09 Gestion des stocks et approvisionnement

GESTION DES STOCKS ET
DES APPROVISIONNEMENTS

1- Intitulé de la formation / action :
2-

Public (s) concerné(s:


Responsables des inventaires, expéditeurs, responsables d'entrepôt, directeurs
de production, acheteurs, directeurs des opérations, distributeurs et entreprises
manufacturières.
3- Pré requis : Aucun
4- Effectif maximum par groupe : 15 personnes
5- Objectif de finalité :

Acquérir des outils de gestion de stocks simples et efficaces.
6- Objectifs pédagogiques:

Réconcilier les objectifs contradictoires des différents services de
l'entreprise face à la gestion des stocks;

Optimiser la gestion des stocks afin de réduire les coûts tout en minimisant
les risques de tomber en pénurie;

Traiter les stocks excédentaires ou désuets afin de libérer de l'espace
d'entreposage;

Évaluer la performance de votre entreprise en matière de gestion des
stocks.

Ref LO 002

7- Programme de la formation

Introduction

Le concept de stock.

Les types de stocks, leurs fonctions et leur rôle dans l’entreprise industrielle
et commerciale

Coût des stocks

Méthodes d’approvisionnement et détermination de la quantité économique
d’approvisionnement

Le stock de sécurité et la détermination de son niveau.

La chaîne d'approvisionnement

Modèles de gestion des stocks

Les implications du Juste-à-temps

Évaluation des méthodes de gestion des stocks

Etude de cas

Synthèse et tour de table avec les participants
8- Type de formation proposée: (Séminaire, Atelier, Formation qualifiante……)
9- Durée globale en jours ouvrables: 04 jours
10-

Méthodes pédagogique: (méthode interactive, participative, cas pratique…)
Mise en application de la théorie via des cas pratiques issus de cas réels et
des cas rencontrés par les participants.

11-

Documentation pédagogique à l’attention des participants : (supports,
exercices, etc…)

Ref LO 002