IE 03 Avril

31e année

n°03 - Avril 2017
GRATUIT

www.info-eco.fr
INFORMATIONS ÉCONOMIQUES DU POITOU ET DES CHARENTES • 1ER MENSUEL RÉGIONAL INDÉPENDANT

DOSSIER

Les experts de l’entreprise
en soutien du dirigeant
TOURISME D’AFFAIRES

RÉSEAUX

Adhérer à un club pour
s’ouvrir et partager

Territoriaux, thématiques ou professionnels, les clubs et réseaux d’entreprises
permettent à l’entrepreneur de sortir de son isolement, de mutualiser les
éxpériences, de confronter ses idées et de rester en veille. Ces associations ont
toutes en commun de prôner la convivalité et le partage. PAGES 7 À 12
◆

Le club du tourisme d’affaires au Pays du
Futuroscope est né en 2014. Ensemble, les sites
touristiques, lieux de séminaires, hôtels et
restaurants s’offrent ainsi plus de visibilité. PAGE 11

◆

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Vie des Entreprises
I 2 I Info-éco Avril 2017
EXPERTS DE L’ENTREPRISE

Bien s’entourer
Expert-comptable, avocat, banquier, assureur,
notaire ... ils constituent les premiers référents
vers qui l’entrepreneur se tourne tout au long de la
vie de sa société, de sa création à sa cession. Ils
ont un rôle d’écoute, de conseils pour que le chef
d’entreprise évite les écueils et développe ses
affaires. Sur des thématiques plus spécifiques
comme le financement, l’international ou encore
la gestion des ressources, d’autres organismes sont
présents pour épauler le chef d’entreprise dans ses
décisions. L’Agence de développement et
d’innovation De Nouvelle-Aquitaine accompagne
les PME et TPE dans leur transformation
stratégique, numérique ou sociale et leur
croissance. Le Pôle des éco-industries intervient
sur le champs de l’efficacité énergétique, de la
gestion des ressources, de l’économie circulaire et
de l’éco-conception. Côté financements,
bpifrance déploie toute une palette de solutions
pour répondre au mieux aux besoins des sociétés.
Tous ces organismes sont bien là pour
accompagner les entreprises dans leur
développement.
Bien s’entourer, cela passe aussi par les réseaux et
clubs d’entreprise. A plusieurs on est plus fort.
Cette maxime vaut pour les entrepreneurs et les
clubs d'entreprises en sont la parfaite illustration.
Pour créer, innover, se développer, l'entrepreneur
ne peut rester seul. Il a besoin de partager ses
expériences, de confronter ses idées et de
s'informer. Les clubs sont le lieu idéal pour tisser
un réseau, échanger et s’ouvrir. Territorial, il
permet de participer à l’aménagement et à la
dynamique d’un territoire. Le club d’entreprises du
Sud Vienne mène ainsi de nombreuses actions et
prépare notamment un rendez-vous sur la
mobilité électrique. Thématique, ses membres
mutualisent les compétences sur un sujet à l’image
de Futurexport, le club des entreprises qui
exportent en Vienne. Professionnel, le club défend
les intérêts de ses membres et fait la promotion
de ses métiers. Aéroteam représente ainsi la filière
aéronautique de l’ex-Poitou-Charentes.
Le club du tourisme d’affaires permet aux sites
touristiques, lieux de séminaires, hôtels et
restaurants de mutualiser leur communication et
d’avoir ainsi plus de visibilité.
En fonction de ses besoins, de ses envies, le chef
d’entreprise a ainsi à proximité de nombreux
réseaux sur lesquels il pourra s’appuyer, pour ne
pas se sentir isolé.
Bonne lecture,
Mathilde Wojylac

INFO-ÉCO
Siège social : Public Media
5 impasse du Moulin, 86700 Payré
Informations économiques et échos du Poitou-Charentes
Fondateur : Michel Geniteau
Directeur de publication / Rédacteur en chef : Roger Anglument
Rédactrice en chef adjointe / Responsable de la rédaction :
Lydia De Abreu
Rédaction : Mathilde Wojylac
Contact :
Adresse : 48 rue Jean-Jaurès, 86 000 Poitiers
Tél. : 05 49 42 74 30
Mail : info@publicmedia.fr
Site : www.info-eco.fr
Facebook : Info-eco.fr et Twitter : @infoecofr
Publicité : ComWest 2 au 06 81 14 22 06
Abonnement : 99 euros pour un an
Tél. : 05 45 31 06 05
Imprimerie : L'Éveil - 43 000 Le Puy-en-Velay

L’expert-comptable,
er
1 conseil du dirigeant
Mikaël Hugonnet est le nouveau président de l'Ordre des expertscomptables Poitou-Charentes Vendée. Il revient sur le rôle de l'Ordre,
les missions de l'expert-comptable et les prochains sujets
qui vont affecter les chefs d’entreprise.
Info-éco / Vous êtes le nouveau président de l'Ordre,
pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?
Mikaël Hugonnet / J'ai
44 ans, je suis originaire de
Niort. Je suis l'un des deux
associés du cabinet
Hugonnet-Ménard qui
compte 24 collaborateurs.
Notre site principal est à
Parthenay, avec deux
bureaux sur la Technopole
du Futuroscope et à Ruffec.
J'étais par ailleurs président du club des Entrepreneurs de Gâtine. Je me suis
engagé pour la première
fois à l'Ordre en 2005, au
sein de plusieurs commissions, avant d'être élu viceprésident en 2009. Je viens
de prendre la suite de
Dominique Jourde à la présidence. Mon mandat sera
de deux ans, car dans le
cadre de la réforme territoriale, les ordres prennent
les contours des nouvelles
régions et le nôtre deviendra donc l'Ordre des
experts-comptables Nouvelle-Aquitaine.
Info-éco / Quel est le rôle
de l'Ordre ?
M. H. / Le rôle de l'Ordre
est de représenter la profession auprès des acteurs
économiques locaux (Etat,
chambres consulaires,
Medef …). Nous faisons la
promotion du métier et
nous mettons en avant
notre image. Nous
essayons de développer
l'attractivité de la profession, notamment auprès
des jeunes. Non, notre
métier ne se résume pas à
des chiffres à longueur de
journée. Il existe différentes spécialités dans notre
profession. La comptabilité
n'est finalement pas notre
mission principale, mais
l'écoute et le conseil si.
L'Ordre coordonne des
actions pour les expertscomptables comme la formation, le règlement de
litiges ou la répression de
l'exercice illégal.
Info-éco / Quel est le rôle
de l'expert-comptable
auprès du dirigeant ?
M. H. / Notre mission est

Mikaël Hugonnet est le président de l’Ordre des expertscomptables Poitou-Charentes Vendée. Sur ce territoire, la profession
compte 550 experts-comptables et 75 experts-comptables
stagiaires. Ils évoluent au sein de 670 cabinets, qui emploient au
total 4 200 salariés pour près de 50 000 entreprises clientes.

de conseiller le chef d'entreprise et de rassurer l'environnement économique
grâce à l'attestation des
comptes. Cela sécurise
l'information financière.
Le domaine comptable
reste la base de notre
métier. Au-delà des comptes, l'expert-comptable est
le premier conseil du chef
d'entreprise. Nous l'accompagnons dans tous ses
actes de gestion. Nous l'aidons à prendre des décisions stratégiques.
Info-éco / Quels sont vos
domaines d'intervention ?
M. H. / Le domaine
social est celui où nous
accompagnons les TPE
comme les PME. Nous leur
apportons des éléments
sur les différents contrats
de travail, en cas de rupture de contrat, sur les
salaires, les charges sociales … Sur le domaine fiscal, nous rentrons dans
l'accompagnement stratégique. Nous devons permettre au chef d'entreprise de prendre la bonne
décision, de faire les bons
choix, les plus pérennes,
les plus pertinents. Dans
le domaine de la gestion,
l'expert-comptable est là
pour la gestion quotidienne comme à long
terme, sur les investissements à venir, les prévisions d'exploitation ou l'a-

nalyse de projets … Nous
accompagnons le dirigeant
dans les différentes phases
de la vie de l'entreprise, de
la création (par la recherche de financements, l'établissement d'un prévisionnel ou la définition des
coûts de revient), à son
développement (tableaux
de bord, suivi et rentabilité)
jusqu'à la cession ou transmission (évaluation,
conseils pendant la négociation). Nous accompagnons aussi les entreprises
en difficulté, par un diagnostic, puis la mise en
place d'un plan d'actions.
Notre travail est aux côtés
du dirigeant d'être un référent plutôt généraliste,
nous avons ensuite des
spécialistes (informatique,
juridique, fiscal, social …).
Si nous sommes le premier conseil vers qui le
chef d'entreprise se tourne,
nous travaillons en interprofessionnalité avec les
avocats, les notaires, en
fonction de la spécificité
des questions et pour un
suivi le plus efficient possible.
Info-éco / Quels sont les
sujets de préoccupation ?
M. H. / Il y a d'abord la
déclaration sociale nominative (DSN). C'est une
vraie révolution technique,
toutes les procédures sont
automatisées.
Avec

200 caisses différentes, les
flux informatiques doivent
converger. Nous accompagnons l'entreprise dans
l'application des textes et
pour fluidifier cette mise
en œuvre. C'est un accompagnement à la complexité sur un domaine
sensible. Deuxième sujet,
c'est la transition numérique. De plus en plus de
flux sont dématérialisés,
l'information financière en
fait partie. Cela permet d'avoir une information sécurisée, fraîche et rapidement. Il faut veiller au bon
chaînage de cette information, de la prise de commandes, jusqu'à la facturation et à l'élaboration
ainsi de tableaux de bord.
Info-éco / Le prélèvement
à la source est à l’ordre du
jour.
M. H. / Effectivement, le
troisième sujet est le prélèvement à la source de
l'impôt sur le revenu. Sur
le bulletin de salaire, il s'agira d'une ligne en plus,
mais les conséquences sur
la vie de l'entreprise vont
être nombreuses. La relation entre le salarié et le
chef d'entreprise va s'en
trouver modifiée. Le salaire
net sera moindre, il faudra
l'expliquer en amont. La
perception et le recouvrement de l'impôt se feront
par les entreprises. chaque
mois, l’entreprise devra
vérifier les informations
transmises, même si l'administration centrale aura
en charge le contrôle. Les
experts-comptables aiderons à franchir ce cap de la
manière la plus indolore
possible. Il y a toute une
phase d'explications à
enclencher, sur les différents taux, les crédits d’impôts ... Nous allons mener
des réunions d'informations auprès des dirigeants
ou même des salariés.
C'est une évolution vers
plus de simplicité, et pas
une révolution, mais il faut
qu'elle soit la moins anxiogène possible. ◆
PROPOS RECUEILLIS PAR
MATHILDE WOJYLAC

Vie des Entreprises
I 3 I Info-éco Avril 2017
EXPERTS DE L’ENTREPRISE

Les notaires, partenaires tout
au long de la vie de l’entreprise
De la création à la cession ou la transmission, les notaires accompagnent les chefs d’entreprise,
sans cloisonner les affaires et la sphère privée.

N

ous intervenons à
tous les stades de la
vie de l’entreprise »,
assure Guillaume Carré,
notaire à Saint-Georgesles-Baillargeaux et responsable de la communication de la Chambre
interdépartementale des
notaires de la Vienne et
des Deux-Sèvres.
Choix et rédaction des
statuts de l’entreprise,
immatriculation, démarches de la création … Certaines études de notaires
ont par ailleurs des secrétariats juridiques pour
assurer les documents
juridiques des entreprises
à l’instar de la rédaction
des procès verbaux mensuels par exemple. « Notre
valeur ajoutée c’est de nous
intéresser dès le départ à la
protection des futurs chefs
d’entreprise. Les notaires ont
une vision patrimoniale glo-

bale », note Guillaume
Carré.
Avec les notaires, pas de
cloisonnement entre les
affaires et la sphère privée.
Car les questions de protection du patrimoine, du
conjoint et des enfants
peuvent alors se poser. « Je
vois beaucoup de chefs d’entreprise qui regrettent par
exemple de ne pas avoir établi
de contrat de mariage. Un
divorce peut alors être très
dommageable », complète le
Guillaume Carré.

Un accompagnement
dès la création
Mais c’est bel et bien
tout au long de la vie de
l’entreprise que les notaires peuvent jouer un rôle
aussi bien dans la rédaction ou le renouvellement
de baux commerciaux,
l’opportunité d’achat de
locaux professionnels, la

La compagnie interdépartementale compte 124 notaires sur la Vienne et les Deux-Sèvres.

cession de parts sociales
ou du fonds de commerce.
C’est le lot commun du
droit des sociétés. Au
rythme des nouvelles

dispositions légales ou fiscales, des groupements de
notaires se sont d’ailleurs
créés et spécialisés en
droit des sociétés.

Une cession
dans la tranquilité
Enfin, le dirigeant
revient vers le notaire à
l’aube de la cession ou de

la transmission des parts
sociales de l’entreprise.
C’est une nouvelle page de
l’histoire de l’entreprise
qui aura d’ailleurs pu être
préparée dès la création de
la société, ou un peu plus
tard. Mais là encore, les
notaires ne perdent pas de
vue la sphère privée pourcelui qui deviendra bientôt
un ancien chef d’entreprise. « Nous pouvons continuer à les accompagner sur
des conseils de placement, de
fiscalité ou de transmission
familiale », souligne enfin
Guillaume Carré regrettant
peut-être que le conseil et
l’accompagnement des
notaires ne soient pas
assez connu des chefs
d’entreprise. « C’est sans
doute un déficit d’image que
nous nous efforçons de corriger pour revenir sur ce secteur
d’activité. » ◆

REJOIGNEZ LE PÔLE ÉCO-INDUSTRIES

Le Pôle Éco-Industries anime un réseau d’acteurs et
accompagne les entreprises, les territoires, les porteurs
de projets engagés en faveur de
d la transition énergétique et du développement de l’’économie circulaire.

Nos expertises

os missions

Économie Cirrcculairree
Éc
Gestion et prréévention
des déchets
Efficacité énerrggie
Éco-conception
Éc
Écologie Industrielle
Éc
et T
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Avec le soutien financier de :

Annimation
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p
s autour
ur de pr
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projets
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Valorisation
a ori ati et
et diffusion d’informations
’informations
formations
mations eet dde bonnes pratiques en matière
d’ééconomie
économ ciirculaire
i culaire
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Rééalisation
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et des territoires

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M. N.

Vie des Entreprises
I 4 I Info-éco Avril 2017
EXPERTS DE L’ENTREPRISE

L’ADI soutient les projets
de croissance
Née en juin 2016 de la fusion des agences Aquitaine Développement Innovation, Limousin Expansion et
d’une partie des activités du Pôle des éco-industries de Poitou-Charentes, l’Agence de développement
et d’innovation (ADI) de Nouvelle-Aquitaine accompagne la croissance des entreprises des secteurs
industriel et numérique. Son objectif est aussi d’attirer des entreprises sur le territoire. Entretien
avec Jean-Luc Fouco, président du directoire d’ADI-NA.
Info-éco / Quelle sont les
missions de l’ADI en
matière d’accompagnement des entreprises
régionales ?
Jean-Luc Fouco / C’est
avant tout le développement de notre tissu industriel qui souffre depuis trop
d’années de perte d’emplois dans ce secteur. Il
faut que les entreprises
nous appellent chaque fois
qu’elles identifient un
objectif et un projet de
croissance. Nous nous
intéressons à leurs performances industrielles et
économiques via les
actions Usine du futur par
exemple, mais aussi à leur
performance numérique
car trop de PME ne le prennent pas assez en compte.
Nous proposons par
ailleurs un accompagnement sur le design. Nos
cibles sont les entreprises

de 10 à 100 personnes. Des
TPE susceptibles de devenir de belles PME et d’autres qui peuvent se transformer en entreprises de
taille intermédiaire (ETI).
Info-éco / Pour y parvenir,
l’ADI a un ancrage sur tout
le territoire.
J.-L. F. / A nous d’avoir
aussi une démarche proactive, de bien les connaître
pour mieux aller les chercher. Nos 80 collaborateurs
rayonnent depuis cinq
implantations principales
que sont Pessac, Limoges
Pau, Poitiers et La Rochelle.
Il était nécessaire de garder
des pôles dans ce grand
territoire. Ils sont le relais
de l’ADI auprès des entreprises.
Info-éco / Outre le tissu
industriel existant, vous
travaillez à l’émergence de

Jean-Luc Fouco

“ Il faut que
les entreprises
nous appellent
chaque fois
qu’elles identifient
un objectif
et un projet
de croissance ”
nouvelles filières. Un
exemple ?
J.-L. F. / Nous travaillons
notamment sur le projet
de l’éolien en mer au large
d’Oléron. L’ADI finance l’étude d’impacts. Et surtout
nous regardons comment,
dans les entreprises régionales, le projet peut se traduire. Nous établissons
une veille des marchés et
nous contactons les entreprises susceptibles de
répondre au projet. Nous

allons ensuite les accompagner pour qu’elles soient
les mieux placées. L’appel
d’offres est lancé. Toutes
les entreprises qui peuvent
s’agréger à ce projet sont
les bienvenues. C’est typiquement une mise en
réseau d’entreprises. D’autres filières pourraient
émerger de la même
manière.
Info-éco / L’attractivité du
territoire est aussi un fac-

teur clé de croissance économique. Comment faire
venir les entreprises ?
J.-L. F. / L’ADI est partie
prenante d’Invest In Nouvelle-Aquitaine et à ce titre
nous démarchons des
entreprises susceptibles de
s’installer sur notre territoire. L’ADI est par ailleurs
correspondante régionale
de Business France. Notre
travail consiste à repérer et
canaliser les projets sur le
territoire. L’objectif annuel

est de détecter 140 projets
pour 35 implantations au
niveau régional. Ensuite,
nous nous appuyons sur
les structures existantes
sur le terrain. Nous
contractualisons avec des
agglomérations et c’est
déjà le cas avec Grand Poitiers, Angoulême, Niort,
La Rochelle et Cognac.
C’est un bon moyen pour
avoir des réflexions communes, se connaître et travailler efficacement.
Info-éco / Y a-t-il des projets d’installation d’entreprises sur les départements de l’ancienne
région Poitou-Charentes ?
J.-L. F. / Nous y avons
cinq beaux projets d’implantation, dont un sur le
Grand Cognac et un sur le
Châtelleraudais, mais c’est
encore confidentiel. ◆
PROPOS RECUEILLIS PAR M. N.

AVIS D’EXPERT

Des avocats partenaires : le droit collaboratif
Le Droit Collaboratif fait partie, comme la médiation, des
modes alternatifs de règlement
des conflits c’est-à-dire une
manière différente de régler un
litige de celle plus classique de
la conduite d’un procès devant
une juridiction.
Contrairement à la médiation
qui s’organise autour du tiers
médiateur, le droit collaboratif
est un travail d’équipe qui
regroupe chaque partie avec son
avocat : l’avocat est aux côtés de
son client tout au long du pro-

cessus et lors de toutes les
réunions de négociation.
Différent, le droit collaboratif
se caractérise par l’engagement
des parties et des avocats à
aboutir à un accord selon des
règles et un processus précis.
Ces règles permettent d’assurer une grande sécurité dans
les relations et de se concentrer
uniquement sur la recherche
d’un accord choisi par les parties. Elles permettent un climat
plus serein et réduisent le
stress associé à tout conflit. Les

Le droit collaboratif
En pratique, c’est :
- Une méthode différente :
Les avocats, obligatoirement formés au droit collaboratif,
utilisent notamment les outils de la négociation raisonnée
et de l’écoute active. Ils apportent leur expertise juridique, chacun au côté de son client, dans l’intérêt des
deux parties. Ils s’engagent, en cas d’échec du processus, à
ne pas intervenir ultérieurement dans le cadre de ce
contentieux entre les parties. Chaque avocat reçoit ainsi
de son client un mandat exclusif et limité au processus
collaboratif : il mettra son énergie et son savoir-faire uniquement à la recherche d’un accord.
- La transparence :
Les parties s’engagent à communiquer, en toute transparence, toutes les informations utiles à la compréhension

négociations se mènent de
façon respectueuse et structurée, les différentes options de
règlement amiable sont explorées, après avoir fait émerger les
besoins et les intérêts de chacun. La participation active des
deux parties permet de diminuer l’hostilité latente inhérente
à tout conflit et d’instaurer une
dynamique positive pour aboutir à des ententes satisfaisantes
et équilibrées.
Les parties maîtrisent le processus et se sentent responsa-

et à la résolution du litige.
- La confidentialité renforcée :
Les échanges et les documents sont confidentiels.
Les deux avocats en sont à la fois les gardiens et les
garants.
- Un travail en équipe :
Le travail en droit collaboratif se construit lors de plusieurs réunions plénières regroupant les parties et leurs
avocats selon un processus prédéfini. Chaque réunion
plénière est précédée et suivie d’une réunion de chaque
partie avec son avocat, de telle sorte que le client est
accompagné tout au long du processus.
- La recherche d’un accord :
A la fin du processus, un accord est rédigé par les avocats
et signé par les parties. Il peut faire l’objet, à leur
demande, d’une homologation judiciaire.

Françoise Artur, avocate, spécialiste
du droit de la famille, ancienne
Bâtonnière de l’ordre des avocats de
Poitiers

bles des décisions qu’elles prennent. Elles s’engagent, par la
signature d’une charte, à
conserver des rapports respectueux, à communiquer toutes
les informations utiles à la compréhension et à la résolution du
litige.
Cette pratique est tout à fait
pertinente pour ceux qui sont
amenés à conserver des liens
au-delà du conflit qui les
oppose. C’est particulièrement
vrai dans les rapports de famille
(séparation, succession) mais
également dans les relations
bailleurs/locataires,

salariés/employeurs, ainsi que
dans les rapports d’affaires et
de voisinage.
Si cette approche vous intéresse, plusieurs avocats de votre
région peuvent répondre à cette
demande ou simplement vous
informer. Vous trouverez leurs
coordonnées sur le site de l’ordre des avocats de Poitiers
(www.avocats-poitiers.com) et
sur celui de l’Association Française des Praticiens du Droit
Collaboratif
–
AFPDC
(www.droit-collaboratif.org).
C’est avec plaisir qu’ils vous
recevront pour tous renseignement sur le droit collaboratif.
Contact :

Ordre des Avocats de Poitiers
Adresse : 12 rue Gambetta, BP 373,
86009 Poitiers Cedex
Téléphone : 05 40 88 05 35
Site : www.avocats-poitiers.com.

Vie des Entreprises
I 5 I Info-éco Avril 2017
EXPERTS DE L’ENTREPRISE

Le Pôle des éco-industries prône
l’écologie pour plus d’économies
Le Pôle des éco-industries accompagne les entreprises et les territoires à l'amélioration de la gestion de
leurs ressources que ce soient de l'eau, des déchets, de l'énergie ou des matières premières.

L

e Pôle des écoindustries fédère
les
territoires,
entreprises, plates-formes,
laboratoires autour des
thématiques de l'efficacité
énergétique, de la gestion
des ressources, de l'économie circulaire. « Notre rôle
est d'accompagner les entreprises et les territoires sur l'amélioration de la gestion de
leurs ressources en eau,
déchets, énergies ou matières
premières, souligne Valentin
Magord, directeur de la
structure. Nous avons développé des compétences et une
expertise sur l'économie circulaire, l'éco-conception. Nous
proposons de la veille et un
appui stratégique à leur mise
en œuvre. »
Plusieurs outils d'accompagnement
sont
aujourd'hui en place.
« Aujourd'hui, nous avons des
retours qui montrent que les
démarches mises en place
fonctionnent, ont des résultats. » Pour encourager à la

A l’occasion de la semaine de l’industrie, le Pôle des éco-industries
avait organisé une journée technique sur les déchets en entreprise.
L’occasion de partager les expériences et de visiter des entreprises,
notamment Parisloire-APV à Lussac-les-Châteaux.

réduction des déchets par
exemple, le programme
Pacte a été mis en place sur
Grand Poitiers. Bilan :
50 entreprises ont été
accompagnées
pour
610 tonnes de déchets évités et 212 000 euros d'économies. 40 nouvelles
entreprises sont dans cette
démarche sur Châtellerault, en Deux-Sèvres et en
Charente et les premières
estimations sont très

encourageantes. Le même
dispositif a été dupliqué
sur l'efficacité énergétique.
14 entreprises accompagnées en 2016 pour
412 000 € d'économies et
3 660 MWh/an d'économies d'énergies. 40 nouvelles entreprises sont en
cours pour 2017-2018 sur
l'Angoumois et le Thouarsais. Et d'autres programmes existent : Territoire
économe en ressources,

Territoire zéro déchet, zéro
gaspillage, Territoire à
énergie positive pour la
croissance verte. « Nous
sommes là pour accompagner
toutes ces démarches. Ces ressources sont des leviers de
compétitivité. Elles peuvent
générer des économies qui
sont ensuite réinjectées dans
l'entreprise. Il y a une prise de
conscience progressive que ces
thématiques sont des leviers
de gestion globale pour l'entreprise. » L'objectif est de
dupliquer ces démarches
pour toucher le plus d'acteurs possibles.
Sur la performance
énergétique, le Pôle propose un appui au financement des appareils productifs. En 2016, la
structure a ainsi mobilisé
un
peu
plus
de
800 000 euros de financements publics au bénéfice
des entreprises pour le
développement d'activités
liées à l'économie circulaire.

Accompagner
l’économie circulaire
Sur l'écologie industrielle et l'économie circulaire, le Pôle des éco-industries a développé une
véritable expertise. Si cela
a commencé avec le projet
BioTop à La Rochelle, d'autres ont suivi avec le Mellois ou le Niortais. « Nous
connaissons bien toutes ses
démarches et nous accompagnons les acteurs dans les différentes étapes pour pérenniser le système. Nous faisons
beaucoup de veille et de formations à leur encontre. »
Sur l'éco-conception, le
sujet est plus complexe à
démocratiser. L'appel à
projets Become mobilise
six entreprises et se poursuivra jusqu'à mi-2018. « Il
faut encore que nous fassions
la preuve de cette démarche. »
Le Pôle participe également à l'émergence d'innovations sur la valorisation
de
certaines
ressources
(textiles,

déchets ou agro-ressources ...). Pour le projet Multitex, il s'agit par exemple
de transformer des
anciens vêtements de plusieurs matières et plusieurs origines en matières
recyclées (protéines, jus de
glucose …). Des études
sont aussi menées sur les
sarments de vigne avec
des débouchés dans les
cosmétiques.
Une
réflexion est aussi en cours
pour mieux valoriser les
déchets du bâtiment et des
travaux publics.
Enfin, le Pôle des écoindustries avec Aquitaine
Croissance Verte anime le
réseau Récita. Il s'agit de
partager les bonnes pratiques en matière de recyclage, réutilisation et gestion des ressources. Si 2016
a été l'année de lancement, 2017 sera celle des
premiers ateliers et d'identification des projets. ◆
MATHILDE WOJYLAC

Plus : www.pole-ecoindustries.fr

RECYCLAGE – LUSSAC-LES-CHÂTEAUX / 86

Amarande transforme les textiles en toiles
Basée à Lussac-les-Chateaux, la discrète société Amarande a bénéficié de l'accompagnement
du Pôle des éco-industries et vient de s'équiper d'un nouveau four
qui devrait lui permettre de prétendre à de nouveaux marchés.

L

a société Amarande vient
d'investir dans un nouveau four, permettant de
proposer de nouveaux produits
à ses clients. Aujourd'hui, les ateliers fabriquent notamment des
textiles destinés à l'aménagement des espaces verts, l'horticulture et l'arboriculture. Ces feutres servent de paillage pour les
plantations et permettent une
meilleure irrigation ou de lutter
contre l'érosion, tout en étant
biodégradables. Ainsi, les produits d'Amarande ont par exemple été posés sur les pentes du
sillon, les tallus de la ligne à
grande vitesse Tours-Bordeaux.
Ils sont commercialisés par des
distributeurs professionnels spécialisés.

Literie et isolation
Mais, la société produit également des feutres pour la literie,
l'ameublement et l'isolation. A
partir de fibres naturelles de
coton, lin, laine, chanvre …

à sa liquidation. Basée à Lussacles-Châteaux, la société emploie
aujourd'hui 16 salariés.

Le soutien du Pôle

Les différentes fibres sont mélangées et passent dans le four pour obtenir un
nouveau feutre.

qu'elle effiloche, mélange et
enchevêtre, elle crée des feutres
et tissus à la demande. « Nous faisons notre recette en mélangeant les
différentes fibres pour arriver à ce
que souhaite le client », explique
Pierre Vaubourdolle, le gérant. Les
fibres proviennent également du
recyclage de sacs de jute (destinés à transporter le café ou le
cacao).
Grâce à son nouveau four et à

un nouveau procédé que la
société met en place, elle peut
désormais à partir de chutes de
mousses pour matelas ressortir
une nouvelle plaque. Les chutes
sont effilochées, disposées, passées au four et ainsi thermoliées,
une nouvelle mousse pour de la
literie ressort. « Je suis en train de
rencontrer des usines qui ont des
chutes dans leur production pour voir
comment les réintégrer dans leur

Pierre Vaubourdolle.

production. Nous pouvons recycler
beaucoup de choses, mais après il
faut savoir comment les valoriser au
mieux. »
Amarande existe depuis 1995
et s'est toujours développé prudemment, à partir de ses savoirfaire. Ancienne filiale du groupe
Duvivier, Pierre Vaudourdolle,
ancien cadre de l'entreprise et
son associé ont repris l'entreprise

Ce nouveau four est un investissement important pour l'entreprise. « Le Pôle des éco-industries
m'a aidé à construire et déposer un
dossier pour avoir une aide du Feder
(fonds européen de développement
régional). J'ai ainsi accès à des compétences, un réseau, un appui qui ne
sont pas négligeables quand on est
tout seul. Je n'ai pas beaucoup de
temps et eux m'apportent les compétences dont j'ai besoin. C'est une
équipe jeune, agréable. C'est un bon
accompagnement pour moi. » Amarande a d'abord pris contact avec
le Pôle à travers un diagnostic sur
sa consommation électrique. « Ils
m'ont apporté leur expertise et m'ont
permis de renégocier mes contrats.
J'ai ainsi fait des économies. C'est
important pour une petite PME
comme la nôtre. » ◆
M. W.

Vie des Entreprises
I 6 I Info-éco Avril 2017
EXPERTS DE L’ENTREPRISE

Bpifrance, des solutions
de financement sur-mesure
En 2016, un peu plus de 2 100 entreprises de La Vienne, des Deux-Sèvres, de la Charente et de la CharenteMaritime ont été soutenues par bpifrance à hauteur de 345 millions d’euros. Financement de projets
innovants, garantie, trésorerie … les modes d’interventions sont divers. Entretien avec Mame Dieye,
directeur régional de Bpifrance à Poitiers.
Info-éco / Bpifrance
accompagne la croissance
des entreprises du territoire. Quelle a été l’activité
dans les départements de
l’ex Poitou-Charentes?
Mame Dieye / Sur ce
périmètre, nous avons
injecté dans le tissu industriel 345 millions d’euros
(+6 %) permettant 771 M€
de financements totaux
pour 2 107 entreprises. L’accompagnement et l’international, deux de nos axes
prioritaires, montent en
puissance. Plus d’une
dizaine de missions d’accompagnement a été
menée allant du diagnostic

360, à la performance opérationnelle et la transformation digitale. Cet accompagnement personnalisé
est très prisé par les chefs
d’entreprise et participe à
notre singularité. Sur l’international vingt entreprises ont été soutenues via
des prêts ou des garanties
dédiées pour de l’implantation directe, de la croissance externe à l’international ou de la pénétration
de marché via des distributeurs. Notre volonté est
d’aller plus loin grâce à
notre gamme export qui
s’étoffe avec le transfert
chez Bpifrance des garan-

En 2016, Bpifrance en Nouvelle-Aquitaine, c’est :
8 113 entreprises accompagnées - 357 projets innovants financés 388 participations en fonds propres (direct et indirect) - 1,3 milliard
d’euros de soutien apportés par bpifrance Financement - 2,8 Md¤
de financements mobilisés - 183 M¤ de prêts sans garantie 357 entreprises innovantes aidées - 465 M¤ en soutien de trésorerie

ties publiques de la Coface
depuis le 1er janvier et l’intégration d’un nouveau
métier l’Assurance Export.
Info-éco / Bpifrance soutient aussi par son intervention les trésoreries des
entreprises. C’est un signe
de leur bonne ou mauvaise santé. Qu’en est-il
pour 2016 ?
M. D. / Clairement hormis le BTP, les trésoreries se
sont améliorées. Les projets
d’investissement sont à
nouveau d’actualité, ce qui
est de bon augure. Notre
approche est vraiment de
faire du sur-mesure par
rapport à la problématique
de l’entreprise, nos solutions sont multiples et
diversifiées, mais nous
nous attelons à répondre
au mieux au besoin identifié avec l’entreprise.

d’un montant total de
40 M€ ont été soutenus à
hauteur de 16 M€ pour
notre quote-part.

Mame Dieye

“ L’accompagnement
et l’international,
sont deux
de nos axes
prioritaires ”

Info-éco / Bpifrance estelle intervenue sur des prises de participation dans
certaines entreprises ?
M. D. / 2016 a été très
riche sur le volet fonds
propres avec quatre prises
de participation réalisées
pour 14,3 M€ avec notamment Sateco dans la
Vienne ou Go Industry
pour la reprise de Socari à
Lusignan. Cela nous fait

d’autant plus plaisir qu’il
s’agit d’industrie et que
nous souhaitons célébrer
la French Fab comme nous
l’avons fait pour la French
Tech !
Info-éco / Et du côté des
financements de projets
innovants ?
M. D. / C’est aussi une
belle année. En innovation,
précisément 96 projets

Info-éco / Diriez-vous
qu’aujourd’hui les entreprises du territoire
connaissent assez les missions de bpifrance ou bien
décelez-vous
des
manques de la part des
entreprises ?
M. D. / Notre marque est
aujourd’hui bien installée,
les entreprises nous
connaissent, mais nous
n’attendons pas qu’elles
nous appellent. Nos chargés d’affaires maillent le
territoire et ils sont en permanence sur le terrain, à
la rencontre des entreprises avec une approche
totalement proactive pour
répondre à leurs besoins. ◆
PROPOS RECUEILLIS PAR M. N.

SERVICES – LA ROCHELLE / 17

Intérim : Aboutir Emploi rachète Transparence
Jean-Marc Boutineau a créé Aboutir Emploi en 2005. Avec l'aide de Bpifrance, il a racheté Transparence le
27 février à son ancien collègue, Guy Mocquillon.

L

e secteur de l'intérim se porte
bien, assure Jean-Marc
Boutineau. En janvier dernier, Transparence a réalisé une croissance de 30 % par rapport à janvier
2016. Et plus généralement, le marché de l'intérim a augmenté de 7 %
en 2016. C'est d'ailleurs un très bon
indicateur de reprise à venir, car l'intérim est toujours le premier secteur
touché par une crise économique et
le premier à repartir. » Cette perspective a joué dans son choix de
racheter Transparence, mais
aussi dans celui de Bpifrance de
le suivre.

Future agence à Niort
Transparence comprend quatre agences, toutes installées en
Vendée, à La-Roche-sur-Yon,
Challans, Les-Herbiers et Boufféré, près de Montaigu. L'entreprise d'intérim évolue surtout
dans le secteur de l'industrie
(fabrication de béton, nautisme,
pharmaceutique, automobile) et
de l'agroalimentaire, mais aussi
dans le bâtiment, le transport et
la logistique. Elle sera en partie

Jean-Marc Boutineau

“ Les patrons
ne savaient pas
formuler
leurs demandes et
la main d’œuvre
ne savait pas
se vendre
alors que moi,
j'arrivais à comprendre
les deux ”
complémentaire d'Aboutir
Emploi, qui ne compte qu'une
seule agence au delà de la Sèvre
niortaise, à Sainte-Hermine. Les
quatre autres sont réparties dans
l'ancien Poitou-Charentes, à
La Rochelle, Rochefort, Cognac et
Poitiers. Le groupe a réalisé
9 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2016 (avec Transparence, il atteindra 23 M€ de CA),
en progression de +138 % en trois
ans. Comme Transparence,
Aboutir Emploi évolue dans le
secteur de l'industrie (médicale
notamment), mais aussi dans

l'aéronautique, la fonderie et le
nautisme. Forte de cette expérience, l’entreprise a placé près
de 175 collaborateurs en 2016.
Jean-Marc Boutineau n'a pas l'intention de licencier après la
fusion-acquisition de Transparence, bien au contraire. En juin,
il ouvrira une sixième agence, à
Niort.

Passionné et humaniste
Passionné par son métier et
humaniste dans l'âme, JeanMarc Boutineau a une belle
conception de l'intérim. « Nous

sommes là pour trouver des solutions, faire se rencontrer les gens et
les aider, affirme le quinquagénaire, choqué par la déshumanisation de sa profession et la perte
de proximité. Même si nous n'avons pas de poste pour une personne,
nous pouvons au moins l'accueillir
et le conseiller. » Fils de menuisier,
ce tourangeau d'origine a d'abord
suivi les traces de son père avant
de continuer dans la vente de
cuisines aménagées et de salle
de bain à Paris, dans les années
80, tout en suivant des cours du
soir à l'école Boule (plus tard il a

passé un DESS de marketing au
CNAM). A cette époque, il a pris
conscience que « les patrons ne
savaient pas formuler leurs demandes et la main d’œuvre ne savait pas
se vendre alors que moi, j'arrivais à
comprendre les deux. » Il avait
trouvé sa voie. Il a connu plusieurs expériences au sein de différents poids lourds de l'intérim.
Au passage, ce fou de sport a
décroché deux fois la troisième
place aux championnats de
France corporatif de judo avant
de s'envoler aux Canaries puis
aux États-Unis. A son retour, à
La Rochelle, il a fait la rencontre
de Guy Mocquillon chez Védior,
avec qui il s'est bien entendu.
Mais il a néanmoins fallu le soutien actif de Bpifrance pour que
le rachat de son confrère se
réalise. ◆
O. G.

Fiche d’identité
Création : 2005
Siège : La Rochelle
Dirigeant : Jean-Marc Boutineau
CA : 23 M¤

Vie des Entreprises
I 7 I Info-éco Avril 2017
RÉSEAUX – POITOU-CHARENTES

Aéroteam veut rester
indépendant
Aéroteam, l’association réunissant la filière aéronautique de l'ex-Poitou-Charentes se place aujourd’hui
comme le cluster régional. Elle veut défendre le développement économique et la pérennité des
entreprises du territoire face à Aérospace Valley.

S

i dès fin 2015,
Aéroteam, association régionale
réunissant la filière aéronautique de l'ex-PoitouCharentes et réunissant
près de 80 entreprises,
planchait sur son rapprochement avec Aérospace
Valley, le pôle de compétitivité aéronautique d'exMidi-Pyrénées et ex-Aquitaine, aujourd'hui l'idée a
été abandonnée.
« Ce mariage allait se traduire par une disparition d'Aéroteam et de ses services. Ce
n'était pas envisageable »,
répète Jean-Yves Taboni,
président de l'association et
dirigeant du groupe Techman Head. L'ex-Aquitaine
étant un des membres fon-

Jean-Yves Taboni

“ Nous nous
plaçons plus
comme un cluster
économique
du Nord de la
Nouvelle-Aquitaine
qui cherche
à travailler
en proximité
avec les acteurs
locaux ”
dateurs d'Aérospace, Alain
Rousset, le président de la
Nouvelle-Aquitaine, s'attendait à voir s'étendre la
structure à tout le territoire.
Mais, Aérospace Valley est
un mastodonte (plus de
850 membres, 32 salariés).
« La condition de notre intégra-

tion était de conserver les
mêmes prestations que celles
que nous proposons actuellement aux entreprises de Poitou-Charentes. Nous avons
beaucoup d'actions de proximité, qui nécessitent une
connaissance du terrain : formation, sécurité, excellence ...

Aérospace Valley est plus sur
le financement de projets innovants collectifs, portés par le
regroupement d'entreprises, de
laboratoires et d'écoles. En
région, nous avons une majorité de sous-traitants, ne disposant pas de bureau d'études
interne. Peu de nos entreprises

seraient intéressées. Aéroteam
s'inquiète plus de développement économique, de pérennité, de solutions à apporter
aux entreprises. Dans ce rapprochement, nous allions
disparaître. » L'idée est donc
aujourd'hui de se rapprocher plutôt de l'Agence de
développement et d'innovation ou de Bordeaux
Aquitaine Aéronautique et
Spatial. « Nous nous plaçons
plus comme un cluster économique du Nord de la NouvelleAquitaine qui cherche à travailler en proximité avec les
acteurs locaux. Notre souhait
est de continuer à animer le
territoire, structurer la filière et
guider les adhérents vers les
organismes existants. »
Parmi les actions, il y a le

maintien des Jeudis de
l'Aéro avec visite d'entreprise et conférence, le programme Performance
industrielle Gifas/Space
devrait trouver sa suite
avec BoostAeroSpace, l'organisation d'ateliers sur
l'excellence des entreprises
(robustesse et productivité), la promotion des
métiers de l'aéronautique
auprès des jeunes. La possible tenue d'un forum de
la formation en aéronautique (en s'inspirant d'Aérotop) est en réflexion. En
tout cas, Aéroteam participera au salon du Bourget
en juin sur le stand de la
Nouvelle-Aquitaine, à deux
pas de celui d’Aérospace. ◆
MATHILDE WOJYLAC

Vie des Entreprises
I 8 I Info-éco Avril 2017
RÉSEAUX – VIENNE

Futurexport veut faire entendre
sa voix en Nouvelle-Aquitaine
L’échange d’expériences est la pierre angulaire du plus ancien club d’entreprises de la Vienne ou comment
diffuser les bonnes pratiques. Accompagner, conseiller et réseauter, voici les maîtres-mots du club.

V

oilà 40 ans que
Futurexport est le
club des entreprises de la Vienne qui exportent. Regroupant aujourd'hui 110 adhérents, le club
n'a pas changé d'objectifs :
accompagner, conseiller et
réseauter. L'échange d'expériences en est le pilier
central.
« La notion la plus importante est que les entrepreneurs puissent se donner des
conseils entre eux, souligne
Patrick Leverrier, président
du club et actionnaire de
la marque de lingerie
Indiscrète. C'est par l'échange d'informations, d'expériences que le primo-exportateur pourra se lancer,
surmonter une difficulté ou
aborder un nouveau pays.
L'export est un des moyens de

« En 2017, nous souhaitons maintenir et développer le nombre de nos adhérents. Notre objectif est aussi
de réussir la collaboration avec la Nouvelle-Aquitaine. », souligne Patrick Leverrier, à droite sur la photo.

développement d'une entreprise. Si le marché national
stagne, la société peut se
redresser à l'international.
C'est aussi une meilleure
répartition des risques pour,
par exemple, une entreprise
travaillant sur un produit saisonnier. En 2017, nous sou-

haitons maintenir et développer le nombre de nos adhérents. Notre objectif est aussi
de réussir la collaboration
avec la Nouvelle-Aquitaine,
tant au niveau de la Région
qu’avec la CCI régionale. »
En plus des visites d'entreprise, le club organise

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une dizaine de conférences par an, soit sur un sujet
précis, soit sur la découverte d'un pays. « A part la
qualité du produit, la clé pour
exporter, c'est la relation interculturelle, insiste le président. Comprendre les habitudes de l'autre est nécessaire

pour faire du business. Un
allemand ne fonctionne pas de
la même façon qu'un africain
ou qu'un japonais. »
Le club s'emploie aussi
à créer des passerelles
entre le monde professionnel et les établissements
scolaires en ouvrant leurs
conférences aux étudiants
et en intervenant en
classe.
Enfin, en étant membre
du réseau des World Trade
Center, Futurexport peut
ainsi proposer à ces membres des bureaux aux quatre coins du monde, mais
aussi des rensignements
sur les marchés, des
banques de données ...

Un club Partenaires
Et cette année, Futurexport lance un club Parte-

naires. Huit entreprises
l'ont rejoint (MAAC, Fenwick, B.Braun, Aigle, TMHNovatec ...). L'objectif est
d'arriver à 20 dans trois
ans. « Grâce à leur expérience, nous pouvons mettre
en avant la Vienne. » Car
Futurexport est l'un des
plus importants clubs
multi-sectoriels de Nouvelle-Aquitaine et compte
bien le faire savoir. « Nous
sommes loin géographiquement, il faut donc faire un peu
de bruit pour se faire entendre. Après, les contacts sont
enclenchés, mais il faut être
dans le wagon tiré par la locomotive Nouvelle-Aquitaine et
nous ne voulons pas le
rater. » ◆
MATHILDE WOJYLAC

A noter : Le club fêtera ses
40 ans le 15 juin prochain.

Vie des Entreprises
I 9 I Info-éco Avril 2017
RÉSEAUX – VIENNE

Des clubs pour s’ouvrir et échanger
Territoriaux ou thématiques, la Vienne compte une trentaine de clubs d'entreprise.
Petit tour d'horizon des réseaux du département.

A

plusieurs on est
plus fort. Cette
maxime vaut
aussi pour les entrepreneurs et les clubs d'entreprises en sont la parfaite
illustration. Pour créer,
innover, se développer, l'entrepreneur ne peut rester
seul. Il a besoin de partager
ses expériences, de
confronter ses idées et de
s'informer. Sur la Vienne, il
a à disposition plusieurs
réseaux. Dix clubs territoriaux maillent aujourd'hui
l'ensemble du département
et regroupent près de
4 000 entreprises. « Ces clubs
sont attachés à un territoire et

Oser Réso
Le rendez-vous d'affaires des
clubs territoriaux se tiendra le
19 octobre à la centrale de
Civaux. « L'idée est d'aller à la
découverte d'un territoire,
tout en restant sur le principe
de BtoB. »

participent à son aménagement et sa dynamique,
explique Corinne Auquinet,
chargée de l'animation des
réseaux à la chambre de
commerce et d'industrie de
la Vienne. Circulation, sécurité, signalisation … ils font
remonter les problématiques
d'aménagement, mais ils sont
aussi là pour faciliter les
échanges et le business de proximité. L'offre en Vienne est
couverte. Chaque communauté de communes a un club,
un interlocuteur. »
Viennent ensuite les
clubs thématiques : sur
l'international avec Futurexport, sur le commerce
avec Commerces en
Vienne, sur le tourisme
avec le Club des hébergements de la Vienne ou
encore sur l'économie circulaire avec l'Eco des Pros
(qui regroupe aujourd'hui
les commissions Développement durable des clubs

Réseau Com' …) ou une
activité (Lions Club, Poitiers
Social Club, BNI …).

S t
Secteur
Loudunais
Secteur
Chasseneuil
Jaunay-Clan
Secteur
Mirebalais

Secteur
Ch
hatelleraudais

Secteur
Neuvillois
Sectteur
Chauv
vinois
Secteur
Poitiers
Poit
tiers Sud

Sec
cteur
Poitiers Ouest
Secteu
ur
SSud
d Vienne
Vi
Secteur
Vallées du
u
Clain

Antenne

3G

La carte des clubs territoriaux en Vienne.

de Grand Poitiers Réso
Ouest, Entrepreneurs du
Futur et Cap au Sud). « Ils
travaillent sur un même sujet
et peuvent mettre leurs idées
et les actions en commun. »
Certains clubs mettent
en avant la création, la
transmission et le management de l'entreprise, où le
partage des savoir-faire

prime à l’image du Club
Entreprendre en Vienne,
Offensiv'PME ou encore
IAME (l'inter-associations
des métiers de l'entreprise).
Il y a aussi les clubs se
rapportant à un métier
(Dirigeant Commerciaux
de France, Association
nationale des directeurs
des ressources humaines,

Travailler
l’inter-associations
Face à tous ces clubs,
une nouvelle commission
Animation des associations, a vu le jour au sein
de la CCI de la Vienne, présidée par Daniel Vergnes.
« La CCI a engagé une
réflexion avec les clubs pour
dans un premier temps, tous
les recenser, les connaître.
Nous voulons ensuite être facilitateur et coordonnateur des
actions pour une meilleure
visibilité de tous. » L'idée
serait dans la continuité de
la Nuit des Réseaux initié
par IAME de faire se rencontrer tous les clubs le
12 septembre pour que les
uns et les autres s'identifient et apprennent à
mieux se connaître. En
2018, cette démarche pour-

rait ainsi aboutir à un salon
des clubs d'entreprises.
« Nous voulons que chaque
entrepreneur qu'il crée, s'implante ou reprenne une société
sur le département, identifie
bien chaque club et en fonction
de ses besoins, de ses envies,
puisse trouver celui qui lui correspond et adhérer, souligne
Corinne Auquinet. L'entrepreneur doit se demander ce
qu'il veut en retirer. La première réponse ne sera jamais
faire des affaires (sauf dans le
cadre des BNI), mais créer des
contacts, échanger. Après, si
l'entrepreneur veut en retirer
quelque chose, il faut forcément y consacrer du temps,
s'intégrer. Dans le cas
contraire, ce n'est pas la peine.
Mais il y a toujours quelque
chose à apprendre ne serait-ce
que savoir se présenter ou
faire de la veille sur des sujets
d'actualités, l'échange est toujours positif. » ◆
MATHILDE WOJYLAC

RÉSEAUX – VIENNE

Le Club d’entreprises du Sud Vienne s’étend
Un nouveau bureau vient d'être élu à la tête du Club d'entreprises du Sud Vienne. C'est une nouvelle page
qui s'écrit pour le club avec son extension vers Civray, Couhé, Charroux et la nouvelle formule de son
rendez-vous autour de la mobilité électrique.

A

près 6 ans à la tête du
Club d'entreprises du
Sud Vienne, Vincent
Morlat, dirigeant de Morlat
Assainissement à Montmorillon,
a décidé de passer le flambeau
et une nouvelle équipe est aux
commandes depuis le début de
l'année. En 6 ans, le club est
passé de 20 à 180 adhérents et se
caractérise par une belle dynamique. Thierry Lambert, directeur du site SFEL à Saulgé et
Patrice Giraud, de la SARL Giraud
et Fils à Savigné en sont désormais les co-présidents. « Le club
rassemble des dirigeants qui ont
envie d'entreprendre dans tous les
sens du terme, pour la croissance de
leur entreprise, mais aussi pour le
développement du Sud Vienne. Il faut
mettre du lien entre les acteurs pour
favoriser l'attractivité du territoire,
attirer, souligne Thierry Lambert.
Le club est un lieu de rencontres, pour
que les entreprises se connaissent
mieux entre elles, permettre les
échanges et pourquoi pas faire du
business. »
Si le club était très présent
autour du Montmorillonais, il
vient d'ouvrir une antenne à
Civray. Ce qui se traduit par l'ar-

Thierry Lambert et Patrice Giraud sont co-présidents. La vice-présidence est
confiée à Vanessza Dako (Edua Décore). Denis Auché (Tramétal) et Mila
Weissweiler (Mila Webdesign) sont élus aux postes de trésorier et trésorière
adjointe. Isabelle Tranchant (Créa Imprim) et, pour l’antenne civraisienne, Hervé
Rodier (RLM Distribution) prennent les commandes du secrétariat.

rivée de nouveaux membres de
ce territoire dans le bureau.
« Nous rencontrons les mêmes problématiques et nous mutualisons
ainsi les réponses. Tout le territoire
bénéficie de la dynamique du club. »

Prendre part à
l’aménagement
Un des objectifs est d'aller vers
les collectivités. « Nous pouvons les
aider à construire leurs politiques
pour faire venir, mais surtout pour
faire rester les entreprises. Il y a des
commerces, des activités artisanales
à reprendre. Sur l'aménagement du

territoire, de la déviation de Lussacles-Châteaux à la création d'un lieu
partagé sur Couhé, nous sommes
partie prenante. Notre rôle est de créer
des passerelles entre les différents
acteurs de ces dossiers. » Pour la première fois, le club va par exemple
être partenaire du festival Au fil
du son à Civray. « Nous réfléchissons pour voir comment nous pouvons apporter des compétences ou
autres au festival pour qu'il se
déroule et se développe tout en profitant au territoire, comment associer
le plus de monde possible et transformer le tout en retombées écono-

miques. » Il y a aussi la centrale de
Civaux, le Fab Lab du lycée Jean
Moulin à Montmorillon … « Nous
sommes sur un territoire rural, cela
signifie aussi plus de solidarité. Cet
esprit familial et solidaire s'exprime
à l'intérieur de l'entreprise, mais aussi
entre sociétés. Cela peut par exemple
se traduire par des échanges de
matières premières, un renvoi d’ascenseur lorsque une machine est en
panne … Le seul fait de discuter permet de mettre en relation et parfois
de surmonter une difficulté. Appar-

tenir à un club en milieu rural, c'est
s'ouvrir aux autres, ne pas rester
seul, échanger des informations, mettre en lumière les projets. »
Les membres ouvrent également les portes de leur société
aux collégiens et lycéens. « Nous
avons un rôle de transmission. Ils
nous connaissent mal. Pourtant, ces
jeunes vont monter en compétences
et nous aurons besoin d'eux demain
dans nos entreprises. » ◆
M. W.

Plus : www.entreprendre-sudvienne.fr.

Le Nouvelle-Aquitaine Mobilité Electrique
Le club prépare un grand événement le 9 et 10 juin à Montmorillon, le NAME, le
Nouvelle-Aquitaine Mobilité Electrique. « Ce sera un grand centre d'essais de
véhicules électriques ouvert au public, pendant deux jours. » Un village des
entreprises du Sud Vienne permettra aux membres du club de présenter leur
activité. Les lycées seront associés. Bornes de recharge, éco-mobilité, tourisme,
nouvelles technologies … tous les sujets seront abordés. « Nous aurons plus de
véhicules en essai que lors du mondial de l'automobile à Paris. C'est aussi l'occasion de mettre en lumière ce qui se fait sur le territoire, le Sud Vienne. »
Le NAME sera également une étape du Tour des véhicules électriques de la
Vienne. L'objectif de ce parcours est d'allier découvertes des sites touristiques
de la Vienne et de faire découvrir la mobilité électrique. « N'empruntant pas les
grands axes routiers, le véhicule électrique permet de redécouvrir des routes,
des endroits. C'est une autre façon de se balader. Avec l'implantation de bornes
au plus près d'un restaurant, d'un commerce, du patrimoine, elles doivent répondre aux besoins des habitants, mais aussi des touristes. Il y a des parcours à imaginer, à développer. »

Vie des Entreprises
I 10 I Info-éco Avril 2017
RÉSEAUX – CHARENTE-MARITIME

RÉSEAUX – CHARENTE-MARITIME

Ecoute et conseils au club
des repreneurs et créateurs
Le Club des créateurs et repreneurs d'entreprises industrielles et de
services liés à l'industrie de Charente-Maritime a élu sa nouvelle
présidente en janvier, Thérèse Tarouco, fondatrice de KookiApps.

A

près quatre ans à
la présidence du
Club des créateurs et repreneurs d'entreprises industrielles et
de services liés à l'industrie de Charente-Maritime,
Christine Meyer a passé le
flambeau le 27 janvier.
La fondatrice des organismes de formation Khélis et AFC a passé la fonction à Thérèse Tarouco, la
dynamique créatrice de
KookiApps. « Je vais continuer après Christine,
explique celle-ci modestement. Je vais juste apporter
une touche numérique à ce
club où j'ai toujours reçu de
l'écoute et du conseil. » Cette
annonce ne constitue pas
une surprise de la part
d'une spécialiste de la
création de sites internet.
« Elle va en faire un club 2.0 »,
plaisante Christine Meyer,
devenue dans le même
temps présidente d'honneur. Elle rejoint ainsi le
« club » des anciens dirigeants du club et des

Thérèse Tarouco et Christine Meyer, actuelle et ancienne présidente
du club des créateurs et repreneurs d'entreprises industrielles et de
services liés à l'industrie de Charente-Maritime.

représentants d'institution
(chambres consulaires,
école d'ingénieur Eigsi) et
de partenaires privés (Crédit mutuel, Banque populaire, Groupama ...).
Pour le reste, cela ne
changera pas. « Nous allons
continuer à organiser des
manifestations en conservant
cette convivialité et nous
allons essayer de recruter des
adhérents », rapporte Thérèse Tarouco. Et dépasser

ainsi la cinquantaine de
membres, en plus des
20 « d'honneur ».

Se professionnaliser
ou transmettre
Ce club au nom à rallonge est l'un des rares
clubs de Charente-Maritime à rayonner sur tout le
département. Il est également l'un des plus
anciens. Fondé en 1983 par
les chambres de com-

merce et d'industrie de La
Rochelle et de Rochefort, il
doit sa naissance à la
volonté de fédérer les
patrons et de porter l'entrepreneuriat. « Certains
sont membres depuis 20 ou
25 ans et y restent pour continuer à se professionnaliser ou
pour transmettre », confie
Christine Meyer. Car « ce
n'est pas un club de business,
explique la nouvelle présidente. Nous sommes là pour
informer les adhérents à travers des soirées à thèmes —
sensibilisation aux réseaux
sociaux, bien-être du chef
d'entreprise ... —, mais surtout pour rompre l'isolement
du chef d'entreprise et lui
apporter de la convivialité à
travers des ateliers cuisine ou
de l'initiation au golf, qui est
un sport qui apprend à gérer
le stress. Et à chaque fois,
nous terminons par un
repas. » Depuis quelques
jours, un site internet
remis à neuf est en ligne. ◆
O. G.

Site : www.club-createurs.com.

RÉSEAUX – VIENNE

Le club des hôteliers
se déploie sur toute la Vienne
Ce sera désormais le club des hébergeurs de la Vienne.
Cette association professionnelle rassemble 64 hôtels et espère peser
dans l’élaboration de produits touristiques locaux.

C

réé en 2008, le Cercle des
Hôteliers de Poitiers est
devenu en début d’année le
Club des Hébergeurs de la Vienne
(CH86). Initialement limité aux
hôtels de Poitiers Centre, cette décision est le point d’orgue d’une extension progressive au fil des années,
notamment aux hôtels des 13 communes de Grand Poitiers.
Les objectifs ne changent pas :
faire se rencontrer les hôteliers, entre
eux et avec les autres acteurs du tourisme, être visibles au sein de La Nouvelle Aquitaine, sans oublier de peser
dans les décisions qui les concernent
ou tout du moins donner leurs avis.
« Nous sommes intervenus à l’époque sur
les travaux de Cœur d’agglo à Poitiers en
ce qui concerne le fléchage de nos hôtels
par exemple », indique Laurent Hurbain, président du CH86 qui envisage
désormais d’agir en commissions
thématiques, mais aussi géogra-

L’Union
des clubs face
aux distances
La volonté de fédérer les clubs et
les chefs d'entreprise du
département de CharenteMaritime existe, mais elle se
heurte à la géographie.

Christelle Revers

“ Nous avons la volonté
de tenir des réunions communes
pour analyser nos forces
et nos faiblesses ”

M

algré le fait qu'il existe une Union des clubs
d'entreprises de Charente-Maritime (UCER),
ce club de clubs d'entreprises ne couvre pas
toute la Charente-Maritime mais seulement, grosso
modo, l'Aunis, soit la partie nord du département.
D'où ce signe intrigant, UCER. Celui-ci signifie en fait
Union des clubs d'entreprises rochelais. « Au départ il n'y
avait que des clubs rochelais, explique sa présidente, Christelle Revers. Mais depuis sa création, il y a une quinzaine d'années, des clubs du nord et du sud de l'Aunis nous ont rejoints.
Aujourd'hui l'UCER s'étend de Marans à Châtelaillon-Plage
jusqu'à Surgères. Mais nous avons conservé le signe UCER
pour ne pas perdre le travail de reconnaissance auprès des institutions.. » Aujourd'hui, l'UCER représente 14 clubs d'entreprises, environ 700 sociétés et 12 000 salariés.

180 km du nord au sud
phiques pour prendre en compte les
problématiques locales des hôteliers
au sein du département et peser
ainsi d’autant plus dans les décisions
politiques. « Nous avons un métier qui
se complexifie, autant être plus fort
ensemble. Nous souhaitons partager nos
préoccupations, être force de propositions
face aux collectivités. Nous serons là pour
écouter, transmettre et proposer. Nous
pouvons prendre part à la construction
de nouveaux produits touristiques. »
Le CH86 compte bien rassembler
l’ensemble des hôteliers du départements. « Nous serons d’autant plus vigilants sur la taxe de séjour prélevée par
nos établissements ainsi que la taxe additionnelle mise en place par le Département.
Cette manne financière doit abonder des
projets touristiques locaux », assure le
dirigeant de l’hôtel Ibis Poitiers Centre.
Le Club des Hébergeurs de la Vienne
compte 64 hôtels sur 124, représentant 60 % des chambres disponibles

Laurent Hurbain gère l’hôtel Ibis Poitiers
Centre.

sur le département (soit 3 058 sur
5 112). Avec ce nom, le club ne s’interdit pas de s’ouvrir aux chambres d'hôtes et aux résidences hôtelières. Il
envisage aussi de créer des synergies
avec d'autres territoires de la Région
(Dordogne, Pays Basque …) ◆

Pour autant, sans avoir de réelle vocation à devenir
départemental, l'Union des clubs d'entreprises de Charente-Maritime (UCER) s'ouvre toujours aux autres clubs
des autres collectivités, comme Saintes ou Saint-Jeand'Angély. « Nous avons la volonté de tenir des réunions communes pour analyser nos forces et nos faiblesses même si ce
n'est pas toujours évident », confie Christelle Revers.
En effet une difficulté incontournable freine ce projet
de club totalement départemental, les distances. Du nord
au sud, près de 180 kilomètres séparent Marans de SaintAigulin. D'est en ouest, il y a 90 kilomètres entre Matha
et La Rochelle... « Pour faire venir des chefs d'entreprise de
loin, il faut porter un thème important, d'autant qu'il y a en ce
moment une reprise d'activité. Tout le monde à la tête dans le
guidon », indique t-elle. Mais elle ne cache cependant pas
que les clubs d'entreprises se tiennent mutuellement au
courant de ce que chacun fait, pour construire « une qualité
de réseau de patrons », malgré des métiers extrêmement
différents. Difficile en effet de trouver des points communs entre le tourisme littoral et la sylviculture de l'est
du département. « Ce n'est pas un problème, estime Christelle Revers. Nous pouvons quand même avoir des sujets communs. Non, le problème, ce sont les distances. »
O. G.

Tourisme
I 11 I Info-éco Avril 2017
TOURISME — VIENNE

Miser sur le tourisme
d’affaires
Le club du tourisme d’affaires au Pays du Futuroscope est né en 2014.
Les sites touristiques, lieux de séminaires, hôtels et restaurants
s’offrent par ce biais plus de visibilité.

S

ites touristiques,
lieux de séminaires, hôtels et restaurants ... ils sont une
trentaine dans le département de la Vienne à avoir
rejoint le Club du tourisme
d’affaires au Pays du Futuroscope. Chaque année, ils
accueillent des milliers de
touristes français et étrangers. En complément, tout
au long de l’année, ils se
mettent en quatre pour les
décideurs économiques à
l’occasion de réunions
d’entreprises, d’activités
d’incentive et insolites ou
encore de séminaires de
formation. « La Vienne n’a
pas d’importants points d’attraction tel que la mer ou la
montagne, mais l’offre touristique y est diversifiée et nous
sommes capables de recevoir
tout type de groupe pour de
l’évènementiel », explique
Yann Decker, directeur
commercial de DéfiPlanet’
à Dienné et président du
club.
En 2014, pour pallier aux
baisses de fréquentation,
des hôtels, restaurants,
lieux et salles de séminaires
ou organisateurs d’activités
ludiques se sont donc
réunis au sein du Club du
tourisme d’affaires au Pays
du Futuroscope. « L’économie
générée par cette clientèle est
indispensable à l’équilibre de
nos structures. Sur la clientèle
d’entreprise, il faut pouvoir
répondre à tous les types de
demandes, sur place, de 8 à
1 000 personnes en intérieur
comme en extérieur. Aucun de
nous n’en est capable individuellement. En revanche,
ensemble, nous avons l’atout
de la complémentarité. »

LES BRÈVES

de l’Agence Touristique de la
a Vienne

Nouveau : Abbaye de la Réaau

À Saint-Martin-l’’Ars,dans un lieu ho
hors du temps, promeneztiments de l’abbaye jadis
vous à travers les nombreux bâtiments
transformée en forteresse, dontt les murs vous livreront
tous les secrets de la vie de ses habitants depuis le
Moyen-âge jusqu’à nos jours. Glisse
lissez-vous dans la peau
d’un moine, observez le silence, cherchez
che
où se cache le
moine gourmand, taillez la pierre,, dégustez
guste du pain dans
les cuisines, binez au jardin, cueillez des plantes magiques,
exercez-vous à l’enluminure et à la calligraphie, déambulez
avec curiosité dans toutes les pièces...
Plus d’infos : 05 49 87 93 08 - www
w.abbayedelareau.com

Yann Decker, directeur commercial à DéfiPlanet’ est entouré de Séverine Saint-Pé et Benoît Coquelet,
vice-présidents du Département de la Vienne, lors du dernier workshop du tourisme d’affaires. Des
rendez-vous entre les acteurs du tourisme et des entreprises de Paris et du Grand Ouest, de plus de
100 salariés, avaient été planifiés.

Se connaître
Avec une image de tourisme familial forte, le
groupe Pierre & Vacances a
la volonté de faire des Center Parcs des lieux de séminaires d’entreprises. Avec
une
salle
pouvant
accueillir 160 personnes et
trois salles d’accueil de
50 personnes chacune, le
Center Parcs du Bois aux
Daims a intégré le club le
1er janvier dernier. « Nous
avons choisi d’adhérer au club
pour créer des liens avec les
autres partenaires touristiques locaux, souligne Loïc
Cadu, assistant commercial Pierre & Vacances et
délégué auprès du club du
tourisme d’affaires. Rapidement nous avions créé un partenariat avec le Futuroscope,
mais nous savons qu’il n’y a
pas que le Futuroscope qui
peut peser dans les choix touristiques du département. »

Mutualiser
la communication
La mutualisation des
actions de communication

Sur le Center Parcs du Domaine du Bois aux daims, la salle de la
Mothe-Chandeniers peut accueillir jusqu’à 160 personnes.

Les ouvertures des sites touristiques de la
Vienne en avril :
• Saut à l’élastique à L’L’IsleJourdain - 01/04
• Château de To
Touffou à Bonnes - 01/04
/
• Roc aux Sorciers et Forteresse d’Angles sur l’’Anglin - 01/04
• Musée archéologique de Civaux- 01/04
• Téléskinautique de Moncontour - 01/04
• Géants du Ciel de Chauvigny- 01/04
• Labyrinthe végétal de Romagne - 01/04
• Musée du Vitrail à Curzay-sur-Vonne - 15/04
• Drop In Water Jump à Vivonne - 22/04
Et c’est le début de saison pour la plupart des parcours dans
les arbres et des balades en canoë !
Plus d’infos sur www
w.tourisme-vienne.com

Pâques à la Maison du TTeerroir de Poitiers
Chocolats, sucreries, biscuits rigolos pour les enfants,
bougies en forme de lapin… faites un détour par notre
boutique et retrouvez les créations de nos producteurs et
artisans locaux !
A dernier workshop du tourisme d’affaires, il y avait 16 exposants
dont le Parc de la Belle et la Vallée des Singes.

fait partie des objectifs des
membres du club. « Au
niveau local, nous sommes
concurrents, mais dans une
logique de communication
nationale ça n’est pas le cas.
Nous sommes au contraire
plus visibles, de Paris, Nantes
ou Bordeaux. La Vienne est
d’ailleurs assez centrale »,
souligne Yann Decker.
Outre leurs rencontres
mensuelles sur des thématiques telles que la stratégie commerciale, le web ou
le marketing, en 2017, le
club du tourisme d’affaires

va organiser deux EducTour. « Nous invitons une
vingtaine d’entreprises. Nous
prenons en charge leurs frais
de transports et d’hébergement et, pendant deux jours,
nous leur montrons concrètement nos atouts à travers le
département », décrit Yann
Decker persuadée qu’une
production collective est
plus constructive qu’une
action individuelle. ◆
M. N.

Plus sur : www.seminaire-poitiers-futuroscope.com.

Sur Center Parcs, parmi les activités proposées aux entreprises, il est
possible de faire du segway.

33 place Charles de Gaulle - 05 17 84 23 16

Vie des Entreprises
I 12 I Info-éco Avril 2017
RÉSEAUX — POITIERS / 86

Pause & Vous : le réseau qui veut
un centre du mieux être à Poitiers
Six professionnels du mieux être, autour de Poitiers, se sont réunis au sein du réseau Pause &Vous.
Ils planchent actuellement sur la création d’un centre du mieux être.

X

avière Saluaux est
esthéticienne
naturopathe. Sa
spécialité : votre peau. Ses
soins, basé de produits de
la médecine traditionnelle
chinoise révèlent toute
votre histoire. Un concept
qu’elle a développé grâce
à la naturopathie. C’est
elle, avec la complicité de
son amie Joan Thomas,
vendeuse dans un magasin de puériculture qui est
à l’initiative du réseau
Pause & Vous. Elles ont
réunis autour d’elles Delphine Brouiller, spécialisée
dans la pâtisserie bio,
Sophie Corbin, sophrothérapeute, Vincent Desnouhes, coach sportif, Simon
Douet, coach de vie et
Maggy Massaro, prati-

Joan Thomas et Xavière Saluaux sont les chevilles ouvrières du
réseau Pause & Vous.

cienne de technique de
libération des émotions
(EFT). Leur point commun :
participer au bien-être et
même plus globalement
au mieux-être de leurs
clients. « Nous travaillons
tous sur l’être humain, mais
nous ne sommes pas concur-

rents. Nos techniques sont
différentes et nous n’abordons pas les choses de la
même manière. Nous ne sommes pas ensemble pour faire
des « affaires », mais avons
simplement l’ambition de
vivre de nos activités respectives. Le réseau amplifie nos

compétences », assure
Xavière Saluaux. Dynamique professionnelle et
partage d’expérience sont
les maîtres-mots du
réseau. Ainsi, tous les deux
mois, les six professionnels se retrouvent pour
échanger sur leurs pratiques respectives.. « Mieux
nous connaître et comprendre
l’activité de chacun nous permet aussi de pouvoir orienter
certains de nos clients vers
d’autres professionnels du
réseau », souligne Xavière
Saluaux
qui
veut
aujourd’hui aller plus loin.
La force du réseau Pause &
Vous pourrait ainsi devenir plus concrète au sein
d’un centre du mieux être.
« Un endroit inévitable pour
un large panel de profession-

nels et surtout où les clients
pourront trouver, dans un
seul lieu, tous les soins pour
se sentir mieux », confirme
Xavière Saluaux qui imagine déjà des locaux professionnels individuels,
une grande salle pour des
séances de coachings
sportifs, mais aussi des
débats et des conférences
ainsi qu’un espace de
vente de produits. « C’est
un établissement qui n’existe

pas dans le département et
qui répond à une demande
grandissante de mieux être
chez une grande partie de la
population. J’ai reçu un bon
accueil d’un établissement
bancaire et c’est encourageant pour avancer sur ce
projet. » Xavière Saluaux
espère une ouverture de
son centre du mieux être
pour septembre prochain. ◆
M. N.

Prochains rendez-vous
Mercredi 5 avril : « Si j’arrêtais de fumer grâce à l’EFT (Technique
de Libération des Emotions) », avec Magy Massaro. Conférence
sur réservation au 06-62-00-61-67.
Samedi 8 avril : séance de coaching sportive avec Vincent Desnouhes.
Du jeudi 30 avril au samedi 1er mai : Salon Naturellement à SaintYriex en Charente avec la présence de Simon Douet, coach de
vie.