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Madagascar Région Amoronimania en bref 27 pages Mai 2017 .pdf



Nom original: Madagascar- Région Amoronimania en bref 27 pages Mai 2017.pdf
Titre: REGION AMORON I MANIA
Auteur: UGIR

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REGION AMORON I MANIA

LA REGION AMORON I MANIA
EN BREF...
FICHE SYNOPTIQUE version 2017

Soanakambana

Ambohiper ivoana

Isandradahy ambony

An ka zotsa rara vi na

Ilanjana
Soatanàna

50

0

50

100 Kilometers

UGIR - Unité de Gestion des Informations Régionales - Avril 2015

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Ambositra, Avril Mai 2017

La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

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La Région Amoron’i Mania en bref
Sommaire
1. INTRODUCTION : « Le mot du Chef de Région ».------------------------------------------------------------------------------2. PRESENTATION PHYSIQUE, GLOBALE ET HISTORIQUE DE LA REGION AMORON I MANIA------3. VUE SYNOPTIQUE DE LA REGION SUIVANT LES 4 AXES DU SRAT AMORON I MANIA --------------3.1. AXE 1 : AMELIORATION DE LA GOUVERNANCE------------------------------------------------------------------3.1.1-NOMBRE DE COMMUNES - POPULATION - SUPERFICIES – DENSITES--------------------------------------3.1.2-ORGANISMES PUBLICS DE COOPERATION INTER-COMMUNALE – OPCI-----------------------------------3.1.3-REGROUPEMENT ET FORMATION DES 61 MAIRES ET 61 STC--------------------------------------------------3.1.4-SECURITE PUBLIQUE : LE DINAM-PARITRA AMORON’I MANIA----------------------------------------------3.1.5. POLICE NATIONALE & GENDARMERIE NATIONALE-------------------------------------------------------------3.2. AXE 2 : DEVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES STRUCTURANTES---------------------------------3.2.1-RESEAU ROUTIER-------------------------------------------------------------------------------------------------------------3.2.2. SCHEMA REGIONAL D’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE (SRAT)-------------------------------------------3.2.3. SITUATION ENERGETIQUE------------------------------------------------------------------------------------------------3.3. AXE 3 : INSTAURATION D’UN ENVIRONNEMENT FAVORABLE AU DEVELOPPEMENT HUMAIN-----------3.3.1. EDUCATION--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3.3.2. SANTE PUBLIQUE ET EAU POTABLE-----------------------------------------------------------------------------------3.3.3. POPULATION, JEUNESSE ET SPORTS-----------------------------------------------------------------------------------3.3.4-PROGRAMME DE MIGRATION--------------------------------------------------------------------------------------------3.4. AXE 4 : DEVELOPPEMENT DES SECTEURS PRODUCTIFS ET DES FILIERES----------------------------3.4.1-PRODUCTION AGRICOLE & ELEVAGE---------------------------------------------------------------------------------3.4.2-FORETS & ENVIRONNEMENT---------------------------------------------------------------------------------------------3.4.3-SECTEUR SECONDAIRE-----------------------------------------------------------------------------------------------------3.4.4-FILIERE BIOETHANOL------------------------------------------------------------------------------------------ -------------3.4.5-TOURISME, CULTURE & ARTISANAT-----------------------------------------------------------------------------------3.4.6-FOIRE REGION-------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------4. DOCUMENT-PLAN DE TRAVAIL TRIENNAL DE LA REGION----------------------------------------------------4.1. PLAN DE TRAVAIL TRIENNAL 2014- 2016 D’AMORON’I MANIA-------------------------------------------------4.2. COHERENCE AVEC LES OBJECTIFS DU PND - PLAN NATIONAL DE DEVELOPPEMENT-----------------4.3. CONCLUSION : DIX PROJETS PRIORITAIRES DE LA REGION AMORON’i MANIA - 2016.-----------------ANNEXE 1 :Organisation générale de la Région d’Amoron’i Mania---------------------------------------------------------ANNEXE 2 : Schéma de Système d’Informations Régionales--------------------------------------------------------------------ANNEXE 4: liste 61 communes & population 2009 2010 2012-----------------------------------------------------------------ANNEXE 3: -Conclusion=liste de projets prioritaires de la Région Amoron’i Mania - 2016--------------------------------

 SUPERVISION DU DOCUMENT :
o Le Chef de Région Amoron’i Mania = M. RAKOTOMANANKIAFARANA Tsimihonoraibe Joël
 EQUIPE REDACTIONNELLE :
o Le Directeur du Développement Régional = M. RAZAFIMANDIMBY Richard Abdon
o Le Directeur de l’Administration Générale et Territoriale= M. HERINJAKATAHINA Hajanarivo Laza
o Le Directeur Régional de l’Economie et du Plan = M. RANDRIAMAMPANDRY Jean-Pierre et son équipe :
Mmes RASOANOMENJANAHARY Jacqueline, RANDRIARIMANANA Sololalaina, NDRIANAIVOSON
Tsiavalika Solange & MM. RAOLIARIBENJA Roméo Alain, RAKOTOARINONY David Validor,
RAZAFINDRAMARO Boniface et TOLOJANAHARY Jaonarison Rija Lovason Rene, ANDRINDRAINY
Second Bénil Octave Guillo
o En collaboration étroite avec les Collectivités Territoriales, les Districts, les Directions et Services techniques
Régionaux, les Partenaires Techniques et Financiers et les Organisations de la Société Civile dans la Région
Amoron’i Mania
La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

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REGION AMORON I MANIA

1. Le mot du Chef de Région
Dans le cadre de la politique de développement de Madagascar, le Gouvernement malagasy a opté vers la
décentralisation de la conduite des actions de développement au niveau des communes et des régions ; ces dernières
devant assurer l’harmonisation et la coordination des actions de développement initiées à la base (cf. loi n° 2004-001 du
17 juin 2004 relative aux Régions).
La planification de développement régional qui relève de la compétence de la Région est un outil indispensable pour
mieux assurer cette mission : c’est ainsi que la Région d’Amoron’i Mania a opté en 2004 la dénomination Programme
Cadre de Développement Régional ou PCDR , cadre de conception, de définition et d’orientation des stratégies et
programmes de développement de la Région.
La mise en œuvre de ce Programme-Cadre fait l’objet d’ élaboration d’un plan d’actions pour préciser les actions concrètes et prioritaires ainsi
que les mécanismes de mise en œuvre, en fonction des ressources mobilisées et/ou mobilisables :d’où l’élaboration des Plans de Travail PluriAnnuel PTPA pour les années 2005 à 2007, puis 2008-2012.
Au-delà des changements politiques à partir de 2009, la Région d’Amoron’i Mania a poursuivi son processus régional de planification, basé sur
la vision participative :
« En 2015, Amoron’i Mania dispose d’un cadre institutionnel bien gouvernancé, d’infrastructures physiques, d’un environnement économique et
socio culturel favorable à la gestion rationnelle et durable de ses ressources naturelles et à la valorisation de ses potentialités riches et
diversifiées au profit de l’amélioration de la qualité de vie et du bien-être social de sa population »
La Région Amoron’i Mania couvre un vaste territoire de plus de 16.000Km² avec 950.000 habitants, composé de sous territoires ayant chacun
ses spécificités, telles que la densité et niveau d’instruction de la population, la diversité des paysages physiques avec des conséquences sur la
mise en place des infrastructures structurantes. Amoron’i Mania recèle d’immenses potentialités naturelles dont leur exploitation permettra
d’améliorer le mieux-être des habitants :
o A l’Est, un corridor forestier avec des châteaux d’eau pouvant fournir d’énergie électrique renouvelable que la Région manque cruellement,
d’où la quasi absence d’unités de transformation et l’inexistence de prolongement des chaînes valeur de nos produits.
o A l’Ouest et au Centre Ouest, l’immense zone agricole moins peuplée qui reste jusqu’ici non exploitée à cause de son enclavement
physique. C’est aussi un sous territoire qualifié de « vallées des mines ».
En vue de réaliser un développement équilibré et harmonieux, Amoron’i Mania a complété en 2010 son Programme Cadre par un Schéma
Régional d’Aménagement du Territoire (SRAT), qui préconise la spatialisation des priorités des efforts à déployer pour combler les retards de
certains sous territoires, avec une vision spatiale à l’horizon 2030 :
« En 2030, Amoron’i Mania sera un territoire multipolaire équilibré. Tous nos sous territoires seront interconnectés. Les liaisons avec les
Régions limitrophes seront garanties grâce à des nouvelles voies de communications. Ambositra deviendra une métropole de référence autour
de laquelle se développeront des nouveaux pôles d’équilibre. La valorisation du potentiel Régional sera organisée et structurée grâce aux
synergies entre les populations urbaines et rurales dans une logique de spécialisation. Les principes du développement durable et de la
protection de l’environnement détermineront toutes les stratégies et activités de développement économique, social et culturel. Amoron’i Mania
sera une Région paisible et sûre où chaque citoyen aura un accès équitable à toutes les infrastructures de base et services publics »
A cet effet, La Région a élaboré son PLAN TRIENNAL 2014-2016, sur la base du SRAT, la réalisation des vastes programmes pour la
croissance économique et sécurisation humaine et sociale nécessitant la mobilisation de moyens techniques et financiers énormes pour
lesquels les acteurs locaux sont vivement sollicités, malgré les conditions difficiles, à investir dans les domaines qui leurs conviennent.
Aussi, pour la mise en œuvre de ce plan triennal 2014-2016, la Région d’Amoron’i Mania a réitéré en 2013 son appel solennel lancé dans ses
documents de référence : le Programme Cadre de Développement Régional et le Schéma Régional d’Aménagement du Territoire :
o Aux citoyens, acteurs locaux, à la diaspora fiers de sa culture « Ny anaran-dray tsy afify » de participer avec ferveur à la réalisation des
actions des développements décrites dans le présent et futurs plans de travail en prenant comme axiome « le développement est d’abord
endogène »,
o Au gouvernement de Madagascar, à plus de ses contributions directes, de la soutenir dans la recherche de partenaire pour édifier dans les
bonnes conditions une Région prospère où il sera bon d’y vivre dans la solidarité,
o Et à nos bailleurs de développement d’amplifier l’aide que la Région s’engage à gérer pour son efficacité conformément à la Déclaration de
Paris de Mars 2005.
Avec le retour à l’ordre constitutionnel et l’élection en Décembre 2013 du nouveau Président de la République Hery Rajaonarimampianina, le
gouvernement malagasy met en œuvre actuellement le processus du Plan National de Développement (PND) dont les objectifs correspondent
globalement aux priorités identifiées au niveau régional à travers le PCDR et le SRAT, concernant la Région d’Amoron’i Mania.
Motivée à participer au processus national de planification du PND et confiante que son appel aux acteurs et bailleurs de développement trouve
un écho positif à l’ensemble des acteurs du développement à tous les niveaux, d’ores et déjà, la Région d’Amoron’i Mania les remercie pour
leurs engagements.
LE PRESIDENT DU COMITE REGIONAL DE MISE EN ŒUVRE DU SRAT

RAKOTOMANANKIAFARANA Tsimihonoraibe Joël

La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

Soan ak amb ana

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Ambo hi peri voa na

La Région Amoron’i Mania en bref
Isandradahy am bony

2. PRESENTATION PHYSIQUE, GLOBALE ET HISTORIQUE DE LA REGION AMORON I MANIA
Ank azot sararavi na

Il an jan a

Soata nà na

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Soan ak amb ana

UGIR - Unité de Gestion des Informations Régionales - Avril 2015

Ambo hi peri voa na

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Isandradahy am bony

Ank azot sararavi na

Il an jan a
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120 Kilometers

UGIR - Unité de Gestion des Informations Régionales - Avril 2015

<Empty
Scalebar>latitude Sud et située dans la partie centrale des hautes terres
Délimitée entre 45°7’et 47°7’ longitude Est et 19°8’
et 21°0’
Sud de Madagascar et connue également comme le terroir du Betsileo Nord, la Région d’Amoron’i Mania est limitée :
o au Nord par les districts d’Antanifotsy, d’Antsirabe et de Betafo (Région de Vakinankaratra)
o à l’Est par les districts d’Ifanadiana (RégionVatovavy Fitovinany) et de Marolambo (Région Atsinanana)
o au Sud par les districts d’Ambohimahasoa et d’Ikalamavony (Région de Haute Matsiatra)
o et à l’Ouest par les districts de Mahabo et de Miandrivazo (Région Menabe).

BREF HISTORIQUE DE LA REGION
D’après la tradition orale, le territoire traditionnel Betsileo s’étendait depuis la rivière Mania au Nord jusqu’au massif
d’Andringitra au Sud : au 17e siècle, Manandriana était l’aîné des quatre royaumes indépendants coexistaient sur ce territoire - à
savoir Manandriana, Lalangina, Arindrano et Isandra, ayant des liens de parenté royaux et une législation coutumière commune, le
Dina Betsileo – avant la conquête par Andrianampoinimerina (Manandriana, Lalangina, Isandra et Fisakana) et par Radama
(Arindrano) au début du 19e siècle.
La ville d’Ambositra a trouvé son emplacement actuel en 1811 suite à la destruction du Rova, sous le règne de
Randriampanalina, par l’armée de Radama 1er.
Sous la colonisation française, la ville d’Ambositra fut constituée en commune urbaine en 1951.
Durant la période coloniale, le territoire du Nord Betsileo était divisé en 3 Districts : Ambatofindrahana, Ambositra,
Fandriana. A l’avènement de l’Indépendance, ces 3 Districts ont été renommés Sous-Préfectures, puis en 1977 en 3 Fivondronana
sous le régime des collectivités décentralisées. L’année 1989 a vu la création du Fivondronana de Manandriana.
La Région d’Amoron’i Mania est créée en 1994 en application de la Loi n°2004-001 de Juin 2004 instituant les 22 Régions de
Madagascar, en tant que Collectivités Territoriales Décentralisées et circonscriptions administratives.
Enfin, en 2010, une demande d’institutionnalisation du District d’Imadiala a été adressée aux autorités compétentes avec
l’argumentaire ci-après :
o Imadiala couvre le territoire des quatre anciens cantons d’avant l’Indépendance, en l’occurrence : Imady, Ambianindrano,
Ambohimitombo et Antoetra ; de 2003 à 2008, Imadiala était circonscription électorale et avait droit à une voix au chapitre à
l’Assemblée nationale et une au Comité Régional d’Amoron’i Mania.
o Une dynamique inter-communale est déjà opérationnelle à travers l’OPCI Mamilaza Tourisme regroupant 6 communes :
Ambinanindrano, Ambohimitombo I, Ambohimitombo II, Antoetra, Kianjandrakefina, Vohidahy.
o Le projet de création de nouveau District d’Imadiala concerne les communes rurales ci-après : AlakamisyAmbohijato,
Ambinanindrano, Ambohimitombo, Ambohimitombo II, Antoetra, Fahizay, Imerina Imady, Kianjandrakefina, Marosoa,
Vohidahy.
o A noter que le territoire Zafimaniry, abritant le savoir–faire du travail du bois classé patrimoine culturel mondial par
l’UNESCO en 2005, recouvre les Communes Rurales de Ambinanindrano, Ambohimitombo I, Ambohimitombo II, Antoetra
et Vohidahy.
Enfin, l’année 2015 a été marquée par :
o l’installation du nouveau Chef de Région d’Amoron’i Mania,M.
RAKOTOMANANKIAFARANA Tsimihonoraibe Joël, précedemment Secrétaire Général
de la Région, a eu lieu le 16 Avril 2015, en présence de Mme la Ministre de
l’Enseignement Supérieur et du Député Hary Andrianarivo, élu dans la circonscription
d’Ambositra et Vice Président de l’Assemblée Nationale pour la Province de Fianarantsoa ;
o la nomination en Conseil des Ministres du 15 avril 2015 de Mme. RANDRIANAIVO
Voahangindraibe Ravakiniaina au poste de Préfet d’Ambositra.
La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

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3. VUE SYNOPTIQUE DE LA REGION SUIVANT LES 4 AXES DU SRAT AMORON I MANIA
3.1. AXE 1 : AMELIORATION DE LA GOUVERNANCE

3.1.1. Nombre de Communes - Population - Superficies - Densités
Conformément à la Loi n° 2014-020 du 27 Septembre 2014 relative aux ressources des Collectivités Territoriales
Décentralisées, aux modalités d’élections ainsi qu’à l’organisation, au fonctionnement et aux attributions de leurs organes, le
nombre de Communes dans la Région d’Amoron’i Mania est passé de 55 à 61 communes:
Nbre
Nbre
Projections
Nbre
ComFkt
INSTAT
Electeurs
munes
Pop° 2012
base 2010
District Ambatofinandrahana
09
90
220 886
27 116
District Ambositra
25
292
331 708
34 141
District Fandriana
15
302
231 589
58 147
District Manandriana
12
104
145 961
32 543
RegionAmoron i Mania
61
788
930 144
151 947
NB : Superficie FTM INSTAT BD 500 ;projections INSTAT 2011 ET 2012
Circonscription

Superficie
(km2)
INSTAT
10 283
2 939
2 351
923
16 497

Densité
hab/km²
base 2011
21,0
110,7
96,2
154,7
55,2

Les six nouvelles Communes sont identifiées comme suit:
DISTRICT AMBOSITRA
NOUVELLES COMMUNES

C.R. AMBOHIPERIVOANA
Commune .Rurale 2ème Catégorie
5 Fokontany
ANKAZOTSARARAVINA
Commune .Rurale 2ème Catégorie
4 Fokontany.

FOKONTANY

COMMUNE D’ORIGINE

Ambohiperivoana (chef lieu), Bemasoandro,
Tsaramandroso, Ankadilalana,Antokondambo

ex-Ilaka Centre

Ambatokapaika, Ranomena nord, Ambalamahasoa,
Tsaramasoandro

ex-Ambohimitombo 2

DISTRICT FANDRIANA
NOUVELLES COMMUNES

FOKONTANY

COMMUNE D’ORIGINE

SOANAKAMBANA
Commune .Rurale 2ème Catégorie
6 Fokontany Fkt

Lavahiky (a), Madera firaisana(a), Vohitrambo (a),
Ambondrona(b), Ankazomifandraritanana (b),
Antanambao lavenona(b)

(a) : ex Fandriana
(b) : ex Miarinavaratra

ISANDRADAHY AMBONY
Commune .Rurale 2ème Catégorie
8 Fokontany

Seranana(chef lieu), Ambohidrakitra,
Ambohinamboarina, Ambohitsiedehana, Ankarina,
Beririna, Lanjana; Trafonomby

ex Mahazoarivo

DISTRICT MANANDRIANA
NOUVELLES COMMUNES

FOKONTANY

COMMUNE D’ORIGINE

SOATANANA

Soatanana ( chef lieu), Ankonaivo, Masitaho,
Ambohimalakony, Soanierana

ex-Ambohimahazo

ILANJANA

Ilanjana( chef lieu), Maromanosika, Manarinony-anosy,
Tanifotsy

ex-Ambatomarina

Commune .Rurale 2ème Catégorie
5 Fokontany
Commune .Rurale 2ème Catégorie
4 Fokontany

La carte ci-après visualise la localisation des six nouvelles Communes, créées dans les limites des Districts d’Ambositra,
Fandriana et Manandriana:
REGION AMORON'I MANIA - Visualisation des limites
des six nouvelles Communes créées en 2015

Route nationales et autres :
rip
rn

non classé

cip

autre

Limite 6 communes créées

N

Limite 55 communes

Cours d'eau principaux

W

Limite 7 communes modifiées

E

S

S oa n a k am b a n a
Miar ina vara tra
Tsa raza za

Fa nd ria na
Ta ta ma laza

Saha tsih o Amb ohi man j
Amba to mifa no ngo a

Betsim iso tra
Mila mai na

Saha ma dio Fi saka na
Il aka C en tre
Ambo nd romi sotra

A mb o h i pe r iv o an a
Maha zin a

Fi ad ana na
Sand ran da hy
Anka rin oro

Maha zoa rivo
Imi to
Tsa ras aotra

Soav ina

Maha zoa rivo

Ih ad ila la na

Is andradahy ambony

Fa hi zay

Anda ka ta ny
Ambo sitra II
Ambo sitra I

Vohi da hy

Ime rin a

Andi na

Maro soa

Ank azots araravina
Ivo ny
Amba to mar ina

Anka zoa mbo Alak ami sy
Ambo hi mitomb o II

Anjo ma N ako an a
Ila nja Vina
na ny An da katan ike ly

Kian ja nd rake fina
Iva to

Soa tanà na
Ambi na nin dra no
Ambo hi mila nj a

Ambo hi mah azo
Ambo hi mitomb o I
Amba la man aka na

Ambo vomb e C entre
Amba to fitora ha na

Anjo ma

Ta la ta V ohi men a
Ambo hi po

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Antoe tr a

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UGIR- Unité de Gestion des Informations Régionales Amoron'i Mania - Avril 2015

La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

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3.1.2. Organismes Publics de Coopération Inter-Communale – OPCI
La Région d’Amoron’i Mania compte actuellement 04 OPCI ou Organismes Publics de Coopération Inter-Communale, à
savoir :
OPCI securité
OPCI Miray Enintsoa
OPCI Mamilaza
o OPCI Aina (13 communes)= en activité: Dis.Ambositra : Ivony
Miaramiasa, Andina, Ivato ; Dis.Manandriana: Ambatomarina,
S Chefs lieux de communes
#
Ambohimahazo, Ambohimilanja, Ambohipo, Ambovombe-Centre,
Andakatany, Anjoma-Nandihizana, Anjoman'Ankona, Talata
Vohimena, Vinany- Andakatanikely; Objet : gouvernance
communale et inter-communale
o OPCI Mamilaza Tourisme (6 communes)= en activité:
Dis.Ambositra :
Ambinanindrano,
AmbohimitomboI,
AmbohimitomboII, Antoetra, Kianjandrakefina, Vohidahy ; Objet=
aménagement d’infrastructures d’accueil touristiques dans le
District d’Ambositra
o OPCI Miray Enintsoa (7 communes) = en activité: Dis. Ambositra :
Fahizay, Marosoa, Vohidahy : Dis. Fandriana : Alakamisy
Ambohimahazo, Fiadanana, Imito, Mahazoarivo;
o Objet = appui au désenclavement territorial sur l’intersection des Districts d’Ambositra et Fandriana
o OPCI Sécurité (8 communes)= en veilleuse: Dis. Ambatofinandrahana: Ambatofinandrahana, Ambatomifanongoa,
Ambondromisotra, Amborompotsy, Fenoarivo, Itremo, Mandrosonoro, Mangataboahangy; Objet = équipement pour
sécurité dans le District d’Ambatofinandrahana: BLU, radios, moyens de locomotion, lampes torches.#
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3.1.3. Regroupement et Formation des 61 Maires et 61 STC
Dans le cadre de la mise en œuvre de la politique de décentralisation et le développement des Collectivités Territoriales
Décentralisées, la Région Amoron’i Mania a organisée une formation pour les 61 Maires élus, 58 STC des Communes Rurales et
3 responsables financiers des 3 Communes Urbaine du 15 au 17 mars 2016. Les objectifs étaient de:
o Renforcer les capacités des Maires en matière de leadership et management ainsi que de les informer sur les textes et lois en
vigueur pour leur gouverne,
o Renforcer les relations entre CTD et avec les STD
o Les informer sur les opportunités à saisir et les potentialités de leurs communes respectives en matière de développement.
THEMES PRESENTES

Les nouvelles Loi sur les CTD & Questions/Réponses (Q/R-)
Leadership et Management & Q/R
Bonne gouvernance et Standard de Service & Q/R
L’Etat Civil + INSTAT + CNaPS & Q/R
Elaboration des budgets (primitif et additionnel) & Q/R
Fiscalité et Parafiscalité & Q/R
Gestion Financière & Q/R
NTIC + Salle OPS & Q/R
Foncier et Actes de vente & Q/R
Directive générale sur le Développement rural & Q/R
Mines & Q/R
Les ressources existantes et Ristournes & Q/R
Schéma d’Aménagement Communal (SAC)

INTERVENANTS

Préfet, DAGT
DG-ISTA
BIANCO
Président TPI
Préfet
Chef Centre Fiscal
TG, CF, Chef SREB
Chef SIR
Foncier + Notaire
CR, DRDA
BCMM & DIMines F/tsoa
CR, DDR et Inspecteur de la Région
CR, Programme Matoy

3.1.4. Sécurité Publique : le Dinam-Paritra Amoron’i Mania
Convention à caractère communautaire validée en délibération publique à travers les assemblées générales de Fokontany
(population de plus de 18 ans) dans une circonscription administrative donnée - Fokontany, Commune, District, Région ou
Province - le Dinam-Paritra -littéralement « convention Régionale »- régi par la Loi 2001-004 du 25 Octobre 2001 est un
document juridictionnel destiné à encadrer dans le cadre juridique légal le droit coutumier au niveau des 55 communes de la
Région Amoron’i Mania.
Officiellement homologué en 2010 au niveau de la juridiction du Tribunal de première instance d’Ambositra, le Dinamparitra est composé de 7 parties, respectivement : 1° Organisation des instances décentralisées du Dinam-Paritra; 2° Mesures
préventives d’ordre public ; 3° Hygiène ; 4° Vols de bovidés ; 5° Protection environnementale ; 6° Economie ; 7° Santé ; 8°
Pêche et chasse.
Des campagnes de sensibilisation sont régulièrement menées au niveau des 4 Districts sur l’application du DINAMPARITRA Amoron’i Mania.
Des décisions peuvent être prises au niveau du du Comité Exécutif du DINA au niveau de la Région ou des Districts,
traitant notamment d’affaires criminelles (assignation à paiement d’amendes suite à des assassinats) ou de vols de bovidés °

La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

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3.1.5. Police Nationale & Gendarmerie Nationale
Les forces de l’ordre publiques sont constituées par la Police Nationale en milieu urbain et la Gendarmerie Nationale en
milieu rural. En fonction des infractions et crimes traitées par les Tribunal , la Maison Centrale d’Ambositra assure sa mission
de mise en œuvre des mesures pénales prévues par les lois en vigueur .
Effectifs de la Brigade Régionale de Police:
Unités composantes
Postes de Police
Effectifs Agents
Ambatofinandrahana
01
21
Ambositra
01
52
Fandriana
01
22
Manandriana
01
20
Amoron’i Mania
04
115
Source : Police Nationale ; monographie DRDR 2010
Effectifs du Groupement Régional de la Gendarmerie Nationale

Unités

Effectifs

Compagnie Ambositra
11
Coordination Ambatofinandrahana
4
Brigades : Ambositra, Fandriana, Ambatofinandrahana, Manandriana, Amborompotsy ,
Mangataboahangy, Mandrosonoro, Fenoarivo, Ilaka Centre, Kianjandrakefina, Ivato
165
Centre, Ambatofitorahana
Peloton Mobile Porté (PMP) 61 Ambatofinandrahana
5
Poste Avancés: Andina Malakialina Mahazoarivo Imito Itremo
26
TOTAL =
211
Source:Enquête SRSE/ monographie DRDR 2010 ; Monographie Compagnie Territoriale d'Ambositra - 2008

3.2. AXE 2 : DEVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES STRUCTURANTES
3.2.1. Réseau Routier

Les routes nationales du réseau routier à la charge de la DRTP Amoron’i Mania sont la RN41, la RN47, la RN46. Par
convention la maitrise d’ouvrage des travaux d’entretien sur la RN 7 et sur la RN 35 a été déléguée à l’Autorité Routière de
Madagascar. (Source Rapport DRTP Amoron’i Mania 2014)
AXES
Localisation
RN 7
Antalaviana – Ambositra – Ivato – Ambodiala
RN 35
Ivato – Ambatofinandrahana – Amborompotsy – Mandrosonoro
RN 41
Ikelikampona – Sandrandahy – Fandriana
RN 46
Soamandroso – Anjoma Nandihizana – Ambovombe centre
RN 47
Ivato - Antoetra
Source : Rapport DRTP Amoron’i Mania 2014
Classement du réseau routier dans la Région Amoron'i Mania
Longueur en Km
Réseau routier National /Provincial
bitumée en terre en
béton
Routes Nationales
215
200,7
0,3
Routes Provinciales
29
799,1
0
Total Routes Nationales et Provinciales
244
999,8
0,3
Source : DRTP Amoron’i Mania

Longueur en Km
109
220
42
19
26

TOTAL
416
828,1
1244,1

La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

8
Etat du Réseau routier par Districts
Pistes
Pistes praticables
DISTRICTS
praticables en
seulement en saison
toute saison
sèche
Ambatofinandrahana
84
84
696
Ambositra
101
256
349
Fandriana
42
146
Manandriana
47
436
300
274
776
1491
Amoron’i Mania
Source :MonographieDRDR 2010, d’après District 2010
Routes
bitumées

Difficilement
praticable en saison de
pluie
57
63
12
136
268

Réalisations DRTP Amoron’i Mania 2014 (source Rapport DRTP Amoron’i Mania 2014)
Routes
Routes Nationales
Autres que RN
Total

Budgets

Entretiens (Courant ou Périodique) en Km
Prévisions
Réalisées
Revêtue En terre Revêtue En terre
215
201
215
201
200
103,600
616
519,600

Alloués en KAr.
Initial

Rectifié

PIP 2014

170 000

170 000

FER/RN/CP13
avenant N°2
FER/RN
CP14

Écart

8,50%

Observations
Niveau d’aménagement au
prorata des moyens alloués

Moyens Financiers DRTP Amoron’i Mania
Engagement
autorisé
Engagés
Liquidés
71%

Observations

Sous réserve d’un rejet éventuel du
Trésor

69,50%

69,50%

64 500

100%

95%

Travaux exécutés en 2014

69 600

100%

0%

Début des travaux prévu le début du
mois de Février 2015

3.2.2. Schéma Régional d’Aménagement du Territoire (SRAT)
En 2008, le processus d’élaboration du Schéma Régional d’Aménagement du Territoire (SRAT) a été lancé, pour aboutir
en 2010 à la sortie du document de SRAT, qui a vocation de devenir le principal cadre de planification Régionale dans le
prolongement du Programme Cadre de Développement Régional PCDR.
Ce Schéma constitue ainsi l’orientation stratégique pour inciter et motiver tous les citoyens à participer d’une façon
accrue et dynamique au développement des sous territoires, qui contribue finalement au progrès de l’ensemble de la Région.
Le SRAT anticipe l’image de la Région dans les vingt ans à venir à travers la vision formulée comme suit:
« En 2030, Amoron’i Mania sera un territoire multipolaire équilibré. Tous nos sous territoires seront interconnectés.
Les liaisons avec les Régions limitrophes seront garanties grâce à des nouvelles voies de communications. Ambositra
deviendra une métropole de référence autour de laquelle se développeront des nouveaux pôles d’équilibre. La valorisation
du potentiel Régional sera organisée et structurée grâce aux synergies entre les populations urbaines et rurales dans une
logique de spécialisation. Les principes du développement durable et de la protection de l’environnement détermineront
toutes les stratégies et activités de développement économique, social et culturel. Amoron’i Mania sera une Région paisible
et sûre où chaque citoyen aura un accès équitable à toutes les infrastructures de base et services publics »

La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

9
Priorités dans le cadre du SRAT
Les priorités des actions à entreprendre dans le cadre du Schéma Régional d’Aménagement du Territoire
(SRAT) concernent trois axes principaux d’intervention, à savoir:
o
o
o

a.- le renforcement des infrastructures structurantes par le désenclavement physique (route et ouvrage
hydro agricole), énergétique (électricité) et informationnel (NTIC) des sous territoires et de la Région
toute entière respectueux de l’environnement.
b.- l ‘amélioration de la gouvernance locale, dans la maîtrise d’ouvrage, la mobilisation des ressources
nécessaires (fiscalité)
c. - Le renforcement de capacité (IDH) des acteurs socio économiques de la Région pour jouer leur rôle
de moteur du développement.

3.2.3. Situation énergetique
D’après les résultats de l’Enquête CREAM 2009, la couverture en électricité est encore faible sur l’ensemble
de la Région Amoron’i Mania:
9,09% des communes sont desservies par la JIRAMA contre 16,36 % à la fois par la JIRAMA et par des
fournisseurs autres que la JIRAMA ;
plus de la moitié des communes de la Région (61,82%) ne disposent pas de réseau électrique.
Des études sont en cours pour valoriser les chutes à potentiel hydroélectrique sur les sites suivants : Bala
(Sandrandahy) ;
Dangoro
(Ambohimitombo-2),
Antetezambato
(Ambatofinandrahana)
,Tazonana
(Ambohimitombo-1). Le Ministère de l’Energie a toutefois annoncé que la nouvelle orientation relative à
l’énergie renouvelable sera prise en compte dans ses prochains projets et Amoron’i Mania aura d’ici 2018 des
centrales hydro électriques tel Tazonana et Antetezambato qui seront connectées avec Réseau TANA.
Puissance installée et nombre d’abonnés en électricité par opérateur dans la Région Amoron’i Mania

Type
Opérateur
Puissance installée
Nombre d’abonnés
Thermique
1452
KW
JIRAMA Ambositra
3230 (2008)
Thermique
139 KW
JIRAMA Ambatofinandrahana
380 (2008)
Thermique
88KW
JIRAMA Manandriana
180 (2008)
Hydraulique
280 KW
HYDELEC Fandriana
nd
Hydraulique
128 KW
JIRAFI Sahamadio
1 100
Thermique
64 KW
BAGELEC Ivato Centre
Thermique
64 KW
BAGELEC Sandrandahy
411
Thermique
32 KW
BAGELEC Soavina
Hydraulique
42 KW
ADITSARA
211
Source :JIRAMA Ambositra 2010, Rapport annuel Région Amoron’i Mania 2010

3.3. AXE 3 : INSTAURATION D’UN ENVIRONNEMENT FAVORABLE AU DEVELOPPEMENT HUMAIN
3.3.1. EDUCATION:
D’après les Statistiques du Rapport 2013 de la DREN Amoron’i Mania, les tableaux ci-après retracent l’évolution :
o
des effectifs des élèves des secteurs public et privé, de 2008 à 2013
o
et des Examens et concours, de 2009 à 2013
Evolution des effectifs des élèves des secteurs public et privé
Niveau I
Niveau II
Niveau III

Année
Scolaire
2010/2011
2011/2012
2012/2013

Public
Privé
Public
Privé
Public
Privé
157 573
22 840
34 647
7 206
7 414
135320
18328
34895
7641
6426
142150
24276
29057
8879
6351

INSCRITS
EXAMENS
2010- 20112011
2012
CEPE
16 086 16 622
BEPC
8 227
8 781
CAP/EP
354
354
BACC
3 699
4 212
Source / DREN Amoron’i Mania

Examens et concours
ADMIS
2012201020112013
2011
2012
18 528 11 883
6 505
11 509
3 440
2 339
150
91
50
4 637
1 795
1 462

3 155
2014
3604

POURCENTAGE
2012- 2010- 2011- 20122013
2011 2012 2013
13 995 72,31 39,13 75,53
3 817 37,08 26,64 33,17
50 25,70 14,12 33,33
1 712 48,52 34,71 36,92

La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

10
Concernant l’Enseignement Technique, les tableaux ci-après indiquent le nombre d’apprenants et les résultats
des cycles de Formation professionnelle Initiale pour les années scolaires 2012 -2013 et 2013-2014
Effectifs des apprenants Formation Professionnelle Initiale (FPI)
Année scolaire
LTP
LTP
2013/2014
Ambositra Fandriana

LTP Agricole
LTP
Fandriana
Manandriana

CFP
Ambositra

CFP Ambatofinandrahana

TOTAL

1596
1129
109
337

Inscrits

430

348

271

69

206

272

Admis

286

252

156

69

164

202

Abandon

14

18

25

00

22

12

Redoublants

105

78

90

00

18

46

Source : Rapport 2014 DRETFP Amoron’i Mania
Années scolaires 2012/2013 & 2013-2014 : Résultats FPI
2012-2013
2013-2014
EXAMEN
Inscrit Admis
%
Inscrit Admis
Baccalaureat Professionnel (BAC PRO)
484
224
Brevet D'etude Professionnel (BEP)
412
306
Certificat D'aptitude Professionnelle
67
49
(CAP)
Certificat De Fin D'apprentissage
72
53
(CFA)
Source : DRFTP Amoron’i Mania Rapports 2013 - 2014

46 ,96
76,69

351
348

100
272

%
28,49
78,16

77,77

74

61

82,43

86,88

56

47

83,93

FORMATION DES JRD -JEUNES RURAUX DESCOLARISES :
Enfin, les Etablissements d’Enseignement Technique et Professionnel d’Amoron’i Mania contribuent activement
au Programme de formation des JRD -Jeunes Ruraux Descolarisés, avec 9 centres d’accueil et sites de formation) :

Nombre des Jeunes Ruraux Descolarisés par centre :
CENTRE
LTP Sahamadio Fandriana
LTP Fandriana
LTP Ambositra
CFP Ambositra + Voteta
CPR Analabe Ambositra
CITE/Sahalandy Sandrandahy
IST Ambositra
ONG IRAI Antoetra
FIFATAM /College Agricole Fiadanana
TOTAL
Source : DRFTP Amoron’i Mania Rapport 2014

NOMBRE
DE JRD
64
64
32
31
64
50
30
56
63
454

METIER/FILIERE
Aviculture, Porciculture
BTP, Menuiserie Bois
BTP
Menuiserie Bois
Aviculture
Soie, Vannerie
Aviculture
Guide Habitat Zafimaniry
Aviculture, Porciculture

3.3.2. SANTE PUBLIQUE ET EAU POTABLE
SANTE PUBLIQUE
D’après son Rapport 2014, la Direction Régionale De La Sante Publique Amoron’i Mania dispose au total 133 Structures
sanitaires dont 117 Formations Sanitaires publiques et 16 Privées.
Le tableau ci-après montre la catégorie et la répartition de ces Centres au niveau des 04 SDSP constituant la Région :

F

NF

2
9
1
1
13

9
24
13
10
56

0
0
0
0
0

F

NF

PUB

PUB

PRIVE

0
0
0
1
1

PUB

TOTAL CSB

PRIVE

1
0
1
0
2

Nb de CSB1

PRIVE

0
1
0
0
1

CHRD I

Ambatofinandrahana
Ambositra
Fandriana
Manandriana
TOTAL REGION

CHRD II

CHRR

Districts

Nb de CSB2

0
0
1
0
1

15
15
25
2
57

0
0
1
0
1

2
9
2
1
14

24
39
39
12
114

Au niveau du secteur public, les statistiques de 2009 et 2010 indiquent le nombre d effectifs des personnels de santé
publique :

La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

11
Formations sanitaires secteur public et effectifs des personnels de santé publique - 2009-2010
Statistiques 2010
statistiques 2009
CSB2 publics
CSB1 publics
nbre
dont
District
nbre
CHRR CHD1 CHD2
aides
sageNon
Non
médecins
Fonctionnel F.
Fonctionnel F.
sanitaires femme
Ambatofinandrahana
0
0
1
9
0
15
0
12
34
6
Ambositra
1
0
0
24
0
13
1
18
33
27
Fandriana
0
1
0
13
0
24
1
15
35
9
Manandriana
0
1
0
10
0
2
0
9
13
6
Amoron'i Mania
1
2
1
56
0
54
2
54
115
48
Source : DRS Amoron'i Mania; NB : CSB1= dotés en aides médicaux ; CSB2= dotés en en médecins ; effectifs de
personnels= source Enquête CREAM 2009
Indicateurs de fréquentation hospitalière
Nbre
pop_
nbre
nbre
nbre
District
2009
CSB1 CSB2 consultations accouchts
hopital
CREAM 2009
2009
CSB 2008
2008
Ambatofinandrahana
199 275
15
10
31 229
1 407
Ambositra
298 471
14
24
68 323
3 270
Fandriana
209 212
25
13
58 182
2 942
Manandriana
132 052
2
11
24 895
1 467
Amoron i Mania
839 010
56
58
182 629
9 086
Source CREAM 2009 ; PF = planification familiale

nbre
femmes
affiliées
PF 2007
4 429
6 252
7 765
4 738
23 184

nbre
femmes
affiliées
PF 2008
6 290
8 674
11 187
6 541
32 692

EAU POTABLE
Le tableau ci-après résume les statistiques collectées de 2001 à 2006 par divers intervenants, à savoir l’Enquête Corell
2001, les inventaires par Districts 2004-2010 et l’enquête Région Amoron’i Mania – Andea 2006 (enquête jusqu’au niveau
des Fokontany des 55 Communes de la Région) :
Source CORNELL 2001

Inventaire 2004 source DRDR –
par Districts
monog r 2010

Source Région
ANDEA 2006
DISTRICT
Borne
Borne
Borne
Borne
Nbre
Borne
Borne Lavoir
Fontaine Fontaine
Fontaine Fontaine
lavoirs Fontaine Lavoir Fontaine Public
Jirama non Jirama
Jirama non Jirama
Ambatofinandrahana
0
167
182
01
167
0
0
180
Ambositra
74
119
12
255
04
282
8
83
382
Fandriana
0
176
2
187
03
84
1
6
282
Manandriana
0
57
71
04
37
0
0
78
Amoron’i Mania
74
519
14
695
12
570
9
89
922
Source : Monographie régionale 2015 ; Enquête Cornell 2001 ; 2004 : source FIV ET CU-Déc 2004 ; 2006 : source Enquête
Région AMM-Andea 2006

A noter que la création en 2014 de la Direction Régionale de l’Eau et Assainissement et la réalisation d’une
enquête par Commune en 2017 constitue un facteur dynamique pour la mise à jour des données sur les
adductions d’eau potable et leur fonctionnalité, données particulièrement fluctuantes suivant les périodes
climatiques (saison sèche/ saison des pluies) et les conditions locales de maintenance.
3.3.3. POPULATION, JEUNESSE ET SPORTS
Population totale
Le tableau ci-après donne l’évolution de la population par district dans la Région d’Amoron’i Mania de 1975 à
2011 (sources INSTAT et Région Amoron’i Mania):
District

Pop°1975 Pop°1993
RGPH
RGPH

Pop°2002
Recenst
.Admin_tif

Pop°2006
Projections
UGIR /
ATW
enquête
2008
ANDEA

Enquête
CREAM
2009

Projections
INSTAT
2011

Projections
INSTAT
2012

49 097
87 927
143 990
197 121 210 291
199 275
215 490 220 886
169 024 173 576
248 030
264 890 293 887
298 471
325 325 331 708
105 247 143 592
183 064
208 623 215 025
209 212
226 256 231 589
-68 706
95 282
111 503 116 421
132 052
142 900 145 961
RÉGION 323 368 473 801
670 366
782 137 835 624
839 010
909 971 930 144
Sources: INSTAT, UPDR 2003, UGIR-Unité de Gestion de l’Information Régionale Amoron’i Mania; ATW;
* NB : en 1975, Manandriana faisait partie du Fivondronana d’Ambositra

Ambatofinandrahana
Ambositra
Fandriana
Manandriana *

La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

12
Structure de la population
D’après le dernier Recensement Général de la Population et de l’Habitat (RGPH) datant de 1993, la structure de la
population dans la Région Amoron’iMania se présente comme suit :
MILIEU DE RESIDENCE
DISTRICTS
Population totale
URBAIN
RURAL
par district
Total Masculin Féminin
Total
Masculin Féminin
Ambatofinandrahana
87 927
18 263
9 047
9 216
69 664
35 230
34 434
Ambositra
173 576
21 429
10 145 11 284
152 147
74 498
77 649
Fandriana
143 592
22 123
11 002 11 121
121 469
59 713
61 756
Manandriana
68 706
13 328
6 547
6 781
55 378
27 732
27 645
Amoron'i Mania
473 801
75 143
36 741 38 402
398 658
197 173
201 484
Source : INSTAT Recensement Général de la Population et de l’Habitat (RGPH) 1993
Direction Régionale de La Population, de la Protection Sociale et de la Promotion de la Femme
Réalisations 2016 (source : DRPPSPF& Rapport Région Amoron’i Mania 2016) :
o Infrastructures : Réhabilitation et aménagements du Centre de Promotion Socio-économique Alakamisy Ambositra
o Droits des personnes âgées : Soin et Consultation gratuits des personnes âgées, effectuée par les membres du club
de médecins amis de personnes âgées, deux fois par semaine : tous les mercredi et samedi, dont 363 Personnes
Agées bénéficiaires jusqu’à la fin de l’année ; dotation de médicaments.
o Actions d’écoute, de conseil et d’orientation en faveur des groupes vulnérables / Centre d’Ecoute et Conseil
Juridique (CECJ) :accompagnement et orientation des personnes victime de violences dont 134 Cas de violences
traités pendant l’année
Sports & Jeunesse
Actuellement, les groupements sportifs constitués officiellement dans la Région d’Amoron’i Mania se repartissent comme
suit :
o
o
o

11 ligues Sportives : Foot ball / basket ball / Rugby / Boxe Olympique / Boxe Savate / Judo / Kung Fu / Tae Kwondo /
Lawn Tennis / Ping Pong / Sports paralympiques
21 Sections Sportives
67 Associations Sportives (Clubs).

Les activités en matière de Jeunesse et Loisirs sont axées sur :
o l’animation des Conseil communaux de la Jeunesse et du Comité interministériel pour les Jeunes ;
o volet Jeunesse : Emission Radio « Tanora sy ny tontolo manodidina azy », Connexion Internet , cours de Langue
Anglaise, bibliothèque, formation en informatique, formation de Danse de Salon, Formation Montage de projet,
sensiblisation sur la lutte contre la Corruption, sur la Santé des jeunes, Conseils & Chantier des Jeunes ;
o volet Loisirs: Tournoi de tennis de Table, rencontres sportives (Tennis de Table), sortie des Membres (Tsinjakabe
miray), célébration de la semaine de la Culture, coaching du Centre Culturel Mobile Americain à Ambositra (MCC),
animation Karaoké, projection Films et Documentaires
3.3.4. PROGRAMME DE MIGRATION
OBJECTIFS
En 2005 la Région Amoron,’i Mania a inclus la politique de
migration dans son Programme Cadre de Développement
Régional., relayé par dans l’élaboration en 2010 du SRAT Schéma Régional d’Aménagement du Territoire.
Les objectifs en matière de migration -principalement intra régionale - partent des visions de la Régions inscrites dans les
Documents de planification régionale, le Programme Cadre de Développement Régional, et Schéma Régional d’Aménagement
du Territoire :
« En 2030, Amoron’i Mania sera un territoire multipolaire équilibré. Tous nos sous territoires seront interconnectés. Les
liaisons avec les Régions limitrophes seront garanties grâce à des nouvelles voies de communications. Ambositra deviendra
une métropole de référence autour de laquelle se développeront des nouveaux pôles d’équilibre. La valorisation du potentiel
régional sera organisée et structurée grâce aux synergies entre les populations urbaines et rurales dans une logique de
spécialisation. Les principes du développement durable et de la protection de l’environnement détermineront toutes les
stratégies et activités de développement économique, social et culturel. Amoron’i Mania sera une Région paisible et sûre où
chaque citoyen aura un accès équitable à toutes les infrastructures de base et services publics »
Dans cette nouvelle orientation politique de développement, le processus de migration interne - principalement de l’Est
de la Région Amoron’i Mania, à forte densité démographique, vers les zones aménageables de l’Ouest, fertiles et faibleent
peuplées - est basé sur la formation d’une nouvelle génération d’entrepreneurs agricoles/ruraux et autres visant à transformer
l’économie de subsistance en économie du marché.
RÉSULTATS ATTENDUS
o L’autosuffisance alimentaire et un surplus de la production pour le marché afin de satisfaire les besoins de base
familiaux seront assurés
La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

13
o
o

L’émergence d’une nouvelle génération d’entrepreneurs dignes du troisième millénaire qui utilisera les techniques et
technologies de production avancées et efficientes pour créer des emplois pour les populations locales.
De nouvelles villes dans la partie Ouest d’Amoron’i Mania seront créées par les populations venant de la partie Est de
la Région, animées par la volonté de progresser, des citoyens qui utilisant leurs savoir-faire, leurs créativités et leurs
moyens pour améliorer la condition de vie de leurs familles, à partir de l’exploitation des ressources naturelles sur place
telles que la terres fertiles très étendues et les mines afin de créer des nouvelles richesses qui vont réduire la pauvreté et
. améliorer le PIB de la Région.

Résultats en 2016
Les statistiques du bureau local de migration du villlage de Maroanakomby, dans la Commune de Mandrosonoro
située à l’extrême Ouest du District d’Ambatofinandrahana, indiquent:
o Nombre de population du village : 3120
o Nombre des migrants : 645 dont 134 femmes (chef de famille), soit 645 ménages avec un nombre de 154 enfants de
moins de 5ans, pour une taille de ménage de 06 personnes en moyenne
Les activités principales de la population sont la riziculture (techniques traditionnelles), la culture d’arachide et de
haricot avec une surface totale occupée respectivement de 1200 Ha de tanety (sur colline) et de 650 Ha de rizières,
utilisant 75 charrues, 48 herses et 14 charrettes.
campagne
campagne
Filière/ Spéculation
Filière/ Spéculation
2015 -2016
2015 -2016
Riz
115 Tonnes
Porc
146 Têtes
Arachide
240 Tonnes
Zébus
121 Têtes
Haricot
43 Tonnes
Poulet gasy, canards,
265 Têtes
Manioc
23 Tonnes
Légumes
13 Tonnes
Enfin , la dynamique de migration dans le District d’Ambatofinandrahana a permis de réaliser la réhabilitation de cinq
ponts sur la RN-35 grâce à l’application du 3P (Partenariat Public- Privé) entre la Région Amoron’i Mania avec l’appui de la
DRTP et financé par le Programme MATOY, les opérateurs utilisateurs et bénéficiaires, les autorités locales.
(source : Rapport Région Amoron’i Mania 2016)
3.4. AXE 4 : DEVELOPPEMENT DES SECTEURS PRODUCTIFS ET DES FILIERES

3.4.1. Production Agricole & Elevage

Production agricoles - Campagnes 2012, 2013, 2015 & 2016

SPECULATIONS

CAMPAGNE 2012 CAMPAGNE 2013 CAMPAGNE 2015

Ha
Tonnes
Ha
Tonnes
Riz irrigué
55 975 179120 59022 188279
Riz irrigué contre saison:
3 027
8 173
nd
nd
1014
2079
Riz pluvial
1 012
2 064
5275
7913
Mais
4 604
7 735
Manioc
9 302 152 770 10045 152822
9300
76431
Patate douce
9 274
76 370
2092
1817
Haricot
2 155
2 586
98
113
Haricot contre saison
127
131
236
2309
Pomme de terre contre saison
416
3411
425
4755
Pomme de terre
170
1649
4570
5042
Arachide
nd
nd
396
1583
Orge
391
1 540
Source : Rapports DRDR Amoron’i Mania 2013 -, 2014 -2015 - 2016

ELEVAGE :
Effectifs cheptels 2010
Bovins
Petits ruminants Porcs
Ambatofinandrahana
33 779
47 990
1 075
Ambositra
53 350
69 952
2 634
Fandriana
32 882
10 520
150
Manandriana
20 223
20 000
1 200
Région Amoron i Mania
140 234
148 462
5 059
Source : SVR Amoron’i Mania, 2010, cité par monographie DRDR 2010
Effectif du cheptel animal de la Région 2013& 2015:
CHEPTEL
Bovins
Ovins/ caprins
Porcins
Amoron’i Mania 2013
124 188
8 730
95 000
Amoron’i Mania 2015
155 798
80250
Source : Rapport Direction Elevage Amoron’i Mania 2014 & 2015 ;
nb : Ovins/ caprins & Porcins = Ambatofinandrahana et Manandriana

CAMPAGNE 2016

Ha
Tonnes
59242 195499
nd
nd
1019
2547
5153
8760
9798 149719
8754
86910
2020
1415
120
155
254
2540
448
3853
4727
5434
425
1700

Ha
60 087
nd
1067
5208
10 300
8 914
2 191
nd
266
454
4 752
nd

Volailles
1 028 739
environ dans
toute la
Région

Volailles
769 261
643 000

La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

Tonnes
198 082
nd
2774
9 245
152 898
88 055
1 761
nd
2 713
4 041
5 607
nd

14

PRODUCTION DE MIEL

ACTIVITE
Production de miel (tonne)
Ruchers codifiés et enregistrés (nb)

Objectif

Réalisation

%

10

15

150

1250

1205

96

Source : Rapport DRDA 2016

3.4.2. FORETS & ENVIRONNEMENT
FORETS : STATISTIQUES ET REPARTITION SPATIALE DES DOMAINES FORESTIERS (HA)
District
Forêts domaniales Forêts classées Forêts de tapia Reboisements Total
Ambatofinandrahana
200
13 100
5 800
780 19 880
Ambositra
40 295
2 203
4 000
1 006 47 504
Fandriana
20 340
2 500
11
4 120 26 971
Manandriana
260
0
402
150
812
Ensemble Région
61 095
17 803
10 213
6 056 95 167
Source : Direction des Forêts Amoron’i Mania

Réalisations de la DREEF Amoron’i Mania durant l’année 2015
-

-

-

Lutte contre les Feux de Brousse
Réunion avec le Préfet d’Ambositra sur la redynamisation des comités de luttes contre les feux de brousse pour avoir des
stratégies efficaces, pour la réduction des surfaces incendiés et pour le classement des communes vertes : 32
Sensibilisations pour la lutte contre les feux de brousse dans les 4 Districts ;
609,5 ha de superficie brulée sont constatés dans les 04 Districts dont 120 ha dans le District de Manandriana, 148,5 ha
celui d’Ambatofinandrahana, 147 ha dans le District d’Ambositra et 194 ha à Fandriana.
Reboisement
Ouverture officielle de la campagne de reboisement 2014-2015 de la Région Amoron’i Mania le 30 janvier 2015 à
Ankazomivady, Communes Ambalamanakana/Ambatofitorahana, District d’Ambositra.
82421 jeunes plants ont été plantés soit 45ha dans la Région Amoron’i Mania pendant la campagne de reboisement
2014-2015. Espèces plantées: Dalbergia sp, Khaya Madagascariensis, Zahana, Eucalyptus sp, Ravitsara, Essence
autochtones, Tapia (Uapaca bojeri)
Transfert de Gestion
02 Contrats de transfert de gestion évalués et renouvelés : VOI SOA NY ALA, Fkt Sainte- Anne, CR Alakamisy
Ambohimahazo et VOI FIARAHAMANANA, Fkt Trafonomby/Beririnina, CR Isandrandahy Ambony, District
Fandriana
Constitution et structuration suivi de l’officialisation de la plate forme des 9 VOI dénommée MITAFA (MIaro ny
TAndavanala Fandriana) ou VOVONANA MITAFA : 01 séance de formation technique et socio-organisationnelle du
MITAFA VOVONANA des 09 VOI dans le District de Fandriana, en collaboration avec le WWF
Deux campagnes d’information et sensibilisations villageoises dans le cadre des mises en œuvre les procédures à suivre
pour la création des VOI (Vondron’Olona Ifotony) avec RBG/KEW dans le Fkt Belitsaka, Commune rurale
d’Amborompotsy et fkt Ihazofotsy, CR Itremo,
Suivi de mise en œuvre de contrat de transfert de gestion : 03 suivis et renforcement des capacités des VOI effectués dans
la CR Ambohimitombo I, CR Ambalamanakana et Ambatofitorahana avec l’appui financier du CI et l’ONG Tsiry Mada,
en collaboration avec les communes concernées et la Gendarmerie Nationale.
Exploitation Forestière
17 Conventions de collecte de tagettes délivrées.
02 autorisations de collecte de résine de pins délivrée dans le District de Fandriana
La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

15
-

-

-

7.980 m3 de Pin ; 2023 m3 d’Eucalyptus et 6.136 m3 de Charbon et bois de chauffe.
Gestion des nouvelles Aires Protégées
03 Statuts définitifs pour la mise en place des Aires protégées pour la Région Amoron’i Mania dont COFAM (Corridor
Fandriana –Marolambo) dans le district de Fandriana, COFAV (Corridor Forestier Ambositra_ Vondrozo) dans le district
d’Ambositra, NAP Massif d’Itremo (Tangorimbohitr’Itremo) pour Ambatofinandrahana.
Contrôle Forestier
4 600 ha de forêts contrôlées et surveillées ; 10 personnes verbalisées ; 07 délinquants placés sous mandat de dépôt ;
01 condamné 1 mois avec sursis et les autres attendent le verdict du tribunal.
Les communes concernées par les dossiers sont transmis au Tribunal de Première Instance Ambositra:
CR Ambalamanakana et Ambatofitorahana pour la forêt d’Ankazomivady, CR Ambohimitombo I, CR Vohidahy, CR
Ambohimitombo II pour le COFAV, District Ambositra et CR Ankarinoro, CR Betsimisotra, CR Miarinavaratra pour le
COFAM, District Fandriana
Partenariats de la DREEF Amoron’i Mania
Collaboration fructueuse avec les Partenaires publics et privés que ce soit à l’organisation d’événements Festifs et aux
activités de Gestion d’Aire Protégées (Conservation International, Madagascar National Parks, WWF, Tsiry Mada,
Matoy, Tanintsika, Royal Botanic Garden/KEW, etc.)

Corridor Forestier FandrianaMarolambo
Le Corridor forestier délimité aux Régions Atsinanana, VatovavyFitovinany, Amoron’i Mania et Vakinankaratra fait
l’objet d’un projet de conservation subventionné par l’Union Européenne, intitulé COFAM ou « Contribution à la réduction de
la pauvreté, la conservation de la biodiversité et la lutte contre le changement climatique par la cogestion des forêts primaires
du corridor forestier de Marolambo ».
Le projet, lancé officiellement le 10 Juillet 2009 et s’étendant sur 22 communes, est coordonné par :
o Madagascar National Parks : principal responsable du projet et de la partie conservation
o l’Association Intercoopération Madagascar –AIM : responsable des transferts de gestion et renforcement socioorganisationnel des acteurs du projet
o et la Délégation Intercooperation Madagascar (DIC) : chargé du
volet carbone.
Le projet concerne un nombre total de 30.562 habitants au niveau de la
Région d’Amoron’i Mania, respectivement :
Communes
Pop°Fkt concernés
DISTRICT AMBOSITRA
Vohidahy
6400
DISTRICT FANDRIANA
Miarinavaratra
4827
Ankarinoro
3516
Betsimisotra
7671
Mahazoarivo
3222
AlakamisyAmbohimahazo
1074
Fiadanana
3852
Source: Madagascar National Parks , projet corridor Forestier
Fandriana Marolambo, Rapport d’activités 2010
MADAGASCAR NATIONAL PARKS /Parc National De Marolambo:
PROJET COFAM /FANDRIANA / Rapport d'Activité 2014
Objectifs de gestion
o le maintien à long terme de la biodiversité ;
o la durabilité des fonctions écologiques ;
o la conservation de l’identité culturelle et cultuelle de la population
locale;
o l’utilisation durable des produits naturels nécessaires au bien-être des
communautés riveraines
Écosystème, Caractéristiques biologiques, Pressions principales
o Forêt Dense Humide de Moyenne Altitude (FDHMA), Marécage, prairie boisée
o 89.9% d’endémicité floristique ; présence de deux (02) espèces floristiques sur liste rouge IUCN (Dipsysp et Raveneasp), 10
espèces de Lémuriens, 29 espèces de micromammifères ;
o Pressions : défrichement, coupe illicite, feux, chasse, orpaillage
Axe stratégique 1: Conservation de la Biodiversité
o Constitution de dossier de création du Parc ; Contrôle et surveillance du Parc par les Comités Locaux du Parc (CLP) ;
Contrôle conjoint (Brigade Mixte) ; Suivi écologique ; Matérialisation des limites de Noyaux Durs ; Matérialisation des
limites externes du Parc ; Information-communication
Axe stratégique 2: Cogestion et Participation Communautaire
o Mise en place du dispositif de cogestion du Parc ; Mise en œuvre des activités AGR ou développement de filière ;
o Elaboration de PSSE (Plan de Sauvegarde Sociale et Environnementale) ; Mise en place de ceinture de transfert de gestion
autour du Parc
La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

16
Axe stratégique 3: Développement de Marché Prioritaire
o Identification de termes de recherche
Axe stratégique 4: Management
o Recrutement d’un responsable de suivi-évaluation basé à Fandriana
3.4.3. SECTEUR SECONDAIRE
Le secteur secondaire est caractérisé par :
un faible tissu industriel, limité aux activités de transformation du paddy, et quelques petites unités de fabrication (bougies,
allumettes, matériaux de construction) de faible envergure ;
o un secteur artisanal en déclin, malgré le savoir-faire d’un grand nombre d’artisans et artisanes informels, en raison de
problèmes d’approvisionnement (bois, raphia, etc) et de débouchés rémunérateurs (faible accès au commerce équitable);
o un secteur minier industriel en déclin (Magrama, exploitation de marbre en veilleuse à Ambatofinandrahana) et un
développement du secteur minier informel, faisant récemment l’objet d’activités d’exploitation illicite par des opérateurs
étrangers, en situation plus ou moins régulière.
Industries
A noter en premier lieu que la Région Amoron’i Mania ne dispose pas de service déconcentré spécifique du Ministère de
l‘Industrie, les activités d’encadrement du secteur industriel et artisanal étant dévolues à la C.C.I.A. (Chambre de Commerce et
d’Industrie) Amoron’i Mania et à la Direction chargée de l’Artisanat.
o

En raison de la cherté du coût de l’énergie électrique, le secteur industriel est sous développé et même en régression depuis
la fermeture de l’usine AFOMA, il s’intègre difficilement dans le monde rural et se limite aux quelques implantations suivantes:
une industrie d’extraction de marbre (MAGRAMA) : extraction et exportation de blocs de marbre
une industrie d’allumettes (AFOMA) : fabrication d’allumettes et de bougies domestiques
des petites unités de transformation agro-alimentaire réduites à une dizaine de décortiqueries
six scieries (Ambositra ville) et un atelier artisanal de fabrication de matériels agricoles à VOTETA (Vatovory) qui n’est
pas opérationnel actuellement.
o un abattoir à Ambositra.
La valorisation par transformation des produits agricoles est réduite aux activités de transformation du paddy. L’évolution du
nombre de décortiqueries de la Région est illustrée par les tableaux ci-après, indiquant une augmentation de 11 à 69 unités de
2003 à 2010:
o
o
o
o

DISTRICTS

Dénomination

Ambatofinandrahana

Décortiquerie

Ambositra

Décortiquerie

Fandriana

Décortiquerie

Localisation
Ambatofinandrahana, Soavina, Ambondromisotra,
Ambatomifanongoa
Ambositra, Imady, Andina, Marosoa, IlakaCentre,
Ambohimanjaka
Fandriana, Miarinavaratra, Sandrandahy,
Milamaina, SahamadioFisakana, Fiadanana,
Alakamisy, Mahazoarivo, Imito
Ambovombe, Anjoman’Ankona

Nbre

capacité de
traitement /j

37

700 -900Kg

10

500 -900Kg

19

500 –900Kg

Manandriana
Décortiquerie
03
500 –900Kg
TOTAL
69
Source : DRDR/AIM Inventaire 2010 ; Observation : capacité/an par chaque décortiquerie non disponible
3.4.4. FILIERE BIOETHANOL
La filière bio éthanol dans la Région Amoron’i Mania a connu une
promotion à partir de la filière canne à sucre dans les années 2000 : pour
rappel, l’enjeu à long terme du développement de la filière bio éthanol est
de réduire la pression sur l’utilisation des ressources forestières par la
production de charbon et de bois de chauffe, dans une optique de transition
énergétique et de modernisation des conditions de vie de la population.
Filière Canne à sucre
La culture traditionnelle de canne à sucre est pratiquée sur une
superficie totale estimée à 880 hectares et une production de 28389 tonnes
en 2010, destinée à la transformation locale informelle pour la fabrication
artisanale de rhum, la production moyenne d’alcool local étant estimée à 60
000 litres/mois, principalement dans toute la zone Est de la région
d’Amoron’i Mania (alcool local de Fahizay jusqu’à Miarinavaratra.)
Les facteurs limitants à la promotion de production d’éthanol à partir de la canne à sucre dans la Région Amoron’i Mania
sont connus :
o
Persistance des trafics juteux et illicites de « toaka gasy » alimentant des circuits de corruption impliquant certains
membres des forces de l’ordre et des collectivités locales ;

La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

17
o

Programmes/ projets de développement ponctuels, comme le lancement du FATANOL en 2010 resté sans suite, sur le plan
production et commercialisation= facteur lié au problème ci-dessus.
D’après le PDRER - Plan Directeur de la Recherche sur les Energies Renouvelables 2014-2018 du Ministère de
l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique :
o En 2011, huit projets d’investissements industriels étaient en cours de réalisation avec un objectif de 35 000 ha de canne, soit
une production prévisionnelle de 105 000 M3 d’agro éthanol, dont 236 ha ont été réalisés.
o En 2013 a été promulguée la Loi 2013-013 sur la production et la commercialisation de l’éthanol du 14 novembre 2013 ; le
Décret 2014 – 903 du 13 août 2014 portant application de la Loi permet désormais la production et la commercialisation de
l’éthanol combustible à Madagascar.
o Reprise récente de la recherche appliquée, combinant résultats technologiques et approches socio-économiques
o
o
o

Perspectives des filières bioéthanol:
Concernant la filière canne à sucre : d’après le PDRER 2014-2018, le développement de micro-distillerie permettrait de
produire de l’éthanol de qualité et de force assez élevées pour être utilisé dans des réchauds à éthanol.
Promotion et facilitation des activités d’associations des planteurs de canne à sucre agréés (carte statistique, micro finances)
Promotion de la recherche appliquée (FOFIFA, CNRIT) sur la production d’éthanol à partir d’autres produits de base tels
que le manioc et le maïs.
3.4.5. TOURISME, CULTURE ET ARTISANAT

La Région d’Amoron’i Mania ne constitue pas une destination finale ou un carrefour de passages (comme Antsirabe ou
Fianarantsoa) à destination des autres Régions touristiques. Elle dispose toutefois d’atouts pouvant favoriser la valeur ajoutée
locale, du fait de la renommée de son artisanat et du patrimoine culturel Zafimaniry.
La Région d’Amoron’i Mania dispose de lieux d’attraction touristique à potentialités importantes susceptibles d’être
valorisés en « package », tels que :

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41
RN
M an
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M ATSI ATR
A

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M ATSI ATR
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NOMBRE DES ARRIVEES TOURISTIQUES DANS LA REGION
D'AMORON'I MANIA EN 2013 ET 2014
M anot
a

I
F
Z A
10
20 Kilometers

Fanindr ona

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Ambositra I

Anjoman'
Ankona

Entre les années 2013 et 2014, on enregistre une baisse des flux de touristes
en direction de la Région d’Amoron’i Mania:
Source : DRT Amoron’i Mania, 2015
M ATSI ATRA

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Y

Mani a

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Fandriana

Mani
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Sahatsiho
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Ambohimanjaka
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N

le Rova d’Ambositra
le PaysZafimaniry et son art du travail du bois (patrimoine mondial
UNESCO)
Ambositra, Capitale de l’artisanat malgache du bois : la sculpture et la
marqueterie
Les sources thermales : Ankazoambo, Ambatofinandrahana,
Manandriana, Mahazina Ambohipierenana
les forêts primaires du versant Est, avec ses biodiversités spécifiques
la cascade d’Itazonana
le massif d’Itremo
les manifestations culturelles « savika » (combat contre taureau) et
« Volambetohaka » (fête de la moisson)
l’unique usine malgache de transformation du marbre (MAGRAMA).

t or end
r ika
S aha

o
o

NA
RONA
NAM O

NOMBRE

1000
500
0

Janvier

Février

Mars

2014

638

498

500

2013

930

862

1039

Avril

Mai

Juin

Juillet

Août

Septembre Octobre NovembreDécembre

636

658

545

721

964

482

801

543

527

1130

1117

867

1181

1329

1137

1138

902

819

Au total, 9 527 arrivées sont enregistrées en 2014, contre 14 464 en 2013, 11 165 arrivées en 2012 et 10 710 en 2011, soit
une tendance à la baisse en période pluri-annuelle. D’après les sources de l’ORTAM, les touristes en visite dans la région sont
surtout attirés par la culture Zafimaniry. Mais arrivés sur les lieux, la réalité sur place ne semble pas correspondre aux publicités
véhiculées par les voyagistes quant à la spécificité du patrimoine et de la culture Zafimaniry.
CULTURE & ARTISANAT (source : Direction Régionale de la Culture, du Patrimoine et de l’Artisanat)
CULTURE
La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

18
L’année 2016 a été marquée par la tenue à Ambositra du Festival
ANGAREDONA du 13 au 16 Juin 2016, avec la participation de 70 groupes musicaux dont
26 locaux.
La version 2016 de la manifestation culturelle régionale VOLAMBEHOKA, tenue à
Fandriana en Août 2016, a réuni environ 6000 participants dont 180 issus d’autres régions
de Madagascar.
ARTISANAT
Concernant le recensement des artisans : 225 artisans ont été recensés dont 186
dans la filière bois, 14 dans la filière textile, 13 dans la filière fibres et 08 dans la filière
métaux.
3.4.6. FOIRE REGIONALE « ZEMONA »
L’an née 2016 a vu également l’organisation de la foire Régionale ZEMONA tenue les 10 et 11 juin 2016 avec l’appui du
programme MATOY :
o 60 stands de vente/expositions des produits et services concernés dans le domaine de l’agriculture, de l’élevage et de la pêche
o Présence de 230 représentants d’acteurs ont participé à l’animation des vente/exposition, présentant divers types d’activités
liés à la production, l’élevage et la pêche.

4. DOCUMENT-PLAN DE TRAVAIL TRIENNAL DE LA REGION = PLAN D’ACTION 2014-2016
4.1. PLAN DE TRAVAIL TRIENNAL 2014- 2016 D’AMORON’I MANIA
Le Document-Plan de Travail Triennal 2014- 2016 de la Région est la traduction opérationnelle des Documents Stratégiques
de planification régionale, à savoir le Programme Cadre du Développement Régional ou PCDR 2005-2015 et le Schéma Régional
d’Aménagement du Territoire ou SRAT de 2010-2030.
Lors de l’élaboration de ces Documents de références, on a tenu en compte les orientations générales des politiques nationales
de Développement et les Programmes nationaux en cours ou en phase de préparation.
Le présent Plan Triennal s’ouvre aux nouvelles stratégies et approches et prend en considération la situation actuelle
marquée par la crise aigue avec ses effets sociaux économiques.
La stratégie et la politique de Relance du Développement avec les orientations sectorielles et transversales du SNAT 20102030 constituent ainsi avec les visions régionales dans le PCDR et SRAT le fil conducteur des actions à entreprendre au cours des
prochaines années.
Le plan respecte la structure et l’agencement des axes stratégiques définis dans les outils de planification qui se réfèrent
constamment aux visions et approches de développement préconisées par la Région, comportant les sous-axes ci-après :
1.-Amélioration de la Gouvernance :
1.0. Gouvernance de la Région :
1.1. Améliorer les ressources locales des collectivités :
1.2. Booster la décentralisation et la déconcentration des services techniques :
2-Développement des infrastructures structurantes, une des conditions déterminantes de tout développement
2.1. Augmenter l’accès a l’énergie :
2.2. Développer la communication et les nouvelles technologies :
2.3. Développer les réseaux routiers et transports :
3-Instauration d’un environnement favorable au développement humain,
3.1. Promouvoir l’identité culturelle régionale :
3.2. Assurer la sécurité des biens et des personnes :
3.3. Améliorer les conditions du développement de la capacité humaine :
3.4. Protection sociale, intégration des couches vulnérables au processus de développement et travail :
4-Développement des secteurs productifs et des filières
4.1. Développement rural :
4.2. Tourisme et artisanat :
4.3. Environnement et foret :
4.4. Secteur mines :
4.5. Développement du commerce :
Les IOV des actions à entreprendre annuellement tiendront compte de la Politique Générale de l’État respectant l’esprit et la
lettre de la loi des Finances. Ainsi, chaque département ou Direction régionale va chiffrer ses indicateurs ou descripteurs
d’objectifs ou de résultats attendus.

La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

19
4.2. COHERENCE AVEC LES OBJECTIFS DU PND - PLAN NATIONAL DE DEVELOPPEMENT

La série de tableaux ci-après résume la cohérence et l’articulation entre :
o PND= Axes stratégiques, Objectifs Spécifiques & Programmes
o Lignes d’Action du Plan Triennal Amoron’i Mania
o Défis PGE de rattachement
Axe stratégique PND 1 : « Gouvernance, Etat de Droit, Sécurité, Décentralisation, Démocratie, Solidarité nationale »
3 objectifs spécifiques :
- Réhabiliter l’administration et restaurer l’autorité de l’Etat ;
- Respecter l’Etat de droit et l’ordre public ;
- Renforcer la gouvernance, le développement local et les principes de l’aménagement du territoire
objectifs spécifiques PND
Réhabiliter l’administration et
restaurer l’autorité de l’Etat

Programmes PND
1.1. ADMINISTRATION PUBLIQUE ET
TERRITORIALE EFFICIENTE ET
EFFICACE

Respecter l’Etat de droit et l’ordre
public

1.2. JUSTICE ET SECURITE
APAISANTES ET RESPECTUEUSES DE
LA DIGNITE ET DES DROITS HUMAINS

Renforcer la gouvernance, le
développement local et les
principes de l’aménagement du
territoire

1.3. GOUVERNANCE LOCALE AU
SERVICE DU DEVELOPPEMENT LOCAL

Lignes d action plan triennal 2014-2016 Amoron’i Mania
1.0. GOUVERNANCE DE LA REGION
1.0.1-Rendre effective la gestion décentralisée de la Région en
tant que collectivité (Renforcer l’Institution Région)
1.2.- Booster la Décentralisation et la Déconcentration des Services
Techniques
3.4.3. Fonction Publique
3.2. ASSURER LA SECURITE DES BIENS ET DES PERSONNES
3.2.1.- Renforcer la CCC sur Dina
3.2.2.- Améliorer les conditions de travail Police nationale
3.2.3.- Améliorer les conditions de travail Gendarmerie
3.2.4.-Améliorer les conditions de travail de la Justice
3.2.5.-Service pénitencier
3.2.6.-Intensifier la lutte contre la corruption
3.4. PROTECTION SOCIALE, INTEGRATION DES COUCHES
VULNERABLES AU PROCESSUS DE DEVELOPPEMENT ET
TRAVAIL :
3.4.1. Population et Protection Sociale
3.4.2. Travail - Emploi
1.0. GOUVERNANCE DE LA REGION
1. 0.2. Opérationnaliser la plate forme de concertation entre
acteurs du développement de la Région
1.0.3. Opérationnaliser le Secrétariat Technique du Comité de
mise en œuvre du SRAT
1.2. BOOSTER LA DECENTRALISATION ET LA
DECONCENTRATION DES SERVICES TECHNIQUES :
1.2.1. Mettre en place ou renforcer les Directions régionales
1.2.2. Soutenir et appuyer les OPCI
1.2.3. Renforcer les capacités collectivités
1.2.4. Actualiser les plans communaux de développement
1.2.5. Opérationnaliser l’espace régional de concertation annuelle

La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

Défis PGE de rattachement :
Unité et Réconciliation Nationale
Gouvernance, Etat de droit,
démocratie
Lutte contre la corruption
Justice impartial
Défense Nationale et intégrité de
l’Etat
Sécurité Publique
Décentralisation effective
Diplomatie au service du
développement

20
des collectivités (Commune et Région) avec les STD et société
civile
1.2.6. Rendre effective la mise en place du District d’Imadiala
1.2.7. Améliorer les cadres physiques de travail des Districts
1.2.8. Opérationnaliser le système régional de suivi et évaluation
et améliorer la qualité des services publics :
3.2. ASSURER LA SECURITE DES BIENS ET DES PERSONNES
3.2.1. Renforcer la CCC sur Dina
3.2.2. Améliorer les conditions de travail Police nationale
3.2.3. Améliorer les conditions de travail Gendarmerie
3.2.4. Améliorer les conditions de travail de la Justice
3.2.5. Service pénitencier
3.2.6. Intensifier la lutte contre la corruption
3.2.7.-Améliorer l’harmonisation des interventions des services
fonciers et BIF pour la sécurisation foncière.
3.2.8.-Risques et catastrophes
Axe stratégique PND 2 : « Préservation de la stabilité macroéconomique et appui au développement ».
3 objectifs spécifiques :
- Augmenter l’espace budgétaire ;
- Réformer le système bancaire et financier ;
- Elargir le marché intérieur et développer les relations commerciales avec l’extérieur
objectifs spécifiques PND
Augmenter l’espace budgétaire ;
Réformer le système bancaire et
financier
Elargir le marché intérieur et
développer
les
relations
commerciales avec l’extérieur.

Programmes PND
2.1. EFFICIENCE ECONOMIQUE ET
FINANCES PUBLIQUES
TRANSPARENTES ET EFFICACES
2.2. BANQUES ET FINANCES AU
SERVICE DE LA CROISSANCE
INCLUSIVE
2.3. COMMERCE AU SERVICE DE LA
COMPETITIVITE ET AU PROFIT DE LA
POPULATION

Lignes d action plan triennal 2014-2016 Amoron’i Mania
1.0. GOUVERNANCE DE LA REGION
1.1.-Améliorer les Ressources Locales des Collectivités
4.1.5. Promouvoir la dynamique des chaînes de valeurs
4.1.5.3. Faciliter l’accès au financement rural
1.0. GOUVERNANCE DE LA REGION
1.0.4.-Promouvoir le marketing d'Amoron i Mania
4.5. DEVELOPPEMENT DU COMMERCE
4.5.1. Renforcer la structure de la Direction régionale
4.5.2. Professionnaliser le métier et assainir le marché
4.5.3. Renforcer les activités de la Chambre du Commerce et de
l’Industrie
4.5.4. Promouvoir les produits de la Région
4.5.5. Développement des marchés

Axe stratégique PND 3 : « Croissance inclusive et ancrage territorial du développement »
4 objectifs spécifiques :
- Renforcer les secteurs porteurs à forte valeur ajoutée et intensifs en emplois décents et pérennes;
- Renforcer les infrastructures d’épaulement et structurantes ;
La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

Défis PGE de rattachement :
Reprise économique
Développement du secteur privé

21
-

Optimiser l’organisation et la structuration territoriale de l’économie ;
Développer le secteur privé et les secteurs relais.

objectifs spécifiques PND
Renforcer les secteurs porteurs à
forte valeur ajoutée et intensifs en
emplois décents et pérennes;

Programmes PND
3.1. DEVELOPPEMENT DES
SECTEURS STRATEGIQUES ET/OU
DES FILIERES PORTEUSES

Renforcer les infrastructures
d’épaulement et structurantes

3.2. INFRASTRUCTURES
STRUCTURANTES DENSIFIEES ET EN
APPUI A LA CROISSANCE

Optimiser l’organisation et la
structuration territoriale de
l’économie

3.3. AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
ET SECURISATION FONCIERE

Développer le secteur privé et les
secteurs relais

3.4. SECTEUR PRIVE, MOTEUR DE LA
CROISSANCE

Lignes d action plan triennal 2014-2016 Amoron’i Mania
4.1. DEVELOPPEMENT RURAL
4.1.1. Asseoir les compétences des structures des directions
régionales du secteur (Gouvernance du secteur)
4.1.2. Développer la production végétale
4.1.3. Développer la production animale
4.1.4. Développer la pêche continentale et la pisciculture
4.1.5. Promouvoir la dynamique des chaînes de valeurs
2- DEVELOPPER LES INFRASTRUCTURES STRUCTURANTES :
2.1.-AUGMENTER L’ACCES A L’ENERGIE :
2.1.1.-Activité 1.Promouvoir l’énergie renouvelable
2.1.2.-Activité 2.Augmenter les capacités de la Jirama Thermique
2.1.3.-Activité 3.- Mettre en place la Direction régionale de l’Énergie
2.2.-Développement de la Communication et Nouvelles Technologies
2.2.1-Développer les Télécommunications et la Poste
2.2.2-Développer la Communication
2.3.-Développer les Réseaux Routiers et Transports
2.3.1.-Entretenir et Réhabiliter les Routes ou Pistes existantes
2.3.2.-Rouvrir ou Construire les nouvelles routes
2.3.3--Renforcer la structure régionale du transport
1.0. GOUVERNANCE DE LA REGION
1.0.1.-Amélioration des Ressources Locales des Collectivités
1.0.2.- Booster la Décentralisation et la Déconcentration des
Services Techniques
3.2. Assurer la Sécurité des Biens et des Personnes
3.2.7.-Améliorer l’harmonisation des interventions des services
fonciers et BIF pour la sécurisation foncière
4.2. TOURISME ET ARTISANAT
4.2.1. Asseoir rationnellement les directions du tourisme et de
l’artisanat
4.2.2. Développer les circuits et promouvoir la Destination Amoron i
Mania
4.2.3. Redynamiser l’artisanat
4.5. DEVELOPPEMENT DU COMMERCE
4.5.1. Renforcer la structure de la Direction régionale
4.5.2. Professionnaliser le métier et assainir le marché
4.5.3. Renforcer les activités de la Chambre du Commerce et de
l’Industrie
4.5.4. Promouvoir les produits de la Région
4.5.5. Développement des marchés

La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

Défis PGE de rattachement :
Reprise économique
Création d’emplois
Infrastructures, grands travaux,
équipements
Efficacité énergétique
Redynamisation du monde rural
Gestion des Ressources
Stratégiques
Développement du tourisme
Développement du secteur privé

22
Axe stratégique PND 4 : « Capital humain adéquat au processus de développement »
7 objectifs spécifiques:
- Améliorer l’accès de la population aux soins de santé de qualité ;
- Se doter d’un système éducatif et performant, conforme aux besoins, et aux normes internationales ;
- Promouvoir et valoriser l’enseignement technique et professionnel et/ou professionnalisant ;
- Assurer une formation universitaire répondant aux normes, aux besoins et à l’assurance qualité ;
- Assurer l’accès à l’eau potable, l’hygiène et aux infrastructures d’assainissement (EHA) ;
- Intégrer le sport et la culture dans le processus de développement ;
- Renforcer la protection sociale en accordant une attention particulière aux groupes vulnérables.
objectifs spécifiques PND
Programmes PND
Lignes d action plan triennal 2014-2016 Amoron’i Mania
Améliorer l’accès de la population
4.1. SANTE AUX NORMES DE QUALITE
3.3.- AMELIORER LES CONDITIONS DU DEVELOPPEMENT DE LA
aux soins de santé de qualité
ET ACCESSIBLE A TOUS
CAPACITE HUMAINE :
3.3.1.- Santé
3.3.2. Nutrition
Se doter d’un système éducatif et
4.2. EDUCATION UNIVERSELLE ET AUX
3.3.- AMELIORER LES CONDITIONS DU DEVELOPPEMENT DE LA
performant, conforme aux besoins, NORMES DE L’EXCELLENCE
CAPACITE HUMAINE
et aux normes internationales
3.3.4. Education de Base
Promouvoir et valoriser
4.3. FORMATION TECHNIQUE ET
3.3.- AMELIORER LES CONDITIONS DU DEVELOPPEMENT DE LA
l’enseignement technique et
PROFESSIONNELLE AU PROFIT DE
CAPACITE HUMAINE
professionnel et/ou
L’ECONOMIE ET DES REGIONS
3.3.5. Enseignement Technique et Formation Professionnelle,
professionnalisant
Assurer une formation universitaire 4.4. ENSEIGNEMENT SUPERIEUR
3.3.- AMELIORER LES CONDITIONS DU DEVELOPPEMENT DE LA
répondant aux normes, aux
INNOVANT ET ADAPTE AUX BESOINS
CAPACITE HUMAINE
besoins et à l’assurance qualité
DE LA SOCIETE
3.3.6. Enseignement Supérieur,
Assurer l’accès à l’eau potable,
4.5. EAU, HYGIENE ET
3.3.- AMELIORER LES CONDITIONS DU DEVELOPPEMENT DE LA
l’hygiène et aux infrastructures
ASSAINISSEMENT GARANTS DE LA
CAPACITE HUMAINE
d’assainissement (EHA)
SANTE PUBLIQUE
3.3.3. Eau Potable -Hygiène & Assainissement
Intégrer le sport et la culture dans
4.6. CULTURE ET PATRIMOINE,
3.1.-:PROMOUVOIR L’IDENTITE CULTURELLE REGIONALE :
le processus de développement
EXPRESSION DES VALEURS ET DE
3.1.1.-Renforcer la Direction régionale de la Culture et du
L’IDENTITE NATIONALE
Patrimoine
4.7. SPORT, EXPRESSION DE
3.1.2.-Valoriser le patrimoine culturel
L’EPANOUISSEMENT ET DE
3.1.3.-Redynamisera et étendre les supports de diffusion culturelle
L’INSERTION DE LA JEUNESSE DANS
3.3.- AMELIORER LES CONDITIONS DU DEVELOPPEMENT DE LA
LE DEVELOPPEMENT
CAPACITE HUMAINE
3.3.7. Promouvoir l’épanouissement de la Jeunesse et les
Mouvement Sportifs
Renforcer la protection sociale en 4.8. PROTECTION SOCIALE,
3.4. PROTECTION SOCIALE, INTEGRATION DES COUCHES
accordant une attention particulière EXPRESSION DES DROITS HUMAINS ET VULNERABLES AU PROCESSUS DE DEVELOPPEMENT ET
aux groupes vulnérables.
DE L’EQUITE SOCIALE
TRAVAIL :
3.4.1. Population et Protection Sociale,

La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

Défis PGE de rattachement :
Eau et assainissement
Création d’emplois
Renforcement du système éducatif
et formation professionnelle
Renaissance culturelle et sportive
Santé pour tous
Protection sociale

23
Axe stratégique PND 5 : « Valorisation du Capital naturel et renforcement de la résilience aux risques de catastrophes ».
2 objectifs spécifiques:
- Assurer l’articulation ressources naturelles et développement économiques ;
- Protéger, conserver et utiliser durablement le capital naturel et les écosystèmes
objectifs spécifiques PND

Programmes PND

Lignes d action plan triennal 2014-2016 Amoron’i Mania

Assurer l’articulation ressources
naturelles et développement
économiques

5.1. RESSOURCES NATURELLES, UN
LEGS
ASSURE
POUR
LES
GENERATIONS FUTURES

Protéger, conserver et utiliser
durablement le capital naturel et
les écosystèmes

5.2. CAPITAL NATUREL ET RESILIENCE
AUX RISQUES DE CATASTROPHES

4.3. ENVIRONNEMENT ET FORET
4.3.1.Activité 1. Mettre en œuvre un management environnemental
pour la gestion des Ressources naturelles et l’assainissement
4.3.2. Activité 2.Intégrer la dimension environnementale dans tous
les domaines sectoriels à tous les niveaux pour un meilleur reflexe
environnemental
4.3.3. Activité 3. Renforcer les activités sur la promotion des Forêts
dans la Région Amoron’i Mania
4.4. SECTEUR MINES
4.4.1. Mettre en place la Direction régionale des mines
4.4.2. Gestion du secteur
3.2.-:ASSURER LA SECURITE DES BIENS ET DES PERSONNES
3.2.8.-Risques et catastrophes

Défis PGE de rattachement :
Préservation de
l’environnement
Gestion des Ressources
Stratégiques

4.3. CONCLUSION : DIX PROJETS PRIORITAIRES DE LA REGION AMORON I MANIA -2016

En 2015 -2016, un document de programmation de « 10 projets prioritaires » a été élaboré avec l’appui du BIT, pour aider à la définition des
priorités à court et à moyen termes sur un horizon de cinq ans essentielles au développement de la région. Les objectifs poursuivis étant de :
- Disposer et compiler toutes les informations et données de référence requises pour le développement régional ;
- Identifier les principaux besoins et les priorités en appuis techniques et financiers des bailleurs dans tous les secteurs.
Dans les termes du document élaboré par la Région avec l’appui du BIT, l’enjeu est de renverser « la situation d’enlisement de la population
d’Amoron’i Mania dans la pauvreté » par la réalisation des actions prioritaires préconisées dans les meilleurs délais, pour pouvoir atteindre les objectifs de
croissance prévus dans les documents de stratégie à moyen et à long terme. Dans cette perspective, une mobilisation énergique de tous les acteurs
régionaux est indispensable, qui doit aller de pair avec l’engagement volontariste de la Région et des élus . Cet effort nécessite également
l’accompagnement et l’appui par les Partenaires techniques et financiers dont la détermination à asseoir la bonne gouvernance et à faire reculer la
pauvreté est manifeste. »
La liste des projets classés prioritaires au niveau de la Région Amoron’i Mania est résumée en Annexe 4 : à noter que ces projets sont pour la plupart
en cours d’élaboration et de recherche de partenariat de financement interne et de financement extérieur.-

La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

24
ANNEXE 1: ORGANISATION GENERALE DE LA REGION D’AMORON’I MANIA

Source: Région Amoron’i Mania – réactualisation Novembre 2015
REGION AMORON IMANIA / CONTACTS :
Poste
Chef Région
SG Région
DDR
DAGT
DIRCAB

Nom

RAKOTOMANANKIAFARANA Tsimihonoraibe Joel
RAZAFIMANDIMBY Richard Abdon
HERINJAKATAHINA Hajanarivo Laza Fanantenana Charles
ZO Sarindra

PREFECTURE & DISTRICTS/ CONTACTS :
Préfet Ambositra
Madame RANDRIANAIVO Voahangindraibe Ravakiniaina,
Administrateur Civil 1ère classe 1ère échelon
Secrétaire Général
RAKOTOMALALA Richard
Chef District Ambatofinandrahana RAMAROZATOVO Christian Jimson Edouard
Chef District Fandriana
RAZAFINDRAPAOLY Tovontsoananahary
Chef District Manandriana

Mme RASOAMANANJARA Lalao Charline

La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

Num tel
47 710 03
47 710 03
47 710 03
47 710 03
47 710 03

034 60 542 82
034 31 573 98
034 71 317 40
034.05.548.29
034 04 283 74

25
ANNEXE 2: SCHEMA DE SYSTEME D’INFORMATIONS REGIONALES -SIR
Gestion d’informations régionales
Concernant la gestion d’informations Régionales, la Région Amoron’i Mania dispose :
o de la SALLE OPS - Salle d’Opération et de Suivi- localisée à la Maison Orange de la Région - placée sous tutelle du
Secrétariat Technique du SRAT et intégrant notamment :
 la structure CICOM- CIDIS -CIR (centres d’information de Communes, Districts et Région) initiée avec l’appui du
Programme MATOY (financement Intercoopération Suisse)
 les activités de l’ex-Unité de Gestion des Informations Régionales –UGIR,
o d’un service Communication, chargé de la couverture multimédia des évènements et actions de développement intéressant la
Région Amoron’i Mania.
o d’un site web <http://www.amoroni-mania.gov.mg> actuellement en veilleuse, en attendant un mode de fonctionnement
pérenne au niveau de la Région d’Amoron’i Mania.
Système de suivi régional = SSR, du SRAT et du SNISE / PND
SSR : Système Statistique Régional :
Le Service Régional de l’INSTAT gère le Système Statistique Régional, partie intégrante de la Stratégie Nationale de
Développement de la Statistique (SNDS) consistant notamment en :
o l’uniformisation de la méthodologie de collecte des données aux différents STD et CTD ;
o la collecte, la centralisation, le traitement et l’analyse systématique des données et des valeurs des indicateurs de
développement dans la Région.
SNISE : Système National Intégré de Suivi-Evaluation
Dans le cadre du processus de développement régional, la mise en œuvre du PND 2015-2019 va de pair avec celle du
SRAT et du Plan Triennal 2014-2016 élaboré sur la base du SRAT : la Région Amoron’i Mania a ainsi publié l’Arrêté régional
N° 029 /15- REG/AMM/CR du 25 Novembre 2015 portant réorganisation du dispositif institutionnel du Système National Intégré
de Suivi Evaluation (SNISE) au plan régional.
Plusieurs étapes ont marqué le processus de valorisation du Système d’Information Régional (SIR) Amoron’i Mania en
2016 :
o L’Atelier Régional du 17 Juin 2016 à Ambositra, en présence de Monsieur le Ministre de l’Economie et du Plan
Herilanto Raveloharison, a marqué le démarrage des activités de la Plateforme Régionale de Suivi-Evaluation PRSESNISE Amoron’i Mania,
o suivi par l’atelier régional tenu le 28 juillet 2016, axé sur l’amélioration du Système de Suivi- Evaluation (SSE) et de la
valorisation du Système d’Information Régional (SIR) Amoron’i Mania
o conclu par l’Arrêté N° 012 /16- REG/AMM/CR du 29 Août 2016, portant désignation des représentants des entités
membres de la Plateforme Régionale de Suivi Evaluation (PRSE) au niveau de la Région Amoron’i Mania
Les activités prioritaires de la Région & Préfecture en matière de Système de Suivi- Evaluation (SSE) et de valorisation
du Système d’Information Régional (SIR) consistent dans:
o l’opérationnalisation à partir de 2017 de la Cellule de Centralisation et d’Analyse (CCA) de la Plateforme Régionale de
Suivi Evaluation (PRSE) du PND ;
o la remise à niveau des équipements informatiques et bureautiques de la Salle OPS, appelée à pérenniser les activités du
Système de Suivi-Evaluation (SSE) et du Système d’Information Régional (SIR).- - - - - \\//\\//\\//\\//- - - - -

La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

26
ANNEXE 3 : LISTE 61 COMMUNES ET POPULATION 2009 – 2010 - 2012:
CODE
GEO

CODE
SPAT

POP°

NOM_COMMUNES Project°
Instat
2012

Nbre électeurs
POP°
source CENIT
Project°
Instat 2011

2013

2010

KM²
Enquête source
CREAM INSTAT
2009
2011

Hab/
km²
base
2011

Nbre
FKT CENIT
2015

District Ambatofinandrahana
35 171
19 732
20 555
16 051
17 606
10 620
17 066
11 401
51 073

857,76
159,78
178,40
1 826,61
699,01
964,12
2 276,36
3 010,14
310,94

44,4
133,1
124,1
9,5
27,1
11,9
8,1
4,1
178,3

21
8
5
10
9
7
7
6
17

38 417 199 275

10 283,12

21,0

90

10 025
6 906
8 803
20 201
8 657
6 154
47 173
20 118
14 897
6 594
14 313
5 854
10 776
15 211
5 046
20 918
7 049
12 150
6 738
11 567
11 340
21 435
6 546

43,92
89,26
67,35
268,66
244,01
141,98
13,80
48,61
127,19
51,66
305,38
16,66
134,71
177,88
14,69
212,39
42,87
96,58
135,17
51,95
190,21
203,90
259,90

246
84
141
81
38
47
3796
449
127
138
51
379
86
92
372
107
177
136
54
240
64
120
27

72 227

298 471

2 938,75

110,7

9
7
7
14
13
7
23
23
15
5
17
7
9
13
10
18
6
16
7
15
6
28
8
5
4

292

4 309
2 695
2 143
12 157
4 868
5 961
5 916
10 174
1 184
5 805
8 648
1 586
7 607

400
2 381
666
10 629
4 421
5 369
285
4 081
1 097
4 869
7 300
1 009
6 046

14 030
8 930
14 535
26 080
17 211
15 476
21 258
28 684
2 559
17 435
21 498
3 378
18 138

100,21
211,50
238,65
252,05
133,73
86,09
176,49
463,91
17,17
78,42
190,06
33,30
369,84

152,0
45,5
65,6
113,6
138,7
194,4
129,8
66,6
160,9
240,0
121,9
109,3
53,0

226 256

73 053

48 553

209 212

2 351,42

96,2

14
8
11
40
28
22
13
38
9
27
38
5
35
6
8

302

21851
23675
7602
8039
23689
6030
16432
8853
21417
8373

21 257
23 127
7 318
7 804
23 248
5 888
16 183
8 680
21 204
8 191

5 765
3 927
2 134
2 118
6 921
1 046
4 474
2 807
6 621
1 447

3 981
2 744
1 566
949
3 919
759
3 002
2 131
3 220
1 159

19 540
21465
6792
7229
21248
5465
15020
8025
19680
7588

118,64
101,66
55,98
37,90
163,92
26,38
68,84
67,54
262,94
19,62

179,2
227,5
130,7
205,9
141,8
223,2
235,1
128,5
80,6
417,4

145961

142 900

37 260

23 430

132 052

923,43

154,7

11
10
11
5
17
5
10
11
9
6
5
4

104

930144
AMORON'i MANIA
Nombre électeurs= source CIR Amoron'i Mania

909 971

251 481 182627

839 010

16 496,72

55,2

788

20201
20211
20209
20213
20205
20203
20215
20217
20207

30401
30402
30403
30404
30405
30406
30407
30408
30409

Ambatofinandrahana
Ambatomifanongoa
Ambondromisotra
Amborompotsy
Fenoarivo
Itremo
Mandrosonoro
Mangataboahangy
Soavina

S-totAmbatofinandrahana
District Ambositra
20321
20325
20339
20355
20349
20399
20301
20303
20309
20305
20341
20319
20331
20329
20311
20313
20307
20323
20343
20317
20345
20315
20398

30601
30602
30603
30604
30605
30606
30607
30608
30609
30610
30611
30612
30613
30614
30615
30616
30617
30618
30619
30620
30621
30622
30623
306xxX
306xxX

AlakamisyAmbohijato
Ambalamanakana
Ambatofitorahana
Ambinanindrano
Ambohimitombo I
Ambohimitombo II
Ambositra I
Ambositra II
Andina
Ankazoambo
Antoetra
Fahizay
Ihadilalana
Ilaka Centre
Imerina Imady
Ivato Centre
IvonyMiaramiasa
Kianjandrakefina
MahazinaAmbohipierenana
Marosoa
SahatsihoAmbohimanjaka
Tsarasaotra
Vohidahy
Ambohiperivoana
Ankazotsararavina

S-total Ambositra
District Fandriana
20421
20413
20420
20401
20407
20423
20417
20419
20403
20405
20415
20411
20409

30801
30802
30803
30804
30805
30806
30807
30808
30809
30810
30811
30812
30813
308xx
308xx

AlakamisyAmbohimahazo
Ankarinoro
Betsimisotra
Fandriana
Fiadanana
Imito
Mahazoarivo
Miarinavaratra
MilamainaAngavo
SahamadioFisakana
Sandrandahy
Tatamalaza
Tsarazaza
Soanakambana
Isandradahyambony

S-total Fandriana
District Manandriana
22317
22303
22307
22309
22301
22316
22305
22311
22315
22313

32301
32302
32303
32304
32305
32306
32307
32308
32309
32310
323xx
323xx

Ambatomarina
Ambohimahazo
Ambohimilanja
Ambohipo
Ambovombe Centre
Andakatany
AnjomaNandihizana
Anjoman'Ankona
TalataVohimena
VinanyAndakatanikely
Soatanana
Ilanjana

S-total Manandriana

38762
21685
22408
17551
19538
11693
18846
12677
57726

38 114
21 260
22 147
17 361
18 969
11 442
18 459
12 284
55 453

12 059
6 244
7 268
6 067
4 517
3 008
4 440
1 899
8 930

7 379
4 461
5 234
4 362
3 738
2 374
3 260
1 684
5 925

220 886

215 490

54 432

11077
7783
9674
22435
9411
6769
52921
22279
16337
7260
15820
6433
11740
16516
5589
23438
7746
13312
7446
12784
12423
25313
7202

10 822
7 455
9 485
21 807
9 327
6 631
52 405
21 843
16 175
7 105
15 511
6 307
11 611
16 389
5 458
22 756
7 595
13 116
7 260
12 487
12 218
24 496
7 067

2 506
1 840
2 012
4 059
2 064
1 987
15 774
6 243
5 427
1 657
2 894
1 727
2 937
4 845
1 747
5 676
1 723
4 057
1 838
3 389
2 874
7 833
1 627

2 334
1 599
1 667
4 413
1 148
1 246
12 869
5 934
3 299
676
2 622
1 471
2 574
4 810
1 532
4 965
1 189
3 504
1 672
2 940
2 215
6 699
849

331708

325 325

86 736

15705
10054
15973
29245
18749
17241
23385
31889
2888
19006
23601
3765
20088

15 233
9 622
15 661
28 644
18 544
16 739
22 904
30 905
2 762
18 821
23 163
3 640
19 618

231589

La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

27
ANNEXE 4 _ CONCLUSION = 10 PROJETS PRIORISES PAR LA REGION AMORON’I MANIA / Source : Consultation BIT pour identification de 10 projets prioritaires
PROJETS PROPOSES

IMPACTS POTENTIELS, VALEUR AJOUTEE, AVANTAGES CONCURENTIELS

BDF FONDS CIBLES ET SOLLICITES

AXE I. APPUI INSTITUTIONNEL A LA CAPACITE DE GOUVERNANCE LOCALE
Projet 1 : Schéma d’Aménagement Communal de
Outils d’aide à la planification et à la prise de décision
PNUD
48Communes Rurales et le Plan d’Urbanisme Directeur
de 2 CU (Fandriana et Ambatofinandrahana)
Projet 2:« Aménagement de la Commune Urbaine
Amélioration de l’assainissement de la ville
BIT HIMO
d’Ambositra, carrefour/pôle d’échanges socioéconomiques intra et inter régionaux
AXE II : ETENDRE LES RESEAUX D’ELECTRIFICATION EN FAVEUR DES POLES ECONOMIQUES REGIONAUX
Projet 3 : Construction d’une centrale hydro-électrique
Accès à l’électricité dans la région Amoron’i Mania et dans l’axe RN7,
EU, BAD
d’Antetezambato/ District Ambatofinandrahana / 240 MW création d’entreprises et d’emplois ; chute d’eau 195m
AXE III. INSTAURER UN ENVIRONNEMENT FAVORABLE AU DEVELOPPEMENT HUMAIN DURABLE
Projet 4 : Appui aux Emplois et lutte intégrée contre la
Réduction de la malnutrition chronique et de la faim cachée
faim cachée
1.Création d’emplois et appui à l’accessibilité
Travaux HIMO, création de la maison de nutrition, bureau et site de
BIT HIMO
alimentaire,
formation, aménagement des sites touristiques, Désenclavement,
Augmentation des productions agricoles,
2- Nutrition communautaire et appui à la sécurité
Prévention, éducation nutritionnelle de proximité, et formation,
BM
alimentaire des ménages (Activités Génératrices de
augmentation de revenus des ménages - Projet de nutrition à la suite de
Revenus)
PAUSENS
3- Actions spécifiques liés à la santé, éducation et eau et Modèle intégré à l’instar de PAUSENS
BM
assainissement
4- Développement de capacité de résilience et réduction Amélioration des conditions de vie des populations, accès aux services
BM, UNICEF
des effets des chocs,
sociaux ; Appui à la formation des volontaires, groupements de la société
civile ; Elaborer le plan de contingence en cas d’aléas naturels majeurs
Projet 5 : Opération jugement supplétif et CIN
Accès à la citoyenneté et aux droits humains fondamentaux
AXE IV. RELANCER L’ECONOMIE REGIONALE POUR UN RECUL RAPIDE DE LA PAUVRETE, SOUCIEUX DE L’ENVIRONNEMENT
Projet 6 : Migration et mise en valeur agricole de vastes Augmentation de la production, réduction de la pression sur le corridor
FIDA PROJERMO,
superficies de l’Ouest, Midongy Andrefana,
forestier de l’Est, reforestation à l’Ouest, accessibilité vers le Chef-lieu de
FORMAPROD
Région et District
Projet 7 : Réhabilitation des barrages hydro-agricoles
Réhabilitation des infrastructures agricoles, augmentation de production,
Banque Mondiale, FIDA, JICA ;
des deux périmètres de Bemaha rive gauche et de
meilleure maîtrise de l’eau, sécurité alimentaire
Nouveau projet de type
Sandrandahy
PURSAPS,
Projet 8 : Opération titre foncier dans la Région pour la
Diminution des litiges et sécurisation foncière,
BM, FNUAP, UNICEF
sécurisation foncière
Projet 9 : Reboisement à grande échelle (3 000ha)
Augmenter le taux de reforestation nette sur tout le territoire régional,
SOCOTA, BM, PROJET KEW,
Valoriser les vastes superficies de la partie Ouest
PLAE avec la coopération
Allemande
Projet 10 : Appui à la formation professionnelle des
Création d’auto-emplois et d’entreprises formelles en milieu urbain et rural
OIT BIT HIMO, PNUD,
jeunes et de transformation de l’économie informelle
FORMAPROD
**: centrale hydro-électrique d’Antetezambato = coût cité à titre indicatif
La Région Amoron’ i Mania en bref… - Fiche synoptique Avril Mai 2017

COUT ESTIMATIF (Ar)

INITIATEURS
DE PROJET

450 000 000

COMMUNE,
REGION

494 483 000 Pour
l’assainissement

COMMUNE,
REGION

US 579.2 Million **

REGION,

ND

ORN

Source :www.afidep.com

ORN
ONN/ORN
U PNNC
ORN
ORN

600.000.000 Par
site de migration

Unité de
gestion

700 000 000

MPAE
(Agriculture/
Elevage)

2 000 000 000


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