LIBECCIATA janvier 2018

Texte de la première page
A LIBECCIATA
Janvier 2018
Numero 2
La Poste
DEUXIEME NUMERO !
Toujours plus de proximité
A Libecciata est distribué par des militants STC dans tous
les Bureaux de Poste, Centre de tri, Distribution et Direction, néammoins n’hésitez pas à nous demander des exemplaires papier à l’adresse suivante :
alibecciata@gmail.com
La distribution du magazine nous permet de renforcer la
proximité et de faire remonter plus facilement des informations. Nous nous efforçons d’être encore plus proches de
vous, solidaires, c’est aussi un des dossiers de ce numéro.
A LIBECCIATA est désormais sur Facebook.
ACTUALITE
Zonza se revolte
d’ Ajaccio.
Ce conseil d’administration est composé de 6 membres titulaires et d’autant de suppléants. Historiquement, le conseil a été composé de membres issus de la CGT depuis sa
création.
Pour la première fois depuis l’ouverture du restaurant, le
STC a déposé une liste. Cette candidature démontre la volonté d’engagement du STC et de la section Poste de s’impliquer toujours plus dans la vie quotidienne des agents.
Les élections se sont déroulées le 22 juin au sein même
du RIE. Deux listes étaient en concurrence, la liste CGT
sortante et la liste STC pour une première participation pleine d’espoir. Les adhérents du RIE à jour de leur cotisation
étaient invités à voter pour choisir les représentants du personnel qui auront en charge la gestion du restaurant pour
les années à venir.
Quel avenir pour le bureau de Zonza ? Sa transformation
en Agence Postale Communale (APC) ? Le 30 octobre, leshabitants s’y sont opposés avec biensûr le soutien du STC.
Mr le Maire voyant une telle mobilisation, a décidé de faire
machine arrière et d’intervenir auprès de la Poste pour le
maintien du bureau.
La réponse a été apportée : Le bureau de Poste est
maintenu tel quel ! Vittoria !
Elections au R.I.E
Le STC au conseil d’administration du RIE
Au mois de juin 2017 ont eu lieu les élections visant au
renouvellement du conseil d’administration du Restaurant
Inter Entreprise de la Poste situé sous le Centre Financier,
A l’issu du scrutin qui rassembla plus de 170 votants – une
forte participation (70%).
Le dépouillement a donné lieu à l’attribution de 2 sièges
au STC et de 4 sièges à la CGT avec une répartition des
voix de la sorte : 52 voix au STC, 118 à la CGT.
Jolie performance pour une première !
Les élus STC tiennent évidemment à remercier l’ensemble
des postiers qui leur ont témoignés leur confiance par leur
vote.
Depuis leur élection, les représentants STC ont réaffirmé
leurs volonté de bien faire et d’apporter leur contribution
à la bonne marche du restaurant, lieu de convivialité incontestable depuis de nombreuses années et pour, nous
l’espérons, très longtemps encore.
TEMOIGNAGES
La Solidarité Inter-Section : une force !
Paule pittilloni STC La Poste
Francoise Cinarca STC ARS
La solidarité inter-section permet de réunir et d’unir, de faire partager les expériences des uns et des autres dans des
domaines qui sont différents.
Pour moi, la solidarité inter-section commence par une solidarité dans l’entreprise.
La solidarité des autres sections venant en appui pour faire
un effet de masse, qui apporte une force, un poids qui n’est
pas négligeable.
De La grande distribution à la santé, on partage les connaissances et des problématiques, ce qui permet à chacun
d'avancer dans sa propre lutte, dans sa propre évolution
de lutte.
Aider les autres, c’est aussi un des fondements de la
lutte syndicale, on sait que ces personnes qui luttent sont
dans une période difficile, de détresse parfois, la pression
est souvent trés forte.
L'entraide permet aussi l'émulation, la fraternité. Elle permet de tenir bon face à la pression. N'oublions pas qu'une
personne qui est dans la lutte se pose beaucoup de questions "je ne vais pas être payé", "... je vais avoir des ennuis
d'argent"... etc... ces journées de lutte sont quand même
compliquées, on se retrouve la journée entière dans un climat plutôt houleux, parfois des mots violents sont échangés
avec La Direction, il peut y avoir des divergences d'opinions
entre différentes personnes même au sein du même syndicat " on reprend le travail ? " "on ne reprend pas ?" "les propositions de la Direction sont elles acceptables ?” et dans
ces moments là, les gens qui sont dans la lutte ont besoin
de soutien, et un soutien extérieur, c'est comme une
bouffée d'oxygène.
Une mention spéciale aux permanents des
unions locales du STC Corse du Sud et Haute
Corse !
Etienne, Maïdé, Jean-Toussaint, Véro pour la
Corse du Sud.
Jean, Doumè, Thierry pour la Haute Corse et
tant d’autres que je n’ai pas nommés.
Merci pour votre présence, votre disponibilité, et
vos bons conseils.
Anthony Bartoli STC Muvitarra
La solidarité inter-section permet de réunir des personnes de différents horizons qui vont tous se soutenir
pour un même combat.
Nous-même au TCA (Muvitarra) avons été soutenus par
différentes sections lors de notre dernier conflit, comme
nous allons aussi apporter notre soutien aux autres sections.
Ça aide les gens à tenir, leur montrer qu'ils ne sont pas seuls, que le STC est là pour les soutenir dans leur ensemble.
Sur le dernier conflit Carrefour, la solidarité a été exemplaire, il n'y a pas eu d'essoufflement; les différentes sections sont restées jusqu'à la fin. Cela montre qu’on peut
faire bloc, que même si nous ne venons pas du même secteur d'activité, on s'intéresse quand même aux causes des
autres.
Les expériences comme le dernier conflit à Carrefour, de
l'ARS ou de La Poste ont montré l'éfficacité de cette solidarité ...
Il faut qu'elle soit visible jusqu’aux conférences de presse.
De même, je voudrais noter l'importance de l'appui sans
faille de l’Exécutif du STC.
Pole Emploi : un cas d’école
Marie Francoise Casinelli STC Pôle Emploi
La solidarité Inter-section est une particularité du STC, on
ne s'en rend pas compte en temps normal parce que on est
dedans.
Lors du conflit de Juin 2017 , l'étendu de la mobilisation a
stupéfié les syndicats de Pôle Emploi sur le continent, ils
ont trouvé ça formidable ! Cela n'existe pas sur le continent,
il n'y a pas de solidarité inter-section.
Vous pouvez avoir des solidarités syndicales sur des thèmes
ou protestations particulières, mais pas inter-section.
C'était notre deuxième gros conflit, et la solidarité a été
vraiment exemplaire, les différentes sections sont venues
jour et nuit, c'était fantastique.
Une telle mobilisation inter-section n'a aucun équivalent.
La prise de risque, l'investissement, l'engagement des politiques qui sont venus sur le terrain, c'est vraiment une particularité du STC et il faut absolument que ça se développe.
On a plus le choix, face au patronat, face à l'évolution de l'état, de la règlementation du travail, le flicage de tous les salariés. Si nous, en face on offre pas
un front uni, solidaire et prêt à aller jusqu'au bout,
on est mort !
Malgré les difficultés de nous libérer de nos plannings, nous
aussi, La section STC de Pôle Emploi, nous nous relayons
pour être solidaire avec les autres luttes.
Et nous en mettons un point d'honneur avec ce qu'il s'est
passé pour nous, on ne l'oubliera jamais !
Ce conflit de Juin est devenu une référence, et
passe pour un cas d'école pour nos correspondants et
collègues du continent.
Le conflit a duré 15 jours mais il faut savoir que la
mobilisation ne s'est jamais affaiblie.
Très vite la solidarité inter-section s'est mise en
route, dés le premier jour du conflit.
La Direction ne s'attendait pas qu’un petit syndicat mené
par des nanas puisse générer une telle mobilisation et une
solidarité d'une telle ampleur !
Un tel investissement des gens d'autres sections qui n'ont
pas eu peur d'aller au combat en nous disant :
"Vous, vous restez là, nous, on va faire ce qu il faut" .... ça
c'était magnifique !
Ils savaient que si nous nous conduisions de manière "insistante", on pouvait se prendre un retour de bâton, mais
que pour eux les conséquences seraient moindre.
Maintenant nous sommes prêts à faire pareil !
Il faut que les conflits soient davantage médiatisés, faire
des actions spectaculaires...
Mon souhait depuis très longtemps est que la solidarité
s’étende à toutes les régions à forte identité, en tout cas,
concernant Pôle Emploi.
Créer une fédération pour qu'on ait une force au niveau
national. Il y a beaucoup de chose à faire notamment au
niveau de la communication, c'est normal on est un syndicat militant.
Il y a encore beaucoup de choses à construire mais,
sans perdre son âme.
La solidarité du STC, elle est unique, originale et particulière, il faut la développer pour qu'elle ne meurt pas. Des
outils comme "A Libecciata" sont très bien par ce qu'ils vont
dans le sens de la communication, de la pub... de la propagande. Oui, c'est comme la manipulation ! Si elle est faite
à bonne escient, et sans arrières pensées personnelles et
égoïstes, elle peut être un outil de management.
2018, ANNATA IMPURTANTISSIMA
Par Jean Brignole
In stu principiu d’annu è prima di tuttu, PACE , SALUTE è
LIBERTA per a nostra Cursichella.
Début d’année, avec comme toujours, meilleurs vœux pour
tous et pour toutes, cette nouvelle année qui commence,
n’est pas une année comme les autres.
Celle-ci revêt un caractère important à plus d’un titre.
Tout d’abord, depuis le 1er janvier, la création de la Collectivité Unique de Corse, avec la disparition des 2 Conseils
départementaux et la fusion des 3 collectivités en une seule.
Cet événement, ll faut le souligner une fois de plus, est
une revendication majeure des nationalistes et ce depuis
toujours. Cette nouvelle structure va devoir gérer le devenir
de la Corse. En notre qualité de syndicat responsable, notre préoccupation va en premier lieu du coté des milliers
d’agents, des agents issus des 3 anciennes collectivités; en
très grande majorité des fonctionnaires territoriaux, mais
aussi, les centaines d’agents de droit privé travaillant dans
les différents offices dépendant de l’ancienne CTC.
Dans cette perspective, le STC, dès les années 2014 et
2015, a engagé une réflexion commune entre les 3 sections
dépendant des 3 collectivités de l’époque. Des groupes de
travail se sont réunis pendant toutes ces années afin de
définir une méthode pour que cette nouvelle collectivité voit
le jour, sous les meilleurs auspices.
Si certains avaient pris le parti de tout mettre en œuvre
afin de construire cette nouvelle entité territoriale, nous
avons pu assister à des comportements d’obstruction systématique et de tentative de sabotage, tant au niveau politique que syndical. Nos délégués de sections, et au-delà
notre syndicat, nous avons su passer tous ensemble
au dessus de tous ces écueils, et privilégier l’intérêt
premier, celui du devenir des agents et du devenir
de la Corse.
Des propositions concrètes ont été faites par le STC, aux 3
présidents sur la méthodologie et sur un certain nombre de
principes: pas de mobilité forcée, respect des agents,
reconnaissance des territoires.
Cet important travail a été accompli, il était nécessaire, il a
porté ses fruits.
Aujourd’hui, la Collectivité Unique est là, il nous faut la
réussir. Cette responsabilité ne peut être du seul fait des
délégués des 3 anciennes sections, mais aussi et surtout, le
travail de tout notre syndicat, et en particulier de sa Commission Exécutive.
Rappelons que le STC est majoritaire dans cette nouvelle
collectivité. A ce titre, nous jouerons pleinement notre rôle:
celui qui détermine notre façon d’être, celle d’une véritable
force de propositions.
Pendant toute cette année 2018, les 3 Comités Techniques
issus des élections de 2014 vont continuer à exister mais ils
auront obligation de travailler tous ensemble. La seule différence avec le passé est que les représentants de la Collectivité seront ceux issus des dernières élections territoriales
de décembre dernier.
Puisque l’on parle Comité technique, il nous faut, aussi, parler d’élections professionnelles. Ces élections professionnelles qui interviendront en fin d’année au mois de décembre.
En effet, tous les 4 ans et ce depuis 2014, l’ensemble des
agents des 3 fonctions Publiques (Fonction Publique d’État,
Fonction Publique Territoriale, Fonction Publique Hospitalière) et ceux des établissements Publics comme La Poste
(là où existent des Comités Techniques ou Comités Techniques d’Établissement), sont appelés à élire leurs représentants.
En 2014, le STC a obtenu 5614 voix sur les 17221 votes
exprimés dans les 3 fonctions publiques soient 32,60 % ,
laissant la deuxième organisation syndicale, loin derrière, à
3162 voix soient 18, 36 %.
Depuis fin 2014, les choses ont évolué, la position de notre
organisation syndicale n’a fait que se conforter à la première place, preuve s’il en est que nous sommes dans le
vrai aux cotés des travailleurs de ce pays.
Les élections dans le privé de 2013 jusqu’à la fin 2016,
(comité d’entreprise, délégués du personnel et TPE) ont
placé le STC en tête , 6247 voix avec 42,13 % dès 14828
votes exprimés laissant la deuxième organisation syndicale
à 4073 voix , (27,47%).
Ces résultats ont redéfini la composition des juridictions
prud’homales.
Depuis ce mois de janvier 2018, le STC a 20 juges sur les
42 juges prud’homaux des 2 Conseils de Prud’hommes. Le
deuxième syndicat est à 13 élus, les autres se partagent les
9 places restantes. Élections professionnelles de décembre
2018, un enjeu majeur pour tous, un enjeu majeur pour
notre organisation syndicale.
Pour réussir ce challenge, il faudra l’implication de
tous nos militants, de tous nos adhérents.
Entre ce mois de janvier et le mois de décembre prochain,
un autre évènement important fera notre actualité, un événement qui se produit lui aussi tous les 4 ans: notre Congrès
National. Ce Congrès aura lieu début juin à Bastia.
Moment incontournable de notre organisation syndicale. Ce
sera le XI ème congrès. Que de temps parcouru depuis ce
1° mai 1984.
Dès à présent, la Commission Exécutive proposera un calendrier afin que ce rendez vous soit un moment de débat,
un moment de solidarité pour l’ensemble des sections de
notre syndicat.
En 2017, les différents conflits à l’initiative du STC ont démontré, une fois encore, la solidarité intra-sections. Des semaines de blocages, de tensions, des occupations. A chaque
fois chacun a pu apprécier la présence d’adhérents venant
de tous les horizons, de tous les domaines d’activité, fonctionnaires ou salariés, car la Solidarité ne se décrète pas,
elle se construit jour après jour. Continuons sur cette
voie. Notre combat sera toujours le même.
LIBERAZIONE SUCIALE, LIBERAZIONE NAZIUNALE
CULTURA
Francis Aiqui entre Ajaccio, Londres et Edimbourg
Francis Aiqui, qui êtes vous ?
Je ne vais pas répondre de façon directe, bien évidement, parce que ce n’est pas linéaire.
Des questionnement, des changements de vie... et plus on vieilli moins on sait ...
Ma jeunesse, je suis deux mais je ne le sais pas... de père Corse et de mère Anglaise...un jour je rentre chez moi et je dis
”papa il parait que je suis Corse”... je l’ai appris un jour où je faisais le ”con” au lycée quand le surveillant général, un certain
”Guidicelli” m’ a dit ”tu es Corse, tu ne peux pas te comporter comme ça”.
Une partie de moi a toujours été à la recherche de mes deux racines ” Anglaise et Corse”, pendant longtemps c’était pour
moi deux pays de conte de fées.
Premier retour aux sources en Corse. Pendant les années ”du retour à la terre” j’ai appris à faire le paysan, traire des
chèvres, démaquiser etc..cela a duré 2 ans.
Mais ce n’était pas moi et je suis parti pendant 10 ans en Grande Bretagne et je suis tombé amoureux de l’Ecosse, et c’est
là-bas que je me suis rapproché du théâtre.
Mes études me prédestinaient pourtant à être prof de Français.
Mon premier projet ”Le petit Prince” bilingue, un projet qui retient l’attention des professionnels et trace ma voie théâtrale
pendant les 10 prochaines années en Grande Bretagne.
Puis c’est le retour en Corse, juste après avoir refusé un proposition de Directeur de theatre à EDIMBOURG.
Ma vie actuelle c’est Directeur Artistique de l’Aghja et Directeur du Théâtre Point.
Vous venez de présenter le programme de l’Aghja 2017/ 2018 est-ce que vous pouvez nous en parler ?
On essaye de garder un équilibre entre production locale et extérieure mais aussi un équilibre financier.
Nous aurons en 2018 quelques moments forts, avec, notamment le groupe de ska ”the Beat” et Skerryvore (groupe traditionnel culte Écossais).
Mais nous aurons aussi du théâtre et même du cabaret.
Autre chose importante, cette année nous avons décroché un appel d’offre sur les
projets innovants ouverts sur l’extérieur et les nouvelles technologies.
L’idée de faire un travail entre La Corse et L’Ecosse était une chose qui m’habitait depuis
très longtemps, c’est un projet sur 2 ou 3 ans.
C’est un regard croisé sur la Corse et l’Ecosse, un regard sur l’histoire Ecosse/Angleterre
et Corse/France; un regard croisé politique avec, dans les deux cas, une mandature
nationaliste et ce que ça veut dire pour l’un et pour l’autre.
C’est aussi un regard croisé sur la culture en sachant que, nous on a le Riacquistu et
qu’on sait que très certainement, cette prise de conscience culturelle a eu un impact
sur le collectif, et est-ce qu il n’y a pas eu la même chose en Ecosse ?
Je soupçonne fort que oui ! D’autant plus que lorsque j’étais en Ecosse il y a 2 ans,
juste après le référendum où les indépendantistes avaient obtenu un score de plus de
48 %, un directeur de théatre d’Edimbourg m’avait confié que ce très bon score était
pour beaucoup imputable au secteur culturel.
Création, lecture, théatre, concert, échanges Corso/Écossais, portés par l’université
de Corti qui va s’ impliquer dans un travail de recherche, il y aura des colloques, des
conférences.
L’Aghja en sera la vitrine et Pierre Gambini sera notre ”chef d’orchestre” concernant
la musique.
En théatre il y aura un peu l’équivalent, n’oublions pas que Boswell était Écossais !
On a d’ailleurs un partenariat avec une jeune université Ecossaise qui va faire un
travail sur une fondation Boswell.
LA VIE A LA POSTE
Le Centre de Tri d’Ajaccio
Deux avions par jour, le premier rempli de courrier, le suivant de colis.
Le service commence à 4h00 du matin, parfois 3h00, vers
9h00 une remorque remplie de palettes ...
Travail souvent physique: chargement, déchargement dans
le froid ou sous la chaleur, une sécurité qui veille depuis un
certain 11 septembre. Le Centre de tri d'Ajaccio ne connaît
pratiquement jamais de relâche: brigade de jour, de demie
nuit...transbord, tri du courrier...
Il reste néanmoins quelques points noirs.
Le Centre de tri est devenu obsolète, trop petit pour le traffic colis qui ne cesse de croître !
Des réflexions sont en cours, mais des améliorations qui
ont un coût, une nouvelle machine à rayon X impliquera
aussi une seconde équipe de sécurité ARCOSUR (embauche
extérieure).
Le parking côté "transbord" où il est difficile de trouver une
place pour se garer, et difficile de sortir sans avoir à bouger
une ou deux voitures garées en double, voir triple file.
Au niveau de la Direction, c'est un peu le flou. Des décisions
(formations, promotions) sont incomprises, et peuvent être
considérées comme injustes.
Des conditions de travail souvent difficiles mais qui ont été
beaucoup améliorées ces derniers années.
L'organisation du CT a su s'adapter aux nouveaux besoins
des clients et aux nouvelles structures des villes, notamment avec les grands centres commerciaux (Auchan etc...)
avec qui La Poste a des contrats de collecte de courrier.
Cette adaptation a entrainé, une polyvalence des agents et
une redistribution des tournées. Des agents de "l'étage", au
volontariat, partiront désormais faire des tournées.
Elles ne seront plus réservées exclusivement au "transbord".
Certains agents (Volant de Remplacement) n'ont plus accès
à leurs données personnelles (heures supplémentaires, samedi travaillés etc... )
Une certaine opacité voulue ? Là aussi il y a une incompréhension qui peut générer de l’injustice et malaise des
agents qui ne demandent que la transparence pour plus
d’égalité.
A noter aussi une revendication demandée par Le STC, FO,
et La CGT qui a abouti à une prime concernant le surcroît
d’activité.
Les agents demandent désormais que cette prime qui concerne exclusivement les agents du Centre de tri, devienne
pérenne.
Propos receuillis d’aprés le temoignage de Eric Trombella.
LA PAROLE AUX AUTRES SECTIONS
L’Education «Nationale» par Ghjuvan Petru Luciani
Le Grand Plan De Formation Langue Corse (GPDF) a démarré en septembre 2016 .
Il s'agit d'un Plan de Formation continue. En matière de
langue corse, dans le premier degré, sur toute l'Académie,
tel que l'avait calibré le STC Education depuis plusieurs années.
L'idée était d'accompagner un objectif de généralisation de
l'enseignement bilingue par une formation permanente en
direction de tous les enseignants, aussi bien les débutants,
les corsophones passifs, que les enseignants déjà habilités,
afin d'élever le niveau général des compétences en matière
de langue corse.
Aujourd'hui tout le monde se réjouit de cette avancée qualitative qui concerne tous les enseignants du 1er degré.
En effet le STC avait envisagé un calibrage très précis de mise en oeuvre: il
fallait 20 ETP (20 postes budgétaires
d'enseignants) afin de compenser un
roulement permanent d'enseignants
en formation sur le temps de travail
durant l'année scolaire.
U Grande Pianu di Furmazione Lingua Corsa (GPDF) a smarratu di sittembre 2016.
Hè un pianu di furmazione cuntinua. In materia di lingua
corsa, ind'è u primu gradu, per tutta l'accademia, cum'è
l'avia pensata u STC Educazione dapoi parechji anni.
L'edea era d'accumpagnà un obbiettivu di generalizazione
di l'insignamentu bislingu par via di una furmazione permanente in direzzione di tutti l'insignanti, ch'elli sianu principianti, cursufoni passivi, ma ancu l'insignanti digià abbilitati, di manera à alzà u nivellu generale di cumpetenze in
materia di lingua corsa.
Oghje tuttognunu si rallegra di issa avanzata qualitativa chì
tocca tutti l'insignanti di u primu gradu.
Infatti u STC avia privistu un almanacchera veramente precisa di messa in opera: ci vulia 20 ETP (20 posti
buggetari d'insignanti) per cumpinsà
u cambiamentu permanente d'insignanti in furmazione durante u tempu
travagliu ind'è l'annata sculare.
Mezi buggetari supplementari eranu
d'altronde previsti per assicurà a lugistica chì cuncirnava i spiazzamenti è
l'alloghji di issi rimpiazzanti à nantu à
tuttu u territoriu.
Des moyens budgétaires supplémentaires étaient également prévus afin
d'assurer la logistique inérente aux
déplacements et hébergemenents de
ces remplaçants sur l'ensemble du
territoire.
Il faut savoir que lorsque le STC Education a commencé à
revendiquer ce pack, un syndicat avait crié au scandale en
rejetant toute forme de convention entre l'Etat et la CTC.
Quant aux autres syndicats, ils ont toujours brillé par leur
mutisme et ont inexorablement voté contre les fléchages de
postes bilingues durant les cartes scolaires.
Ci vole à sapè ch'è quandu u STC Educazione hà principiatu
à rivindicà issu prugettu, un sindicatu avia palisatu l'edea di
una cunvenzione trà u Statu è a CTC.
In quantu à l'altri sindicati sò firmati più ch'è muti è po anu
sempre vutatu contr'à e flezzere di i posti bislingui durante
e carte sculare.
Le Recteur Barat lui-même n'avait-il pas crié à la manipulation politique dans un article du Corse-Matin lorsque le
STC avait tenu conférence de presse en 2011 en exigeant
l'obtention de ce Plan de Formation Spécifique?
Aujourd'hui, Ce grand Plan de Formation est un acquis reconnu par tout le monde. Il faut maintenant s'atteler à la
problématique de la langue corse dans le second degré
avec un Plan de formation tout aussi dynamisant.
U Rettore Barat s'era ancu inzergatu palisendu una manipulazione pulitica ind'è un'articulu di u Corse-matin mentre u
STC Educazione tinia una cunferenza di stampa in 2011 per
uttene issu Pianu di Furmazione Specificu !
Oghje, issu grande Pianu di Furmazione hè un acquistu più
ch'è ricunnisciutu da tutti. Ci vole avà à attaccà si à a prublematica di a lingua corsa ind'è u sicondu gradu incù un
pianu di furmazione simule. A lotta cuntinueghja.
ADRESSES ET CONTACTS
Union locale Aiacciu
Immeuble Mozart - Quartier Finosello - 20186 Ajaccio Cedex 2 Tél : 04.95.22.05.94 stc.ajaccio@wanadoo.fr stc.poste.2a@orange.fr
Union locale Porti Vechju
Les 4 Chemins Entrée A rue Guidice De Cinarca 20137 Porto Vecchio Tel : 04.95.72 09.47 stc.povo@wanadoo.fr
Union locale Bastia
Rue du Castagnu 20200 BastiaTel: 04.95.31.23.13 stc.poste.2b@orange.fr
BULLETIN D’ADHESION
Bienvenue parmi nous.
Ce bulletin peut, bien entendu, être reproduit pour vos collègues de travail.
Vous pouvez nous l’adresser soit par courrier (de préférence), soit par mail,
à l’adresse suivante :
STC - BP 583 -20186 AJACCIO CEDEX
stc.ajaccio@wanadoo.fr
stc.poste.2a@orange.fr
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État civil
Civilité * Madame Mademoiselle Monsieur
Nom * . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Prénom * . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Année de naissance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Votre adresse
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Code postal * . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ville * . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Téléphone * . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Portable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Courriel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Entreprise ou Etablissement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ORDRE DE VIREMENT PERMANENT
Je soussigné : Nom, Prénom , Adresse du donneur d’ordre
..................................... ..................................... ............
Entreprise ou Etablissement : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Par le débit de mon compte n° . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Donne Ordre de Virement Permanent pour le bénéficiaire STC Domicilié : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
PERIODICITE TRIMESTRIELLE & DUREE ILLIMITEE
Montant : Première échéance : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Fait à . . . . . . . . . . . . le . . . . . . . . . . . . . :
Signature du donneur d’ordre
Ci-joint mon relevé d’identité bancaire
SALAIRE NETS
Moins de 800 €
De 800 à 1200 €
De 1200 à 1600 €
De 1600 à 2000 €
Plus de 2000 €
Montants trimestriels
20 €
25 €
30 €
35 €
40 €
Montants annuel
80 €
100 €
120 €
140 €
160 €
Janvier 2018
Numero 2
La Poste
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Zonza se revolte
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Ce conseil d’administration est composé de 6 membres titulaires et d’autant de suppléants. Historiquement, le conseil a été composé de membres issus de la CGT depuis sa
création.
Pour la première fois depuis l’ouverture du restaurant, le
STC a déposé une liste. Cette candidature démontre la volonté d’engagement du STC et de la section Poste de s’impliquer toujours plus dans la vie quotidienne des agents.
Les élections se sont déroulées le 22 juin au sein même
du RIE. Deux listes étaient en concurrence, la liste CGT
sortante et la liste STC pour une première participation pleine d’espoir. Les adhérents du RIE à jour de leur cotisation
étaient invités à voter pour choisir les représentants du personnel qui auront en charge la gestion du restaurant pour
les années à venir.
Quel avenir pour le bureau de Zonza ? Sa transformation
en Agence Postale Communale (APC) ? Le 30 octobre, leshabitants s’y sont opposés avec biensûr le soutien du STC.
Mr le Maire voyant une telle mobilisation, a décidé de faire
machine arrière et d’intervenir auprès de la Poste pour le
maintien du bureau.
La réponse a été apportée : Le bureau de Poste est
maintenu tel quel ! Vittoria !
Elections au R.I.E
Le STC au conseil d’administration du RIE
Au mois de juin 2017 ont eu lieu les élections visant au
renouvellement du conseil d’administration du Restaurant
Inter Entreprise de la Poste situé sous le Centre Financier,
A l’issu du scrutin qui rassembla plus de 170 votants – une
forte participation (70%).
Le dépouillement a donné lieu à l’attribution de 2 sièges
au STC et de 4 sièges à la CGT avec une répartition des
voix de la sorte : 52 voix au STC, 118 à la CGT.
Jolie performance pour une première !
Les élus STC tiennent évidemment à remercier l’ensemble
des postiers qui leur ont témoignés leur confiance par leur
vote.
Depuis leur élection, les représentants STC ont réaffirmé
leurs volonté de bien faire et d’apporter leur contribution
à la bonne marche du restaurant, lieu de convivialité incontestable depuis de nombreuses années et pour, nous
l’espérons, très longtemps encore.
TEMOIGNAGES
La Solidarité Inter-Section : une force !
Paule pittilloni STC La Poste
Francoise Cinarca STC ARS
La solidarité inter-section permet de réunir et d’unir, de faire partager les expériences des uns et des autres dans des
domaines qui sont différents.
Pour moi, la solidarité inter-section commence par une solidarité dans l’entreprise.
La solidarité des autres sections venant en appui pour faire
un effet de masse, qui apporte une force, un poids qui n’est
pas négligeable.
De La grande distribution à la santé, on partage les connaissances et des problématiques, ce qui permet à chacun
d'avancer dans sa propre lutte, dans sa propre évolution
de lutte.
Aider les autres, c’est aussi un des fondements de la
lutte syndicale, on sait que ces personnes qui luttent sont
dans une période difficile, de détresse parfois, la pression
est souvent trés forte.
L'entraide permet aussi l'émulation, la fraternité. Elle permet de tenir bon face à la pression. N'oublions pas qu'une
personne qui est dans la lutte se pose beaucoup de questions "je ne vais pas être payé", "... je vais avoir des ennuis
d'argent"... etc... ces journées de lutte sont quand même
compliquées, on se retrouve la journée entière dans un climat plutôt houleux, parfois des mots violents sont échangés
avec La Direction, il peut y avoir des divergences d'opinions
entre différentes personnes même au sein du même syndicat " on reprend le travail ? " "on ne reprend pas ?" "les propositions de la Direction sont elles acceptables ?” et dans
ces moments là, les gens qui sont dans la lutte ont besoin
de soutien, et un soutien extérieur, c'est comme une
bouffée d'oxygène.
Une mention spéciale aux permanents des
unions locales du STC Corse du Sud et Haute
Corse !
Etienne, Maïdé, Jean-Toussaint, Véro pour la
Corse du Sud.
Jean, Doumè, Thierry pour la Haute Corse et
tant d’autres que je n’ai pas nommés.
Merci pour votre présence, votre disponibilité, et
vos bons conseils.
Anthony Bartoli STC Muvitarra
La solidarité inter-section permet de réunir des personnes de différents horizons qui vont tous se soutenir
pour un même combat.
Nous-même au TCA (Muvitarra) avons été soutenus par
différentes sections lors de notre dernier conflit, comme
nous allons aussi apporter notre soutien aux autres sections.
Ça aide les gens à tenir, leur montrer qu'ils ne sont pas seuls, que le STC est là pour les soutenir dans leur ensemble.
Sur le dernier conflit Carrefour, la solidarité a été exemplaire, il n'y a pas eu d'essoufflement; les différentes sections sont restées jusqu'à la fin. Cela montre qu’on peut
faire bloc, que même si nous ne venons pas du même secteur d'activité, on s'intéresse quand même aux causes des
autres.
Les expériences comme le dernier conflit à Carrefour, de
l'ARS ou de La Poste ont montré l'éfficacité de cette solidarité ...
Il faut qu'elle soit visible jusqu’aux conférences de presse.
De même, je voudrais noter l'importance de l'appui sans
faille de l’Exécutif du STC.
Pole Emploi : un cas d’école
Marie Francoise Casinelli STC Pôle Emploi
La solidarité Inter-section est une particularité du STC, on
ne s'en rend pas compte en temps normal parce que on est
dedans.
Lors du conflit de Juin 2017 , l'étendu de la mobilisation a
stupéfié les syndicats de Pôle Emploi sur le continent, ils
ont trouvé ça formidable ! Cela n'existe pas sur le continent,
il n'y a pas de solidarité inter-section.
Vous pouvez avoir des solidarités syndicales sur des thèmes
ou protestations particulières, mais pas inter-section.
C'était notre deuxième gros conflit, et la solidarité a été
vraiment exemplaire, les différentes sections sont venues
jour et nuit, c'était fantastique.
Une telle mobilisation inter-section n'a aucun équivalent.
La prise de risque, l'investissement, l'engagement des politiques qui sont venus sur le terrain, c'est vraiment une particularité du STC et il faut absolument que ça se développe.
On a plus le choix, face au patronat, face à l'évolution de l'état, de la règlementation du travail, le flicage de tous les salariés. Si nous, en face on offre pas
un front uni, solidaire et prêt à aller jusqu'au bout,
on est mort !
Malgré les difficultés de nous libérer de nos plannings, nous
aussi, La section STC de Pôle Emploi, nous nous relayons
pour être solidaire avec les autres luttes.
Et nous en mettons un point d'honneur avec ce qu'il s'est
passé pour nous, on ne l'oubliera jamais !
Ce conflit de Juin est devenu une référence, et
passe pour un cas d'école pour nos correspondants et
collègues du continent.
Le conflit a duré 15 jours mais il faut savoir que la
mobilisation ne s'est jamais affaiblie.
Très vite la solidarité inter-section s'est mise en
route, dés le premier jour du conflit.
La Direction ne s'attendait pas qu’un petit syndicat mené
par des nanas puisse générer une telle mobilisation et une
solidarité d'une telle ampleur !
Un tel investissement des gens d'autres sections qui n'ont
pas eu peur d'aller au combat en nous disant :
"Vous, vous restez là, nous, on va faire ce qu il faut" .... ça
c'était magnifique !
Ils savaient que si nous nous conduisions de manière "insistante", on pouvait se prendre un retour de bâton, mais
que pour eux les conséquences seraient moindre.
Maintenant nous sommes prêts à faire pareil !
Il faut que les conflits soient davantage médiatisés, faire
des actions spectaculaires...
Mon souhait depuis très longtemps est que la solidarité
s’étende à toutes les régions à forte identité, en tout cas,
concernant Pôle Emploi.
Créer une fédération pour qu'on ait une force au niveau
national. Il y a beaucoup de chose à faire notamment au
niveau de la communication, c'est normal on est un syndicat militant.
Il y a encore beaucoup de choses à construire mais,
sans perdre son âme.
La solidarité du STC, elle est unique, originale et particulière, il faut la développer pour qu'elle ne meurt pas. Des
outils comme "A Libecciata" sont très bien par ce qu'ils vont
dans le sens de la communication, de la pub... de la propagande. Oui, c'est comme la manipulation ! Si elle est faite
à bonne escient, et sans arrières pensées personnelles et
égoïstes, elle peut être un outil de management.
2018, ANNATA IMPURTANTISSIMA
Par Jean Brignole
In stu principiu d’annu è prima di tuttu, PACE , SALUTE è
LIBERTA per a nostra Cursichella.
Début d’année, avec comme toujours, meilleurs vœux pour
tous et pour toutes, cette nouvelle année qui commence,
n’est pas une année comme les autres.
Celle-ci revêt un caractère important à plus d’un titre.
Tout d’abord, depuis le 1er janvier, la création de la Collectivité Unique de Corse, avec la disparition des 2 Conseils
départementaux et la fusion des 3 collectivités en une seule.
Cet événement, ll faut le souligner une fois de plus, est
une revendication majeure des nationalistes et ce depuis
toujours. Cette nouvelle structure va devoir gérer le devenir
de la Corse. En notre qualité de syndicat responsable, notre préoccupation va en premier lieu du coté des milliers
d’agents, des agents issus des 3 anciennes collectivités; en
très grande majorité des fonctionnaires territoriaux, mais
aussi, les centaines d’agents de droit privé travaillant dans
les différents offices dépendant de l’ancienne CTC.
Dans cette perspective, le STC, dès les années 2014 et
2015, a engagé une réflexion commune entre les 3 sections
dépendant des 3 collectivités de l’époque. Des groupes de
travail se sont réunis pendant toutes ces années afin de
définir une méthode pour que cette nouvelle collectivité voit
le jour, sous les meilleurs auspices.
Si certains avaient pris le parti de tout mettre en œuvre
afin de construire cette nouvelle entité territoriale, nous
avons pu assister à des comportements d’obstruction systématique et de tentative de sabotage, tant au niveau politique que syndical. Nos délégués de sections, et au-delà
notre syndicat, nous avons su passer tous ensemble
au dessus de tous ces écueils, et privilégier l’intérêt
premier, celui du devenir des agents et du devenir
de la Corse.
Des propositions concrètes ont été faites par le STC, aux 3
présidents sur la méthodologie et sur un certain nombre de
principes: pas de mobilité forcée, respect des agents,
reconnaissance des territoires.
Cet important travail a été accompli, il était nécessaire, il a
porté ses fruits.
Aujourd’hui, la Collectivité Unique est là, il nous faut la
réussir. Cette responsabilité ne peut être du seul fait des
délégués des 3 anciennes sections, mais aussi et surtout, le
travail de tout notre syndicat, et en particulier de sa Commission Exécutive.
Rappelons que le STC est majoritaire dans cette nouvelle
collectivité. A ce titre, nous jouerons pleinement notre rôle:
celui qui détermine notre façon d’être, celle d’une véritable
force de propositions.
Pendant toute cette année 2018, les 3 Comités Techniques
issus des élections de 2014 vont continuer à exister mais ils
auront obligation de travailler tous ensemble. La seule différence avec le passé est que les représentants de la Collectivité seront ceux issus des dernières élections territoriales
de décembre dernier.
Puisque l’on parle Comité technique, il nous faut, aussi, parler d’élections professionnelles. Ces élections professionnelles qui interviendront en fin d’année au mois de décembre.
En effet, tous les 4 ans et ce depuis 2014, l’ensemble des
agents des 3 fonctions Publiques (Fonction Publique d’État,
Fonction Publique Territoriale, Fonction Publique Hospitalière) et ceux des établissements Publics comme La Poste
(là où existent des Comités Techniques ou Comités Techniques d’Établissement), sont appelés à élire leurs représentants.
En 2014, le STC a obtenu 5614 voix sur les 17221 votes
exprimés dans les 3 fonctions publiques soient 32,60 % ,
laissant la deuxième organisation syndicale, loin derrière, à
3162 voix soient 18, 36 %.
Depuis fin 2014, les choses ont évolué, la position de notre
organisation syndicale n’a fait que se conforter à la première place, preuve s’il en est que nous sommes dans le
vrai aux cotés des travailleurs de ce pays.
Les élections dans le privé de 2013 jusqu’à la fin 2016,
(comité d’entreprise, délégués du personnel et TPE) ont
placé le STC en tête , 6247 voix avec 42,13 % dès 14828
votes exprimés laissant la deuxième organisation syndicale
à 4073 voix , (27,47%).
Ces résultats ont redéfini la composition des juridictions
prud’homales.
Depuis ce mois de janvier 2018, le STC a 20 juges sur les
42 juges prud’homaux des 2 Conseils de Prud’hommes. Le
deuxième syndicat est à 13 élus, les autres se partagent les
9 places restantes. Élections professionnelles de décembre
2018, un enjeu majeur pour tous, un enjeu majeur pour
notre organisation syndicale.
Pour réussir ce challenge, il faudra l’implication de
tous nos militants, de tous nos adhérents.
Entre ce mois de janvier et le mois de décembre prochain,
un autre évènement important fera notre actualité, un événement qui se produit lui aussi tous les 4 ans: notre Congrès
National. Ce Congrès aura lieu début juin à Bastia.
Moment incontournable de notre organisation syndicale. Ce
sera le XI ème congrès. Que de temps parcouru depuis ce
1° mai 1984.
Dès à présent, la Commission Exécutive proposera un calendrier afin que ce rendez vous soit un moment de débat,
un moment de solidarité pour l’ensemble des sections de
notre syndicat.
En 2017, les différents conflits à l’initiative du STC ont démontré, une fois encore, la solidarité intra-sections. Des semaines de blocages, de tensions, des occupations. A chaque
fois chacun a pu apprécier la présence d’adhérents venant
de tous les horizons, de tous les domaines d’activité, fonctionnaires ou salariés, car la Solidarité ne se décrète pas,
elle se construit jour après jour. Continuons sur cette
voie. Notre combat sera toujours le même.
LIBERAZIONE SUCIALE, LIBERAZIONE NAZIUNALE
CULTURA
Francis Aiqui entre Ajaccio, Londres et Edimbourg
Francis Aiqui, qui êtes vous ?
Je ne vais pas répondre de façon directe, bien évidement, parce que ce n’est pas linéaire.
Des questionnement, des changements de vie... et plus on vieilli moins on sait ...
Ma jeunesse, je suis deux mais je ne le sais pas... de père Corse et de mère Anglaise...un jour je rentre chez moi et je dis
”papa il parait que je suis Corse”... je l’ai appris un jour où je faisais le ”con” au lycée quand le surveillant général, un certain
”Guidicelli” m’ a dit ”tu es Corse, tu ne peux pas te comporter comme ça”.
Une partie de moi a toujours été à la recherche de mes deux racines ” Anglaise et Corse”, pendant longtemps c’était pour
moi deux pays de conte de fées.
Premier retour aux sources en Corse. Pendant les années ”du retour à la terre” j’ai appris à faire le paysan, traire des
chèvres, démaquiser etc..cela a duré 2 ans.
Mais ce n’était pas moi et je suis parti pendant 10 ans en Grande Bretagne et je suis tombé amoureux de l’Ecosse, et c’est
là-bas que je me suis rapproché du théâtre.
Mes études me prédestinaient pourtant à être prof de Français.
Mon premier projet ”Le petit Prince” bilingue, un projet qui retient l’attention des professionnels et trace ma voie théâtrale
pendant les 10 prochaines années en Grande Bretagne.
Puis c’est le retour en Corse, juste après avoir refusé un proposition de Directeur de theatre à EDIMBOURG.
Ma vie actuelle c’est Directeur Artistique de l’Aghja et Directeur du Théâtre Point.
Vous venez de présenter le programme de l’Aghja 2017/ 2018 est-ce que vous pouvez nous en parler ?
On essaye de garder un équilibre entre production locale et extérieure mais aussi un équilibre financier.
Nous aurons en 2018 quelques moments forts, avec, notamment le groupe de ska ”the Beat” et Skerryvore (groupe traditionnel culte Écossais).
Mais nous aurons aussi du théâtre et même du cabaret.
Autre chose importante, cette année nous avons décroché un appel d’offre sur les
projets innovants ouverts sur l’extérieur et les nouvelles technologies.
L’idée de faire un travail entre La Corse et L’Ecosse était une chose qui m’habitait depuis
très longtemps, c’est un projet sur 2 ou 3 ans.
C’est un regard croisé sur la Corse et l’Ecosse, un regard sur l’histoire Ecosse/Angleterre
et Corse/France; un regard croisé politique avec, dans les deux cas, une mandature
nationaliste et ce que ça veut dire pour l’un et pour l’autre.
C’est aussi un regard croisé sur la culture en sachant que, nous on a le Riacquistu et
qu’on sait que très certainement, cette prise de conscience culturelle a eu un impact
sur le collectif, et est-ce qu il n’y a pas eu la même chose en Ecosse ?
Je soupçonne fort que oui ! D’autant plus que lorsque j’étais en Ecosse il y a 2 ans,
juste après le référendum où les indépendantistes avaient obtenu un score de plus de
48 %, un directeur de théatre d’Edimbourg m’avait confié que ce très bon score était
pour beaucoup imputable au secteur culturel.
Création, lecture, théatre, concert, échanges Corso/Écossais, portés par l’université
de Corti qui va s’ impliquer dans un travail de recherche, il y aura des colloques, des
conférences.
L’Aghja en sera la vitrine et Pierre Gambini sera notre ”chef d’orchestre” concernant
la musique.
En théatre il y aura un peu l’équivalent, n’oublions pas que Boswell était Écossais !
On a d’ailleurs un partenariat avec une jeune université Ecossaise qui va faire un
travail sur une fondation Boswell.
LA VIE A LA POSTE
Le Centre de Tri d’Ajaccio
Deux avions par jour, le premier rempli de courrier, le suivant de colis.
Le service commence à 4h00 du matin, parfois 3h00, vers
9h00 une remorque remplie de palettes ...
Travail souvent physique: chargement, déchargement dans
le froid ou sous la chaleur, une sécurité qui veille depuis un
certain 11 septembre. Le Centre de tri d'Ajaccio ne connaît
pratiquement jamais de relâche: brigade de jour, de demie
nuit...transbord, tri du courrier...
Il reste néanmoins quelques points noirs.
Le Centre de tri est devenu obsolète, trop petit pour le traffic colis qui ne cesse de croître !
Des réflexions sont en cours, mais des améliorations qui
ont un coût, une nouvelle machine à rayon X impliquera
aussi une seconde équipe de sécurité ARCOSUR (embauche
extérieure).
Le parking côté "transbord" où il est difficile de trouver une
place pour se garer, et difficile de sortir sans avoir à bouger
une ou deux voitures garées en double, voir triple file.
Au niveau de la Direction, c'est un peu le flou. Des décisions
(formations, promotions) sont incomprises, et peuvent être
considérées comme injustes.
Des conditions de travail souvent difficiles mais qui ont été
beaucoup améliorées ces derniers années.
L'organisation du CT a su s'adapter aux nouveaux besoins
des clients et aux nouvelles structures des villes, notamment avec les grands centres commerciaux (Auchan etc...)
avec qui La Poste a des contrats de collecte de courrier.
Cette adaptation a entrainé, une polyvalence des agents et
une redistribution des tournées. Des agents de "l'étage", au
volontariat, partiront désormais faire des tournées.
Elles ne seront plus réservées exclusivement au "transbord".
Certains agents (Volant de Remplacement) n'ont plus accès
à leurs données personnelles (heures supplémentaires, samedi travaillés etc... )
Une certaine opacité voulue ? Là aussi il y a une incompréhension qui peut générer de l’injustice et malaise des
agents qui ne demandent que la transparence pour plus
d’égalité.
A noter aussi une revendication demandée par Le STC, FO,
et La CGT qui a abouti à une prime concernant le surcroît
d’activité.
Les agents demandent désormais que cette prime qui concerne exclusivement les agents du Centre de tri, devienne
pérenne.
Propos receuillis d’aprés le temoignage de Eric Trombella.
LA PAROLE AUX AUTRES SECTIONS
L’Education «Nationale» par Ghjuvan Petru Luciani
Le Grand Plan De Formation Langue Corse (GPDF) a démarré en septembre 2016 .
Il s'agit d'un Plan de Formation continue. En matière de
langue corse, dans le premier degré, sur toute l'Académie,
tel que l'avait calibré le STC Education depuis plusieurs années.
L'idée était d'accompagner un objectif de généralisation de
l'enseignement bilingue par une formation permanente en
direction de tous les enseignants, aussi bien les débutants,
les corsophones passifs, que les enseignants déjà habilités,
afin d'élever le niveau général des compétences en matière
de langue corse.
Aujourd'hui tout le monde se réjouit de cette avancée qualitative qui concerne tous les enseignants du 1er degré.
En effet le STC avait envisagé un calibrage très précis de mise en oeuvre: il
fallait 20 ETP (20 postes budgétaires
d'enseignants) afin de compenser un
roulement permanent d'enseignants
en formation sur le temps de travail
durant l'année scolaire.
U Grande Pianu di Furmazione Lingua Corsa (GPDF) a smarratu di sittembre 2016.
Hè un pianu di furmazione cuntinua. In materia di lingua
corsa, ind'è u primu gradu, per tutta l'accademia, cum'è
l'avia pensata u STC Educazione dapoi parechji anni.
L'edea era d'accumpagnà un obbiettivu di generalizazione
di l'insignamentu bislingu par via di una furmazione permanente in direzzione di tutti l'insignanti, ch'elli sianu principianti, cursufoni passivi, ma ancu l'insignanti digià abbilitati, di manera à alzà u nivellu generale di cumpetenze in
materia di lingua corsa.
Oghje tuttognunu si rallegra di issa avanzata qualitativa chì
tocca tutti l'insignanti di u primu gradu.
Infatti u STC avia privistu un almanacchera veramente precisa di messa in opera: ci vulia 20 ETP (20 posti
buggetari d'insignanti) per cumpinsà
u cambiamentu permanente d'insignanti in furmazione durante u tempu
travagliu ind'è l'annata sculare.
Mezi buggetari supplementari eranu
d'altronde previsti per assicurà a lugistica chì cuncirnava i spiazzamenti è
l'alloghji di issi rimpiazzanti à nantu à
tuttu u territoriu.
Des moyens budgétaires supplémentaires étaient également prévus afin
d'assurer la logistique inérente aux
déplacements et hébergemenents de
ces remplaçants sur l'ensemble du
territoire.
Il faut savoir que lorsque le STC Education a commencé à
revendiquer ce pack, un syndicat avait crié au scandale en
rejetant toute forme de convention entre l'Etat et la CTC.
Quant aux autres syndicats, ils ont toujours brillé par leur
mutisme et ont inexorablement voté contre les fléchages de
postes bilingues durant les cartes scolaires.
Ci vole à sapè ch'è quandu u STC Educazione hà principiatu
à rivindicà issu prugettu, un sindicatu avia palisatu l'edea di
una cunvenzione trà u Statu è a CTC.
In quantu à l'altri sindicati sò firmati più ch'è muti è po anu
sempre vutatu contr'à e flezzere di i posti bislingui durante
e carte sculare.
Le Recteur Barat lui-même n'avait-il pas crié à la manipulation politique dans un article du Corse-Matin lorsque le
STC avait tenu conférence de presse en 2011 en exigeant
l'obtention de ce Plan de Formation Spécifique?
Aujourd'hui, Ce grand Plan de Formation est un acquis reconnu par tout le monde. Il faut maintenant s'atteler à la
problématique de la langue corse dans le second degré
avec un Plan de formation tout aussi dynamisant.
U Rettore Barat s'era ancu inzergatu palisendu una manipulazione pulitica ind'è un'articulu di u Corse-matin mentre u
STC Educazione tinia una cunferenza di stampa in 2011 per
uttene issu Pianu di Furmazione Specificu !
Oghje, issu grande Pianu di Furmazione hè un acquistu più
ch'è ricunnisciutu da tutti. Ci vole avà à attaccà si à a prublematica di a lingua corsa ind'è u sicondu gradu incù un
pianu di furmazione simule. A lotta cuntinueghja.
ADRESSES ET CONTACTS
Union locale Aiacciu
Immeuble Mozart - Quartier Finosello - 20186 Ajaccio Cedex 2 Tél : 04.95.22.05.94 stc.ajaccio@wanadoo.fr stc.poste.2a@orange.fr
Union locale Porti Vechju
Les 4 Chemins Entrée A rue Guidice De Cinarca 20137 Porto Vecchio Tel : 04.95.72 09.47 stc.povo@wanadoo.fr
Union locale Bastia
Rue du Castagnu 20200 BastiaTel: 04.95.31.23.13 stc.poste.2b@orange.fr
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Bienvenue parmi nous.
Ce bulletin peut, bien entendu, être reproduit pour vos collègues de travail.
Vous pouvez nous l’adresser soit par courrier (de préférence), soit par mail,
à l’adresse suivante :
STC - BP 583 -20186 AJACCIO CEDEX
stc.ajaccio@wanadoo.fr
stc.poste.2a@orange.fr
Les champs précédés d’une * sont obligatoires.
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Nom * . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Prénom * . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Année de naissance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Votre adresse
Rue * . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Code postal * . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ville * . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Téléphone * . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Portable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Courriel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Entreprise ou Etablissement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ORDRE DE VIREMENT PERMANENT
Je soussigné : Nom, Prénom , Adresse du donneur d’ordre
..................................... ..................................... ............
Entreprise ou Etablissement : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Par le débit de mon compte n° . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Donne Ordre de Virement Permanent pour le bénéficiaire STC Domicilié : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
PERIODICITE TRIMESTRIELLE & DUREE ILLIMITEE
Montant : Première échéance : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Fait à . . . . . . . . . . . . le . . . . . . . . . . . . . :
Signature du donneur d’ordre
Ci-joint mon relevé d’identité bancaire
SALAIRE NETS
Moins de 800 €
De 800 à 1200 €
De 1200 à 1600 €
De 1600 à 2000 €
Plus de 2000 €
Montants trimestriels
20 €
25 €
30 €
35 €
40 €
Montants annuel
80 €
100 €
120 €
140 €
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