ul infos n°18 août 2011

N° 18 - Août 2011

UL INFOS
Alain BRANDE,
Secrétaire Général de l’Union Locale

Pour une rentrée sociale offensive,
à la hauteur des enjeux

A

peler la

près des congés d’été bien mérités afin de décompresser suite à une activité sociale
intensive, la reprise se pointe à l’horizon avec des dates d’actions pour apmobilisation de tous dès à présent.

À commencer par le rassemblement à Riom le 7 septembre à 13h30, au Tribunal d’Appel où
vont comparaitre nos deux camarades Jacky et Jérôme pour la seconde fois devant la justice.
Comme la relaxe n’avait pas été obtenue il y a 7 mois, c’est la décision que nous attendons tous à
Riom qui doit être prononcer. Le déplacement est organisé par l’UL. Inscrivez vous pour cette
initiative.
Malgré deux réunions intersyndicales qui ont eu lieu les 18 et 24 août, où aucun accord n’a
été conclu, nous sommes cependant dans l’attente d’une journée nationale d’action sur les questions
des salaires, de l’emploi et des services publics. Une nouvelle rencontre est prévue le 1er septembre.
D’ailleurs, pour répondre à la question du pouvoir d’achat, la CGT propose une revalorisation du Smic à 1700 euros brut, la résorption des différentiels existants entre les femmes et les
hommes en matière salariale et la conditionnalité des exonérations de cotisations sociales à la
signature d’accord par une ou plusieurs organisations syndicales représentant une majorité de
salariés.
Dans le cadre du plan de syndicalisation départementale adoptée par l’UD, nous proposons
une semaine de rencontre en direction des salariés du commerce sur la zone sud de Moulins Yzeure
entre le 10 et le 17 septembre.
Nos camarades retraités seront sur la brèche également car leurs Unions Confédérales les
appellent à une journée nationale de manifestation pour le 6 octobre sur les enjeux du pouvoir
d’achat des retraités et de la perte d’autonomie.
Union Locale CGT
de Moulins et sa région
93 rue de Paris
03000 MOULINS
Alain BRANDE :
Directeur de
Publication
UL INFOS
est imprimé
par nos soins

D’autre part, une échéance importante qui concerne 3,2 millions de personnes
se déroulera le 20 octobre 2011 avec les élections professionnelles des représentants des personnels dans la Fonction Publique d’Etat et hospitalière, soit 21 % du
salariat français.
Nous débattrons de tous ces sujets d’actualités et de bien d’autres lors de
l’Assemblée Générale de rentrée de l’UL le 2 septembre à laquelle tous les
adhérents de la CGT sont conviés à participer.
Bon courage et bonne reprise à tous.

La vie à l’Union Locale
Coll_]tif « form[tion »
Stage Accueil
• le mardi 20 septembre
• le mardi 13 décembre
Stage Communication
• les 3 et 4 octobre
Stage 1er niveau : une forte demande
nous permet de refaire ce stage
• Du 14 au 18 novembre.
Pensez bien de vous inscrire auprès de
l’UL afin de recevoir votre convocation.
Prochaine réunion le 15 septembre
à 16 h 00 à l’UL

Coll_]tif « r_tr[it_s »

CoGéTis_
Nous rappelons aux trésoriers et
secrétaires de syndicats que le paiement régulier des cotisations à CoGéTise est très important pour un meilleur fonctionnement de l’Union Locale.
Tant que vos cotisations ne sont
pas reversées à CoGéTise, l’UL ne
perçoit rien.
Nous vous rappelons que nous
avons une salariée à payer et une UL
à faire tourner !

Durant tout l’été, nos retraités ont continuer les distributions de tracts sur les marchés d’Yzeure, de Moulins, de Cosne d’Allier,
Saint Pourçain sur Sioule. Résultat : signatures de pétitions en nombres et nouveaux
syndiqués accueillis.
Ils souhaitent montrer leur opposition de
l’alignement de la CSG sur celle des actifs,
discuter sur la perte d’autonomie, le pouvoir
d’achat.
Ils commencent de mobiliser pour la prochaine journée d’action du 6 octobre.
Prochaine réunion le 5 septembre
à 14 h 30 à l’UL.

Cogiti_l
Coll_]tif « int_n^[n]_ »
A ce jour, l'UL a acquis un photocopieur
couleur très performant. Hélène pourra répondre à vos demandes et exigences les plus
folles. La couleur donnera "bonne mine" à
vos documents. L'agenda de vos demandes
est prêt. Une nouvelle tarification est en
cours. L'intendance veille.

Lors de la Commission Exécutive Confédérale qui s’est réunie le 5 juillet, il a été
décidé d’arrêter l’envoi par paquet de la revue « Ensemble » à compter d’octobre
2011, dans les syndicats, étant donné que 1 journal sur 2 ne parvient pas aux syndiqués.
Il est demandé aux syndicats qui ne l’ont pas fait de se mettre à jour de Cogitiel car
la réception de ce mensuel se fera uniquement à chaque syndiqué sur ce logiciel.
L’UL, par l’intermédiaire d’Hélène, peut vous apporter l’aide nécessaire afin
d’avoir la maîtrise de cet outil.

Paroles aux syndicats

L@ MOBILIS@TION @VEC L@ CGT EN G@RE DE MOULINS @ P@YE
A la SNCF, les réorganisations incessantes
orchestrées par la Direction n’ont qu’un seul
objectif : augmenter la productivité par une diminution de la masse salariale, ce qui engendre
des conséquences désastreuses sur le Service
Public et débouche inévitablement sur une dégradation notable du quotidien des usagers et
des conditions de travail des cheminots.
Aussi fin février à Moulins, une jeune
« cadre dynamique » est venue annoncer lors
d’une visite éclair, la suppression de 10 postes
sur un effectif de 21 agents à compter du 1er
juillet 2011.
De février à mai, les cheminots avec la CGT
n’ont cessé de maintenir la pression par des
actions diverses et variées - tracts, affiches,
remise de motion, visites quotidiennes aux dirigeants locaux -, obtenant alors la présentation
d’un nouveau projet : suppression de 6 postes
avec mutation de 3 agents, changement du
régime de travail des agents postés (10 jours de
travail de plus par an et perte des heures de
nuit).
Devant cette coquille vide à la limite de la

provocation, la mobilisation est montée d’un
cran et la CGT a déclenché une demande d’audience. Malgré quelques vagues promesses de
la Direction de retravailler le projet, et l’annonce
de son report de juillet à septembre, la CGT a
décidé de déposer une demande de concertation immédiate (processus imposé par la loi sur
le service minimum permettant un préavis de
grève) tandis que les agents organisaient l’occupation du bureau de leur chef direct pendant
deux journées.
La Direction, en recevant la Délégation CGT
le 27 juin, avait bien intégré que les cheminots
étaient déterminés pour une grève reconductible
en juillet/août, et une fois de plus revu sa copie à
la baisse avec de nouvelles propositions qui ont
finalement été validées le 4 juillet après consultation des agents.
Après une confrontation de 5 mois sans un
seul jour de grève, grâce à des syndiqués CGT
nombreux et actifs, le bilan définitif s’établit ainsi :
• perte sèche d’un seul poste
• un autre en suspens avec retour d’expérien-

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ce jusqu’en juin 2012 pour sa pérennisation
• maintien du régime de travail des agents
postés avec les primes de nuit correspondantes
• passage d’un agent à la position de rémunération supérieure
• mise en place de renforts supplémentaires
en personnel pour améliorer la qualité de
service lors des grands départs
• remplacement systématique de chaque
poste laissé vacant par un départ volontaire
(reconversion, retraite, mutation, …).
Cette organisation de travail permet également de conserver l’amplitude horaire d’ouverture de la gare au bénéfice des usagers, mais
également des employés du kiosque à journaux,
qui de ce fait ne perdent pas leurs primes de
nuit.
Ce résultat laisse espérer que les quelques
non syndiqués, qui participent toujours activement à la lutte, se décident à rejoindre la CGT,
ayant bien compris que le taux de syndicalisation est déterminant dans le rapport de forces.

L_s [g_nts ERDFERDF-GRDF à P[ris

Cons_il Génér[l : un mouv_m_nt ^_
p_rsonn_l pour un ^éroul_m_nt ^_
][rrièr_ just_ _t équit[\l_

Le 23 juin, ce sont plus de 2 000 militants Cgt et Cgt/
Ufict, plus d’une centaine de Personnels de la Restauration
méridienne qui étaient présents à Paris pour agir et rencontrer la Branche patronale des IEG et le Ministère de tutelle.
Un vrai succès en terme de mobilisation et un résultat positif
en terme de réponse aux besoins pour le Personnel des
Activités Sociales, et donc pour le 1 %.
Les patrons des entreprises de l’énergie
nous doivent au 1 % la somme de 180 000
millions d’euros. C’est un détournement de
notre salaire différé. Comme les
« avantages en nature», le 1 % est constitutif de notre pouvoir d’achat. Depuis 2004,
l’objectif des employeurs est clair : se séparer de la question
sociale. Comme ils l’ont fait pour la Caisse retraite et la protection sociale des électriciens et gaziers. Comme ils avaient
voulu le faire pour le tarif agent, ils veulent se dédouaner
des activités sociales.
L’objectif est de démontrer toute la détermination du
corps militant CGT afin de :
• réclamer notre dû sur le 1 % (180 M€) ;
• obtenir le rattachement du personnel conventionné de la
CCAS au Statut National ;
• trouver de nouveaux moyens pour les CMCAS et les
SLVies ;
• maintenir une restauration méridienne de qualité pour les
salariés.
Les élus et mandatés CGT et UFICT CGT sont les seuls
à se battre pour le personnel et pour conserver l'esprit solidaire et unique de nos activités sociales.

Depuis la mi-avril, le Président du Conseil Général a
fait connaître la liste des agents proposés à la promotion à
la Commission Administrative Paritaire du Centre de
Gestion.
Seulement, âpre déception de constater que l’outil négocié et validé avec les organisations syndicales en 2010
permettant de classer les agents selon des critères lisibles
et objectifs n’avait pas été utilisé.
Devant le refus du Président de rencontrer les organisations syndicales, les 4 syndicats du CG (CGT – CFDT –
FO et Unsa) ont mis en place une intersyndicale. Plusieurs
actions ont été décidées : boycott du Comité d’Hygiène et Sécurité, lancement d’une pétition, boycott du comité technique paritaire. Une assemblée générale réunissant 120
personnes en très grande majorité de la CGT s’est « invitée
» au boycott du CTP, ce qui a (enfin) décidé, le 8 juin, le
Président à recevoir les organisations syndicales.
Lors de cette rencontre, une pétition recueillant 500
signatures (1/3 des effectifs hors assistants familiaux) réclamant des critères justes et lisibles de déroulement de
carrière a été remise au Président.
Au terme de négociations difficiles, les résultats peuvent paraître mitigés pour les plus engagés : des avancées
pour nos collègues des routes et des collèges, des promesses pour 2012, mais sur le fond pas de modifications sur
l’élaboration de la liste 2011.
Malgré tout, les actions engrangées permettront de
mettre sous vigilance les promesses du président pour
2012 : la mobilisation ne demandera qu’à s’amplifier….

Él_]tions prof_ssionn_ll_s
Et Syn^i][lis[tion
Les élections professionnelles vont avoir lieu au niveau national dans la Fonction
Publique Hospitalière, le 20 octobre 2011. La représentativité syndicale se calculera
sur les pourcentages des suffrages obtenus au niveau des Comités Techniques d’Etablissements (CTE) au lieu des Commissions Administratives Paritaires Départementales (CAPD) pour les élections précédentes.
Comme toutes les organisations syndicales, la CGT n’est pas présente dans
tous les établissements publics du département. Ces élections ont permis de lier
notre activité plus étroitement avec la syndicalisation de ces secteurs, qui subissent
eux aussi une dégradation massive des conditions de travail, qui génèrent beaucoup de mécontentement chez les salariés. Nous avons ainsi créé plusieurs syndicats : les maisons de retraite du Donjon, Le Montet, Lurcy Lévis, mais aussi dans le
secteur privé comme la Clinique Saint Odilon.
D’autres salariés sont en cours de réflexion et nous avons mis en place des heures d’informations syndicales dans tous les établissements.
Ces élections vont être un test pour toute la CGT, mais au-delà de cela, nous
allons continuer cette dynamique de syndicalisation et d’information auprès de tous
les salariés de la Santé et de l’Action Sociale dans les prochains mois.
3

L’arrivée de RATP DEV a quelque peu modifiée le
contexte social au sein de l’entreprise STI ALLIER
(EX VEOLIA). De ce fait, plusieurs revendications
du personnel portées par le syndicat C.G.T. ont abouties.
•

•

Les Négociations Annuelles Obligatoires

Nos nouveaux dirigeants devaient négocier ces NAO 2011. La
C.G.T, qui a toujours considérée que le versement de la prime dite de
non accident était des plus arbitraires puisque versée qu’à certains
conducteurs et non à tout le personnel, réclamait l’attribution de cette
prime pour tous. Malgré nos différentes actions, notre direction
refusait d’attribuer cette prime à tout le personnel. Soulignons aussi
que malheureusement bon nombre de personnel n’ont pas jugé bon
de s’associer à notre action de grève du 27/06 pour réclamer cette
prime ceci expliquant très certainement cela.
Cette « situation » ne découragea pas pour autant le syndicat
C.G.T dans ces revendications lors de ces NAO. Pour exemple, la
C.G.T faisait remarquer que la grille d’ancienneté n’était aucunement
en adéquation avec les réalités de notre profession. Aujourd’hui la
convention collective ne reconnait que jusqu’à 15 ans la progression
de l’ancienneté. La C.G.T. proposa que cette grille évolue encore à 18
ans, 20 ans et 25 ans. La direction accepta.
Pour finir, la C.G.T. proposa lors de ces NAO que des journées
d’ancienneté (payées) soient acquises par les salariés. La direction
accepta mais réclama qu’elles soient prises durant une période
définie. Même si la C.G.T. espérait plus disons pécuniairement
parlant, elle se réjouit de voir que ces revendications aient abouties.
Ceci incite les représentants C.G.T à continuer à faire vivre et
progresser ces accords tout en étant conscients que la réception par
notre direction d’un préavis de grève pour le 27 n’était certainement
pas étranger à « l’état d’esprit » de ces négociations.
Pour terminer rappelons que ces nouveaux « acquis » lors de ces
NAO et de l’accord d’intéressement ont été portés par le seul syndicat
C.G.T et que seul le syndicat C.G.T. à vu aboutir ces revendications
réalistes et conformes au souhait des salariés. Cela démontre une
nouvelle fois que l’action revendicative pour l’amélioration des
conditions de travail paye. Ce n’est pas dans l’immobilisme que l’on
gagne l’action des élus et du syndicat C.G.T. de STI ALLIER le
démontre.

Nouvel accord d’intéressement pour 2011

L’ancien « accord » mis en place par VEOLIA et ses disons
« collaborateurs » arrivait à terme fin juin 2011. La C.G.T. n’avait pas
ratifié celui-ci car préjudiciable aux intérêts des salariés.
Dès le début des négociations du nouvel accord, la C.G.T.
constatait que la nouvelle direction semblait vouloir s’inscrire dans un
véritable processus de négociations malgré bien évidemment des
divergences.
Pour exemple la direction annonçant ne plus vouloir calculer cet
intéressement sur la base du chiffre d’affaires mais sur la base de
l’«EBITDAR». Le syndicat C.G.T. approuvait cette démarche car étant
plus réaliste de la santé économique d’une entreprise. Ensuite la
direction déclarait ne vouloir prendre en compte pour 2011 que
l’accidentologie et la consommation de gas-oil n’ayant d’après elle
pas assez de données comptables sur 2010.
Bien qu’intéressée par ces propositions, la C.G.T. restait vigilante
et engageait immédiatement des négociations pour définir très
précisément ces critères. Après argumentation et discussions, le
syndicat C.G.T. obtint que seuls les accidents à 100 % en tort soient
pris en compte ; De plus, le syndicat C.G.T. faisait remarquer que le
seuil de déclenchement de l’intéressement (soit 18 %) prévue par la
direction et elle seule était trop élevé. Après en avoir débattu et
confirmé que le seuil actuel était de 17.23 %, le syndicat C .G .T obtint
que ce soit celui-ci soit déclencheur du versement de l’intéressement.
Par la même et lors de ces « calculs » la C.G.T. constatait aussi que
la 1ère échelle de 1 % reversée n’était pas assez élevée. La C.G.T.
proposa un minimum de 2 % ce que la direction refusa. Après de
âpres négociations la C.G.T. obtint 1,75 %.

Bi_n Vivr_ @ Domi]il_ ^[ns l[ tur\ul_n]_

Les salariés de BVAD (aides à domicile et « petit » personnel administratif)
dénoncent de nombreuses dégradations
de leurs conditions de travail.
En 2009, un système de télégestion
avait été mis en place unilatéralement,
grâce aux financements conjugués de la
CNSA et du Conseil Général. Sans
consultation préalable du CE et du
CHSCT, qui malgré leurs tentatives répétées, n’ont rien pu faire pour empêcher la mise en place illégale de ce nouvel outil de travail.
Suite à quelques « erreurs » de gestion et à une interprétation toute personnelle des procédures, la Direction a été
amenée à quitter l’association. Les salariées ont alors fondé de grands espoirs
sur sa remplaçante qui paraissait correspondre à leurs attentes. Au fil du temps,
elles ont été très déçues.
En effet, prenant comme excuse le
déficit laissé par celle qui l’avait précé-

dé, et aussi le manque de moyen du
Conseil Général (1er financeur de moins
en moins aidé par l’Etat), les aides à
domicile voient leurs droits réduits comme peau de chagrin, surtout en ce qui
concerne les trajets : temps et distances.
Le logiciel servant de support au
calcul des trajets ne tient pas compte
évidemment des aléas de la route. Pourtant les trajets entre deux bénéficiaires
sont assimilés à du temps de travail et
calculés en temps réels comme le prévoit la convention collective de 1983.
résultat : du stress encore du stress, des
accidents de trajets à la hausse et des PV
fréquents.
Le tarif de remboursement est bloqué
à 0.35 euros du kilomètre depuis 2008 et
l’indice de salaire est figé depuis 2 ans.
L e s e mp l o yé e s a d mi n i s t r a t i v e s
(responsables de secteur, secrétaires) ne
sont plus que des exécutantes qu’on
presse comme des citrons et en but au
mépris de quelque(s) cadre(s) pétrit
d’orgueil et d’opportunisme.
L’inspecteur du travail, pourtant bien

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au courant de ces dysfonctionnement
(courriers recommandés) ne semble pas
pouvoir (vouloir !!!) intervenir.
La perte d’autonomie serait-elle synonyme de perte de dignité pour les salariées du secteur d’aide à domicile et
les retombées de cette ambiance néfaste
pour les bénéficiaires. Allons-nous encore supporter ce mépris qui met nos
emplois, nos salaires, notre santé en
danger.
Le 30 juin, une manifestation de
protestation a été organisée avec distribution de tracts en différents points stratégiques le matin. Un article sur « La
Montagne » a été publié le lendemain,
mécontentant la Direction.
D’autres actions vont suivre à la rentrée. Les aides à domicile ne veulent
plus se taire, ne veulent plus être exploitées.
Elles veulent des conditions de travail décentes et des salaires suffisants
pour vivre décemment de leur travail.

Actualités
•

2 septembre : Assemblée Générale de
rentrée de l’Union Locale.

•

5 septembre : Réunion du collectif
retraités à l’UL

•

7 septembre : Rassemblement à Riom
au Tribunal d’Appel

•

10 au 17 septembre : Rencontre des
salariés du commerce

•

15 septembre : Réunion du collectif
formation

•

6 octobre : Journée Nationale de
manifestation des retraités

•

20 octobre : Elections professionnelles dans les
fonctions publiques
d’Etat et hospitalière

•

22 octobre : Réunion des assistantes
maternelles à 14h30 à l’UL.

Un pl[n ^_ rigu_ur
]ontr_ l_s s[l[riés _t l_s f[mill_s
Le plan de rigueur annoncé le 24 août par le gouvernement sera essentiellement supporté par les familles et les salariés pour les deux tiers, d’un montant de 6
milliards 140 millions d’euros, soit 61 % du total de ce plan.
Pour les entrepreneurs, le coût sera de 2 milliards 910 millions d’euros, soit
29%, mais pour les hauts revenus, celui-ci ne représentera que 10% soit 980
millions.
On est loin, donc, des déclarations intempestives des ministres qui tentent
d’accréditer l’idée que l’essentiel du plan serait supporté par les ménages les plus
aisés.
La réalité est tout autre (voir tableau). Or, les salariés et les familles ont déjà
réglé la facture de la crise et il n’y a aucune raison de les presser davantage. Cela
d’autant plus qu’il ne s’agit pas pour la droite de rééquilibrer les budgets publics
mais de voler au secours des marchés financiers et des banques.
Parmi la quinzaine de mesures d’austérité qui ont été annoncé, l’une des plus
douloureuses, c’est la mise à contribution des mutuelles et des assurances complémentaires santé en les soumettant à une taxe spéciale sur les conventions d’assurance (TSCA) au taux de 3.5 %.
Cette fois, il a été décidé de doubler le taux de cette taxe, porté donc à 7%, et
ce, sans limite de temps.
Cela représente un prélèvement annuel de 1 milliard 100 millions d’euros,
dont les mutuelles seront contraintes de reporter sur leurs clients.
Au final, cette taxation risque fort de rendre plus difficile l’accès aux soins.

En milliard d’€

Entreprises

Familles et salariés

CONTRIBUTION EXCEPTIONNELLE

Haut revenus
200

REVENUS FINANCIERS

520

780

ENTREPRISE
Limitation du report des déficits

1500

Harmonisation de la contribution solidarité

150

Taxe sur les véhicules de société

100

Hausse des cotisations sociales du secteur de l’énergie

210

Réduction des allègements pour les heures supplémentaires

600

Hausse de la taxation sur plus values

250

Suppression de l’abattement sur les bénéfices réalisés dans les DOM

100

MÉNAGES, SALARIÉS
Hausse de la TVA

90

Taxation des Contrats « solidaires et responsables » des mutuelles

1 100

Réduction de l’abattement pour frais professionnels

550

Hausse du forfait social

410

CSG sur le complément du libre choix d’activité

140

Fin de l’abattement sur plus value immobilières

2 200

Suppression de certains abattements sur frais professionnels

70

Hausse de la fiscalité sur alcools forts

340

Taxe sur boissons sucrées

120

Hausse du prix du tabac

600
2 910 (29,01%)

5

6 140 (61,21%)

980 (9,77%)

L_ tr[v[il : un ]oût ou un_ ri]h_ss_ ?
Pour justifier les plans d’austérité mis en place dans tous les pays
visant à faire payer aux salariés la crise financière dont ils ne sont en rien
responsables, patronat et gouvernement français tendent le piège du
« coût du travail » pour mettre les salariés en position défensive.
La réalité pour eux, face à l’économie française en difficulté, c’est la
crise et ses efforts négatifs sur l’emploi, les salaires, la protection sociale,
sur leur vie et en dehors du travail.

L[ ^_tt_ ^_ l’Et[t fr[nç[is
Qu_ll_ ré[lité ?
La dette publique de la France atteint actuellement la
somme de 1 591,5 milliards d’euros, soit approximativement
82,9 % du Produit Intérieur Brut (PIB). C’est donc effectivement une somme considérable.

Comment en est-on arrivé là ?
Une date clef : 1973.

Quelques chiffres :

Jusque là, depuis la période ouverte par les lendemains
de la seconde guerre mondiale et sous la pression des besoins populaires et du rapport des forces du moment, l’emprunt d’Etat s’effectuait auprès de la Banque de France.

⇒ 56 % des français sont inquiets pour leur pouvoir d’achat
⇒ 6 millions de personnes vivent avec moins de 750 euros par mois
⇒ 3.6 millions de personnes non ou très mal logées
⇒ 5 millions en extrême fragilité
⇒ 4.5 millions de chômeurs
Où en sommes-nous des propositions du candidat président de travailler plus pour gagner plus et de répartir les bénéfices en trois tiers ?
Pour les patrons français qui dénoncent le travail comme un coût et
les cotisations sociales comme une charge, ils touchent des salaires
records en Europe.
Les salaires moyens étaient de 3.8 millions d’euros en 2008, soit
240 fois le smic. Sont-ils à plaindre pour être à 190 fois le smic en
2009 avec 3.06 millions.
Les patrons non exécutifs, présidents des conseils d’administrations
des entreprises du CAC40, gagnaient 928 000 en 2009 contre 864 000
euros en 2008, soit 9.5 % d’augmentation.
Quand Jean Claude Trichet, président de la banque centrale européenne, déclare que la plus grosse bêtise serait d’augmenter les salaires, ce n’est pas pour les patrons.
François Baroin, ministre du budget, contraint à camoufler la stratégie européenne de « compet’austérité », à affirmé que la politique du
gouvernement visait à augmenter les salaires. Parle-t-il de ceux des
salariés quand Sarkozy refuse tout coup de pouce au smic, pour la cinquième année consécutive, quand 20 % des salariés sont en dessous ou
tout juste au smic.

L’Etat, en étant propriétaire depuis la nationalisation de
1945 à 100 %, les dividendes des emprunts effectués
étaient en fait reversés à l’Etat.
Cela revenait donc à emprunter à 0 %. Si bien qu’en
1973, la dette de la France était nulle !
Sous la Présidence de Pompidou et la gestion ministérielle de Giscard d’Estaing, rompant avec les traditions régaliennes et la politique de 1945 issue du programme du
Conseil National de la Résistance (CNR), la loi du 4 juin
1973 interdit à l’Etat d’emprunter auprès de la Banque de
France.
C’est à partir de cette date que débute l’histoire récente
de la dette et son explosion progressive.
Les agences de notation aggravent la note des pays en
difficulté, ce qui aggrave encore leur situation car ils doivent
emprunter à des taux toujours plus élevés, connaissant le
sort des particuliers étranglés par les banques dans le cercle infernal d’un endettement sans fond :
La solution : c’est le refus de payer la dette.

Et pour les actionnaires ?
En 2009, les profits dégagés par les entreprises du CAC40 s’élevaient à 47 milliards d’euros dont 36 ont été versés en dividendes aux
actionnaires, soit 76.5 %.
La même année, l’impôt sur les sociétés, considéré comme une
charge insupportable pour la compétitivité des entreprises, représentait
21 milliards d’euros, en baisse de 28 % sur 2008.

Le 22 mai 2011 est né Axel.
Félicitations à
Corinne et Frédéric,
nos camarades cheminots.

En 2010, avec 13 % d’augmentation, ce sont 40 milliards qui leur ont
été versés.
Pour 2011, les prévisions annoncent 43 milliards, soit près de 10%
de plus.
Pour 2010. en Europe, ce sont 228 milliards de dividendes que les
actionnaires ont reçus, avec une augmentation de 14 % sur 2009.
Pour la CGT, la solution compréhensible pour les salariés est
que, loin d’être un coût, le travail est une richesse ! Augmenter les
salaires est une urgence économique et sociale.

Vous pouvez
contacter
l’Union Locale CGT
de Moulins

Par téléphone :

•
•
•

C’est le 16 juillet 2011 que
Sandrine Deletang,
trésorière de l’Union Locale de
Moulins a dit « oui » à Michel.
Meilleurs voeux aux jeunes époux.

Par fax : au 04.70.44.76.95

au 04.70.44.11.70 - Hélène
au 04.70.44.76.92 - Alain
au 04.70.44.76.94 - Sylvaine

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Par mail : ulcgtmoulins@wanadoo.fr
Son blog : http://ulcgtmoulins.over-blog.com