petit journal UNSAseptembre2014

Santé & Sociaux

LE PETIT JOURNAL N° 25 – Septembre 2014
C’est la rentrée…. La bonne nouvelle c’est qu’il n’a pas été nécessaire de déclencher le Plan canicule, pas besoin de
climatisation ni de ventilateurs…. Pour autant, certains sujets n’ont pas manqué d’être chauds ; voici le compte
rendu habituel de nos échanges avec la Direction.

Réunion des Partenaires Sociaux :
Il faut féliciter le personnel de la crèche qui s’est découvert des talents dans le démontage du mobilier et les
secrétaires du service d’hématologie qui ont obtenu leur brevet de « déménageuses »
La DRH a diffusé un appel à candidature d’Infirmier référent, paru fin juillet, avec des entretiens de sélection début
août. L’UNSA s’interroge sur les missions, le statut, etc… Les IDE référents seraient-ils des IDE faisant fonction de
« faisant fonction de cadre » (ce qu’ils deviendront après réussite d’un concours). Est-ce l’introduction d’une
nouvelle étape dans le marathon qui transforme un professionnel paramédical en cadre de santé ? Un mot au sujet
des cadres de l’Etablissement qui, de toute évidence, ne vont pas bien. Plusieurs cas de burn-out, de dépression
réactionnelle avérés. Egalement, des témoignages de réactions disproportionnées ou inappropriées face à des
situations ou des agents, des cadres techniques dans un état d’épuisement visible……. L’UNSA s’en inquiète.

Groupe de travail « Résorption du VHM » :
Seconde réunion le 28/08. Des idées concrètes, que nous approuvons, comme la réalisation d’un guide pour éviter
les erreurs liées à une mauvaise utilisation du logiciel AGIRH, une meilleure planification des congés avec une
réunion à la rentrée pour les CA d’octobre à mars…
D’autres propositions sont plus vagues (financement d’un pool de remplacement), et d’autres qui nous hérissent !
Gestion des jours de récupération par les cadres dès que le solde VHM > 35 h, possibilité de moduler la journée de
travail en fonction de l’occupation des lits et/ou de la disponibilité médicale, adaptation des horaires sans passer par
la commission….
Enfin LE SUJET : la remise en cause des temps partiels à 80 et 90 % : Pas de décision prise. L’encadrement dit « A qui
ferons-nous appel pour les remplacements ? Trop d’agents à temps partiel dans l’équipe est ingérable !! ». La DRH
nous dit « Le surcoût est de 500 000 € /an ».
L’UNSA dit « Le choix de travailler à temps partiel est fait parce que l’agent ne peut ou ne veut pas travailler
davantage (fatigue physique ou psychique, choix de vie/famille) ce qui n’empêche pas d’être disponible pour le
fonctionnement du service. Si nous imposons un retour à temps plein parce que la baisse de salaire d’un passage à
75 % est trop forte (-13 % pour l’agent à 80%), quelles seront les conséquences ? Hausse de l’absentéisme ?
Obligation de recourir aux intérimaires faute de trouver au sein du service ? Quel impact sur la motivation des
agents et donc la qualité des prestations ? Quelle sera la réelle économie ? Quel coût sociétal car nous pourrions
voir disparaître une centaine de postes de travail (5 agents à 80 % faisaient 1 poste à pourvoir), au moment où le
chômage plafonne……

CHSCT :
Bloc OP : Visite « sous haute surveillance » le 4 juillet, courrier du secrétaire, deux réunions cet été : 2 postes ASH en
renfort et des aménagements en cours, notamment création d’un vidoir !! Engagement de réorganiser le travail des
AS et ASH pour plus d’équité, dans le respect de la réglementation ? Affaire à suivre.
Déménagement de Microbio : le chantier non achevé, le matériel livré au dernier moment, MAIS il fallait
absolument déménager le 15 juillet pour permettre le démarrage des travaux dans l’ancien labo ; 2 mois plus tard :
rien, pas le moindre coup de marteau !! Tous ceux qui en ont bavé pour respecter la date apprécieront…
Déclaration de danger grave et imminent pour l’équipe d’accueil maternité : Pour obtenir une réaction, il a fallu en
passer par là. Des moyens de remplacement ont été débloqués, les agents ont été entendus et la DRH pilote une
réorganisation complète des fonctions d’accueil tant en maternité qu’en pédiatrie pour sortir de cette situation
explosive et récurrente !!

Nous restons à votre écoute

SYNDICAT LOCAL UNSA DU CHM HOME A 7 RUE DU DR MANGENEY – 68100-MULHOUSE
℡ : 03.89.64.67.09 -
: syndic-unsa@ch-mulhouse.fr