉE : 1 JOUR

NIVEAU : SENSIBILISATION

DATES DES SESSIONS
05 - 06 FÉVRIER 2009
06 - 07 JUILLET 2009
03 - 04 DÉCEMBRE 2009

CODE : AUD08

MAÎTRISER LA MÉTHODOLOGIE
DE L’AUDIT INTERNE
TARIF : 1 050 € HT

DURÉE : 2 JOURS

NIVEAU : PERFECTIONNEMENT

CE STAGE CONCERNE

ITINÉRAIRE PÉDAGOGIQUE

CE STAGE CONCERNE

ITINÉRAIRE PÉDAGOGIQUE

• Les auditeurs internes, les contrôleurs internes, les responsables de
la mise en place du contrôle interne,
les responsables financiers, les
dirigeants, les risks managers

• Les concepts clefs de l’audit interne
Définition de l’audit interne
Cadre d’activité de l’audit interne
Les normes professionnelles de l’audit
interne

• Les auditeurs internes, les contrôleurs internes, les responsables de
la mise en place du contrôle interne,
les responsables financiers, les
dirigeants, les risks managers

• Audit interne : définition et concepts clefs
Définition de l’audit interne
Cadre d’activité de l’audit interne

OBJECTIFS

• Objectifs et positionnement de l’audit
interne
L’indépendance de l’audit interne
Le rattachement de l’audit interne
Les différents clients de l’audit interne

OBJECTIFS

• Comprendre les concepts clefs
de l’audit interne
• Appréhender les objectifs et le
positionnement de l’audit interne
• Découvrir le métier d’auditeur
interne
• Connaître les interactions entre
audit interne, contrôle interne, risk
management, contrôle de gestion
et commissariat aux comptes
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
• Alternance d’apports théoriques
et pratiques
• Échanges d’expériences entre
les participants









• S’approprier les différentes étapes
d’une mission d’audit
• Savoir collecter l’information, la
synthétiser et la présenter

• Les outils de l’auditeur interne

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES







• Les normes professionnelles de l’audit
interne
Les normes de qualification
Les normes de fonctionnement



• Maîtriser les principes fondamentaux de l’audit interne

• Les interactions de l’audit interne avec
Le contrôle interne
Le risk management
Le contrôle de gestion
Les commissaires aux comptes




• Connaître les outils et les techniques
de l’auditeur interne

• La méthodologie d’une mission d’audit
La phase de préparation
La phase de travail terrain
La phase synthèse




• Les outils de l’auditeur
Les questionnaires et techniques d’entretien
Les méthodes d’échantillonnage
La collecte des données




• La méthodologie d’une mission d’audit
interne

• Alternance d’apports théoriques et
pratiques
• Échanges d’expériences entre les
participants

AUDIT ET CONTRÔLE INTERNE, MANAGEMENT DES RISQUES

DATES DES SESSIONS
13 JANVIER 2009
25 MAI 2009
19 OCTOBRE 2009

• De nombreux cas pratiques illustreront les thèmes abordés

• De nombreux cas pratiques
illustreront les thèmes abordés

Consultez le programme détaillé sur www.rfformation.com

CATALOGUE FORMATION 2009-05 (AUDIT).indd 85

85

1/08/08 19:46:34

AUDIT ET CONTRÔLE INTERNE, MANAGEMENT DES RISQUES

CODE : AUD09

PRATIQUER UN FULL-SCOPE AUDIT
D’UNE ENTITÉ
TARIF : 1 050 € HT

DURÉE : 2 JOURS

DATES DES SESSIONS
23 - 24 FÉVRIER 2009
09 - 10 JUILLET 2009
30 NOV. - 01 DÉC. 2009
NIVEAU : MAÎTRISE

DATES DES SESSIONS
08 - 09 JANVIER 2009
04 - 05 JUIN 2009
19 - 20 OCTOBRE 2009

CODE : AUD10

AUDITER UN PROCESSUS
INFORMATISÉ
TARIF : 1 000 € HT

DURÉE : 2 JOURS

NIVEAU : MAÎTRISE

CE STAGE CONCERNE

ITINÉRAIRE PÉDAGOGIQUE

CE STAGE CONCERNE

ITINÉRAIRE PÉDAGOGIQUE

• Les auditeurs internes, les contrôleurs internes, les responsables de
la mise en place du contrôle interne,
les responsables financiers,
les dirigeants, les risks managers

• Les concepts fondamentaux du full-scope
audit
Définition d’un full-scope audit
Objectifs de tels audits

• Les auditeurs internes, les contrôleurs internes, les responsables de
la mise en place du contrôle interne,
les responsables financiers,
les dirigeants, les risks managers

• Les concepts fondamentaux des processus
informatisés
Les composantes d’un processus informatisé
Les risques d’un processus informatisé
Les dispositifs de contrôle interne pour les
maîtriser

OBJECTIFS




• La démarche d’un full-scope audit
À partir d’une cartographie des processus
À partir d’une cartographie des risques
À partir d’un référentiel de Contrôle interne


OBJECTIFS



• Connaître les objectifs d’un full-scope audit (audit complet d’une entité)
• Maîtriser la démarche d’une telle
mission d’audit
• Appréhender les outils et les
techniques pour un full-scope audit
• Savoir collecter l’information,
la synthétiser et la présenter



• Les outils et les techniques pour un fullscope audit
Les programmes de travail pour de tels
audits
Audit de la fonction financière
Audit de la fonction RH
Audit de la fonction production
Audit des achats
Audit des systèmes d’information







• Connaître les risques des processus
informatisés
• Savoir identifier et évaluer le contrôle
interne visant à maîtriser ces risques
• Appréhender les outils et les techniques
d’audit d’un processus informatisé
• Savoir formuler des recommandations
pour améliorer la maîtrise de ces
processus clefs





• Les outils de l’auditeur interne
• La méthodologie d’un audit d’un processus
informatisé
La phase de préparation
La phase de travail terrain
La phase de synthèse
Le suivi des plans d’actions







MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
• Alternance d’apports théoriques
et pratiques
• Échanges d’expériences entre
les participants
• De nombreux cas pratiques
illustreront les thèmes abordés

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
• Alternance d’apports théoriques
et pratiques
• Échanges d’expériences entre
les participants
• De nombreux cas pratiques
illustreront les thèmes abordés
• Animation par un auditeur interne
expérimenté en systèmes d’information

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CATALOGUE FORMATION 2009-05 (AUDIT).indd 86

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PRATIQUER L’AUDIT
DE PERFORMANCE
TARIF : 1 050 € HT

DURÉE : 2 JOURS

NIVEAU : PERFECTIONNEMENT

CE STAGE CONCERNE

ITINÉRAIRE PÉDAGOGIQUE

• Les auditeurs internes, les contrôleurs internes, les responsables de
la mise en place du contrôle interne,
les responsables financiers,
les dirigeants

• Les concepts fondamentaux de la performance
Approches de la performance
Les 3 E de la performance
Fixer des objectifs
Définir des indicateurs
Manager par la performance

OBJECTIFS
• Connaître les concepts fondamentaux de la performance
• Savoir piloter un audit des
indicateurs de performance
• Savoir mener une évaluation
de la performance d’une entité
• Appréhender les outils et les
techniques d’audit de performance

NOTES
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• L’audit de performance
Les difficultés terminologiques
L’audit des indicateurs de performance
Évaluation de la performance d’une entité

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• La méthodologie d’un audit de performance
La phase de préparation
La phase de travail terrain
La phase de synthèse
Le suivi des plans d’actions : la valeur
ajoutée de l’audit


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MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
• Alternance d’apports théoriques
et pratiques
• Échanges d’expériences entre
les participants
• De nombreux cas pratiques
illustreront les thèmes abordés

.......................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................

AUDIT ET CONTRÔLE INTERNE, MANAGEMENT DES RISQUES

DATES DES SESSIONS
02 - 03 FÉVRIER 2009
06 - 07 JUILLET 2009
03 - 04 DÉCEMBRE 2009

CODE : AUD11

.......................................................................................................................................................................................................

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Consultez le programme détaillé sur www.rfformation.com

CATALOGUE FORMATION 2009-05 (AUDIT).indd 87

87

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